倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)實(shí)驗(yàn)作業(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)實(shí)驗(yàn)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)實(shí)驗(yàn)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)實(shí)驗(yàn)作業(yè)xxx公司倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)實(shí)驗(yàn)作業(yè)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)名稱：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的入庫(kù)管理和出庫(kù)管理學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：學(xué)院：專業(yè)年級(jí)：指導(dǎo)老師：2015年12月實(shí)驗(yàn)一入庫(kù)管理1基本信息實(shí)驗(yàn)名稱入庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜と霂?kù)的流程和步驟；根據(jù)已維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，熟練地進(jìn)行貨物的入庫(kù)操作。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)內(nèi)容有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，包括物料信息、單位信息、客戶信息等倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)生所必須的數(shù)據(jù)。還有入庫(kù)操作，內(nèi)容主要包括計(jì)劃調(diào)度和入庫(kù)作業(yè)兩大部分，計(jì)劃調(diào)度包括：兩個(gè)入庫(kù)計(jì)劃；入庫(kù)作業(yè)包括：入庫(kù)接單、卸貨、驗(yàn)貨、安排倉(cāng)位、入庫(kù)確認(rèn)。實(shí)驗(yàn)環(huán)境中諾思倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件2正文實(shí)驗(yàn)步驟及要求下載用戶手冊(cè)和注冊(cè)碼登陸：打開IE瀏覽器，輸入賬號(hào)：密碼:選擇菜單系統(tǒng)進(jìn)入?；A(chǔ)信息模塊將訂單詳細(xì)信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)：首先根據(jù)四張訂單所用到的單位信息，新增臺(tái)、提、箱、條、包等；然后根據(jù)四張訂單的物料信息，一個(gè)接一個(gè)地新增物料，正確輸入物料名稱、物料編碼、物料類型、物料規(guī)格、物料行業(yè)、重量單位、安全庫(kù)存、最高庫(kù)存等信息。最后，根據(jù)四張訂單，選擇買方或賣方為客戶，正確新增四個(gè)客戶信息。入庫(kù)計(jì)劃模塊根據(jù)中英文訂單，做兩個(gè)計(jì)劃入庫(kù)，第一個(gè)計(jì)劃是戴爾電腦和聯(lián)想電腦的兩個(gè)訂單（英文）將于12月6日入庫(kù)，具體步驟是點(diǎn)擊計(jì)劃調(diào)度，選擇入庫(kù)計(jì)劃，新增入庫(kù)計(jì)劃單，并根據(jù)英文訂單所需的物料添加到入庫(kù)計(jì)劃里，再根據(jù)訂單輸入入庫(kù)數(shù)量，若無更改，便進(jìn)行審核操作，審核后，計(jì)劃單狀態(tài)將由未審核轉(zhuǎn)變?yōu)閷徍耍坏诙€(gè)計(jì)劃是維達(dá)紙業(yè)和寶潔公司的兩個(gè)訂單（中文）將于12月8日入庫(kù)，具體步驟同英文的入庫(kù)計(jì)劃類似，并根據(jù)維達(dá)紙業(yè)和寶潔公司兩個(gè)訂單的物料和入庫(kù)數(shù)量添加到入庫(kù)計(jì)劃單中。入庫(kù)作業(yè)模塊按照前面制定的入庫(kù)計(jì)劃，將兩批貨物入庫(kù)，并安排倉(cāng)位，生成入庫(kù)單。具體步驟是首先進(jìn)行入庫(kù)接單，入庫(kù)接單就是接收入庫(kù)指令，根據(jù)入庫(kù)計(jì)劃單做入庫(kù)方面的準(zhǔn)備。點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入到入庫(kù)計(jì)劃單選擇頁(yè)面，分別選擇需入庫(kù)的那兩個(gè)計(jì)劃單，分別點(diǎn)擊【下一步】，進(jìn)入到入庫(kù)安排，制定入庫(kù)，安排入庫(kù)時(shí)間和入庫(kù)調(diào)度員；即可完成先前做的那兩個(gè)入庫(kù)計(jì)劃的接單任務(wù)，若無更改，便進(jìn)行審核操作。然后，進(jìn)行【入庫(kù)作業(yè)/卸貨】操作，點(diǎn)擊【入庫(kù)作業(yè)/卸貨】進(jìn)到卸貨列表，點(diǎn)擊【新增】按鈕，選擇要卸貨的入庫(kù)單，分別選擇那兩張入庫(kù)單，點(diǎn)擊【下一步】，進(jìn)行卸貨安排：輸入卸貨人員數(shù)量，【保存】卸貨安排；卸貨完畢，點(diǎn)擊【審核】確認(rèn)卸貨。再然后進(jìn)行驗(yàn)貨，對(duì)卸下的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，查看數(shù)量是否正確、包裝及質(zhì)量是否完好，采用的驗(yàn)貨方式是抽樣檢查。具體步驟是點(diǎn)擊【入庫(kù)作業(yè)/驗(yàn)貨】進(jìn)入驗(yàn)貨單列表頁(yè)面，點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入到需驗(yàn)貨的入庫(kù)單列表：選擇入庫(kù)單，點(diǎn)擊下一步，進(jìn)入驗(yàn)貨單驗(yàn)貨結(jié)果記錄頁(yè)面，再最后進(jìn)行驗(yàn)貨結(jié)果登記。驗(yàn)貨無誤后進(jìn)行審核，然后安排倉(cāng)位：點(diǎn)擊【入庫(kù)作業(yè)/安排倉(cāng)位】進(jìn)入入庫(kù)單列表頁(yè)面，選擇狀態(tài)為：已驗(yàn)貨的入庫(kù)單，點(diǎn)擊【安排倉(cāng)位】，進(jìn)入到擺貨策略選擇頁(yè)面，選擇倉(cāng)位輸入擺貨數(shù)量；擺貨完畢，點(diǎn)擊【擺貨確認(rèn)】，保存擺貨信息；最后進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)，即對(duì)已入庫(kù)上架的入庫(kù)單進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)的過程，也含對(duì)入庫(kù)之前所有工作的再次復(fù)核的過程。點(diǎn)擊【入庫(kù)作業(yè)/入庫(kù)確認(rèn)】按鈕，進(jìn)入到入庫(kù)單列表，分別選兩個(gè)入庫(kù)單進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)：點(diǎn)擊【確認(rèn)】按鈕，完成入庫(kù)確認(rèn)，入庫(kù)單狀態(tài)由已上架更新為已入庫(kù)。上述的所有步驟都要根據(jù)四張訂單的內(nèi)容，進(jìn)行具體的操作即可完成入庫(kù)作業(yè)。實(shí)驗(yàn)心得通過這個(gè)入庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)，我收獲頗多。從中我了解到了入庫(kù)作業(yè)的具體過程，腦子里一下子清晰了，原來倉(cāng)管員的工作并不容易，無論是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入還是計(jì)劃調(diào)度或入庫(kù)作業(yè)的過程，這些工作都不好完成，一旦哪個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)就很麻煩，比如我在這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中，在進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)倉(cāng)位擺貨中的安排倉(cāng)庫(kù)時(shí)，忘記選擇成品倉(cāng)了，導(dǎo)致后面出不了庫(kù)。除了這還有許多易犯的錯(cuò)誤，因此，我們需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的經(jīng)驗(yàn)去面對(duì)。下面來談?wù)勎覍W(xué)到的知識(shí)，首先我知道了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的重要性與必要性，雖然這個(gè)工作即繁瑣又耗時(shí)，但它卻是最重要的環(huán)節(jié)，錄好基本信息數(shù)據(jù)后，就要開始制定入庫(kù)計(jì)劃，根據(jù)制定的入庫(kù)計(jì)劃進(jìn)行入庫(kù)操作，如果沒有制定入庫(kù)計(jì)劃，那么就不能進(jìn)行入庫(kù)操作，因此，入庫(kù)計(jì)劃就是入庫(kù)作業(yè)的前提和基礎(chǔ)。做完入庫(kù)計(jì)劃后，就要開始進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)，入庫(kù)作業(yè)的大致過程包括入庫(kù)接單、卸貨、驗(yàn)貨、安排倉(cāng)位、入庫(kù)確認(rèn)。這五個(gè)過程看似簡(jiǎn)單，卻隱藏著許多大學(xué)問，比如抽檢這一詞，就需要我們學(xué)習(xí)許多東西，由于受倉(cāng)庫(kù)條件和人力的限制，對(duì)某些批量大在短時(shí)間內(nèi)難以全部驗(yàn)收，或全部打開包裝會(huì)影響商品的儲(chǔ)存和銷售，或流水線生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有代表性、無須全部驗(yàn)收等情況，可采用抽檢方法。抽檢比例應(yīng)首先以合同規(guī)定為準(zhǔn)，合同沒有規(guī)定時(shí)，確定抽檢的比例一般應(yīng)考慮以下因素:商品的價(jià)值、商品的性質(zhì)、氣候條件、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具、廠商信譽(yù)、生產(chǎn)技術(shù)和儲(chǔ)存時(shí)間。從中可知，我需要學(xué)習(xí)的東西還有許多。一個(gè)知曉各方面知識(shí)，又能從許多不同角度看問題，并解決問題的人，才稱得上能人。俗話說態(tài)度決定一切。在實(shí)驗(yàn)過程中，我經(jīng)常會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)系統(tǒng)卡等問題怨聲載道，也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間面對(duì)著電腦抱怨，又會(huì)因?yàn)橹貜?fù)做某件事情煩躁，這些情緒可能因人而異，每個(gè)人的性格不同，表現(xiàn)出來的情緒會(huì)不同，態(tài)度也會(huì)不同，這些會(huì)直接關(guān)系到學(xué)習(xí)的成果，所以我覺得態(tài)度對(duì)成果會(huì)產(chǎn)生很大的影響。從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中我還學(xué)習(xí)到理論知識(shí)的重要性，良好的實(shí)踐操作離不開理論知識(shí)的支持，個(gè)人認(rèn)為理論與實(shí)踐相結(jié)合是物流學(xué)習(xí)的硬道理。我們大學(xué)生缺少真正操作實(shí)踐的機(jī)會(huì)，實(shí)驗(yàn)中同學(xué)們的抱怨也就不無道理，因?yàn)橥瑢W(xué)們腦袋里有這樣一種思想：用實(shí)踐夯實(shí)自己的理論知識(shí)，才能發(fā)現(xiàn)自己的問題。每每大量的理論知識(shí)灌輸于我們的時(shí)候，就會(huì)感到吃不消，混淆知識(shí)變得在所難免，并且很容易忘記，我個(gè)人認(rèn)為我們專業(yè)，并不是學(xué)好了理論知識(shí)就可以高枕無憂的，只有真正做到理論與實(shí)踐的相結(jié)合才能幫助我們學(xué)好這門專業(yè)。因此，這個(gè)入庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)，我最大的感受就是自己除了要多積累些理論知識(shí)，還要學(xué)會(huì)多思考，多問幾個(gè)為什么，才能找到問題，并更好地解決問題。實(shí)驗(yàn)二出庫(kù)管理1基本信息實(shí)驗(yàn)名稱出庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜こ鰩?kù)的流程和步驟；根據(jù)已維護(hù)的基本數(shù)據(jù)，熟練地進(jìn)行貨物的出庫(kù)操作；了解倉(cāng)管人員做事的方法和基本職業(yè)原則。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容本次的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要包括計(jì)劃調(diào)度和出庫(kù)作業(yè)兩大部分，計(jì)劃調(diào)度包括：四個(gè)出庫(kù)計(jì)劃；出庫(kù)作業(yè)包括：出庫(kù)接單、出庫(kù)揀選、出庫(kù)裝卸、出庫(kù)確認(rèn)。實(shí)驗(yàn)環(huán)境中諾思倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件2正文實(shí)驗(yàn)過程及要求下載用戶手冊(cè)和注冊(cè)碼登陸：打開IE瀏覽器，輸入賬號(hào)：密碼:選擇菜單系統(tǒng)進(jìn)入。出庫(kù)計(jì)劃模塊根據(jù)ABCD四張訂單，按交貨日期排好順序，再根據(jù)四張訂單的物料資料，做四個(gè)出庫(kù)計(jì)劃。具體操作步驟：點(diǎn)擊【計(jì)劃調(diào)度/出庫(kù)計(jì)劃】進(jìn)入到出庫(kù)計(jì)劃列表頁(yè)面，新增出庫(kù)計(jì)劃單：點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入到新增頁(yè)面，完善物料明細(xì)，點(diǎn)擊【新增】按鈕，選擇物料，新增出庫(kù)計(jì)劃單頁(yè)的物料明細(xì)將顯示選擇的物料信息，輸入計(jì)劃出庫(kù)的數(shù)量，其范圍為0<計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量≤庫(kù)存總量，再選擇物料及單位后，點(diǎn)擊【確定】按鈕，最后點(diǎn)擊【保存】按鈕，返回到出庫(kù)計(jì)劃列表，選擇新增的出庫(kù)計(jì)劃單，點(diǎn)擊【審核】按鈕進(jìn)行審核操作。以此類推，一共做出四個(gè)出庫(kù)計(jì)劃即可。出庫(kù)作業(yè)模塊做出庫(kù)作業(yè)時(shí)，必須先查庫(kù)存，接著做庫(kù)存匯總，根據(jù)老師發(fā)的實(shí)驗(yàn)二數(shù)據(jù)包中的Excel表格做庫(kù)存匯總。表格附在最后面。由庫(kù)存匯總可知，并不是所有單據(jù)都要出庫(kù)，有的單據(jù)的有些物料由于庫(kù)存不足會(huì)導(dǎo)致無法出庫(kù)。根據(jù)做出的庫(kù)存匯總，只有中南林業(yè)科技大學(xué)的B單可以出庫(kù)，接著就開始做這個(gè)單據(jù)的出庫(kù)作業(yè)，內(nèi)容包括：出庫(kù)接單、出庫(kù)揀選、出庫(kù)裝卸、出庫(kù)確認(rèn)。具體的步驟：點(diǎn)擊【出庫(kù)作業(yè)/出庫(kù)接單】，進(jìn)入到出庫(kù)接單列表頁(yè)面，新增出庫(kù)作業(yè)單，點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入到出庫(kù)計(jì)劃單選擇頁(yè)面，即選擇要進(jìn)行出庫(kù)操作的計(jì)劃單B單，選擇需出庫(kù)的計(jì)劃單，點(diǎn)擊【下一步】，進(jìn)入到出庫(kù)安排：制定出庫(kù)，安排出庫(kù)時(shí)間和出庫(kù)調(diào)度員。點(diǎn)擊【出庫(kù)作業(yè)/出庫(kù)揀選】，進(jìn)入到出庫(kù)揀貨列表，選擇一條狀態(tài)為已審核的出庫(kù)單，點(diǎn)擊【揀貨】，進(jìn)入到貨物信息頁(yè)面，選擇出庫(kù)物料，再點(diǎn)擊【揀貨】按鈕，進(jìn)入到倉(cāng)位揀貨頁(yè)面，揀貨完畢，點(diǎn)擊【保存】再點(diǎn)擊【揀貨確認(rèn)】進(jìn)行確定。點(diǎn)擊【出庫(kù)作業(yè)/出庫(kù)裝卸】，進(jìn)入到出庫(kù)裝貨單列表，點(diǎn)擊【新增】，選擇已揀貨完畢的出庫(kù)單：選擇出庫(kù)單，點(diǎn)擊【下一步】，進(jìn)行裝貨安排，裝貨完畢，進(jìn)行審核。點(diǎn)擊【出庫(kù)作業(yè)/出庫(kù)確認(rèn)】按鈕，點(diǎn)擊【確認(rèn)】按鈕，完成出庫(kù)確認(rèn)，出庫(kù)單狀態(tài)由已裝卸更新為出庫(kù)確認(rèn)。上述的所有步驟都根據(jù)中南林業(yè)科技大學(xué)的訂單內(nèi)容，進(jìn)行具體操作即可完成庫(kù)出作業(yè)，并生成出庫(kù)單。實(shí)驗(yàn)心得這個(gè)出庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)，我犯了許多的錯(cuò)誤，導(dǎo)致后面無法出庫(kù)成功，從這中間，我收獲頗多。在庫(kù)存匯總階段，我學(xué)習(xí)到出庫(kù)要根據(jù)兩個(gè)原則進(jìn)行，一個(gè)是有問題的訂單不能出庫(kù)；另一個(gè)是按發(fā)貨時(shí)間先后。雖然感覺有點(diǎn)繁瑣，但這個(gè)過程是不可或缺的，接著在進(jìn)行出庫(kù)時(shí)，我了解到了出庫(kù)作業(yè)的具體過程，首先做好出庫(kù)的計(jì)劃，然后進(jìn)行具體的出庫(kù)作業(yè)，包括出庫(kù)接單、出庫(kù)揀選、出庫(kù)裝卸、出庫(kù)確認(rèn)。雖然這些過程看似簡(jiǎn)單，卻需要用到很多知識(shí)。下面來談?wù)勎覍?duì)這4個(gè)訂單的分析過程和結(jié)果。4個(gè)訂單中，我認(rèn)為只有B單即中南林業(yè)科技大學(xué)那張單據(jù)可以出庫(kù)，其他三張單據(jù)不可以出庫(kù)，不能出庫(kù)的原因是根據(jù)交貨日期先后，由于庫(kù)存不足導(dǎo)致的，應(yīng)該采取的處理方法是：盡快告知客戶，分割訂單，趕快進(jìn)行缺貨商品的入庫(kù)等等有效措施。這次實(shí)驗(yàn)中遇到的問題很多，比如：拿到的訂單一起做入庫(kù)和出庫(kù)；做出庫(kù)計(jì)劃之前不審核，不做庫(kù)存匯總；出庫(kù)不按出庫(kù)時(shí)間先后做；一個(gè)產(chǎn)品做成一個(gè)出庫(kù)單等等。這所有問題的存在恰恰說明了我們知識(shí)與操作能力的匱乏，當(dāng)然這些問題也啟發(fā)了我的思考，經(jīng)常犯錯(cuò)誤才會(huì)知道正確的做法是什么。從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到積累知識(shí)的重要性。俗話說的好:“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆柴”。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中，只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰。在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)之前，我缺乏實(shí)踐