市場部競聘演講稿

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)市場部競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機(jī)會我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷2004年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場部工作此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢：第一、我性格開朗，為人熱情大方我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成社會就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽競聘演講稿市場部經(jīng)理競聘演講稿各位：我競聘的崗位是市場部副部長我的心情地珍惜這次機(jī)會激動，感謝們對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，93年7月至12月在銷售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作，XX年1月至XX年年3月競聘從事銷售工作XX年年3月至2010年4月底在成型車間從事管理工作，期到5500雙在間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙我從事銷售工作7年間，有浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域的知識和問題、解決問題的能力我開發(fā)、銷售工作在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí)，XX年在燕山大學(xué)級營銷員資格認(rèn)證書，XX年在黨校學(xué)習(xí)了高級營銷員的考核并全國高本科學(xué)歷區(qū)域重新規(guī)范，以我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到1、規(guī)范市場，區(qū)，銷量我的思路是：混亂的市場價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)域內(nèi)部市場分布情況，設(shè)立幾個總代理或辦事處，規(guī)范劃定總員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商挖掘市場總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò)，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同，批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級批發(fā)都網(wǎng)絡(luò)，并能控制網(wǎng)絡(luò)我公司的網(wǎng)絡(luò)，驗(yàn)客戶的忠誠度2、培養(yǎng)客戶的忠誠度合作，是，唯一辦法3、絡(luò)，3531破產(chǎn)的機(jī)會，搶占3531市場我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域比如山西市場，原3531、、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)要雙贏的目的，客戶樂意和公司市場不受到損失即穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)了市場，也能檢能幫他掙到錢在運(yùn)作市場中才能客戶和地提升自身的品牌和指名度客戶忠誠度的合作的欲望，這才是3531市場的銷售網(wǎng)山西，不員李套即我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理，錯，可以推廣4、5、公司同的市場打假，31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品，公司產(chǎn)品信譽(yù)度銷售品種，的終端的覆蓋差不同的銷售政策對老市場應(yīng)利基對新密度來挖掘市場潛力，精耕細(xì)作，堅(jiān)壁清野，異化6、空白市場，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)作，能為客戶增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)7、努力調(diào)研市場，對手的銷售策略，市場的，和需求，密切的職責(zé)，工客戶，反饋有價(jià)值的信息給工廠，用于應(yīng)對市場這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導(dǎo)向，以競爭對手為主要來的銷售工作，將的市場做大，編織銷售網(wǎng)絡(luò)我將一如既往地工作，努力學(xué)習(xí)，追趕和同志們的差距，盡快地競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿市場部經(jīng)理競聘演講稿幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗(yàn)，助理工程師職稱，中共黨員面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機(jī)務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實(shí)的無線網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干”很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，要想獲得更大的契機(jī)，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率這，更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作文秘部落其間，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮WAP本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得2002年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎；“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣；“云浮WAP本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評為2003年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目在從事應(yīng)聘部主任演講稿敬的各位評委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)二、應(yīng)聘***部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好因此，我競聘****部主任三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持(一)、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為2、合理配置人才，優(yōu)化人員