生產部主管年終工作總結通用三篇

精品文檔消費部主管年終工作總結通用三篇你有寫工作總結的經歷嗎？我們在工作中要寫總結的地方越來越多，你有想好自己的工作總結該怎么寫嗎？以下是職場和大家分享的消費部主管年終工作總結通用三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。消費部主管年終工作總結通用120-年在緊張和繁忙中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費部門將深化地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。一、消費和產量方面在過去的一年里，消費部門力挑重擔，進展了大量的工藝探索試驗，沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅進步、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品消費從往年單一的-產品實現了向-、-同時消費的成功過渡。順利完成-噸，-噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經歷，對我公司以前傳統的退火工藝進展了大膽改良，經過一段時間的試驗，一些剛開場接觸的高效材料經過處理，產品根本上到達了客戶的要求，同時消費部也總結了很多珍貴的經歷。共完成熱處理產品x噸。新產品方面：-器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，消費部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品x噸，并合理調整消費方案，利用-空閑時間，開發(fā)了-產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。二、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們消費制造部門也高度重視產品質量，嚴把消費工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及消費過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作理論，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能理解根本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在消費部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是消費出來的，只要消費部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步進步，以到達滿足客戶質量要求的目的。三、設備模具管理方面在這20-年的一年里，公司投入資金購置了更加精細的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大局部設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克制了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了消費運行的穩(wěn)定性。在即將到來的20-年，我們一定努力工作，為公司的建立添磚加瓦。消費部主管年終工作總結通用2工作告一段落，回憶這段時間的消費工作，結果還是比擬滿意的，這段時間的工作還是讓我們全體產生部員工的付出有了收獲，我的工作也是在各位領導，跟同事們的幫助下，把這段時間的工作順利的完成了，這段時間的工作是一段比擬幸苦的經歷，所有人在沒日沒夜的趕產量，作為消費主管我的責任重大，為了盡快的把產量做上去，這幾個月來我大力的整頓的消費車間，把一系列的制度調整改善了許多，消費是公司的命脈，這段是間來我部門完成了公司交待下來的十幾筆訂單的產量，由于任務比擬大，這給我們全體的員工不少的壓力，但是也還是完成了產量，如今也對近期的工作總結一下：一、車間管理我嚴格的遵守公司的制度，把車間的一切標準起來，衛(wèi)生，員工素質，還有物品的放置，所有的一切按照5s的標準，這段時間還是比價幸苦的，子啊車間管理方面管理不少時間，主要還是衛(wèi)生這一塊，車間的衛(wèi)生是要絕對保證的，在我們車間一些機器的衛(wèi)生上面，這段時間以來我一直在催促員工搞好衛(wèi)生，包括一些角落，我也要作為很高的標準，我一直認為車間的衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度，再一個也可以看出一個企業(yè)的才能。還有就是整體員工的素養(yǎng)，素質，我們車間明確的制止吸煙，還消費車間禁煙這個上面還是別出心裁，我一直很強調員工在車間哦每一個角落不允許吸煙，定期的對員工做一個培訓，上課，讓員工有這個意識性，也嚴格的遵守車間的獎懲制度，所以這幾個月來車間一直沒有出現吸煙事件。二、消費的情況總的來說我們部門完成了近期的消費任務，細的計算甚至還會有超出，這短時間在大家的努力下，我們我部門的消費情況，比上一個季度超出了-%，不管是在-產品還是在-產品上，都有了很的的超出，這是一個值得快樂的事情，也完成了我們公司的x比訂單的交易，還是有一定哦成就。三、缺乏與改善之處這段是時間以來也是應為趕產量，讓全體上下的員工讀身心疲憊，我也是很無奈，我也有一點急于求成，這段時間給了員工太大的壓力，這真的很不應該，與員工之間的溝通不夠親密，我覺得我需要更加深化的去基層理解情況，這段時間以來也是因為這樣的情況，主要就是跟員工的溝通不夠，讓局部的員工也產生了不滿，接下阿來我會好好的處理這樣的問題，把我們部門全體人員的心團結在一起。消費部主管年終工作總結通用320-年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合消費部經理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項消費工作任務，獲得一定成績?，F將20-年工作情況詳細總結如下：一、消費任務完成情況20-年，我?guī)еM部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了消費任務，消費運行正常，無消費平安事故，全年完成-X臺柴油發(fā)電機組消費任務。二、全年采取的主要工作措施(一)加強思想教育，進步員工凝聚力20-年，我實在加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使消費部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進步思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，進步工作效率，確保完成公司下達的消費任務。(二)加強設備管理，確保消費正常進展設備是重要的消費工具，對于完成消費任務，進步柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我實在加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進展輔導，使他們懂設備構造，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足消費需要。(三)加強質量管理，確保產品質量合格我知道我們企業(yè)技術力量比擬薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為消費部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，進步每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的根底性工作做起，在消費過程中牢記“質量是生命，消費保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和催促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目的、任務、內容和監(jiān)視檢查措施，落本質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，實在做到質量排查徹底、催促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，到達及時發(fā)現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的開展，也給員工帶來實在的利益。(四)加強平安消費工作，確保消費平安20-年，我實在加強平安消費工作，樹立“平安為了消費，消費必須平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保消費平安。詳細抓好四項工作：一是在消費過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到平安消費的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處保平安”的思想氣氛，消除一切平安隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安消費管理制度，建立平安消費崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把平安貫串于消費全過程，加強平安隱患排查，消除一切平安隱患。三是加強平安培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進展培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組消費中的技術難點、平安隱患進展深化細致的分析^p講解，進步員工的整體技術程度，確保消費平安。四是齊心協力，共同維護平安消費。在消費過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查平安隱患，做好平安消費工作，把平安時刻銘刻于心，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，共同維護平安消費，促進企業(yè)開展。(五)加強降本增效，進步企業(yè)經濟效益20-年，我加強能、原材料等方面的管理，實在進步能利用率。教育員工要珍惜水電資，珍惜消費材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對消費材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、進步經濟效益做出實實在在的努力與奉獻。三、存在的缺乏問題20-年，我在獲得一定成績的同時也存在一些缺乏，一是局部崗位員工的操作程度和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，本錢節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和平安意識還不夠強，進步產品質量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。四、20-年工作方案(一)堅決信心，進步產品質量20-年，我要堅決信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析^p，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力進步柴油發(fā)電機組的質量。(二)加強培訓，進步員工綜合素質我要加強對員工工作業(yè)務技能與平安消費知識培訓，進步員工的專業(yè)知識程度和平安消費知識，進步員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效進步。(三)注重平安，確保平安消費不出事故我要進一步加強平安消費力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安消費制度的