最新關(guān)于熱門人力資源工作計(jì)劃范文

精品文檔最新關(guān)于熱門人力資工作方案范文最新關(guān)于熱門人力資工作方案范文20xx年即將過去，雖然我進(jìn)入公司才一個多月，但回想這短時間，我感覺自己學(xué)習(xí)了很多，成長了很多?，F(xiàn)將自入職至今的工作內(nèi)容總結(jié)如下：1、熟悉公司環(huán)境，學(xué)習(xí)公司管理制度，掌握公司人力資管理體系。我于11月25日進(jìn)入公司，在開場兩天內(nèi)，我努力讓自己開場適應(yīng)公司的環(huán)境，在工作中迅速理解公司各個部門的架構(gòu)與工作職責(zé)，與各部門的同事建立良好的工作關(guān)系。通過努力學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，使自己做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，工作有尺度，并保證自己可以迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)之中。2、實(shí)在開展人員招聘工作由于近期公司業(yè)務(wù)開展迅速，人力資需求較為迫切，在熟悉了目前各個崗位的現(xiàn)狀后，我分別通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、社會關(guān)系、等三個主要渠道，開場進(jìn)展相關(guān)崗位的招聘工作。在一個多月的時間內(nèi)，共發(fā)布招聘信息30多余條，面試38人次，其中錄用新員工20人。3、開展員工培訓(xùn)根據(jù)公司的安排，截止20xx年年底，共開展公司各類培訓(xùn)工作3次，培訓(xùn)員工100人次，130課時，培訓(xùn)率96%。4、負(fù)責(zé)公司考勤工作在20xx年，我負(fù)責(zé)了公司11月份的考勤統(tǒng)計(jì)工作，核對員工考勤記錄10人次，按時完成了考勤統(tǒng)計(jì)工作。5、協(xié)助外設(shè)機(jī)構(gòu)人力資部門籌備工作6、做好其他工作。1、維護(hù)公司電腦設(shè)備，解決突發(fā)問題。在一個多月的時間內(nèi)工作維修電腦11次，解決網(wǎng)絡(luò)故障6次。2、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作3、提升自我，利用業(yè)余時間開展學(xué)習(xí)。在20xx年的工作中，我深深感到自己的工作才能還存在著一定的缺乏，工作方向還不夠明確，仍需要自己調(diào)整心態(tài)，多好方案，有重點(diǎn)有方向的開展工作，20xx年我將重點(diǎn)做好以下工作：1、拓寬招聘渠道，解決公司人力資招聘需求。如，增加招聘信息發(fā)布網(wǎng)站，在電視臺等傳統(tǒng)信息媒體發(fā)布招聘信息。2、通過分析^p公司現(xiàn)狀，制定20xx培訓(xùn)方案，確定各月份的培訓(xùn)重點(diǎn)。同時完善公司培訓(xùn)制度，保存相關(guān)培訓(xùn)檔案。3、做好考勤統(tǒng)計(jì)等例行工作。最新關(guān)于熱門人力資工作方案范文我想從工作方案的角度談點(diǎn)自己的看法,希望能對你有所幫助、行政人事管理重要的是你的執(zhí)行力、工作方案應(yīng)當(dāng)圍繞假如你是該公司的行政人事主管,你認(rèn)為在你的職權(quán)范圍內(nèi)如何開展工作并使之卓有成效。一、用1~2個月的時間熟悉公司的管理,理解公司的管理現(xiàn)狀,提出公司在行政管理過程中所存在的問題,應(yīng)當(dāng)著手解決的問題。二、理解公司的企業(yè)文化,著手建立企業(yè)文化的內(nèi)涵,將個人的開展融入企業(yè)文化的理念之中、幫助公司建立安康的企業(yè)文化氣氛。三、制度建立:科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、合理的企業(yè)制度建立是管理的根底。制度決定行為!在公司管理中注重制度化管理，而非人治。四、人事作業(yè)程序：標(biāo)準(zhǔn)員工的入職要求及工作說明書，包括員工的招聘入職到離任都應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的流程標(biāo)準(zhǔn)管理。五、員工培訓(xùn)方面。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)的負(fù)債，作為企業(yè)必須注重員工的培訓(xùn)，行政人事管理必須把員工的培訓(xùn)納入工作日程中來，包括員工的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等等。六、績效考核與薪酬體系。績效考核是行政人事管理的重點(diǎn)，在你的工作方案中應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)。明確考核的重點(diǎn)與考核的指標(biāo)，努力要求員工達(dá)成工作目的。當(dāng)然行政人事管理涉及的內(nèi)容很多，不可能面面俱到。重要的是你個人的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，加上你的執(zhí)行力。我想能做到以上幾個方面，并圍繞以上的幾個方面，工作方案應(yīng)該說就比擬完好了。祝您成功!最新關(guān)于熱門人力資工作方案范文在已經(jīng)到來的xx年里，世界在開展，時代在前行，人們都充滿著希望。在新一年里，公司也將迎來更大的開展，為了跟進(jìn)時代進(jìn)步的腳伐，我也制度了相應(yīng)工作方案并提出一些自己小小的建議。2、老客戶的維護(hù)A、回復(fù)交期每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期，假如交期有問題就和客戶溝通，假如客戶不能承受延期，我將和消費(fèi)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求。B、貨物的跟進(jìn)產(chǎn)品消費(fèi)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn)，以致延誤了出貨，此時和消費(fèi)部門的溝通顯得尤為重要。在和消費(fèi)部門的溝通時，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司、發(fā)貨日期、單號等信息反應(yīng)給客戶，以便客戶查詢和簽收。C、產(chǎn)品的改良公司的產(chǎn)品有改良是公司的一種進(jìn)步，我們在啟用新品時，首先要給客戶送樣，得到他們的成認(rèn)前方可使用，假設(shè)他們不承受，我們將作相應(yīng)的改良滿足他們的需求。D、回訪和溝通對于老客戶的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^QQEAMI等聯(lián)絡(luò)感情。假如方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點(diǎn)來解決，及時把信息反應(yīng)，讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。3、建議對于公司的職員來說，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了開展，公司可能會有產(chǎn)品改良或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加理解。此外，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，假如有時間的話，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，讓大家成長得更快。還有，工作之余我們可以開展一些活動，比方爬山，游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化，創(chuàng)辦自己的月刊。時間轉(zhuǎn)眼逝去，又是一年，也有了一點(diǎn)收獲，下面我對自己的工作做一下方案。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)展簡要的總。我是20xx年x月份到公司的，20xx年x月份，我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零開場，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)視檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比方在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步！工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“斜，往往被人所輕視，甚至被無視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深化體會到細(xì)節(jié)忽略不得，馬虎不得；不管是擬就公文時的每一行文字，每一個標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深化的認(rèn)識到，只有深化細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功；在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個方面的工作：1、加強(qiáng)學(xué)銷售方面的根本知識，進(jìn)步客戶效勞技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；2、加強(qiáng)文案等制作才能；拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；3、進(jìn)一步改善自己的性格，進(jìn)步對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面才能，跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛可以參加xxxx這個得意而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，xxxx的文化理念，銷售部的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，獲得更大的進(jìn)步！謝謝大家，這就是我的工作方案！自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了，回想自己這半年來所走過的路，所經(jīng)歷的事情，已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨，也沒有了那么多的驚喜，而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定，多了一份沉著的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，加之部門同事的鼎力協(xié)助下，我一直立足本職工作，使得銷售工作順利進(jìn)展著。雖然銷售情況不錯，但是回款率照舊不是太樂觀，原因在于集團(tuán)總部款不及時。20xx年的下半年我會盡量克制這方面的因素，及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢孩賹⒂行I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進(jìn)步；③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成；公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)展處理，與各部門之前進(jìn)展友好的溝通；、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給如今的工作帶來許多費(fèi)事；、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)展推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)展親密聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)展分析^p；、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)?？偘肽陙淼墓ぷ?，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，下半年自己方案在去前期工作得失的根底上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：〔一〕確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；〔二〕努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通；〔三〕銷售報表的準(zhǔn)確度，仔細(xì)審核；〔四〕借物還貨的及時處理；〔五〕客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶?！擦撑ψ龊妹恳患虑椋瑘?jiān)持再堅(jiān)持！最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：〔一〕倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與消費(fèi)聯(lián)絡(luò)下單，或者與銷售聯(lián)絡(luò)提醒下單，飛單的情況大多于庫存量缺乏有關(guān)?！捕巢少徎刎洸患皶r。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。〔這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重〕〔三〕質(zhì)檢與采購對供給商退貨的處理。很多不合格