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專科《人力資源開發(fā)與管理》一、（共75題，共150分）在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（）（2分）主動(dòng)開發(fā)型B.以人為中心C.以事為中心D.被動(dòng)反應(yīng)型.標(biāo)準(zhǔn)答案：B在定員方法中，適用于輔助性生產(chǎn)、服務(wù)性工作或教育、衛(wèi)生等單位的是（）（2分）效率定員法B.設(shè)備定員法C.崗位定員法D.比例定員法.標(biāo)準(zhǔn)答案：D以下被稱為科學(xué)的薪酬管理工具的是（）（2分）工作分析B.職位評(píng)價(jià)C.績(jī)效管理D.培訓(xùn)管理.標(biāo)準(zhǔn)答案：B職位分類中，職組與職系的劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）（2分）A.責(zé)任大小 B.業(yè)務(wù)性質(zhì)C.工作難易 D.所需教育程度.標(biāo)準(zhǔn)答案：B使用計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）（2分）A.任職 B.罷免C.晉升 D.處罰.標(biāo)準(zhǔn)答案：C下列不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）（2分）A.管理人員判斷法 B.馬兒可夫分析法C.德爾菲法 D.趨勢(shì)分析法.標(biāo)準(zhǔn)答案：A下列不屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）（2分）A.人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資B.應(yīng)聘者更快適應(yīng)工作C.選擇費(fèi)用低 D.了解全面，準(zhǔn)確性高.標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）指測(cè)試結(jié)果的可靠性與一致性（2分）A.效度 B.信度 C.一致度D.精確度.標(biāo)準(zhǔn)答案：B面試技巧中中，對(duì)于“你會(huì)如何處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題”這一類提問(wèn)屬于（）（2分）理論性問(wèn)題B.行為性問(wèn)題C.引導(dǎo)性問(wèn)題D.指示性問(wèn)題.標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）指面試者根據(jù)開始幾分鐘甚至是面試前從資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)。（2分）近因效應(yīng)B.首因效應(yīng)C.投射效應(yīng)D.定勢(shì)效應(yīng).標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列不屬于績(jī)效管理內(nèi)容的是（）（2分）A.制定工作標(biāo)準(zhǔn) B.培訓(xùn)與開發(fā)C.反饋與改進(jìn)績(jī)效 D.進(jìn)行績(jī)效考核.標(biāo)準(zhǔn)答案：B按照事物“兩頭小、中間大”的分布規(guī)律，將員工績(jī)效的等級(jí)比例確定，有考核者將所有被考核者按照該比例分配到各個(gè)等級(jí)中去的績(jī)效考核方法是（）（2分）A.強(qiáng)制選擇法 B.強(qiáng)制分配法C.配對(duì)比較法 D.圖解式評(píng)定量表法.標(biāo)準(zhǔn)答案：B以下不屬于關(guān)于員工行為的績(jī)效考核方法是（2分）A.關(guān)鍵事件法 B.目標(biāo)管理法C.行為錨定法 D.行為觀察量表法.標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列在績(jī)效面談中不應(yīng)提及的事項(xiàng)是（）（2分）對(duì)整體上的工作成績(jī)以及進(jìn)步進(jìn)行總結(jié)探討與工作績(jī)效有關(guān)的工資薪酬就如何改進(jìn)績(jī)效盡可能達(dá)成一致討論工作中遇到的問(wèn)題.標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列不屬于直接薪酬的是（）（2分）A.工資 B.津貼補(bǔ)貼C.股權(quán) D.福利.標(biāo)準(zhǔn)答案：D能夠靈活反映組織經(jīng)營(yíng)狀況與勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況的工資制度是（）。（2分）A.結(jié)構(gòu)工資制B.提成工資制C.談判工資制D.職務(wù)工資制.標(biāo)準(zhǔn)答案：C在管理人員開發(fā)計(jì)劃中，注重管理人員過(guò)程訓(xùn)練與情感訓(xùn)練的是（）。（2分）B.替補(bǔ)訓(xùn)練D.跨文化管理訓(xùn)練B.替補(bǔ)訓(xùn)練D.跨文化管理訓(xùn)練C.敏感性訓(xùn)練.標(biāo)準(zhǔn)答案：C注重學(xué)習(xí)而非傳授，釋放員工潛能，以有效提高工作效率的培訓(xùn)方法是（（2分）授課 B.學(xué)徒制 C.教練技術(shù)D.拓展訓(xùn)練.標(biāo)準(zhǔn)答案：C勞資雙方的代表是（）（2分）雇主與雇員B.工會(huì)與雇主C.工會(huì)與雇員.標(biāo)準(zhǔn)答案：B在我國(guó)，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成部分不包括（）（2分）A.勞動(dòng)行政主管部門 B.同級(jí)工會(huì)C.用人單位 D.法院.標(biāo)準(zhǔn)答案：D影響職責(zé)定員的主要因素有（）（2分）A.管理層次 B.工作性質(zhì)C.管理幅度 D.機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工工作效率.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E影響人力資源需求的因素（）（2分）A.技術(shù)、設(shè)備條件的變化 B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E薪酬水平策略包括（）（2分）A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略 B.成本導(dǎo)向策略C.企業(yè)發(fā)展階段策略 D.混合薪酬策略E.市場(chǎng)跟隨策略.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，培訓(xùn)需求分析可分為（）（2分）A.業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求分析 B.新員工的培訓(xùn)需求分析C.設(shè)計(jì)部門培訓(xùn)需求分析 D.在職員工培訓(xùn)需求分析E.管理部門培訓(xùn)需求分析.標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D以下關(guān)于勞動(dòng)法律關(guān)系說(shuō)法正確的是（）（2分）勞動(dòng)法律關(guān)系不是強(qiáng)制性法律勞動(dòng)法律關(guān)系是單務(wù)關(guān)系勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性勞動(dòng)法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系〔）。 E.勞動(dòng)法律關(guān)系內(nèi)容是權(quán)利與義務(wù).標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E在人力資源規(guī)劃中，確定企業(yè)合適的人員數(shù)量及寫之對(duì)應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)的規(guī)劃是（）（2分）A.補(bǔ)充規(guī)劃 B.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃C.人員配備規(guī)劃D.職業(yè)規(guī)劃.標(biāo)準(zhǔn)答案：C以下不屬于人力資源管理基本原則的是（）（2分）A.人盡其才B.能位匹配 C.崗得其人 D.因人設(shè)崗.標(biāo)準(zhǔn)答案：A“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種關(guān)于人的假設(shè)？（）（2分）A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B.“社會(huì)人”假設(shè)C.“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) D.“復(fù)雜人”假設(shè).標(biāo)準(zhǔn)答案：A馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?（）（2分）A.內(nèi)容型激勵(lì)理論 B.過(guò)程型激勵(lì)理論C.強(qiáng)化型激勵(lì)理論 D.歸因型激勵(lì)理論.標(biāo)準(zhǔn)答案：A根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來(lái)核算定員人數(shù)的方法屬于（）（2分）A.按設(shè)備定員B.按比例定員C.按效率定員D.按崗位定員.標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）不屬于人員配置的原理。（2分）A.能位對(duì)應(yīng)原理 B.精確對(duì)應(yīng)原理C.互補(bǔ)增值原理 D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理.標(biāo)準(zhǔn)答案：在以下招聘方式中，成本最高的是（）（2分）A.發(fā)布廣告B.網(wǎng)絡(luò)招聘 C.校園招聘 D.獵頭推薦.標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)候選人的了解比較準(zhǔn)確。（2分）A.校園招聘B.借助中介 C.獵頭公司 D.熟人推薦.標(biāo)準(zhǔn)答案：D對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，不宜采用的調(diào)查方法是（）（2分）A.觀察法 B.問(wèn)卷調(diào)查法C.面談法 D.X作分析法.標(biāo)準(zhǔn)答案：C各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是（）。（2分）A.德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù) B.回歸分析方法C.勞動(dòng)定額法 D.轉(zhuǎn)換比率法.標(biāo)準(zhǔn)答案：A在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（）（2分）根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)找出企業(yè)過(guò)去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì).標(biāo)準(zhǔn)答案：C目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（）保持一致。（2分）A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo) B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo) D.個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo).標(biāo)準(zhǔn)答案：A將關(guān)鍵事件法和等級(jí)評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法是（）（2分）A.行為觀察法 8.目標(biāo)比較法C.加權(quán)選擇量表法 D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法.標(biāo)準(zhǔn)答案：D當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等。這是就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為（）。（2分）人.公平理論 B.效用理論 C.因素理論D.強(qiáng)化理論.標(biāo)準(zhǔn)答案：A模擬訓(xùn)練法能夠（）（2分）A.提供互教互學(xué)的機(jī)會(huì) B.讓學(xué)員掌握更多業(yè)務(wù)知識(shí)C.提高處理問(wèn)題的能力 D.讓學(xué)員掌握更多理論知識(shí).標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）作為一種特殊的培訓(xùn)方法，其精髓在于“以動(dòng)作和行為作為練習(xí)的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行設(shè)想，”即針對(duì)某問(wèn)題采取實(shí)際行動(dòng)以提高個(gè)人及集體解決問(wèn)題的能力。（2分）A.案例分析法B.行為模擬法C.角色扮演法D.頭腦風(fēng)暴法.標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)（2分）A.培訓(xùn)需求分析 B.培訓(xùn)效果評(píng)估C.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì) D.培訓(xùn)方法選擇.標(biāo)準(zhǔn)答案：A我國(guó)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，失業(yè)保險(xiǎn)待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間確定。連續(xù)工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長(zhǎng)為（）（2分）A.12個(gè)月B.24個(gè)月C.18個(gè)月D.30個(gè)月.標(biāo)準(zhǔn)答案：B教師連續(xù)提問(wèn)兩個(gè)學(xué)生都不能回答某個(gè)問(wèn)題，而第三個(gè)學(xué)生則對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析和解釋，盡管他的回答并不完全正確，可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更加出色些。這種現(xiàn)象屬于（）（2分）A.首因效應(yīng)B.光環(huán)效應(yīng) C.投射效應(yīng) D.對(duì)比效應(yīng).標(biāo)準(zhǔn)答案：D費(fèi)德勒認(rèn)為，決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素不包括（）（2分）A.任務(wù)結(jié)構(gòu) B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì).標(biāo)準(zhǔn)答案：D內(nèi)部招募存在明顯的不足，主要體現(xiàn)在（）。（2分）A.容易抑制創(chuàng)新 B.篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)C.增加招募成本 D.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，人員編制可分為（）（2分）A.行政編制B.企業(yè)編制 C.軍事編制 D.事業(yè)編制.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括（）（2分）年齡與工齡勞動(dòng)績(jī)效產(chǎn)品的需求（影響企業(yè)整體水平薪酬因素）X作條件.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有（）。（2分）A.X會(huì) B.最低社會(huì)保障C.勞動(dòng)力需求量 D.最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn).標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D職位分類中職位的三個(gè)要素指的是（）（2分）A.職務(wù) B.職權(quán) C.義務(wù) D.責(zé)任.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D根據(jù)價(jià)值工程理論，若使價(jià)值最大，應(yīng)該（）（2分）A.功能提高，成本不變 B.成本提高，功能不變C.功能變小，成本不變 D.成本提高，功能變小.標(biāo)準(zhǔn)答案：A被稱為“科學(xué)管理之父”的是（）（2分）A.法約爾B.韋伯 C.泰勒 D.麥格雷戈.標(biāo)準(zhǔn)答案：C以下觀點(diǎn)，屬于“社會(huì)人假設(shè)”的是（）（2分）經(jīng)濟(jì)誘因在組織的控制之下。因此，人總是被動(dòng)地在組織的操縱、激勵(lì)和控制之下從事工作人們最期望于領(lǐng)導(dǎo)者的是能承認(rèn)并滿足他們的社會(huì)需要。個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)同組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是沖突的,而是能夠達(dá)成一致的。在適當(dāng)?shù)臈l件下，個(gè)人會(huì)自動(dòng)地調(diào)整自己的目標(biāo)，使之與組織目標(biāo)配合。人在不同的組織和不同的團(tuán)體中可能表現(xiàn)出不同的動(dòng)機(jī)模式。.標(biāo)準(zhǔn)答案：B人與動(dòng)物的本質(zhì)區(qū)別是（）（2分）A.可以直立行走 B.有語(yǔ)言，可以溝通C.能夠思維，有思想 D.有情緒，有喜怒哀樂(lè).標(biāo)準(zhǔn)答案：C穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是（）能級(jí)分布（2分）A.正方形B.梯形 C.倒三角形D.正三角形.標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織的凝聚力取決于（）（2分）A.物質(zhì)條件B.共同價(jià)值觀C.人員素質(zhì) D.領(lǐng)導(dǎo)魅力.標(biāo)準(zhǔn)答案：B做好定編定員工作，必須以（）為中心（2分）A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) B.企業(yè)的層級(jí)設(shè)置仁員工勞動(dòng)潛力 。.員工勞動(dòng)成本.標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是提高職工勞動(dòng)生產(chǎn)率的前提（2分）A.提高職工薪資水平 B.做好人員錄用工作C.運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備 D.進(jìn)行合理分工.標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是計(jì)劃的核心步驟（2分）A.分析B.預(yù)測(cè)C.決策D.評(píng)估.標(biāo)準(zhǔn)答案：C人員激勵(lì)的原則（）,」目標(biāo)&頊代原則⑦物質(zhì)激勵(lì)與情神激勵(lì)相結(jié)合原則國(guó)外激與內(nèi)激相結(jié)合原則⑥正激與負(fù)激相結(jié)舍原則&搜需激勵(lì)原則■?民主公正原則X 咨①⑦⑤/J⑦"拒 區(qū)①⑦印回國(guó)⑤（2分）A.見(jiàn)圖B.見(jiàn)圖 C.見(jiàn)圖 D.見(jiàn)圖.標(biāo)準(zhǔn)答案：D下列關(guān)于“勞動(dòng)保險(xiǎn)”的表述正確的是（）（2分）勞動(dòng)保險(xiǎn)不是按需分配勞動(dòng)保險(xiǎn)是按勞分配勞動(dòng)保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)相同社會(huì)主義的勞動(dòng)保險(xiǎn)對(duì)象是所有職工.標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法（2分）A.人員錄用B.人員考核 C.人員培訓(xùn) D.人員流動(dòng).標(biāo)準(zhǔn)答案：C下列不屬于企業(yè)活力的是（）（2分）A.資產(chǎn)的增殖力 B.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力C.市場(chǎng)的應(yīng)變力 D.技術(shù)的開發(fā)力企業(yè)的凝聚力 日員工的創(chuàng)新力.標(biāo)準(zhǔn)答案：F下列不屬于組織風(fēng)氣對(duì)群體行為的影響的是（）（2分）A.潛移默化作用 B.激勵(lì)作用C.規(guī)范作用 D.篩選作用凝聚作用.標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列不屬于人員調(diào)配原則的是（）（2分）A.因事設(shè)人 B.因人設(shè)事 C.用人所長(zhǎng) D.協(xié)商一致照顧差異.標(biāo)準(zhǔn)答案：B所謂社會(huì)主義勞務(wù)市場(chǎng),就是在勞動(dòng)力（）條下的勞動(dòng)力市場(chǎng).（2分）4非商品化 B.商品化 C.共享化。.非共享化.標(biāo)準(zhǔn)答案：A下列屬于“目標(biāo)激勵(lì)”的是（）（2分）發(fā)達(dá)國(guó)家花費(fèi)許多時(shí)間和精力進(jìn)行“工作設(shè)計(jì)”,使工作內(nèi)容豐富化和擴(kuò)大化，用來(lái)提高工人的勞動(dòng)積極性。照片上光榮榜，借以表彰本企業(yè)的標(biāo)兵、模范使大家具體地了解:企業(yè)的事業(yè)會(huì)有多大發(fā)展,企業(yè)的效益會(huì)有多大提高,相應(yīng)地，職工的工資獎(jiǎng)金、福利待遇會(huì)有多大改善，個(gè)人活動(dòng)的舞臺(tái)會(huì)有多少擴(kuò)大。給予“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“生產(chǎn)能手”、“五好標(biāo)兵”、“青年突擊隊(duì)”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。.標(biāo)準(zhǔn)答案：C下列表述錯(cuò)誤的是（）（2分）勞動(dòng)保險(xiǎn)是對(duì)職工進(jìn)行的有條件的物質(zhì)幫助社會(huì)保險(xiǎn)則是有條件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)象是投保人社會(huì)救濟(jì)是由國(guó)家財(cái)政撥款，對(duì)所有生活貧困或無(wú)生活來(lái)源的公民實(shí)行人道主義援助社會(huì)保障則是對(duì)各種原因造成的貧困，分別由國(guó)家、社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)、社會(huì)福利與慈善團(tuán)體等給予一定的物質(zhì)幫助.標(biāo)準(zhǔn)答案：A馬斯洛的需要層次理論分為（）（2分）A.生存需要 B.安全需要社交需要 D.尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E馬斯洛的需要層次理論中指出，人的屬性包括（）（2分）A.政治屬性8.自然屬性 C.社會(huì)屬性 D.思維屬性.標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D社會(huì)主義工資具有（）功能（2分）A.社會(huì)功能 B.經(jīng)濟(jì)功能 C.政治功能 D.文化功能.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知覺(jué)的主要特征（）（2分）A.部分性