水汽車(chē)間崗位綜合考核管理制度

水汽車(chē)間崗位綜合考核管理制度根據(jù)公司及車(chē)間有關(guān)制度，結(jié)合各工段和各崗位實(shí)際情況，著力提高

班組安全生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,特制定本考核制度.

具體考核辦法如下：1、工藝考核1.1鍋爐工段工藝指標(biāo)在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格

扣當(dāng)班1分。由于操作原因，每超標(biāo)一次扣2分，如不及時(shí)調(diào)整，加扣3分。1.1。3交班必須工況平穩(wěn)，接班后在30分鐘內(nèi)出現(xiàn)操作事故連帶扣上班5

分.1。1。4冷態(tài)起爐一次成功獎(jiǎng)本班5分，一次不成功扣本班3分，第二次不

成功加倍扣分。起爐不成功并造成輕微結(jié)焦的扣10分，造成嚴(yán)重結(jié)焦的按

事故處理。熱態(tài)起爐一次成功不獎(jiǎng)分,一次不成功扣5分，第二次仍然未起成功者

加倍扣分.起爐不成功并造成輕微結(jié)焦的扣10分，造成嚴(yán)重結(jié)焦的按事故處

理.1。1。6橫班工藝指標(biāo)合格率均在95%以上，獎(jiǎng)勵(lì)合格率第一名班組5分，

獎(jiǎng)勵(lì)合格率第二名班組2分；合格率均低于95%,罰最后一名5分，罰倒數(shù)

第二名班組2分；其他情況獎(jiǎng)第一名5分，罰最后一名5分。1。2空分工段1。2.1由于操作原因，造成A類(lèi)指標(biāo)不合格，每次扣3分，造成B類(lèi)指標(biāo)不

合格，每次扣2分，后果嚴(yán)重者按事故處理。1。2。2當(dāng)工況異常時(shí)，不能按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理的，每次扣3分。由于操作原因造成液氧浪費(fèi)的每次扣2分。1。2.4開(kāi)停車(chē)過(guò)程中由于操作造成時(shí)間延緩的每次扣2分。1。2.5工藝指標(biāo)出現(xiàn)不合格時(shí)，不能及時(shí)處理合格每次扣2分。1。3供水工段1。3.1橫班各崗位單項(xiàng)指標(biāo)符合要求合格率不扣分，低于要求合格率，每

次扣1分；橫班各崗位（2#和3#作為一個(gè)崗位）平均指標(biāo)合格率都大于等

于95%時(shí)，獎(jiǎng)第一名2分；都低于95%時(shí)，罰最后兩名1—2分;有高有低

時(shí)，獎(jiǎng)第一名2分，罰最后一名2分;循環(huán)水大清洗或其他不正常情況除外；

循環(huán)水濁度每周一加藥24小時(shí)后開(kāi)始考核。因人為操作原因造成指標(biāo)不合格，每項(xiàng)每次扣2分。1。3。3橫班各崗位監(jiān)測(cè)換熱器溫差不合格，每次扣1分.污水系統(tǒng)高ss出水濁度大于5mg/l或COD大于30mg/l時(shí)，每次每項(xiàng)

扣0.5分；接觸氧化池溶解氧連續(xù)兩次超標(biāo)，扣0.5分。1。3.5不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行正反洗，每次扣2分。1。3.6不按規(guī)定地點(diǎn)、方法加各種藥劑，每次扣2分；在循環(huán)水池邊上加

藥時(shí)，操作工監(jiān)護(hù)不到位，每次扣2分.加藥箱溢流、水池溢流或下水道溢流每次扣1-3分，斷藥一次扣2分。1.4脫鹽水工段每月各班平均指標(biāo)合格率都大于等于98%時(shí)，獎(jiǎng)第一名2分；平均指

標(biāo)合格率都小于98%時(shí)，罰最后兩名1—2分;有高有低時(shí)，獎(jiǎng)第一名2分，

罰最后一名2分。

1。4。2因人為操作原因造成指標(biāo)不合格，每次扣3分。1.4。 3過(guò)濾器出水濁度不合格，每次扣2分。1。4.4按時(shí)反沖洗過(guò)濾器、除鐵器，如有特殊情況不能反洗，請(qǐng)及時(shí)與車(chē)間值班人協(xié)商解決，否則每次扣2分.水箱每溢流或抽空一次扣3分。1.4。 6用水、汽、氣或排水時(shí)要隨時(shí)與相關(guān)崗位取得聯(lián)系，如有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，否則每次扣2分。1.5通用部分1。5。1發(fā)生工藝事故每次班組5—10分，情節(jié)嚴(yán)重的班組直接定性為黃

旗。1.5。 2接班后的第一次分析做為上一班的考核數(shù)據(jù)，第二次分析做為本班

的考核數(shù)據(jù)。1。5。3防凍措施一次執(zhí)行不到位扣3分，防凍排放過(guò)大者，每次扣2分；

造成后果者以事故處理.1。5.4每月崗位練兵不按時(shí)、不認(rèn)真完成，每人次扣2分;根據(jù)完成情況獎(jiǎng)

罰1-2分。不按時(shí)交合理化建議，每次扣2分。1。5.6不了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、不按規(guī)程操作每次扣2分，造成后果者按事故

處理。1。5。7抽查指標(biāo)不合格，每項(xiàng)每次扣2分。崗位上的各種記錄、報(bào)表、臺(tái)帳，必須記錄真實(shí)準(zhǔn)確、詳細(xì)及時(shí)、清

晰規(guī)范、不得涂改，一次不按要求記錄，扣當(dāng)班1-3分.

1.5。9其他未按工藝管理要求執(zhí)行的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣2-10分。設(shè)備考核2.1發(fā)生設(shè)備事故每次班組5—10分，情節(jié)嚴(yán)重的班組直接定性為黃旗。2.2運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的油位計(jì)應(yīng)保持清潔，在用運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因油位計(jì)外表衛(wèi)生差而無(wú)

法辨認(rèn)油位，扣當(dāng)班3分。2。3潤(rùn)滑油（由工段加注）加注量不足或崗位巡檢不到位，造成潤(rùn)滑不良

而影響設(shè)備運(yùn)行扣當(dāng)班3—5分，造成事故的按事故論處。2.4當(dāng)班操作人員應(yīng)對(duì)當(dāng)日檢修的設(shè)備做到心中有數(shù)，并在當(dāng)班次中記錄體

現(xiàn)，記錄缺失或者記錄錯(cuò)誤每次扣當(dāng)班1—3分。2.5當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修完成后，如需試車(chē)，操作人員應(yīng)盡早開(kāi)始試車(chē)（具備試

車(chē)條件），因操作不當(dāng)或隨意升降負(fù)荷造成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定或跳車(chē)，扣

當(dāng)班1-5分。2.6崗位人員應(yīng)在每周三白班對(duì)備用的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車(chē)，并在當(dāng)日的記錄

中體現(xiàn)，無(wú)記錄視為未進(jìn)行盤(pán)車(chē),扣當(dāng)班3分。2。7生產(chǎn)正常時(shí)操作閥門(mén)時(shí)應(yīng)緩開(kāi)緩閉，操作閥門(mén)過(guò)緊或過(guò)松造成閥門(mén)損

壞扣當(dāng)班2分.2.8狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理2.8。 1操作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)本崗位狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器，因使用不當(dāng)、不慎造成儀器

損壞扣2分并照價(jià)賠償。所測(cè)數(shù)據(jù)明顯不準(zhǔn)時(shí)仍在使用，扣當(dāng)班2分.2.8。 2崗位所有狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)在檢定有效期內(nèi)（一次性標(biāo)簽為長(zhǎng)期性），

當(dāng)儀器超出檢定期后崗位操作人員仍在使用扣當(dāng)班2分。當(dāng)設(shè)備存在聲音異?；蛩鶞y(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生明顯變化時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)通

知本工段段長(zhǎng)或者值班人員，由段長(zhǎng)或者值班人員協(xié)調(diào)解決。未及時(shí)通知扣

當(dāng)班1—5分，影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行扣當(dāng)班3-5分。2。9對(duì)設(shè)備檢修、交出、驗(yàn)收一次不按規(guī)定執(zhí)行扣1-3分，造成后果嚴(yán)重

者以事故處理。2。 10不能積極配合維修人員檢修者每次扣1—3分。2.11其他未按設(shè)備管理要求執(zhí)行或損壞設(shè)備的班組，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣2—10分。3。 安全環(huán)保消防考核3。1現(xiàn)場(chǎng)安全3.1。 1發(fā)生安全、環(huán)保事故每次班組5—10分，情節(jié)嚴(yán)重的班組直接定性

為黃旗。3.1。 2崗位有抽煙現(xiàn)象，每人次扣5分，崗位有煙味、煙頭、煙灰或使用

有明火的電器設(shè)備，每次扣3分。3。1.3每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定著裝、披發(fā)，每次扣1分。3。1。4對(duì)安全器材不能熟練應(yīng)用者每人次扣3分，能熟練應(yīng)用者獎(jiǎng)勵(lì)1

分。每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定佩戴防護(hù)用具者扣3分。3。1.6作業(yè)時(shí)安全措施不到位、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)證作業(yè)現(xiàn)象，扣1—5分。未按《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》要求執(zhí)行的，扣1-5分。3。1。8未按車(chē)間規(guī)定的所屬崗位不可承受風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行的，扣3分。3。1.9消防器材不在固定位置扣1分。3。1。10安全器材出現(xiàn)丟失短缺或損壞每次扣3分。

3.1。 11破壞各種工器具、對(duì)講機(jī)、防爆燈等其他設(shè)施，每次扣3分。3.1。 12其他不符合安全規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)扣2—10分。3.2安全活動(dòng)未按要求活動(dòng)，每次扣2分。3.2。 2不積極參加活動(dòng)或不做筆記、臺(tái)帳，每人每次扣1分。3。2。3對(duì)活動(dòng)內(nèi)容不能熟練掌握每次扣3分，能熟練掌握每次獎(jiǎng)1分。3.2。 4未開(kāi)展安全活動(dòng)，每次扣2分。3。2.5對(duì)活動(dòng)中不能積極配合、推諉者，扣所在班組3分。3.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保3。3.1現(xiàn)場(chǎng)有油污、油沙、污油布，每次扣3分.3。3.2現(xiàn)場(chǎng)的廢酸、液堿、片堿或其他藥劑不能及時(shí)按要求清理每次扣3

分。3。3。3鍋爐崗位不按規(guī)定參加石灰石導(dǎo)致SO2超標(biāo)排放，扣上一班2分。3.3。 4污水處理無(wú)故超標(biāo)或回用每次扣2分。3。 3.5未按車(chē)間規(guī)定的所屬崗位重要環(huán)境因素控制措施執(zhí)行的，扣3分。其他不符合環(huán)保規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)扣2—10分。衛(wèi)生及其他考核4 。1每次衛(wèi)生未打掃扣3分，打掃不干凈扣2分；臨時(shí)安排打掃衛(wèi)生不認(rèn)真打掃者每次扣3分.4。2通報(bào)后衛(wèi)生未在限期內(nèi)打掃或打掃不干凈將加倍扣分。4.3各種工具、衣服、安全帽、飯盒、報(bào)紙等亂放者每次扣1—2分。4.4要求上鎖的門(mén)沒(méi)有上鎖，窗戶未及時(shí)關(guān)閉、關(guān)空調(diào)等每次扣1分。4。5一次不按時(shí)關(guān)燈扣1分，夜班記錄由照明故障白班人員未協(xié)調(diào)扣1分。

4。 6能積極主動(dòng)為崗位辦實(shí)事，如：洗窗簾或修電話、門(mén)窗、桌椅板凳

熱水器等，每次獎(jiǎng)1—2分。勞動(dòng)紀(jì)律考核5.1發(fā)生治安事故每次班組5-10分，情節(jié)嚴(yán)重的班組直接定性為黃旗。5。 2曠工、打撲克、辱罵領(lǐng)導(dǎo)每次扣5—10分。5。 3班中喝酒，酒后上崗，扣4分；5。4脫崗、串崗、外出吃飯、打飯期間崗位無(wú)人、遲到、早退30（含30

分鐘）分鐘內(nèi)，每人次扣2分；30分鐘以上60分鐘以下，每人次扣4分；60分鐘以上按曠工處理.5。5一人次睡崗罰扣4分；集體或三人以上（含三人）睡崗每人扣15分。5.6班長(zhǎng)不到崗位檢查簽字，每次扣1分;不按時(shí)巡檢，每牌每次扣2分，

因巡檢不到位造成后果者以事故處理，損壞巡檢設(shè)施扣1-5分.5.7上班打游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻、看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)或干私活每次扣1

—3分，坐姿不正，每次扣1分.5。 8不按規(guī)定履行請(qǐng)假、頂班手續(xù)者，每次扣2分。5.9不按交接班制度交接者，扣1—5分。5.10其他違紀(jì)，視情節(jié)輕重每次扣1-10分。體系考核6。 1報(bào)表、記錄一次不按體系要求填寫(xiě)者，每次扣1-3分。6.2各宣傳稿件每月規(guī)定日期前交予工段，不按時(shí)完成者每次扣2分，不

認(rèn)真完成者每次扣1分;在公司各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表者，每次獎(jiǎng)勵(lì)1分，主動(dòng)投

稿并被發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)?，每次?jiǎng)2分;發(fā)現(xiàn)抄襲稿件每次扣2分。6。3無(wú)故不參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)者，每人次扣2分。6。4各種有獎(jiǎng)隱患征集、項(xiàng)目改進(jìn)等建議被采納，每條獎(jiǎng)勵(lì)1—5分.6。5丟失、損壞各種作業(yè)證、受控文件、資料、制度等，扣2分；崗位人

員與證件不符扣1分。6.6公司及車(chē)間要求參加的各種活動(dòng),無(wú)故不參加者，扣2分，不認(rèn)真

對(duì)待者每人次扣1分。6.7對(duì)各種體系不能按要求執(zhí)行者，每次扣1-10分。7。班組考核及獎(jiǎng)罰7 。1每月每班基準(zhǔn)分為100分，考核得分第一名的班組為紅旗班組，整班崗位工資上浮一檔，考核得分第四名的班組為黃旗班組，整班崗位工

資下浮一檔；車(chē)間另外給紅旗班組獎(jiǎng)勵(lì)半檔崗位工資.7.2 橫班考核工藝部分由工藝技術(shù)員負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)；安全部分由安全技術(shù)員負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理、勞動(dòng)紀(jì)律部分由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

體系部分由體系技術(shù)員負(fù)責(zé)。7。3班內(nèi)由班長(zhǎng)根據(jù)職工的工作表現(xiàn)、行為能力等考核出一名合格者和

一名不合格者，合格者工資上浮一檔