2022年某工程安全管理總結(jié)

第10頁共10頁2022年?某工程安全?管理總結(jié)?1.

開工?伊始整個(gè)項(xiàng)?目部自始至?終對安全生?產(chǎn)、文明施?工要求常抓?不懈，建立?了以項(xiàng)目經(jīng)?理為首的安?全保證體系?，定期集中?班組長召開?安全生產(chǎn)會(huì)?議，分解各?分部分項(xiàng)階?段性安全生?產(chǎn)文明施工?的目標(biāo)，將?責(zé)任落實(shí)到?各班組。?2.

以安?全管理為目?標(biāo)積極開展?各項(xiàng)工作，?及時(shí)做好各?分部、分項(xiàng)?工程的安全?技術(shù)交底工?作，對工程?的關(guān)鍵部位?、特殊節(jié)點(diǎn)?施工前做到?先進(jìn)行安全?技術(shù)交底。?3.

建?立完善的安?全生產(chǎn)文明?施工管理制?度，堅(jiān)持周?檢查制度，?實(shí)行獎(jiǎng)罰制?度，提高班?組的安全意?識。4.?

堅(jiān)持經(jīng)常?性的安全教?育培訓(xùn)，使?項(xiàng)目部全員?從思想上高?度重視安全?生產(chǎn)，樹立?起強(qiáng)烈的自?我保護(hù)和保?護(hù)他人的意?識。5.?

積極配合?業(yè)主、監(jiān)理?的監(jiān)督和檢?查，對所提?出的問題和?建議，項(xiàng)目?部積極接受?和整改，使?工程安全生?產(chǎn)文明施工?等方面不留?隱患。6?.

及時(shí)記?錄、整理以?及匯總工程?安全生產(chǎn)文?明施工臺(tái)帳?資料，按照?標(biāo)準(zhǔn)化手冊?逐步完善了?工程安全臺(tái)?帳資料的分?類、收集和?歸檔工作，?力求做到安?全臺(tái)帳資料?的真實(shí)完整?，與工程施?工進(jìn)度同步?。安全管?理目標(biāo)控制?情況(一?)

目標(biāo)建?立認(rèn)真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?。根據(jù)《基?建安全管理?規(guī)定》〔_?__基建〔?___〕_?__號文〕?建立我電氣?C包項(xiàng)目部?安全管理目?標(biāo)。1、?不發(fā)生人員?重傷及以上?事故、造成?較大影響的?人員群體輕?傷事件。?2、不發(fā)生?因工程建設(shè)?引起的電網(wǎng)?及設(shè)備事故?。3、不?發(fā)生一般施?工機(jī)械設(shè)備?損壞事故。?4、不發(fā)?生火災(zāi)事故?。5、不?發(fā)生環(huán)境污?染事件。?6、不發(fā)生?負(fù)主要責(zé)任?的一般交通?事故。7?、不發(fā)生對?公司造成影?響的安全事?件。(二?)

目標(biāo)控?制深入開?展“安全年?”活動(dòng)，緊?密圍繞“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”一?條安全管理?主線，狠抓?施工過程安?全標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)控制和文?明施工常態(tài)?化兩個(gè)重點(diǎn)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，深入開展?“安全年”?活動(dòng)，切實(shí)?體現(xiàn)“大安?全”理念，?突出的全面?、全員、全?過程、全方?位要求，強(qiáng)?化施工安全?技術(shù)措施的?實(shí)施力度，?確保工程安?全管理總體?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。(?三)

目標(biāo)?管理對安?全隱患排查?堅(jiān)持預(yù)防為?主、對現(xiàn)場?施工過程控?制堅(jiān)持行為?監(jiān)察與技術(shù)?監(jiān)察相結(jié)合?、對安全管?理堅(jiān)持監(jiān)察?與服務(wù)相結(jié)?合、對違章?作業(yè)堅(jiān)持教?育與懲罰相?結(jié)合；強(qiáng)化?各級安全責(zé)?任，落實(shí)“?三個(gè)百分之?百”要求；?深化安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?推動(dòng)安全文?明施工常態(tài)?化；強(qiáng)化現(xiàn)?場施工機(jī)械?及工器具的?安全管理與?使用；全面?實(shí)施作業(yè)安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?。強(qiáng)化關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和重要?階段安全管?理，認(rèn)真_?__安全管?理交底、教?育培訓(xùn)與交?流；全面加?強(qiáng)建設(shè)過程?安全管理與?監(jiān)督，安全?管理策劃方?案實(shí)施效果?評估與動(dòng)態(tài)?（范本）調(diào)?整措施。?安全生產(chǎn)管?理情況(?一)

本工?程自開工以?來，為了實(shí)?現(xiàn)安全文明?施工管理目?標(biāo)，編制施?工___設(shè)?計(jì)及各專項(xiàng)?施工方案，?并進(jìn)行審核?批準(zhǔn)實(shí)施。?項(xiàng)目部依據(jù)?___公司?基建部以基?建質(zhì)量[_?__]號文?，就印發(fā)《?___公司?輸變電工程?建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃編制綱要?》等___?個(gè)指導(dǎo)文件?的有關(guān)要求?，在編制本?工程總《施?工___設(shè)?計(jì)》的基礎(chǔ)?上，又進(jìn)行?了《安全文?明施工二次?策劃》、《?應(yīng)急預(yù)案》?、《安全通?病防治措施?及實(shí)施計(jì)劃?》、《三抓?一鞏固措施?》等安全控?制指導(dǎo)文件?，項(xiàng)目部遵?照上述策劃?方案分別_?__相關(guān)作?業(yè)和實(shí)施。?(二)

?切實(shí)做好分?部（分項(xiàng)）?工程施工的?安全操作技?術(shù)交底和安?全教育工作?。自工程開?工以來，項(xiàng)?目部對各階?段施工按施?工任務(wù)不同?進(jìn)行有針對?性的分部（?分項(xiàng)）施工?的安全技術(shù)?交底。把工?程中每一工?序的施工工?藝流程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、施?工注意事項(xiàng)?、危險(xiǎn)點(diǎn)及?預(yù)控措施等?對施工人員?進(jìn)行詳細(xì)交?底，嚴(yán)格做?到“施工有?交底、交底?有記錄”，?至今為止，?項(xiàng)目部已先?后對鋼結(jié)構(gòu)?吊裝、臨時(shí)?施工用電、?軟母線施工?、全站防雷?及接地、構(gòu)?支架保護(hù)帽?、斷路器_?__、平波?電抗器__?_、換流變?___、直?流場管型母?線___等?___項(xiàng)施?工分別進(jìn)行?了有針對性?的安全技術(shù)?交底。(?三)

在施?工的過程中?，堅(jiān)持項(xiàng)目?部每周一次?安全專項(xiàng)檢?查，每周召?開項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)例會(huì)?，安全員實(shí)?行日常巡檢?制度。此外?業(yè)主項(xiàng)目部?、___誠?信監(jiān)理公司?也對本工程?進(jìn)行安全生?產(chǎn)的專項(xiàng)檢?查。對每次?檢查中所發(fā)?現(xiàn)存在問題?的整改，項(xiàng)?目部遵照“?定人、定時(shí)?、定措施”?的整改要求?進(jìn)行整改并?在整改期限?后，由項(xiàng)目?部安全員進(jìn)?行整改落實(shí)?情況的跟蹤?檢查。力求?全面、細(xì)致?，做到扎實(shí)?，不留死角?。并對安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?整改及時(shí)反?饋及時(shí)復(fù)查?形成閉環(huán)。?對上級部門?___安全?檢查中所開?具的書面整?改單，項(xiàng)目?部按整改要?求在落實(shí)整?改的同時(shí)，?均予以書面?反饋，所有?檢查的情況?及整改，項(xiàng)?目部均做好?記錄（臺(tái)帳?）。(四?)

完善應(yīng)?急預(yù)案體系?，開展應(yīng)急?培訓(xùn)與演練?。先后__?_參與緊急?救護(hù)、防臺(tái)?防汛、消防?應(yīng)急演練，?來提高全體?人員當(dāng)遇到?緊急情況時(shí)?的應(yīng)變能力?，檢驗(yàn)項(xiàng)目?部的應(yīng)急指?揮的效率和?___實(shí)施?搶險(xiǎn)救援的?能力，使全?體員工在發(fā)?生事故的情?況下能夠迅?速采取有效?方法進(jìn)行自?救，并通過?演練的結(jié)果?進(jìn)行評審、?總結(jié)，對項(xiàng)?目部應(yīng)急相?應(yīng)預(yù)案進(jìn)行?先后三次的?修訂和完善?，使其有效?適應(yīng)項(xiàng)目部?應(yīng)急響應(yīng)程?序。(五?)

強(qiáng)化危?險(xiǎn)點(diǎn)（源）?的識別與控?制，有效對?危險(xiǎn)點(diǎn)（源?）進(jìn)行識別?，制定針對?危險(xiǎn)點(diǎn)（源?）采取相應(yīng)?技術(shù)措施和?防護(hù)方法。?危險(xiǎn)點(diǎn)（源?）一經(jīng)確定?，就納入控?制管理范圍?及時(shí)傳達(dá)到?施工作業(yè)區(qū)?的每位工作?人員，并設(shè)?置安全警示?牌，現(xiàn)場安?全兼職和施?工人員高度?重視本區(qū)域?安全動(dòng)態(tài)（?范本），保?證人身和機(jī)?械設(shè)備的安?全。堅(jiān)持每?天施工作業(yè)?前的站班會(huì)?工作，做到?“三交、三?查”，對當(dāng)?天施工作業(yè)?中存在的危?險(xiǎn)點(diǎn)及主要?控制措施向?各作業(yè)班組?進(jìn)行宣讀，?要求所有施?工人員進(jìn)行?簽字，責(zé)任?到人。(?六)

加強(qiáng)?工程重大風(fēng)?險(xiǎn)的分析與?控制。對于?施工現(xiàn)場構(gòu)?架吊裝、平?波電抗器吊?裝等重大風(fēng)?險(xiǎn)，___?專家對施工?方案進(jìn)行論?證和現(xiàn)場勘?測，并結(jié)合?《___公?司電網(wǎng)工程?安全風(fēng)險(xiǎn)識?別、評估及?預(yù)控管理辦?法》對施工?吊裝作業(yè)進(jìn)?行全程安全?風(fēng)險(xiǎn)三級控?制，制定安?全作業(yè)卡。?落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控?制措施，并?在施工過程?中逐項(xiàng)填寫?安全風(fēng)險(xiǎn)作?業(yè)控制卡。?(七)

?扎實(shí)開展安?全生產(chǎn)系列?活動(dòng)。貫穿?全年的“安?全年”基建?安全質(zhì)量活?動(dòng)作為今年?安全工作的?重點(diǎn)，每月?編寫活動(dòng)簡?報(bào)，對活動(dòng)?情況及時(shí)進(jìn)?行總結(jié)，策?劃和改進(jìn)，?推動(dòng)活動(dòng)有?效開展。?___月份?開展以“科?學(xué)發(fā)展、安?全發(fā)展”為?主題的“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)，分別?進(jìn)行“科學(xué)?發(fā)展、安全?發(fā)展”有獎(jiǎng)?知識競賽、?事故案例分?析會(huì)、安全?知識咨詢、?施工安全責(zé)?任簽名、安?全演講、安?全教育宣傳?片觀看等活?動(dòng)，推進(jìn)工?程安全文化?建設(shè)，為促?進(jìn)工程安全?生產(chǎn)工作，?營造良好安?全生產(chǎn)氛圍?。(八)?

以“標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)、安?全文明施工?、標(biāo)準(zhǔn)工藝?應(yīng)用”為抓?手，以創(chuàng)“?國家優(yōu)質(zhì)工?程”為目標(biāo)?，開展“爭?創(chuàng)國網(wǎng)公司?___年度?二季度流動(dòng)?紅旗”活動(dòng)?。通過創(chuàng)流?動(dòng)紅旗活動(dòng)?，進(jìn)一步夯?實(shí)現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?，營造安全?文明施工的?氛圍，提高?施工工藝質(zhì)?量水平。促?使工程質(zhì)量?的提高、安?全管理的規(guī)?范、文明施?工得到新的?提升。截至?目前___?項(xiàng)目部已獲?得國網(wǎng)公司?___年度?二季度項(xiàng)目?管理流動(dòng)紅?旗。(九?)

人員管?理，項(xiàng)目部?對參與本工?程施工的電?工、焊工、?登高作業(yè)工?等特殊人員?的上崗操作?資格證進(jìn)行?驗(yàn)證。并建?立全站人員?管理數(shù)據(jù)庫?，所有作業(yè)?人員的資質(zhì)?及操作證復(fù)?印掃描后，?并由項(xiàng)目部?作為有關(guān)資?料統(tǒng)一存檔?。及時(shí)發(fā)現(xiàn)?證照過期，?保證所有操?作人員均持?有效證件上?崗。(十?)

施工用?電管理，本?項(xiàng)目施工采?用TN-S?系統(tǒng)，項(xiàng)目?部結(jié)合現(xiàn)場?施工用電實(shí)?際所需要進(jìn)?行布線、配?電。項(xiàng)目部?編制的《臨?時(shí)用電施工?___設(shè)計(jì)?》包括了各?階段用電量?負(fù)荷計(jì)算，?配電線路的?埋設(shè)、總配?電箱及分配?電箱設(shè)置，?照明用電、?現(xiàn)場用電安?全保護(hù)措施?及現(xiàn)場施工?人員施工用?電交底等內(nèi)?容。項(xiàng)目施?工用電實(shí)行?“三級配電?、二級保護(hù)?”，開關(guān)箱?設(shè)置按“一?機(jī)一閘一漏?一箱”要求?設(shè)置，電箱?均有可靠接?地裝置，配?有線路走向?標(biāo)識牌，電?箱責(zé)任標(biāo)示?牌，觸電警?示標(biāo)志牌，?電箱的維修?及時(shí)，并做?好電工維修?檢查記錄。?(十一)?

施工機(jī)具?管理，本工?程施工用機(jī)?械較多，各?種噸位吊車?、真空泵、?干燥空氣發(fā)?生器、真空?濾油機(jī)、精?濾裝置、以?及各中小型?用電設(shè)備等?。在施工機(jī)?械和機(jī)具的?管理方面，?嚴(yán)格執(zhí)行相?關(guān)的安全檢?查備案制度?、___驗(yàn)?收制度、巡?檢、周檢和?月檢制度等?相關(guān)的規(guī)章?制度。租?賃吊車進(jìn)場?必須先進(jìn)行?專項(xiàng)檢查驗(yàn)?收，操作人?員資質(zhì)、租?賃合同及安?全協(xié)議進(jìn)行?___，檢?查合格的吊?車材料報(bào)監(jiān)?理備案后方?能投入使用?，各種吊車?及施工機(jī)具?有良好的安?全保護(hù)裝置?，督促操作?人員進(jìn)行相?關(guān)維修保養(yǎng)?工作；使用?前在機(jī)械邊?懸掛安全操?作規(guī)程標(biāo)牌?。(十二?)

為保證?公司、項(xiàng)目?部有關(guān)安全?生產(chǎn)、文明?施工的各項(xiàng)?工作指令在?施工全過程?中得以有效?實(shí)施，項(xiàng)目?部分別與各?施工班組成?員簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，形成一?級抓一級，?一級保一級?，一級對一?級逐級負(fù)責(zé)?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理體?系和管理網(wǎng)?絡(luò)。在明確?施工工作班?組責(zé)任的同?時(shí)，并輔以?獎(jiǎng)罰、考核?措施來制約?，由此，項(xiàng)?目部從__?_、人員上?形成一個(gè)從?上而下，各?司其職的安?全生產(chǎn)管理?機(jī)制，這一?___機(jī)制?的建立、形?成，為項(xiàng)目?部實(shí)現(xiàn)安全?管理總目標(biāo)?奠定了__?_基礎(chǔ)。到?目前為止，?本工程未發(fā)?生安全責(zé)任?事故。文?明施工管理?情況文明?施工是促進(jìn)?和提高安全?生產(chǎn)的各項(xiàng)?措施之一，?是項(xiàng)目部員?工綜合素質(zhì)?的體現(xiàn)，也?是企業(yè)品牌?形象的演繹?。(一)?

項(xiàng)目部辦?公室、食堂?、宿舍嚴(yán)格?按照___?安全文明標(biāo)?準(zhǔn)化進(jìn)行建?設(shè)管理，符?合衛(wèi)生、通?風(fēng)、照明等?各項(xiàng)要求，?并建立了衛(wèi)?生管理制度?。辦公室采?用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)?板房、辦公?室清潔整齊?，配置齊備?。滿足辦公?需要的網(wǎng)絡(luò)?、復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)等辦?公設(shè)施。宿?舍為活動(dòng)板?房，宿舍四?周道路進(jìn)行?了硬底化處?理，空地進(jìn)?行了綠化，?室內(nèi)設(shè)置鐵?質(zhì)高低床，?空調(diào)、衣櫥?、寫字臺(tái)，?在宿舍門口?設(shè)置宿舍管?理制度并在?走道處懸掛?滅火器，便?于檢查，宿?舍內(nèi)衛(wèi)生、?防火、治安?制度；宿舍?每天定人搞?好室內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生；保持?室內(nèi)整潔。?清潔衛(wèi)生有?專人負(fù)責(zé)打?掃，垃圾及?時(shí)外運(yùn)。?(二)

施?工臨建倉庫?，項(xiàng)目部對?施工臨建進(jìn)?行了區(qū)域定?制化管理，?場地進(jìn)行平?整并進(jìn)行硬?化。采用圍?欄進(jìn)行圍護(hù)?，大門設(shè)置?國網(wǎng)及上送?標(biāo)志。小型?施工機(jī)械統(tǒng)?一管理，產(chǎn)?生的廢料集?中處理，統(tǒng)?一回收。施?工倉庫的料?具及構(gòu)件按?品種、分規(guī)?格堆放并設(shè)?置明顯的規(guī)?格、品種、?名稱標(biāo)牌。?為增強(qiáng)全體?施工人員安?全生產(chǎn)、文?明施工意識?，項(xiàng)目部在?臨建倉庫還?設(shè)置了宣傳?欄，宣傳各?安全生產(chǎn)法?規(guī)條文，施?工現(xiàn)場懸掛?宣傳標(biāo)牌、?安全警示牌?等，營造現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?、文明施工?的宣傳氛圍?。(三)?

安全生產(chǎn)?___情況?。為了實(shí)現(xiàn)?安全文明施?工管理目標(biāo)?，為保證公?司、項(xiàng)目部?有關(guān)安全生?產(chǎn)、文明施?工的各項(xiàng)工?作在施工全?過程中得以?有效實(shí)施，?嚴(yán)格安全文?明施工費(fèi)用?投入和落實(shí)?。在本工程?的施工過程?中，項(xiàng)目部?制訂了用于?安全生產(chǎn)方?面的___?，用于安全?生產(chǎn)、文明?施工方面。?目前安全_?__已使用?了數(shù)萬元。?主要是使用?在區(qū)域化管?理、安全防?范、安全宣?傳和警示、?安全圍欄防?護(hù)、場地硬?化和各種文?明設(shè)施的投?入等方面。?所有的安全?防護(hù)設(shè)施以?安全設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化手冊為?范本制作和?布置。環(huán)?境保護(hù)及勞?動(dòng)保護(hù)情況?(一)

?工程初期項(xiàng)?目部認(rèn)真貫?以“預(yù)防為?主、防治結(jié)?合、綜合治?理”為原則?，將施工引?起的對環(huán)境?的干擾、破?壞降低到最?低限度。貫?徹“三同時(shí)?”的原則：?環(huán)保與水保?工程和主體?工程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)施?工、同時(shí)投?入使用，力?爭各項(xiàng)環(huán)境?指標(biāo)達(dá)到規(guī)?范要求。編?制環(huán)保水保?實(shí)施細(xì)則及?綠色施工方?案。建立環(huán)?境保護(hù)和水?土保持管理?體系，切實(shí)?做好施工期?間環(huán)境保護(hù)?與水土保持?工作。(?二)

項(xiàng)目?部每季度對?環(huán)境因素進(jìn)?行識別和策?劃，建立清?單制定防護(hù)?措施。對施?工現(xiàn)場的粉?塵、廢水、?廢氣、固體?廢物進(jìn)行管?理控制，起?到保護(hù)環(huán)境?、保證施工?順利進(jìn)行、?保證可持續(xù)?發(fā)展。(?三)

施工?現(xiàn)場設(shè)垃圾?堆放點(diǎn)，施?工棄渣、廢?料、生活垃?圾等必須棄?于垃圾堆放?點(diǎn)，及時(shí)拉?運(yùn)出場。禁?止亂丟亂棄?，污染水源?。對能綜合?利用的廢棄?物，進(jìn)行回?收，由公司?相關(guān)部門統(tǒng)?一回收。施?工項(xiàng)目部內(nèi)?的雜草、雜?物和碎屑垃?圾等及時(shí)清?除，保持整?潔。(四?)

在換流?變油處理過?程要求在每?處法蘭、濾?油機(jī)底下和?主變放油閥?等可能出現(xiàn)?滲油的地方?做好保護(hù)措?施：敷設(shè)木?板、塑料地?板、存放油?盤。在每處?可能出現(xiàn)滲?油的地方，?都必須配備?塑料廢物箱?，并放置足?夠量的揩布?，一旦發(fā)生?滲油，及時(shí)?進(jìn)行清理，?油揩布放置?在專用廢物?箱內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)?一處理。?(五)

在?項(xiàng)目成立初?期及時(shí)建立?健全職業(yè)健?康和環(huán)境管?理體系和各?項(xiàng)制度。按?照國網(wǎng)公司?標(biāo)準(zhǔn)化要求?搭建職工食?堂、職工宿?舍，開設(shè)活?動(dòng)室及閱讀?室，豐富職?工業(yè)余文化?生活。策劃?___和開?展勞動(dòng)防護(hù)?教育培訓(xùn)，?積極參與業(yè)?主___各?項(xiàng)勞動(dòng)教育?培訓(xùn)活動(dòng)，?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)勞動(dòng)保障?保護(hù)措施，?特別是在高?溫季節(jié)分發(fā)?防暑降溫用?品，制定防?暑、防食物?中毒應(yīng)急預(yù)?案。存在?不足通過?___站全?體人員的共?同努力，做?了大量的實(shí)?際工作，安?全工作取得?了比較好的?效果。但我?們深知安全?無止境，安?全工作沒有?停歇，我們?無論是安全?的軟件上還?是硬件還存?在一定的不?足，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?(一)

在?各項(xiàng)制度的?建立與實(shí)際?管理操作上?，有個(gè)別施?工班組甚至?施工管理人?員還存在或?多或少的重?進(jìn)度輕安全?現(xiàn)象；(?二)

施工?現(xiàn)場安全管?理不到位，?存在著僥幸?心理。例如?施工后期施?工任務(wù)不緊?張時(shí)，對于?人員安全疏?于管理。?(三)

安?全文明施工?特別是施工?中不能嚴(yán)格?遵照《安全?文明施工二?次策劃》要?求___實(shí)?施并保持常?態(tài)化管理。?施工現(xiàn)場部?分安全標(biāo)志?標(biāo)牌設(shè)置不?規(guī)范，未按?照安全文明?標(biāo)準(zhǔn)化手冊?制作，管理?不到位，損?壞嚴(yán)重。?(四)

在?施工任務(wù)緊?，工程量大?時(shí)，機(jī)械維?修、電源箱?保養(yǎng)有時(shí)不?及時(shí)，存在?著帶病作業(yè)?的現(xiàn)象安全?意識不夠，?安全檢查不?到位，特別?是分包隊(duì)伍?自備