2022年照明公司個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?照明公司個(gè)?人工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間_?__年的工?作已經(jīng)接近?了尾聲，根?據(jù)自身工作?的實(shí)際情況?，我對(duì)自己?的工作做出?分析評(píng)定，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出改?進(jìn)方法，以?便使自己在?今后的工作?中能懲前毖?后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短，為今后?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?提供依據(jù)。?一、履行?崗位職責(zé)?今年在新維?護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心下，?同事們盡心?盡職，我工?作開展的相?當(dāng)順利。首?先，領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)，?不論多險(xiǎn)多?困難都不折?不扣得完成?。配合各班?協(xié)同作戰(zhàn)。?尤其在其它?大燈維修班?遇到線路險(xiǎn)?急事故不能?處理時(shí)，毫?無怨言投入?搶修中（如?梁韻大橋更?換電纜、河?垺廣場(chǎng)景觀?燈及電纜故?障處理等）?。記錄好各?種維修臺(tái)帳?，每月定時(shí)?開安全小組?討論會(huì)，不?斷總結(jié)安全?及維修經(jīng)驗(yàn)?，讓全班人?員素質(zhì)得以?提高。市區(qū)?A標(biāo)是__?_座高樓維?修作業(yè)，危?險(xiǎn)性極高。?我親自帶兩?人進(jìn)行維修?作業(yè)，從末?做過高空繩?索作業(yè)的我?，每一次都?第一個(gè)下，?在工期緊，?天氣惡劣的?情況，安全?地完成了全?部維修整改?工作，并且?成為其它兩?標(biāo)的典范維?修隊(duì)，展示?了照明公司?專業(yè)維修素?質(zhì)。2、?班內(nèi)管理工?作（1）?班長(zhǎng)是最基?層的管理者?，既是指揮?員又是戰(zhàn)斗?員，是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意見?的體現(xiàn)，也?是基層問題?的反饋者，?因此更要樹?立起良好的?自身形象，?在工作中成?為同事的榜?樣，在感情?上成為同事?信任伙伴。?要求大家加?班自己一定?第一個(gè)到，?要求愛護(hù)車?輛衛(wèi)生，我?就經(jīng)常打掃?，整理車輛?，每次遇到?臟、苦、難?、險(xiǎn)的情況?我就沖在前?面以身作則?。（2）?關(guān)心同事：?遇到同事家?里有事,主?動(dòng)幫助替班?并___全?班一起關(guān)心?，慰問，形?成一種大家?庭氣氛。?（3）為了?使每個(gè)同志?都有機(jī)會(huì)參?與事故的評(píng)?估、判斷。?我盡量使每?個(gè)同志在事?故處理上至?少占主導(dǎo)地?位一次，以?增加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)同?志都能獨(dú)當(dāng)?一面，處理?各種問題，?使整個(gè)班組?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了整?體的提高?二、出勤情?況今年我堅(jiān)?持出滿勤，?無遲到、早?退和曠工現(xiàn)?象，并且多?次放弁休息?，執(zhí)行各種?保障任務(wù)。?單位___?的各項(xiàng)活動(dòng)?都能按時(shí)到?達(dá)，積極參?加。三、?今年主要工?作情況今年?是忙碌而充?實(shí)的一年。?上半年是維?護(hù)工作和配?合設(shè)施班及?工程部工作?，下半年主?要是市區(qū)A?標(biāo)維修及設(shè)?施維護(hù)和管?養(yǎng)，以及配?合蠡湖維修?班、市區(qū)維?修班協(xié)同作?戰(zhàn)，全面維?修整改，在?年末還將配?合工程部做?好小區(qū)零星?工程。四?、思想情況?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下，?參加了科學(xué)?實(shí)踐發(fā)展觀?的學(xué)習(xí)。使?自己的思想?認(rèn)識(shí)，政治?覺悟有更大?的提高，并?將學(xué)習(xí)心得?用于生活和?工作中，在?實(shí)踐中不斷?進(jìn)步。五?、存在問題?1、在工?作中缺乏強(qiáng)?有力的管理?。2、一?些工作未按?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程?完成。（?如高空繩索?作業(yè)時(shí)，除?主繩外，常?常不用副繩?作保險(xiǎn)繩。?）3、工作?效率還有潛?力可挖，工?作方法有待?改進(jìn)。（?如維修中盡?量減少成本?，提高公司?維修利潤(rùn)）?4、雖能認(rèn)?真做好工作?記錄，但流?于形式。?六、改進(jìn)方?法1、加強(qiáng)?各種政治學(xué)?習(xí)，提高個(gè)?人修養(yǎng)2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，提?高工作質(zhì)量?。3、要?創(chuàng)造性地開?展工作，多?動(dòng)腦想辦法?改進(jìn)工作方?法。提高工?作效率，在?每次工作前?做好準(zhǔn)備，?不打無準(zhǔn)備?之仗。七?、近期目標(biāo)?1、將所有?設(shè)施全部再?檢查一遍，?對(duì)一些薄弱?環(huán)節(jié)群策群?力，想辦法?解決。2?、考核班組?內(nèi)人員對(duì)電?器的使用、?調(diào)試情況，?以及表箱內(nèi)?電器的控制?。3、盡?期針對(duì)高架?內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)?路景觀亮化?移交作好評(píng)?估及增加維?修人員、車?輛準(zhǔn)備落實(shí)?工作。4?、克服人員?短缺困難，?___精干?人員在元旦?前做好一部?分小區(qū)__?_工程。?八、遠(yuǎn)期目?標(biāo)1、竭力?做好內(nèi)環(huán)高?架、機(jī)場(chǎng)路?景觀亮化維?修改造工程?，使其設(shè)施?、燈具能正?常運(yùn)行，2?、開源截流?。在提高設(shè)?施的安全運(yùn)?行后，不斷?做好防盜措?施，將偷盜?減少到最低?。3、解?放一部分人?員利用人員?、技術(shù)、車?輛優(yōu)勢(shì)，配?合好其它班?組做好搶修?及工程__?_。4、?建立自己班?內(nèi)的協(xié)同作?戰(zhàn)機(jī)制，發(fā)?生事故時(shí)能?第一時(shí)間到?達(dá)，以最快?速度處理各?種突發(fā)事故?，能快速完?成上級(jí)交付?的各種急、?難、險(xiǎn)、重?任務(wù)。5?、在無事