戰(zhàn)略組織活力測試附答案

戰(zhàn)略/組織活力測試[復(fù)制]1.在干部標(biāo)準(zhǔn)的通用框架中，哪一項是底線？*A、品德(正確答案)B、核心價值觀與使命感C、績效D、能力與經(jīng)驗2.下面選項中，哪一項不是干部四力的內(nèi)容？*A、連接力B、執(zhí)行力C、決斷力D、創(chuàng)新力(正確答案)3.下面選項中，哪些選項是干部的使命與責(zé)任？*A、核心價值觀的傳承(正確答案)B、抓業(yè)務(wù)增長(正確答案)C、抓組織建設(shè)(正確答案)D、抓流程與改進(jìn)(正確答案)E、抓干部管理4.選拔干部時，下面哪些選項是需要遵循的要素？*A、干部標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)B、崗位適配度(正確答案)C、能力與經(jīng)驗D、團(tuán)隊組建原則(正確答案)5.干部標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)對干部隊伍的核心要求和期望，結(jié)合業(yè)界優(yōu)秀實踐形成的評價干部的共同語言和方法。[判斷題]*對(正確答案)錯6.關(guān)于干部繼任，下面哪一項不是四大繼任風(fēng)險之一？*A、空缺風(fēng)險B、準(zhǔn)備度風(fēng)險C、匹配度風(fēng)險(正確答案)D、任用風(fēng)險7.組織績效管理的核心是_____，不斷改進(jìn)，牽引各組織發(fā)揮最大潛力。*A、自己跟自己比(正確答案)B、跟友商比C、跟周邊部門比D、跟公司期望比8.以下不屬于B2B區(qū)域組織商業(yè)成功的指標(biāo)是？*A、收入/訂貨B、利潤率C、山頭目標(biāo)(正確答案)D、回款/現(xiàn)金流E、效率（資金周轉(zhuǎn)率/存貨周轉(zhuǎn)率/服務(wù)成本率/銷售費用率）9.以下屬于組織績效管理的基本內(nèi)容是？*A、指標(biāo)設(shè)計(正確答案)B、目標(biāo)值(正確答案)C、結(jié)果評估(正確答案)D、結(jié)果應(yīng)用(正確答案)10.平衡記分卡的幾個維度是？*A、財務(wù)(正確答案)B、客戶(正確答案)C、戰(zhàn)略D、內(nèi)部運營(正確答案)E、學(xué)習(xí)與成長(正確答案)11.B2B區(qū)域組織業(yè)務(wù)打法的第三步是：擴(kuò)大份額。[判斷題]*對錯(正確答案)12.B2B研發(fā)組織的業(yè)務(wù)打法正確順序是？*A、產(chǎn)品推出-山頭突破-擴(kuò)大份額-建立優(yōu)勢-商業(yè)成功B、產(chǎn)品推出-山頭突破-建立優(yōu)勢-擴(kuò)大份額-商業(yè)成功(正確答案)C、產(chǎn)品推出-擴(kuò)大份額-山頭突破-建立優(yōu)勢-商業(yè)成功D、產(chǎn)品推出-建立優(yōu)勢-擴(kuò)大份額-山頭突破-商業(yè)成功13.合規(guī)運營屬于平衡計分卡的哪個維度？*A、財務(wù)B、客戶C、戰(zhàn)略D、內(nèi)部運營(正確答案)E、學(xué)習(xí)與成長14.華為的KPI目標(biāo)值分為三檔，請問是哪三檔？*A、底線值(正確答案)B、門檻值C、達(dá)標(biāo)值(正確答案)D、挑戰(zhàn)值(正確答案)15.組織績效結(jié)果在組織層面的運用包括：*A、戰(zhàn)略落地和任務(wù)閉環(huán)管理（下一輪的戰(zhàn)略review輸入）(正確答案)B、影響組織獎金包(正確答案)C、組織內(nèi)員工個人績效結(jié)果比例分配(正確答案)D、組織一把手績效評價的主要輸入16.AT是指業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊。[判斷題]*對錯(正確答案)17.在工資包框架中，下面哪些選項屬于經(jīng)營性工資包？*A、管理變革B、專項C、公司戰(zhàn)略D、產(chǎn)品線(正確答案)18.在以崗定級中，下面哪些選項不屬于考慮的維度？*A、工齡(正確答案)B、工作能力C、應(yīng)負(fù)責(zé)任D、為客戶創(chuàng)造價值的負(fù)責(zé)度19.下面哪些選項包含在整體報酬中？*A、薪資(正確答案)B、學(xué)習(xí)與發(fā)展(正確答案)C、福利(正確答案)D、工作環(huán)境(正確答案)20.激勵政策導(dǎo)向：導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒，導(dǎo)向企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。[判斷題]*對(正確答案)錯21.工資包管理：戰(zhàn)略性工資包彈性管理，經(jīng)營性工資包量入為出。[判斷題]*對錯(正確答案)22.下面哪些選項是獎金到個人（員工）的評議因素？*A、基于個人責(zé)任貢獻(xiàn)評議(正確答案)B、向績效優(yōu)秀者傾斜(正確答案)C、歷史基線D、拉開差距(正確答案)23.下面哪些選項是設(shè)計主管個人獎金中的業(yè)績系數(shù)時需要考慮的維度？*A、牽引增長(正確答案)B、牽引預(yù)算(正確答案)C、戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)D、內(nèi)部公平性24.獲取分享制是指使任何組織與個人的物質(zhì)回報都來自于其創(chuàng)造的價值和業(yè)績，作戰(zhàn)部門根據(jù)經(jīng)營結(jié)果獲取利益，后臺支撐部門通過為作戰(zhàn)部門提供服務(wù)分享利益。[判斷題]*對(正確答案)錯25.華為具有非常刺激的獎金方案，在存量部分維持上一年度獎金系數(shù)的同時，增長部分給予更高的刺激的杠桿系數(shù)，華為通過刺激的獎金方案，來牽引員工多打糧食，創(chuàng)造更多的價值。[判斷題]*對錯(正確答案)26.企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)包含了哪些內(nèi)容？*A、文化B、愿景(正確答案)C、使命(正確答案)D、價值觀(正確答案)E、規(guī)章制度27.企業(yè)文化建設(shè)的最高境界是消滅管理。[判斷題]*對(正確答案)錯28.純粹的利己主義也是有文化的表現(xiàn)。[判斷題]*對錯(正確答案)29.所有企業(yè)都應(yīng)追求現(xiàn)代管理機(jī)制，拋棄家文化。[判斷題]*對錯(正確答案)30.人性是利己的，而企業(yè)文化應(yīng)該是利他的，這兩者是否相互矛盾？*A、是、企業(yè)文化應(yīng)該改變?nèi)诵裕寙T工克服人性的自私為企業(yè)服務(wù)B、是，在集體中不應(yīng)該存在個人主義，應(yīng)該要消滅個體的本性C、否，利他是為了更好的利己，更多強調(diào)的是用利他的方式來利己(正確答案)D、否，利己與利他有共識的部分，我們要尋找這部分31.華為公司使用同心圓模型代替冰山模型，進(jìn)行角色認(rèn)知，下面哪些選項屬于同心圓模型的一部分？*A、專業(yè)技能B、角色(正確答案)C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(正確答案)D、核心業(yè)務(wù)課(正確答案)32.在干部標(biāo)準(zhǔn)的通用框架中，哪一項是分水嶺？*A、品德B、核心價值觀與使命感C、績效(正確答案)D、能力與經(jīng)驗33.在工資包框架中，下面哪些選項屬于戰(zhàn)略性工資包？*A、產(chǎn)品線B、區(qū)域和集團(tuán)平臺C、客戶群業(yè)務(wù)D、專項(正確答案)34.下面哪些選項是設(shè)計主管個人獎金中的目標(biāo)獎金時需要考慮的維度？*A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、牽引增長C、牽引預(yù)算D、崗位責(zé)任(正確答案)E、歷史基線(正確答案)35.下面哪些選項包含在干部管理全景圖中？*A、干部培養(yǎng)與發(fā)展(正確答案)B、干部盤點與繼任(正確答案)C、干部標(biāo)準(zhǔn)與選拔(正確答案)D、組織與運作機(jī)制(正確答案)36.下面哪些選項屬于B2B區(qū)域組織業(yè)務(wù)打法的五個步驟？*A、建立關(guān)系(正確答案)B、維護(hù)關(guān)系C、山頭突破(正確答案)D、擴(kuò)大份額(正確答案)37.以下屬于組織績效管理的基本內(nèi)容是：*A、指標(biāo)設(shè)計(正確答案)B、結(jié)果應(yīng)用(正確答案)C、結(jié)果評估(正確答案)D、目標(biāo)值(正確答案)38.下面哪些選項屬于華為干部激勵的特點？*A、主管收入更多來自于長期激勵，職位越高，占比越大(正確答案)B、主管崗位任期一般不超過3年，績效不好，留崗查看一年C、相對獎金，主管更看重仕途發(fā)展帶來的更大收益(正確答案)D、不敢挑戰(zhàn)的干部，得不到晉升(正確答案)39.華為認(rèn)為財務(wù)資本增值優(yōu)先于人力資本增值。[判斷題]*對錯(正確答案)40.價值觀是全球普適的，因此要求文化的表現(xiàn)形式也相同。[判斷題]*對錯(正確答案)41.企業(yè)的愿景應(yīng)該是可以實現(xiàn)的。[判斷題]*對錯(正確答案)42.在具體要選誰來做干部時，需遵循三個要素：能力與經(jīng)驗、崗位適配度和團(tuán)隊組建原則。[判斷題]*對錯(正確答案)43.干部任用和員工評議、激勵上的分權(quán)制衡，包括以下權(quán)利與責(zé)任：建議權(quán)與建否權(quán)、評議權(quán)/審核權(quán)、否決權(quán)。[判斷題]*對(正確答案)錯44.激勵工具單一，過度依賴獎金，且占薪比重大（50%以上）會使員工不愿意攻堅克難、不愿意投入長期戰(zhàn)略。[判斷題]*對(正確答案)錯45.KPI指標(biāo)及目標(biāo)的三個來源是：戰(zhàn)略解碼（上級/本組織）、責(zé)任中心定位（組織職責(zé)、流程要求）和業(yè)務(wù)短板/管理訴求。[判斷題]*對(正確答案)錯46.在華為干部使用原則“四點一線”中，華為公司先明確戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略制定組織/人才和崗位的要求，最后根據(jù)崗位要求，建設(shè)自己的人才梯隊。[判斷題]*對(正確答案)錯47.BLM五大核心模塊中，哪兩個模塊是貫穿始終的？*A、差距分析B、領(lǐng)導(dǎo)力(正確答案)C、價值觀(正確答案)D、戰(zhàn)略執(zhí)行48.BLM的差距分析包含以下哪兩個選項？*A、業(yè)績差距(正確答案)B、機(jī)會差距(正確答案)C、執(zhí)行差距D、組織差距49.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該對外公開。[判斷題]*對錯(正確答案)50.一把手要自上而下的驅(qū)動戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行活動，并親自參與討論決策。[判斷題]*對(正確答案)錯51.以下選項中，哪幾個屬于BLM模型中市場洞察模塊的五看？*A、看行業(yè)(正確答案)B、看客戶(正確答案)C、看自己(正確答案)D、看風(fēng)險52.看行業(yè)主要看哪幾個關(guān)鍵點？*A、宏觀環(huán)境(正確答案)B、市場變化和趨勢(正確答案)C、風(fēng)險應(yīng)對策略D、市場空間(正確答案)53.對于市場空間處于穩(wěn)定增長的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該持續(xù)加大投入。[判斷題]*對錯(正確答案)54.對于VIP客戶提出的需求，以客戶為中心，一定要無條件滿足。[判斷題]*對錯(正確答案)55.作為領(lǐng)先者，“看對手”比落后者要難得多。[判斷題]*對(正確答案)錯56.創(chuàng)新焦點包含哪幾類業(yè)務(wù)？*A、核心業(yè)務(wù)(正確答案)B、成長業(yè)務(wù)(正確答案)C、衰退業(yè)務(wù)D、新興機(jī)會(正確答案)57.業(yè)務(wù)設(shè)計中最關(guān)鍵、最重要的三個模塊是：*A、客戶選擇B、價值主張(正確答案)C、價值獲取(正確答案)D、戰(zhàn)略控制(正確答案)58.對于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以下說法正確的是：*A、創(chuàng)新應(yīng)該是特戰(zhàn)隊而不是趟地雷(正確答案)B、創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險大，沒人愿意干，要多發(fā)獎金激勵C、創(chuàng)新業(yè)務(wù)人應(yīng)該少而精，不能一開始投入太大(正確答案)D、創(chuàng)新不要太多干涉，放手去干，靠結(jié)果說話59.戰(zhàn)略地圖就是看領(lǐng)導(dǎo)的意志，一定要有挑戰(zhàn)，實現(xiàn)不了也沒關(guān)系。[判斷題]*對錯(正確答案)60.衰退期業(yè)務(wù)要大量換新人，降低成本，向公司貢獻(xiàn)利潤，輸出骨干。[判斷題]*對(正確答案)錯61.戰(zhàn)略規(guī)劃崗位人員素質(zhì)模型包括哪幾點？*A、戰(zhàn)略思維能力(正確答案)B、專業(yè)分析能力(正確答案)C、邏輯表達(dá)能力(正確答案)D、總結(jié)歸納能力(正確答案)62.SP向BP導(dǎo)入的內(nèi)容包括哪些？*A、首年總市場空間B、首年可參與空間、機(jī)會點(正確答案)C、首年財務(wù)目標(biāo)（收入、利潤、毛利率等）、人力(正確答案)D、關(guān)鍵任務(wù)/子任務(wù)首年目標(biāo)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)策略(正確答案)63.關(guān)于戰(zhàn)略舉措和重點工作的關(guān)系描述：戰(zhàn)略舉措是指實施戰(zhàn)略的一組面向中長期的相互依賴關(guān)系的關(guān)鍵任務(wù)集合，重點工作是戰(zhàn)略舉措在當(dāng)年的落地。[判斷題]*對(正確答案)錯64.戰(zhàn)略規(guī)劃試點應(yīng)該從集團(tuán)開始，自上而下地推進(jìn)。[判斷題]*對錯(正確答案)65.以下四大舉措中，哪一選項是戰(zhàn)略舉措的龍頭？*A、能力提升舉措B、業(yè)績增長舉措(正確答案)C、組織管理舉措D、戰(zhàn)略控制舉措66.以下哪些選項是年度計劃預(yù)算制定的重要輸入？*A、戰(zhàn)略舉措(正確答案)B、戰(zhàn)略規(guī)劃(正確答案)C、年度重點工作D、市場變化(正確答案)67.經(jīng)營分析會是實現(xiàn)執(zhí)行控制糾偏的重要機(jī)制。[判斷題]*對(正確答案)錯68.差距分析和市場洞察是戰(zhàn)略規(guī)劃的最重要輸入，戰(zhàn)略意圖是戰(zhàn)略規(guī)劃的最重要輸出。[判斷題]*對(正確答案)錯69.戰(zhàn)略解碼的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的可落地性和可執(zhí)行性。[判斷題]*對(正確答案)錯70.以下哪些選項是高質(zhì)量開展經(jīng)營分析會的要求？*A、目標(biāo)導(dǎo)向、重點突出(正確答案)B、責(zé)任導(dǎo)向，每個數(shù)據(jù)背后都有明確的責(zé)任人(正確答案)C、多維度打開分析(正確答案)D、行動措施SMART化(正確答案)71.以下哪些選項屬于預(yù)測的3GAP？*A、目標(biāo)差距(正確答案)B、執(zhí)行差距(正確答案)C、預(yù)測差距(正確答案)D、同比差距72.以下哪些選項是經(jīng)營分析會的常見問題？*A、沒有會議決策(正確答案)B、部門輪流匯報(正確答案)C、只有回顧、沒有預(yù)測(正確答案)D、不直面問題、風(fēng)險、差距(正確答案)73.年度計劃預(yù)算的目標(biāo)由高層制定后層層分解下達(dá)給各個業(yè)務(wù)部門。[判斷題]*對錯(正確答案)74.年度計劃預(yù)算體系是公司的管理控制系統(tǒng)，是企業(yè)開展日常管理活動的關(guān)鍵抓手。[判斷題]*對(正確答案)錯75.未來的競爭是管理的競爭，服務(wù)的競爭。[判斷題]*對(正確答案)錯76.當(dāng)下大部分企業(yè)遇到困難，不是因為缺乏正確的戰(zhàn)略，而是缺乏管理規(guī)模企業(yè)所需要的組織能力。[判斷題]*對(正確答案)錯77.以下哪一選項不屬于市場機(jī)會的選擇標(biāo)準(zhǔn)：*A、普遍性(正確答案)B、有規(guī)模C、持久性D、創(chuàng)新性78.以下哪一選項是市場洞察在組織運作方面的核心問題？*A、缺乏市場洞察的打法和套路B、缺乏對市場洞察的重視(正確答案)C、缺乏市場洞察隊伍D、缺乏預(yù)算資源79.戰(zhàn)略規(guī)劃時以下哪一維度的聚焦最為重要？*A、產(chǎn)品聚焦(正確答案)B、客戶聚焦C、區(qū)域聚焦D、行業(yè)聚焦80.以下哪一選項是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心？*A、看清市場B、抓住機(jī)會(正確答案)C、制定策略D、考核激勵81.一般情況下，哪些對象可以與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新？*A、競爭對手B、客戶(正確答案)C、上游供應(yīng)商(正確答案)D、合作伙伴(正確答案)82.以下哪一選項不是目前行業(yè)變化的特性？*A、易變性B、復(fù)雜性C、穩(wěn)定性(正確答案)D、模糊性83.以下哪一選項是經(jīng)營分析會的核心目的?*A、達(dá)成月度經(jīng)營目標(biāo)B、達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)(正確答案)C、制定經(jīng)營策略D、發(fā)現(xiàn)業(yè)績增長機(jī)會84.以下哪些選項屬于領(lǐng)先者思維方式的內(nèi)涵？*A、聚焦(正確答案)B、創(chuàng)新(正確答案)C、降成本D、壓強投入(正確答案)85.對于ToB公司，以下哪些選項是戰(zhàn)略大客戶的定義要素？*A、具備合作意向(正確答案)B、占據(jù)市場份額大(正確答案)C、牽引公司發(fā)展方向(正確答案)D、引領(lǐng)市場發(fā)展方向(正確答案)86.以下哪些企業(yè)適用領(lǐng)先者思維模式，開展戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理？*A、處于領(lǐng)先者地位的企業(yè)(正確答案)B、處于跟隨階段的第二梯隊(正確答案)C、剛