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第6頁(yè)共8頁(yè)2022年?養(yǎng)老院工作?總結(jié)及20?22年工作?計(jì)劃__?_年本院認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家的?(范本)五?保供養(yǎng)方針?、政策和街?道黨工委、?辦事處及上?級(jí)部門對(duì)本?院工作的指?示精神,以?創(chuàng)建省一級(jí)?敬老院為動(dòng)?力,以服務(wù)?五保老人為?重點(diǎn),以服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化、?管理制度化?、生活規(guī)律?化、設(shè)施齊?全化、環(huán)境?花園化為標(biāo)?準(zhǔn),全院上?下,團(tuán)結(jié)一?心,扎實(shí)做?好了___?年的各項(xiàng)工?作,歸納起?來(lái)主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面:一?、健全了制?度,實(shí)行了?規(guī)范化管理?堅(jiān)持以人?為本,注重?從完善制度?入手,努力?實(shí)現(xiàn)以制管?院。先后制?定了院長(zhǎng)責(zé)?任制,工作?人員崗位目?標(biāo)責(zé)任制,?衛(wèi)生檢查制?度,“五好?院民評(píng)比制?度”、“文?明院民小組?”評(píng)比制度?、衛(wèi)生房間?評(píng)比制度、?院民內(nèi)務(wù)整?理十項(xiàng)規(guī)范?、院民外出?請(qǐng)銷假制度?、安全值班?制度、五保?對(duì)象入住敬?老院登記建?檔制度、分?級(jí)護(hù)理制度?、管理人員?例會(huì)制度等?。通過(guò)抓制?度落實(shí),有?效提高了院?民的綜合素?質(zhì),理順了?院務(wù)管理秩?序。二、?認(rèn)真開展了?“三項(xiàng)評(píng)比?”活動(dòng)在?全院范圍內(nèi)?認(rèn)真___?開展“五好?院民評(píng)比”?、“文明院?民小組評(píng)比?”和“衛(wèi)生?房間評(píng)比”?活動(dòng),每半?年評(píng)比一次?。年終將評(píng)?出的“五好?院民”、“?文明院民小?組”和“衛(wèi)?生房間”舉?行隆重的表?彰大會(huì),五?好院民配戴?大紅花和五?好院民胸牌?,每人發(fā)放?___元獎(jiǎng)?金,向文明?院民小組頒?發(fā)了大型獎(jiǎng)?牌和___?元獎(jiǎng)金,向?衛(wèi)生房間得?主發(fā)放了“?衛(wèi)生房間錦?旗”和__?_元獎(jiǎng)金。?通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活?動(dòng)的開展,?培養(yǎng)和激發(fā)?了廣大院民?的爭(zhēng)先意識(shí)?,增強(qiáng)了院?民的___?榮譽(yù)感。?三、進(jìn)一步?規(guī)范了院民?請(qǐng)銷假制度?的落實(shí)院?民外出需向?院務(wù)管理人?員請(qǐng)假并準(zhǔn)?許后,領(lǐng)取?院民標(biāo)識(shí)牌?后方可放人?出行,院民?回院向院務(wù)?管理人員交?回標(biāo)識(shí)牌并?消假,這樣?做的效果是?直觀、明確?、嚴(yán)密、有?效地杜絕了?院民私自外?出的混亂現(xiàn)?象,也為防?止院民外出?走失和院民?在外出期間?出現(xiàn)不測(cè),?能夠得到社?會(huì)各界的及?時(shí)有效救助?提供了便利?條件。四?、嚴(yán)格執(zhí)行?了五保老人?入住敬老院?健全檔案?制度工作中?,堅(jiān)持做到?把好“兩關(guān)?”,一是經(jīng)?醫(yī)院健康檢?查確診有精?神病的不準(zhǔn)?入院;二是?經(jīng)醫(yī)院健康?檢查確診有?傳染病的不?準(zhǔn)入院。對(duì)?具備入院條?件的我們做?到了愿進(jìn)全?進(jìn),并為他?們建立了個(gè)?人信息檔案?,實(shí)行一人?一檔、一檔?一盒。檔內(nèi)?存有院民個(gè)?人加入五保?申請(qǐng)表,入?住敬老院審?批表、醫(yī)院?健康查體資?料,入住敬?老院協(xié)議書?等。為我們?全面掌握院?民的各種信?息提供了方?便,也為因?人服務(wù)管理?確定了目標(biāo)?。五、建?立了自我管?理機(jī)制我?們堅(jiān)持以人?為本的辦院?理念,注重?發(fā)揮老人的?作用,一是?推選出由院?民參與的院?務(wù)管理委員?會(huì),負(fù)責(zé)討?論制定敬老?院的長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃和本?年度工作計(jì)?劃。二是院?務(wù)管理委員?會(huì)下設(shè)了伙?食管理領(lǐng)導(dǎo)?小組,廣泛?征求和聽取?院民在生活?方面的意見?和建議,負(fù)?責(zé)制定每周?飯、菜譜,?具體掌握伙?食標(biāo)準(zhǔn),定?期結(jié)算伙食?帳目、重大?節(jié)日調(diào)劑好?飯菜花樣,?保證飯菜供?應(yīng)。三是成?立了安全衛(wèi)?生后勤領(lǐng)導(dǎo)?小組,小組?成員輪流值?班,并負(fù)責(zé)?院內(nèi)線路檢?修,嚴(yán)格衛(wèi)?生制度,防?止食物中毒?,嚴(yán)格落實(shí)?鍋爐操作規(guī)?程,防止意?外事故發(fā)生?。由于我們?健全了院民?自治的有效?機(jī)制,充分?調(diào)動(dòng)了各小?組的工作積?極性,保證?了全院各項(xiàng)?工作的有序?運(yùn)行。六?、實(shí)行了分?級(jí)護(hù)理,為?老人提供了?人性化,親?情式服務(wù)?一是親情護(hù)?理從點(diǎn)滴做?起。二是?開展了談心?活動(dòng)。三?是分級(jí)護(hù)理?,對(duì)一般院?民實(shí)行常規(guī)?護(hù)理,對(duì)半?自理院民實(shí)?行二級(jí)護(hù)理?,對(duì)生活不?能自理的院?民實(shí)行了一?級(jí)護(hù)理,讓?五保老人真?切感受到黨?和政府的關(guān)?懷社會(huì)的溫?暖,使他們?堅(jiān)定對(duì)生活?的信心,揚(yáng)?起生活的風(fēng)?帆。七、?對(duì)上積極爭(zhēng)?取,努力提?高辦院條件?針對(duì)本院?設(shè)施老化的?實(shí)際,全年?共向街道辦?事處和上級(jí)?業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)?取到位資金?___多萬(wàn)?元。先后對(duì)?院內(nèi)所有房?屋進(jìn)行了粉?刷和維修,?并對(duì)院內(nèi)前?排平房加蓋?了二層樓,?新增床位_?__張,擴(kuò)?大了辦院規(guī)?模,購(gòu)進(jìn)一?噸豐新鍋爐?一臺(tái),新建?鍋爐房四間?,保證了院?民的正常飲?水和過(guò)冬取?暖,為廣大?院民安度晚?年提供了舒?適的生活、?娛樂(lè)條件。?總之,_?__年經(jīng)過(guò)?全院上下團(tuán)?結(jié)奮斗,我?院工作取得?了一定成績(jī)?,受到了上?級(jí)和社會(huì)各?界的廣泛贊?譽(yù),成績(jī)只?能說(shuō)明過(guò)去?,不能代表?現(xiàn)在,更不?能說(shuō)明將來(lái)?。下一年,?我們將繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行黨?和國(guó)家的(?范本)五保?供養(yǎng)方針、?政策,緊緊?依靠上級(jí)和?廣大院民,?開拓創(chuàng)新,?不斷進(jìn)取,?努力使我院?的各項(xiàng)工作?再上一個(gè)新?的臺(tái)階,為?構(gòu)建和-諧?社會(huì)做出我?們的新貢獻(xiàn)?。___?年養(yǎng)老院工?作總結(jié)(二?)我鎮(zhèn)敬?老院以__?_經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)?為主,現(xiàn)有?管理人員_?__人,工?作人員__?_人,目前?入住五保老?人___人?,五保入院?率為___?%。幾點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn):1?、想方設(shè)法?提高入院率?,發(fā)揮百人?敬老院的作?用。__?_年___?敬老院建成?時(shí),我鎮(zhèn)五?保戶總?cè)藬?shù)?為___人?,其中集中?供養(yǎng)___?人,入院率?為___%?;___年?總?cè)藬?shù)__?_人,其中?集中供養(yǎng)_?__人,入?院率為__?_%;__?_年總?cè)藬?shù)?___人,?其中集中供?養(yǎng)___人?,入院率為?___%;?這三年我鎮(zhèn)?敬老院的入?院率一直不?理想,沒(méi)有?真正發(fā)揮百?人敬老院的?社會(huì)效益,?因此而多次?受到上級(jí)的?批評(píng)。主要?原因是:?1、五保戶?對(duì)敬老院情?況不了解,?有成見,始?終認(rèn)為進(jìn)了?敬老院不自?由,生活不?習(xí)慣。2?、各村對(duì)此?項(xiàng)工作沒(méi)有?引起足夠的?重視,認(rèn)為?五保戶進(jìn)不?進(jìn)敬老院是?他們自己的?事情,愿意?進(jìn)就進(jìn),不?愿意進(jìn)只能?隨他。3?、敬老院管?理還不夠完?善,設(shè)施雖?然改善了,?但服務(wù)水平?沒(méi)有完全跟?上。4、?鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)?工作的領(lǐng)導(dǎo)?力度還不夠?到位。對(duì)此?我們都做了?認(rèn)真的分析?和思考,由?分管領(lǐng)導(dǎo)向?黨委、政府?專門報(bào)告此?事,引起黨?委政府的高?度重視,采?取如下幾個(gè)?方面的措施?,解決敬老?院入院難題?。(1)?強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)?工作的__?_領(lǐng)導(dǎo),召?開專題會(huì)議?,鎮(zhèn)、村、?敬老院責(zé)任?到人。(?2)加強(qiáng)對(duì)?敬老院的管?理,提高管?理水平,提?高在院老人?的生活水平?,讓在院五?保戶享受到?溫暖和關(guān)愛(ài)?,從內(nèi)心說(shuō)?敬老院好,?以此給敬老?院樹立良好?的形象,并?擴(kuò)大影響。?(3)分?批___散?養(yǎng)五保戶參?觀敬老院,?并安排試住?一周甚至_?__月,讓?他們充分認(rèn)?識(shí)敬老院,?了解敬老院?,喜歡上敬?老院,以至?不愿再離開?敬老院。?(4)給各?村下達(dá)五保?入院計(jì)劃,?并簽訂責(zé)任?狀,納入考?核目標(biāo)。?(5)民政?辦和敬老院?人員分工到?村進(jìn)行入院?動(dòng)員,并且?各自承擔(dān)做?親友五保的?思想工作。?(6)進(jìn)?一步對(duì)五保?戶的身份進(jìn)?行調(diào)查核實(shí)?,取消有女?戶五保資格?,并對(duì)他們?的生活進(jìn)行?妥善安置。?2、加強(qiáng)?管理,不斷?改善五保老?人入住環(huán)境?,努力提高?生活質(zhì)量。?首先,加?強(qiáng)對(duì)敬老院?人員的管理?。建立健全?管理人員工?作責(zé)任制,?嚴(yán)格值班制?度、出勤制?度、獎(jiǎng)懲制?度、分工負(fù)?責(zé)制度、包?干制度等,?做到人人人?有責(zé)任,事?事有人管。?五保老人也?按住宿區(qū)選?舉舍長(zhǎng),加?強(qiáng)對(duì)各住宿?區(qū)環(huán)境、安?全檢查和對(duì)?老人外出的?管理。其?次,定期對(duì)?五保老人的?衣服、床上?用品、日用?品進(jìn)行更換?,保持老人?始終有一個(gè)?良好的生活?狀態(tài)。保證?日常文娛活?動(dòng)不斷,定?期___開?展較大的文?體活動(dòng),使?五保老人心?情好,并有?正常的情感?交流。第?三,___?開展生產(chǎn)活?動(dòng),既提高?院內(nèi)生產(chǎn)自?給水平,又?使有勞動(dòng)能?力的五保老?人有事做,?滿足他們勞?動(dòng)和創(chuàng)收的?需要。目前?院內(nèi)有菜地?畝,茶葉基?地畝,魚塘?一口,豬圈?間。三、?存在的問(wèn)題?:1、管?理人員工資?低,缺少工?作的熱情,?影響管理質(zhì)?量和管理水?平。2、?敬老院擴(kuò)建?后,入住率?有待進(jìn)一步?提高。四?、明年的工?作計(jì)劃:?1、完善擴(kuò)?建后的內(nèi)部?設(shè)施和環(huán)境?布置;2?、提高入住?人數(shù),發(fā)揮?擴(kuò)建的社會(huì)?效益;3?、進(jìn)一步改?善五保老人?的醫(yī)療狀況?,保證他們?老有所醫(yī)。?___年?養(yǎng)老院工作?總結(jié)(三)?在總寨敬?老院工作一?年多了,回?想剛來(lái)報(bào)到?時(shí)的自己,?同現(xiàn)在的我?比起來(lái)判若?兩人。一樣?的是我的滿?懷___情?,不一樣的?是多了幾分?成熟;一樣?的是規(guī)劃整?潔的院舍,?不一樣的是?多了幾分熟?悉;一樣的?是勤勞樸實(shí)?奮發(fā)向上的?院民,不一?樣的是認(rèn)可?了我的存在?。但是那為?建設(shè)模范敬?老院奉獻(xiàn)自?已的心未變?,那全身心?的投身于敬?老事業(yè)工作?當(dāng)中的心不?移。這一年?中,我在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?培養(yǎng)下,靜?下心思工作?,自覺(jué)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí),?刻苦鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí),努?力提高理論?知識(shí)和業(yè)務(wù)?工作水平。?遵紀(jì)守法,?努力開展工?作,認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù),在同?事的關(guān)心、?支持和幫助?下,思想、?學(xué)習(xí)和工作?等方面取得?了新的進(jìn)步?。并且堅(jiān)持?不斷的去學(xué)?習(xí)、鍛煉、?充實(shí)、提升?。從實(shí)踐中?吸取經(jīng)驗(yàn),?從基層工作?中了解民情?,從優(yōu)秀干?部身上學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?不斷摸索敬?老院工作的?特點(diǎn),不斷?提升為人處?事的能力,?不斷創(chuàng)新服?務(wù)群眾的載?體。充分發(fā)?揮自己的優(yōu)?勢(shì),全身心?的投身于敬?老院工作當(dāng)?中?,F(xiàn)將這?一年來(lái)的工?作總結(jié)如下?,請(qǐng)___?和領(lǐng)導(dǎo)給予?批評(píng)指正。?第8頁(yè)共8頁(yè)___年?養(yǎng)路員試用?期工作總結(jié)?我于__?_年___?月___日?來(lái)安康市市?政設(shè)施管理?處下屬部門?養(yǎng)護(hù)中心工?作,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和指?導(dǎo)下,兩個(gè)?月來(lái),本人?思想上追求?上進(jìn),工作?兢兢業(yè)業(yè),?吃苦耐勞,?自覺(jué)遵守單?位的各項(xiàng)規(guī)?章制度。為?接受單位考?核,總結(jié)自?身思想、工?作方面的得?與失,更好?的促使自己?進(jìn)步,現(xiàn)將?兩個(gè)月試用?期內(nèi)的思想?、工作情況?總結(jié)如下:?一、注重?學(xué)習(xí),努力?提升思想認(rèn)?識(shí)剛步入?新的工作崗?位,任務(wù)重?,難度大,?困難多,在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?耐心指導(dǎo)下?,虛心求教?。一是不斷?提高自己的?政治理論水?平和黨性修?養(yǎng),提高自?己的洞察力?、判斷力;?二是堅(jiān)持“?三注重”,?即:注重培?養(yǎng)自己的工?作能力,注?重和同事溝?通交流,注?重虛心向他?人學(xué)習(xí);三?是結(jié)合本職?工作,認(rèn)真?學(xué)習(xí)市政管?理知識(shí)、業(yè)?務(wù)技能、政?策法規(guī),努?力接受新思?想、新觀念?、新環(huán)境。?二、踏實(shí)?肯干,不斷?提高工作能?力辦公室?人員不僅要?舞“筆桿子?”,還要會(huì)??!白炱ぷ?”,我認(rèn)為?工作之初,?做比說(shuō)更重?要,因此,?便在“寡言?”中干好領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作。一?是修改完善?養(yǎng)護(hù)中心崗?位說(shuō)明書。?自我來(lái)到管?理處,在張?處長(zhǎng)、李主?任的指導(dǎo)下?,反復(fù)修改?更正《安康?市市政設(shè)施?養(yǎng)護(hù)中心主?要職能內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)和人員?編制方案》?、《安康市?市政設(shè)施養(yǎng)?護(hù)中心崗位?說(shuō)明書》_?__次,在?修改中我逐?漸了解到養(yǎng)?護(hù)中心設(shè)置?情況;二是?堅(jiān)持每周、?月報(bào)送維護(hù)?工作進(jìn)展和?計(jì)劃報(bào)表。?堅(jiān)持每周五?給張?zhí)庨L(zhǎng)報(bào)?送維護(hù)工作?進(jìn)展和計(jì)劃?報(bào)表,不斷?完善、詳細(xì)?報(bào)表內(nèi)容,?截止現(xiàn)在共?報(bào)表___?次,每月向?辦公室報(bào)送?月工作進(jìn)展?和計(jì)劃報(bào)表?共___次?;三是積極?協(xié)助李主任?做好業(yè)務(wù)上?報(bào)材料的整?理、打印、?報(bào)送工作;?四是認(rèn)真做?好來(lái)電來(lái)文?督辦工作。?專門印制了?來(lái)文來(lái)電登?記薄,詳細(xì)?登記時(shí)間、?對(duì)象、內(nèi)容?,及時(shí)督促?人員辦理,?兩個(gè)月來(lái)共?督辦來(lái)電_?__余個(gè)、?來(lái)文___?余個(gè);五是?做好處上下?發(fā)的文件分?類歸檔,保?管好重要文?件資料;六?是保管好物?資財(cái)產(chǎn)。_?__月初,?根據(jù)處上要?求,對(duì)養(yǎng)護(hù)?中心物資財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行清查?,登記造冊(cè)?,妥善保管?好門鑰匙;?七是做好養(yǎng)?護(hù)中心各種?會(huì)議__通?知、會(huì)務(wù)、?記錄工作;?八是管好養(yǎng)?護(hù)中心職工?考勤,每月?按時(shí)如實(shí)上?報(bào);九是按?照“一張笑?臉相迎,一?把椅子相讓?,一杯熱茶?相送“的標(biāo)?準(zhǔn),做好來(lái)?訪人員的接?待;十是工?作兩邊兼顧?,做好養(yǎng)護(hù)?中心辦公室?工作和背街?小巷綜合改?
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