建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析

建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析篇11、淺談目前施工現(xiàn)場安全管理存在的問題施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動?，F(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，加上建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。近幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，影響施工安全管理的有害因素還有很多。根據(jù)任何事物都有自己發(fā)展的客觀規(guī)律性，可以對施工安全管理進(jìn)行分解，分別采取相應(yīng)的有效措施，以達(dá)到安全施工的目的。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。1.1安全生產(chǎn)管理體制不健全施工安全責(zé)任不明確，獎罰制度不明，管理制度流于形式，安全措施不到位，各項檢查不能緊密結(jié)合;保障體系薄弱，只抓管理，不顧生產(chǎn)安全，對已經(jīng)查出的安全隱患不能及時整改。1.2管理機(jī)構(gòu)和人員不能適應(yīng)實(shí)際需要。管理機(jī)構(gòu)和人員通過精簡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作的需要，有些專職人員的技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理工作缺乏常識，既無法有效進(jìn)行監(jiān)督管理，也不能很好的履行職責(zé)。1.3施工工作中的實(shí)際問題。建筑施工項目要求具備良好資格的經(jīng)理主持，然而實(shí)際工作中不少是掛靠的，工程項目為了降低成本，缺少管理人員。施工現(xiàn)場管理混亂，用電用水、封閉作業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施都沒有形成制度管理，管理水平低下。1.4安全教育缺乏沒有對施工人員進(jìn)行良好的安全教育，施工人員特別是農(nóng)民工，沒有專門的安全培訓(xùn)，安全技能和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，不能滿足實(shí)際安全施工需要。2、建筑施工安全管理的措施2.1樹立“以人為本”的生產(chǎn)觀念安全工作要貫穿建筑工程項目的始末，要注重細(xì)節(jié)，哪一細(xì)節(jié)出了問題，將極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)問題，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，并且嚴(yán)重影響著公司形象和聲譽(yù)。因此，主管機(jī)構(gòu)要確立施工安全無小事的思想，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，樹立“以人為本”的生產(chǎn)觀念。2.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能否認(rèn)識到安全工作的重要性對搞好安全工作息息相關(guān)。要強(qiáng)化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使其了解安全生產(chǎn)的方針、政策。2.3加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)安全管理是人的管理，所以要強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識。實(shí)行規(guī)范化的作業(yè)方法，防止憑經(jīng)驗感覺等不科學(xué)工作方法。貫徹落實(shí)相關(guān)法律，廣泛宣傳安全法律法規(guī)，通過強(qiáng)化安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高員工的安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。1)重視員工的安全培訓(xùn)工作。有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行員工培訓(xùn)，防止流于形式，抓好骨干人員的培訓(xùn)工作，用專門的人員進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高員工的操作水平。2)抓好臨時工的安全教育。臨時工必須培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視對臨時工的安全教育工作，切實(shí)提高臨時工的安全素質(zhì)。3)不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。4)營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。2.4深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化目前，我國建筑安全理論的研究工作還比較薄弱，建筑施工現(xiàn)場的安全管理還不能科學(xué)化。這就需要在施工現(xiàn)場的安全管理中重視理論與實(shí)際相結(jié)合，使安全管理走上科學(xué)化的軌道。加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，完善制度工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和專項治理工作，制定嚴(yán)密的安全防范體系，把安全生產(chǎn)目標(biāo)一步步落實(shí)。與此同時，在驗收工作中采取備案制度和反饋制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。3、加強(qiáng)落實(shí)政府建筑安全監(jiān)管措施3.1落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用專款專用制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用的保障機(jī)制，是不得隨意壓縮和挪用安全費(fèi)用，有關(guān)單位和部門必須加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全費(fèi)用?？顚Ｓ谩?.2健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。由于專業(yè)的技術(shù)人員缺乏，缺少經(jīng)費(fèi)，施工企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)很難建立起來。目前，除了極少數(shù)的企業(yè)設(shè)有安全科，配備專職的安全人員，其他企業(yè)的安全管理工作很難開展起來，所以進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)勢在必行。3.3改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法。第一是要采取動態(tài)跟蹤抽查和專職人員定點(diǎn)負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法在辦理安監(jiān)手續(xù)時，指定一名工地的安監(jiān)人員，對該工地的安全監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對建筑工地的文明施工、安全防護(hù)水平的評定，由建筑工地的領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行動態(tài)的跟蹤抽查。這種方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場信息化管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場信息化管理，各建筑施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立信息化管理系統(tǒng)，建立企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心并與企業(yè)各在建工程項目并網(wǎng)監(jiān)控，通過定期或不定期的遠(yuǎn)程監(jiān)控和督促，進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場實(shí)際安全生產(chǎn)隱患，確保項目安全生產(chǎn)、文明施工，同時通過不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，確保現(xiàn)場流程與規(guī)劃化落到實(shí)處，更為企業(yè)推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析篇2一、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題1、安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。2、用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒有遵循國家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。3、對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。4、建筑市場的弊端過于明顯，無法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。二、提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議1、加強(qiáng)安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。2、搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。3、規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標(biāo)掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。建筑施工現(xiàn)場的.安全管理分析篇3一、當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團(tuán)公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)?！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護(hù)。3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)在建筑施工隊當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多?；旧蟿趧?wù)市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護(hù)意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動上，加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項經(jīng)費(fèi)投入首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強(qiáng)對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。三、結(jié)語建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析篇4摘要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進(jìn)行探討，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作，提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；隨著建筑業(yè)的發(fā)展，國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視，雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了，安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等，對施工現(xiàn)場實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關(guān)注與重視，施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作，始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程，并融入企業(yè)的各項工作，要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績，如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎，汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期（1~7棟）獲得全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，潮陽中信華庭（一期）商業(yè)中心、超市辦公樓（片區(qū)一）等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心，樹立企業(yè)良好的社會形象，起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴(yán)峻，下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施，切實(shí)做好安全管理工作，就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，提出以下幾點(diǎn)看法：1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度，重在落實(shí)。在施工現(xiàn)場應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí)，做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理，要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。2、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作，并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式，要強(qiáng)化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實(shí)施，做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)目前，作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象，對歷年來事故的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此，應(yīng)及時對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高新進(jìn)場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識教育培訓(xùn)，通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場等教育，提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓(xùn)，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經(jīng)驗，進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn)，提高施工人員作業(yè)安全性。4、健全和落實(shí)安全考核制度企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績，同時明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進(jìn)行獎勵或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。5、強(qiáng)化對危險性較大的分部分項工程管理建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】87號）”,對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行，制定專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行評審，現(xiàn)場執(zhí)行情況良好，但有些項目存在方案評審后，施工現(xiàn)場沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施，或?qū)嵤┎坏轿?。比如外腳手架搭設(shè)，立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更，或根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但沒有制定專項方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐，沒有按方案要求搭設(shè)，隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此，對危險性較大的分部分項工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行，施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，施工期間仔細(xì)檢查，搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項進(jìn)行嚴(yán)格驗收。6、完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗收，定期維修保養(yǎng)，特種作業(yè)人員能持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離，在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間，使用單位對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等，容易出現(xiàn)設(shè)備事故，因此，使用單位必須落實(shí)專人對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，隨時要求維修保養(yǎng)單位對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對存在的問題及時整改，消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。7、加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的安全管理根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化，施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺，如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規(guī)范，隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全，應(yīng)加強(qiáng)對自制作業(yè)平臺的使用管理，做到平臺搭設(shè)要有專項方案，有完整的計算過程和詳細(xì)圖紙，并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細(xì)事項、使用規(guī)程；嚴(yán)格按照專項施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢，必須經(jīng)專項驗收，驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后，應(yīng)在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等；平臺使用中，要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，不得破壞平臺安全設(shè)施；作業(yè)前，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時應(yīng)注意隨時清理落在平臺上的材料、工具，不得超載堆放物料，不得讓物料在平臺上長時間放置停留。8、加強(qiáng)對吊裝作業(yè)的管控施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝，基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則，但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運(yùn)物料時，出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象，這些吊運(yùn)時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育，杜絕該現(xiàn)象，做到“十不吊”原則，不符合安全要求的材料一律不起吊，堅持“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起，絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機(jī)，經(jīng)常出現(xiàn)下列問題：（1）沒有編制、審批吊裝方案；（2）隨意在任意地方吊裝，停車位置松硬不致或在松軟地面工作時，沒有修整地面，墊放枕木或鋼板，機(jī)身沒有固定平穩(wěn)；（3）超重起吊；（4）起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。9、保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施，執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，對因施工需要臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理，作業(yè)完成后要及時恢復(fù)，從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。10、督促工人正確使用個人勞保用品施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品，但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品，如：（1）沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時，將戴安全帽放在旁邊，沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。（2）高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時，沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用，沒有設(shè)緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用，沒有掛在連接環(huán)上用等。11、結(jié)束語施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，全面落實(shí)責(zé)任制，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題，采取針對性的事故預(yù)防和控制措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調(diào)動起所有積極的因素，就能把建筑工程中存在的安全隱患消除，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，減少施工現(xiàn)場的安全事故，同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)[1]王惠君.淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥，2017（05）:166.[2]馮世增.建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材，2014（14）:254.建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析篇5一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理處罰為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項目的安全管理工作納入規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查，特制定本項目安全管理處罰規(guī)定。第一章現(xiàn)場臨時用電1、對施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱的要求：（1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱門應(yīng)有鎖有防雨措施，箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物及工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。（2）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。（3）施工現(xiàn)場配置的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、負(fù)責(zé)人標(biāo)志，缺少一項罰款500元。（4）固定式配電箱、開關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。（5）配電箱、開關(guān)箱的金屬框架要做保護(hù)接零；配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并做到一機(jī)一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。（6）符合“三級配電，兩級保護(hù)”的要求，工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開使用，嚴(yán)禁混用，否則罰款2000元。施工現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。所有電氣設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)接零連接，專用保護(hù)接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護(hù)器電源的零線接出，施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的外露部分，應(yīng)做保護(hù)接零。包括以下5個部分：a、電機(jī)、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼；b、電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；c、配電屏、配電箱的金屬框架；d、室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；e、電力線路的金屬保護(hù)管、敷設(shè)的鋼管和鋼管外架。以上任何一個處不符合規(guī)定罰款1000元。電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。不準(zhǔn)使用破損，老化及未包扎好的電纜線，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證，沒有漏電保護(hù)器，或絕緣損壞，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。第二章腳手架作業(yè)發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側(cè)沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護(hù)欄；2、腳手架基礎(chǔ)必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；3、腳手架必須按要求設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；4、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；5、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，并設(shè)置安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿；6、腳手架底層步距不應(yīng)大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機(jī)一并拉結(jié)，不得截斷架體；8、斜道兩側(cè)及平臺外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板，欄桿高度應(yīng)為1.2m，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm；9、運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；11、腳手架搭設(shè)拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗；12、嚴(yán)禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；13、嚴(yán)格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；14、腳手架驗收合格之前嚴(yán)禁使用；15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。第三章安全防護(hù)措施1、腳手架的通道口應(yīng)設(shè)置安全通道，通道上空搭設(shè)安全防護(hù)棚，防護(hù)棚用雙層腳手板鋪設(shè)，層間相隔0.8m，兩側(cè)用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護(hù)。在出入口上方設(shè)醒目安全標(biāo)牌。違者罰款1000元。2、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。3、進(jìn)入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長發(fā)、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。4、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護(hù)要求，設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿，橫桿不少與3道，下設(shè)300mm高踢腳板，對預(yù)留洞口采取嚴(yán)密封蓋，對電梯井洞口設(shè)1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設(shè)安全網(wǎng)一道；樓梯均設(shè)欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護(hù)。有一處不合格罰款1000元。5、主要通道口設(shè)安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。6、嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)設(shè)施，違者罰款500元。7、施工現(xiàn)場的起重機(jī)、井字架、龍門架等設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷屏蔽范圍以外，應(yīng)安避雷裝置，違者罰款1000元。8、高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。第四章基坑施工發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：1、應(yīng)設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應(yīng)牢固可靠；2、防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；3、所有護(hù)欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標(biāo)志，護(hù)欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當(dāng)心墜落”等禁止、警告標(biāo)志；4、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料；5、當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時，應(yīng)采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護(hù)欄處應(yīng)設(shè)置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側(cè)設(shè)一積水池，并及時將積水抽抽走；6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運(yùn)輸工具和機(jī)械不應(yīng)離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具；7、基坑邊沿應(yīng)設(shè)置“非工作人員禁止入內(nèi)、當(dāng)心基坑、當(dāng)心塌陷、當(dāng)心墜落、必須佩戴安全帽”等標(biāo)志，夜間懸掛紅色警示燈。第五章施工現(xiàn)場特種作業(yè)1、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。2、升降機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工升降機(jī)安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，違者罰款2000元。3、切割機(jī)、圓盤鋸、電動砂輪機(jī)要有護(hù)罩，違反一項罰款500元。4、嚴(yán)禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。5、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。6、不得在機(jī)車車輛下、機(jī)械設(shè)備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過分濕潮的地點(diǎn)附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元。7、非機(jī)械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機(jī)（電）械設(shè)備，違者罰款500元，并對機(jī)械造成危害的視機(jī)械損害程度進(jìn)行賠償。8、電工作業(yè)人員、起重機(jī)械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T、工程機(jī)械（含起重設(shè)備）操作手、建筑登高架設(shè)作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人每次罰款2000元。9、電氣焊時，電焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》，穿戴好勞保用品，戴好防護(hù)鏡和面罩。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元。10、現(xiàn)場內(nèi)電氣焊時，看火人未到位，無防護(hù)措施的，罰款1000元。11、班組動火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。第六章消防措施1、用電安全（1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)；（3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉；（4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。2、用火安全（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元。（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實(shí)報告。違者罰款1000元。（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。3、嚴(yán)禁在禁煙、禁火場所抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。4、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。5、在建建筑物內(nèi)住人罰款2000元。6、嚴(yán)禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。第七章文明施工1、施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。2、在施工現(xiàn)場打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，違者罰款2000元。5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，嚴(yán)禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時清運(yùn)消納，違者罰款5000元。6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元。第八章貨車管理1、車輛駕駛?cè)藛T必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛上路，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。由此造成的一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。2、嚴(yán)禁帶病作業(yè)，確保車輛燈光齊全，制動有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。3、車輛駕駛員車輛進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和場內(nèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超速、超重、超寬，或運(yùn)輸危險物資，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔(dān)。4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元，因酒后駕車發(fā)生的責(zé)任事故由車輛駕駛員自負(fù)。5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或者交于無證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。6、車輛駕駛員車輛在場內(nèi)作業(yè)，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設(shè)備設(shè)施的財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐傻膿p失由車輛駕駛員承擔(dān)，并罰款1000元。7、倒車卸料時，必須服從指揮，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車，嚴(yán)禁在高壓線下進(jìn)行清洗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。第九章安全管理1、項目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認(rèn)真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復(fù)或辱罵檢查人員，違者罰款2000-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的將交由司法機(jī)關(guān)處理。2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經(jīng)濟(jì)處罰5000元；第二次復(fù)查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬元罰款。3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故，所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)等均由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴(yán)重程度對分包單位進(jìn)行罰款：a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴(yán)重，休工在一個工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。b、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款。凡具下列情況之一的，均為重傷事故：①經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；②傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；③人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；④嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；⑤眼部受傷較重，有失明可能的；⑥手部傷害：大拇指軋斷一節(jié)，食指、中指、無名指、小拇指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；⑦腳部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；⑧內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等；⑨凡不在上述范圍內(nèi)的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認(rèn)為受傷較重，可根據(jù)實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報當(dāng)?shù)貏趧硬块T審查確定。c、發(fā)生死亡事故罰款15萬。死亡事故：指死亡（含傷后一個月內(nèi)死亡）3人以下事故。d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數(shù)以內(nèi)的事故。二、建筑工程施工備案流程1、工程施工總包企業(yè)在取得中標(biāo)通知書后3日內(nèi)，憑中標(biāo)通知書所核定的預(yù)計用工數(shù)，到項目所在地分包、勞務(wù)市場繳納綜合保險預(yù)繳費(fèi)（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進(jìn)滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）。2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預(yù)繳費(fèi)的同時，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時到項目所在地分包、勞務(wù)市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續(xù)。3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續(xù)。4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開，需及時到分包勞務(wù)市場辦理綜合保險注銷手續(xù)。三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項1、簽訂合同時應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體2、注意約定合理的付款方式3、工期和工期調(diào)整的約定技巧4、簽訂建設(shè)施工合同時應(yīng)注意的其他問題建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析篇6建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規(guī)模的日益擴(kuò)大，一些建筑工程責(zé)任主體缺乏安全文明責(zé)任和法律意識，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂觀，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的數(shù)據(jù)，2016年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會對建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)注重把握的重點(diǎn)問題。1、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ椃桨缸龊媒ㄖこ淌┕がF(xiàn)場安全管理工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，健全各類施工現(xiàn)場安全管理制度，在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案。做到有據(jù)可循，明確安全文明的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場參建各方的安全標(biāo)準(zhǔn)意識。編制安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨敢Y(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對施工項目可能存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過程中的隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨敢谑┕がF(xiàn)場安全管理的過程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預(yù)案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。2、營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍安全是企業(yè)在管理過程中關(guān)注的重點(diǎn)，營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵，認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍，對提高個人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:1)施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場，做成展板、標(biāo)語、警示牌等，做到施工現(xiàn)場人人知曉，深入人心;3)通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學(xué)習(xí)安全知識、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育和培訓(xùn)多年來，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工，沒有進(jìn)行專業(yè)的安全知識培訓(xùn)，缺乏建筑工程安全知識，安全觀念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現(xiàn)場的管理層對施工人員的安全教育和培訓(xùn)就顯得更為重要。3.1學(xué)習(xí)法律法規(guī)及規(guī)章制度學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則，提高安全意識，明確安全責(zé)任，筑牢思想上安全第一的這根弦。3.2做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是每一項施工工序開展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線，了解安全生產(chǎn)計劃，熟悉安全操作流程、安全防護(hù)措施，學(xué)會安全隱患排查等。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓(xùn)結(jié)合安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機(jī)械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓(xùn)。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規(guī)程、學(xué)會使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施外，還必須具有一定的消防知識，比如逃生技能、滅火器的使用等。4、確保建筑施工安全管理的投入建筑工程的規(guī)模日益擴(kuò)大的同時，施工工藝不斷創(chuàng)新，對施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時也要求建筑施工單位對安全管理費(fèi)用的投入也要及時和到位。為此，國家相關(guān)部門專門出臺了相關(guān)規(guī)定，指出安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)的管理規(guī)定，并明確了安全文明施工費(fèi)詳細(xì)的計取辦法，以及安全文明施工費(fèi)的用途，主要包括購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評價，開展重大危險源和事故隱患評估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳等所需要的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)在編制工程概算、預(yù)(結(jié))算、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價及簽訂合同價時應(yīng)單列計算。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費(fèi)支付給施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定，確保安全專項經(jīng)費(fèi)及時支付到位。建筑工程開工前，在編制施工組織設(shè)計及專項施工方案時，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費(fèi)的使用計劃。在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全文明施工費(fèi)?？顚Ｓ?，在財務(wù)管理中單獨(dú)列出安全文明施工措施項目費(fèi)用清單。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。5、強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場的安全管理建筑工程施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無處不在，做好現(xiàn)場的施工安全管理顯得尤為重要。5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在建筑施工過程中，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設(shè)工作上，將現(xiàn)場安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責(zé)，確保安全責(zé)任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場的安全具體負(fù)責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作。5.2強(qiáng)化專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)專職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過程中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查監(jiān)督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現(xiàn)場規(guī)章制度及安全行為準(zhǔn)則是否得到遵守，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時，積極宣講安全知識，做到“安全不離口，責(zé)任重于山”。5.3加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查力度施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患，嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。5.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定，代表建設(shè)單位對建設(shè)工程承擔(dān)著質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監(jiān)理責(zé)任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個方面:1)對各類作業(yè)審批，包括施工組織設(shè)計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時用電方案及專項施工方案，用電動火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實(shí)等;2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求，施工設(shè)備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;4)組織安全檢查，在監(jiān)理例會、安全會議等反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，做到“警鐘長鳴”，并做好安全會議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監(jiān)理的到位。6、結(jié)語建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大，施工環(huán)境的復(fù)雜多變，施工單位主體責(zé)任的法律意識淡薄，施工現(xiàn)場的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現(xiàn)場的安全管理效果達(dá)不到預(yù)期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，保證安全管理的投入