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文檔簡介
Word———招聘專員個人工作總結(jié)聘請專員個人工作總結(jié)
作為一名聘請專員,你們知道自己的聘請專員工作總結(jié)怎么寫嗎?以下是要給大家介紹的聘請專員個人工作總結(jié),歡迎各位的參考!
聘請專員個人工作總結(jié)1
時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和關(guān)心,使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為XX的一份子而感動驕傲。
記得當(dāng)時應(yīng)聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但終于邁出了進展的第一步。我仔細學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠懇、仔細、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把聘請工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作方案:
一、聘請工作
1、一線崗位聘請:
對日常聘請崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線員工聘請比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本把握開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務(wù)工人員流淌時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們聘請工作帶來了很大壓力,針對以上狀況我們樂觀實行措施,調(diào)整聘請時間、擴大聘請范圍,其效果還是比較明顯。
2、科員聘請:
通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試留意事項、問題維度的把握,在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到寧缺毋濫。
11~12月份各部門科員缺崗較多,依據(jù)缺崗狀況樂觀與用人部門溝通,準(zhǔn)時補崗,滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員聘請比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請。
3、校內(nèi)聘請:
做好充分預(yù)備,注意每一個小細節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會,讓我感受很深,聘請的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。做為聘請專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(1)12月3日參與XX高校雙選會期間,大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟識且有很強的認(rèn)同感,這無疑證明白我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參與專業(yè)筆試,最終確定錄用實習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去XX學(xué)院參與雙選會,原方案聘請人數(shù)8人,但實際狀況遠超出我們的預(yù)期,共聘請16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實習(xí)。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月聘請數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗狀況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工狀況分析、10~12月校內(nèi)聘請人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成果的同時,不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善聘請流程,把每一個環(huán)節(jié)做細做精,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增加與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增加分析問題解決問題的力量,使之更加專業(yè)化。
四、20xx年工作方案
1、一線崗位聘請:
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員估計缺崗144—230人之間。結(jié)合今年勞動力市場狀況分析,明年的聘請形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的預(yù)備工作,為明年一線聘請工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣揚資料,與職業(yè)介紹協(xié)商20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度聘請工作,因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,選擇人員,組織面試,樂觀主動聘請。并對匯總與分析一周聘請數(shù)據(jù),同時依據(jù)實際狀況進行準(zhǔn)時調(diào)整并更新聘請信息,保持工作的機動性敏捷性。
2、校內(nèi)聘請:
(1)4月中旬至9月,各院校在間續(xù)開學(xué)后將樂觀籌備聘請會,以保證同學(xué)就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,把握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作聘請事宜及宣揚工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)進展供應(yīng)人力支持。
3、科員聘請:
科員聘請相對比較穩(wěn)定,估計與20xx年相比基本持平,主要聘請渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作:
(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作,提前支配并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)仆人翁精神,增加對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作狀況,進行員工滿足度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選賜予推舉。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中育人的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作方案,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
聘請專員個人工作總結(jié)2
依據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們賜予批判指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫xxx,行政專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,20xx年3月底到xx電子公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我仔細履行崗位職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作方案考核;三是夜間值班簽到狀況的檢查與落實;四是印章的'管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績
(一)仔細做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結(jié)3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)仔細做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格根據(jù)《督查管理規(guī)定》,對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)討論確定的事項準(zhǔn)時進行督查調(diào)度,20xx年調(diào)度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推動。
聘請專員個人工作總結(jié)3
我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個生疏的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱關(guān)心,使我盡快熟識工作內(nèi)容、進入工作角色?,F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡要匯報。
一、聘請工作
1、發(fā)布聘請信息;
在智聯(lián)聘請網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新聘請信息,在求職人投遞的簡歷中查找合適的人員對其電話邀請。
2、面試;
對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,急躁講解面試需要留意的事項,現(xiàn)已開頭自立進行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理關(guān)心把關(guān)。
3、現(xiàn)場聘請;
去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場聘請,在前任聘請專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現(xiàn)已可以自立進行現(xiàn)場聘請工作。
4、在聘請工作中遇到的問題與建議:
①普工類人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成。建議增加聘請渠道,可在報紙刊登聘請信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。
②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進行應(yīng)屆生聘請,一方面人員素養(yǎng)較高,另一方面一般高校生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實習(xí)期,對于剛剛踏入社會的同學(xué)們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也簡單接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。
三、部門常規(guī)性工作
1、視頻會議記錄工作:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。
2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。
四、分析
(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉
1、優(yōu)勢:有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量,有急躁,聽從指揮,能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。
2、劣勢:考慮事情不夠細致;缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合。
(二)需改進和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時,不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、我現(xiàn)在的崗位是聘請助理,結(jié)合工作實際,如何更好的面試,為公司選擇合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。
2、對今后工作分析
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