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釋放“金字塔”能量——“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練(MPS,MonnaPyramidStructure)(簡介)4321(賈萌老師版權課程)目錄講師簡介第02頁課程設置背景第03頁課程設置目的第04頁課程架構設置第05頁課程內容要點第06頁四階課程特色第10頁行動學習項目第12頁四階課程收益第13頁附:賈萌老師核心課程/行動學習第14頁講師簡介賈萌老師(MonnaJia,1976年生)擁有逾15年專業(yè)經驗,是“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練(首創(chuàng)者)、透視海底撈管理基因(首創(chuàng)者)、領導力發(fā)展與核心人才開發(fā)領域的資深管理咨詢顧問、管理培訓師、行動學習教練,擅長咨詢顧問式培訓/行動學習式培訓/研討工作坊式培訓賈萌老師曾任美國畢博管理咨詢公司(BearingPoint)、美國合益集團管理咨詢公司(HAYGroup)、美國IBM公司全球企業(yè)咨詢部(IBMGBS)的執(zhí)行總監(jiān)、資深經理、核心專家、內部導師,負責過多家知名企業(yè)的管理咨詢、管理培訓、行動學習項目,為數千人次的企業(yè)中高層領導及骨干員工提供過培訓授課相關服務賈萌老師曾任中國卓越服務管理和人力資源管理典范——海底撈集團公司董事長特別業(yè)務助理,兼流程管理總監(jiān)、人力資源部首席業(yè)務導師、海底撈大學特邀講師,對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟,是中國管理咨詢及培訓界,目前少有的通過真實經驗對海底撈企業(yè)管理進行多角度專業(yè)解讀的專家賈萌老師現為獨立顧問與獨立講師,是國際國內著名咨詢公司、培訓機構、知名高校、企業(yè)大學的合作專家,是多家企業(yè)客戶的常年顧問和常年講師,是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師賈萌Monna目錄頁“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結構化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書出版后,便引起業(yè)界廣泛關注,成為國際國內多家企業(yè)提升員工結構化思維,提高溝通、寫作、分析和解決問題能力的必修課程學生時代,賈萌老師曾成功地將“金字塔原理”學習方法運用于日常閱讀、理解和記憶,并于1994年獲得河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科TOP10的優(yōu)異成績;此后,賈萌老師擁有多年國際國內頂尖管理咨詢公司工作經驗(美國Bearingpoint畢博咨詢、HAY合益咨詢、IBM全球企業(yè)咨詢部),負責過多家知名企業(yè)的管理咨詢、管理培訓、行動學習項目,在實際工作中反復運用、驗證“金字塔原理”的有效性及普適性在親身實踐“金字塔原理”25年的基礎上,賈萌老師主持設計開發(fā)了《釋放‘金字塔’能量——‘萌氏金字塔結構(MPS)’四階應用訓練》系列課程(MPS,

MonnaPyramidStructure),綜合運用現場研討、現場演練、現場點評、現場改進、行動學習等方式,化繁為簡、深入淺出,幫助學員學會如何將深奧難懂的“金字塔結構”運用于日常工作和解決企業(yè)實際問題,具有極強的針對性和實操性“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程設置背景——管理暢銷書+多年實踐經驗目錄頁MPS提升結構化思維“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程設置目的——提升結構化思維及三項核心能力提升上下級之間溝通匯報能力提升PPT商務報告撰寫與演示能力提升分析與解決企業(yè)實際問題能力課程設置目的常見的工作情境在處理問題的時候,您可能會遇到這些煩惱:為什么這次解決了,可是過不了多久還會出現同樣的問題?為什么解決問題總是不徹底,很難找到真正的原因和解決辦法?怎樣確保解決方案落實到位?……如果您是一位下屬,您可能會遇到這些煩惱:這么多的信息和觀點,簡直無從下手,我應該向領導說些什么、怎么說呢?為什么我辛辛苦苦準備的材料,領導連看都懶得看,甚至會罵我一頓呢?……如果您是一位領導,您可能會遇到這些煩惱:匯報者口若懸河,但是所講內容卻并非是您真正的關注點;匯報者語無倫次,邏輯混亂;匯報者制作的PPT演示材料糟糕透了,完全看不出有什么邏輯關系和篇章結構……目錄頁適用對象:企業(yè)管理者、各層級員工Ⅰ階.金字塔結構導入:自下而上思考,自上而下表達

(標準版本時間:1天)Ⅱ階.結構化思維與表達:“金字塔結構”在上下級溝通匯報中的應用訓練(標準版本時間:2天)Ⅲ階.PPT邏輯之美:“金字塔結構”在PPT商務報告撰寫與演示中的應用訓練(標準版本時間:2天)Ⅳ階.七步成詩:“金字塔結構”在分析與解決企業(yè)實際問題中的綜合應用訓練(標準版本時間:2天)“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程架構設置——由簡到難,循序漸進4Ⅰ階.金字塔結構導入(1天)Ⅱ階.結構化思維與表達(2天)Ⅲ階.PPT邏輯之美(2天)Ⅳ階.七步成詩(2天)321目錄頁“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程內容要點Ⅰ階.金字塔結構導入:自下而上思考,自上而下表達理解什么是“金字塔原理”/“結構化思維”/“金字塔結構”理解為什么在工作中需要運用“金字塔結構”了解“金字塔結構”的中心思想、兩種基本構建方法、三種子結構、四大基本特征、多種應用情境和應用形式目錄頁應用情境應用形式中心思想T針對受眾O總體框架P論點有力S論據充分構建方法自下而上自上而下子結構橫向結構縱向結構序言結構基本特征先說結論逐層分解分類分組邏輯順序實際應用“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程內容要點Ⅱ階.結構化思維與表達:“金字塔結構”在上下級溝通匯報中的應用訓練如何在與上級打電話、發(fā)短信、寫郵件時體現“金字塔結構”如何在工作中上傳下達如何向下級分配具體的工作任務如何向上級請示工作如何向上級匯報調研結果如何帶著“7個不放過”的思路向上級匯報負面問題的分析過程和解決方案如何向上級匯報年度工作總結和計劃目錄頁結論論據方案風險日常溝通電話短信郵件上傳下達聆聽記錄理解傳達布置工作目的任務產出標準方法資源請示工作結論論據匯報調研結果總結計劃需求展望匯報負面問題根源責任人解決辦法長期措施方案落實建立檔案受到教育總結計劃“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程內容要點Ⅲ階.PPT邏輯之美:“金字塔結構”在PPT商務報告撰寫與演示中的應用訓練準備目標分析受眾分析自我分析場景分析風格選擇撰寫總體框架觀點呈現故事主線階段回顧中間過渡圖表設計演示語言的邏輯性語言的專業(yè)性視覺的力量肢體語言演示的聲音現場掌控行動長項分析短板分析行動計劃目錄頁分享、解讀大量真實的PPT商務報告案例探討PPT商務報告的篇章邏輯、頁面邏輯和文法邏輯領悟如何將“金字塔結構”運用到PPT商務報告的前期準備、撰寫和演示學會“用圖表說話”、設計制作概念類圖表和數據類圖表“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程內容要點Ⅳ階.七步成詩:“金字塔結構”在分析與解決企業(yè)實際問題中的綜合應用訓練

如何進行問題調研,如何開展訪談工作如何將問題進行描述和分解,如何對問題進行整理、分類、篩選、優(yōu)先級排序如何找到問題根源和問題責任人,如何找到短期解決方法與長期解決措施如何合理分解工作任務、制定合理的行動計劃等工作分解行動計劃完成標準催辦表單過程監(jiān)督裁決案例澄清問題問題調研問題描述問題單一化問題具體化鎖定問題問題分類問題篩選問題排序分析問題問題根源問題責任人解決問題短期解決方案長期預防措施方案落實目錄頁“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程特色——學員角度

學:幫助學員了解、理解、掌握關于“金字塔結構”的基本概念,及其如何有效運用于實際工作的基本知識練:在學習過程中,要求學員勤于動口(溝通分享)、勤于動手(現場演練)、勤于動腦(分析思考),提升實際工作能力思:在講解基本概念和知識、分享案例、現場演練之后,引導學員進行復盤思考與總結提煉行:幫助學員制定自我改進的行動計劃,指導學員將所學知識和能力運用于實際工作悟:通過“學、練、思、行”,加強學員對“金字塔結構”的深層感悟與理解,從而更好地指導思維與行為目錄頁“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練課程特色——課程設置角度

案例說話行動學習問題導向實操落地釋放“金字塔”能量——“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練目錄頁“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練行動學習項目四階課程可以分階單獨學習,可以循序漸進遞階學習,也可以開展行動學習項目以下為行動學習項目的時間計劃建議,可以根據具體需求進行適當調整目錄頁項目實施(約10天,跨度3-4個月)項目準備(約5-10天)訪談調研管理層研討會項目行動計劃行動學習啟動會4次集中授課現場行動學習每次2天4次課后行動學習每次2-3周第5次匯報競賽反思改進2天后期實施(長期)試點實施推廣實施四階課程收益(個人與組織共贏)

個人收益思維方式:學員通過學習“金字塔結構”,建立“自下而上思考,自上而下表達”、“先說結論、逐層分解、分類分組、邏輯順序”的結構化思維方式工作能力:學員通過課堂現場演練與課下行動學習,將“金字塔結構”用于實際工作,提升上下級溝通匯報能力、PPT商務報告撰寫及演示能力、企業(yè)實際問題分析與解決能力等組織收益團隊能力:通過“行動學習”的培訓方式,提升團隊合作意識及團隊工作能力資料積累:在培訓過程中將形成大量案例、總結報告、心得體會等,為公司提供寶貴的文字資料組織改進:將培訓內容與分析、解決企業(yè)實際問題緊密結合,學員的工作成果可直接在企業(yè)進行試用或推廣實施目錄頁附:賈萌老師核心課程/行動學習——特色品牌版權課程特色品牌版權課程:

釋放“金字塔”能量——“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練Ⅰ階.金字塔結構導入:自下而上思考,自上而下表達Ⅱ階.結構化思維與表達:“金字塔結構”在上下級溝通匯報中的應用訓練Ⅲ階.PPT邏輯之美:“金字塔結構”在PPT商務報告撰寫與演示中的應用訓練Ⅳ階.七步成詩:“金字塔結構”在分析與解決企業(yè)實際問題中的綜合應用訓練目錄頁特色品牌版權課程:

向海底撈學什么學服務——激情綻放,人性關懷:透視海底撈的服務基因學管理——點燃員工激情:透視海底撈的管理基因學執(zhí)行——流程宣講與督辦:透視海底撈的執(zhí)行基因附:賈萌老師核心課程/行動學習——精品專業(yè)課程精品專業(yè)課程:

領導力轉型與能力訓練角色轉型:從“技術”到“管理”自我認知:情商與領導風格能力修煉:團隊領導者核心能力訓練機制建設:領導干部梯隊建設四大步驟沙盤模擬:BEST企業(yè)經營管理沙盤模擬目錄頁精品

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