培訓顧問協(xié)議書

培訓顧問協(xié)議書

甲方：xx美容美發(fā)管理顧問司乙方：年，中國美容美發(fā)行業(yè)將

步入一個全面的變革階段，以不同消費層次的多元化制度服務客戶，

發(fā)廊以員工綜合素質的提升體現(xiàn)服務質量全面升級，以兼營簡約造型

化妝美甲，形象設計等提高業(yè)績，以規(guī)范的店面管理持續(xù)發(fā)展。

因此，與時俱進的店面將以嶄新的面貌呈現(xiàn)自己的品牌，從而提

高自己的市場知名地位。

而一意孤行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式將會面臨危機感，蕭然離去。

紳士美容美發(fā)管理顧問司為了更好的為您提供一體化的服務，經(jīng)

過本司專家組對本行業(yè)未的分析，對部分發(fā)廊進行考察研究，制定出

一套目前比較規(guī)范的變革方案，通過這套有效的方案整合規(guī)范，從而

讓我們的店面達到一定的變革效應。

經(jīng)過紳士美容美發(fā)管理顧問司專家組對乙方店面考察診斷研究，

認為乙方符合司的合作要求，同意乙方加入本司，正式成為本司合作

伙伴，經(jīng)雙方友好協(xié)商，一致認同本協(xié)議。

一經(jīng)雙方協(xié)商，市區(qū)鎮(zhèn)店決與本司建立友好合作關系。

二本司根據(jù)市場動向，結合市場實際為乙方定制每個月四次的專

業(yè)培訓程，程分別是：整店員工心態(tài)培訓整店員工銷售培訓整店員工

口才話術培訓以及店內(nèi)全面規(guī)范具體方案。

三乙方必須具備真誠的合作心態(tài)，全力配合本司老師各項工作安

排，店內(nèi)所有員工無條服從本司老師的相關工作部署。

四本司免費第一次下店為乙方進行整店診斷分析和規(guī)劃方案，以

后將每月四次每周一次為乙方定制每周的培訓內(nèi)容，使乙方整店服務

品質快速提升，員工綜合素質全面提升。

五培訓時間安排經(jīng)雙方協(xié)商后決定，培訓當日乙方需做好培訓前

的準備工作，所有員工保持良好的精神狀態(tài)，確保培訓的質量和產(chǎn)生

的效果。

六合作時間：為確保雙方的合作關系能進一步深入，本司暫行合

作一個月，待乙方培訓完畢后決定是否繼續(xù)合作或終止合作。

七合作費用：一個月每周一次共計元。

注：交費后一律不退款。

八每次下店由乙方安排老師的正?；锸常昝娉^里的，由乙方

報銷元油費每次。

九乙方必須具有將店面進行整合的思想，具有想提升的心態(tài)。

如在合作期間，乙方未按照司運作模式和不服從司安排的，司將

撤銷合作關系，乙方所交的費用將不退還。

產(chǎn)生的后果由乙方負責。

十本合同簽字后生效，甲乙方各執(zhí)一份，雙方將履行職責，友好

合作。

甲方：電話：：乙方：電話：：時間：年月日時間：年月日紳士美

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工路順培訓時間為：上午點-點下午點-點晚上點-凌晨點注意事項為確

保員工上的精力，請負責人合理安排員工足夠的休息時間。

堂筆記本，筆，做好上臺發(fā)言準備。

我們可以拒絕學習，但是我們的競爭對手絕對不會！xx美容美

發(fā)管理顧問司

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