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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
參賽成員:王宇樂徐霞飛鄭啟迪郭甜趙俊杰冷曉林
指導老師:熊仁杰張永生鄭素芬
參賽單位:河南科技學院經(jīng)濟與管理學院
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
目錄
第一章公司概述...........................................................................................................................2
1.1、公司資源分析..................................................................................................................2
1.2、服裝市場分析..................................................................................................................2
1.3、公司組建..........................................................................................................................3
第二章公司的組織結(jié)構(gòu)...............................................................................................................4
2.1、組織結(jié)構(gòu).....................................................................................................................4
2.2、組織與職責.....................................................................................................................5
第三章產(chǎn)品的設計與研發(fā).............................................................................................................7
3.1產(chǎn)品設計理念....................................................................................................................7
3.2、產(chǎn)品的研發(fā)...................................................................................................................11
第四章產(chǎn)品生產(chǎn).........................................................................................................................12
4.1、生產(chǎn)方式.......................................................................................................................12
4.2、生產(chǎn)控制.......................................................................................................................12
4.3、成本控制.......................................................................................................................14
第五章市場營銷與服務.............................................................................................................15
5.1、營銷局勢.......................................................................................................................15
(1)行業(yè)現(xiàn)狀...............................................................................................................15
(2)競爭分析.............................................................................................................16
5.2、市場細分.......................................................................................................................18
5.3、營銷策略.......................................................................................................................19
5.4、營銷渠道.......................................................................................................................20
5.5、營銷戰(zhàn)術(shù)........................................................................................................................22
第六章創(chuàng)業(yè)融資需求與預期收益.............................................................................................24
6.1、創(chuàng)業(yè)融資需求...............................................................................................................24
1、融資方案...................................................................................................................24
2、投資回報...................................................................................................................24
3、風險預測與防范.......................................................................................................24
4、注冊資金總額...........................................................................................................25
6、2預期收益.......................................................................................................................26
1、公司總投資預算.......................................................................................................26
2、公司五年客流量預計.............................................................................................27
3、公司未來五年利潤表預測.......................................................................................27
4、公司五年內(nèi)的資金情況...........................................................................................28
5、主要相關財務指標分析...........................................................................................30
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
第一章公司概述
1.1、公司資源分析河南科技學院作為一所綜合性較強的高校,目前設有經(jīng)濟與管理
學院、藝術(shù)學院等院系,作為該校的大學生,充分依托各個院系不同
專業(yè)人才,選擇創(chuàng)業(yè)應對當今社會就業(yè)難的問題,是一個非常明智的
選擇。河南科技學院藝術(shù)學院設有服裝系,近年來,服裝系涌現(xiàn)出一
大批服裝設計人才,在全國的各類比賽中,均取得驕人成績。結(jié)合經(jīng)
濟與管理學院培養(yǎng)有會計、人力資源管理、營銷、信息管理與信息系
統(tǒng)等專業(yè)人才,依托學校教育基礎,綜合自身在校學習的知識技能,
創(chuàng)業(yè)時選擇服裝行業(yè)不失是一種很好的選擇。
1.2、服裝市場分析
近幾年來,中國經(jīng)濟迅速發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平
不斷提高,基本的“衣食住行”已不能完全滿足人們需要,服裝的個
性化,飲食的健康化,住房的高標準化,交通的便捷化已成為現(xiàn)代人
的追求。而服裝作為”衣,食,住,行”之首的”衣”可見服裝的重要
性。
女裝一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、
個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多
的,有得女裝者得天下一說。
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
在女裝市場上,18歲~28歲的女性消費群,主要是以學生為主的
年輕一代,他們對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換
服裝最快的一群;28歲~35歲的中青年女性消費群,大都比較強調(diào)
生活品質(zhì),注重生活品位。綜上分析,18歲~35歲的女性是服裝的
主要消費群。
在以上的分析基礎上,我們準備專門針對18~35周歲女性消費群
開設一間服裝設計公司。
1.3、公司組建
為成為中國服裝設計行業(yè)的一顆閃耀明星,我公司——E櫥服裝設計
有限責任公司在依托河南科技學院藝術(shù)學院服裝設計成果的基礎上,在
中國服裝設計行業(yè)的民營企業(yè)中率先對自身的企業(yè)文化進行挖掘整理,
提出了自己的公司宗旨、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀。
(1)公司性質(zhì):有限責任公司
(2)公司名稱:E櫥服裝設計有限責任公司
E櫥:衣櫥的諧音。E:英文單詞優(yōu)雅elegant的
首字母。櫥:商店臨街的玻璃窗,用來展覽樣品,
比喻集中顯示某個領域范圍特色的事物。E櫥意
為集中獨特氣質(zhì)風格的地方,表現(xiàn)了E櫥服裝設
計有限公司獨特的產(chǎn)品設計風格。
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
(3)公司商標:
(4)公司宗旨:以品牌引領時尚,以氣質(zhì)打造風格。
(5)公司使命:讓客戶滿意,讓員工幸福,讓社會放心。(6)公司愿景:抓住18~30周歲女性消費心理,把握潮流方向,
以此推動公司為消費者滿意的產(chǎn)品和服務,并為
公司帶來消費者的忠誠度和財富上的雙贏,成為
最富競爭力的行業(yè)領導者。公司核心價值觀:追求個性、不斷創(chuàng)新,打造完美,穿出
(7)
氣質(zhì)。
第二章公司的組織結(jié)構(gòu)
2.1、組織結(jié)構(gòu)
股東大會
監(jiān)事會
董事會秘書
董事會
審計部
總經(jīng)理
信
人
辦設品生財客
4
事
公計牌產(chǎn)務服
息
部
部
室部營部部
部
銷
E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
2.2、組織與職責
公司的性質(zhì)是有限責任公司,公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行
總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設立各個部門經(jīng)理包括客服部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)
理,品牌營銷經(jīng)理,設計部經(jīng)理,人事部經(jīng)理,財務部經(jīng)理,信息部
經(jīng)理以及辦公室主任。
總經(jīng)理由公司外聘,懂市場、懂管理、懂產(chǎn)品銷售的大學本科以
上學歷有豐富經(jīng)驗的經(jīng)理人來擔任。設計師由河南科技學院藝術(shù)學院
服裝設計系的優(yōu)秀畢業(yè)生擔任,營銷人員由河南科技學院經(jīng)濟與管理
學院為主的優(yōu)秀畢業(yè)生擔任,并聘請河南科技學院經(jīng)濟與管理學院團
委書記熊仁杰、副教授張永生為公司顧問。
董事會:
負責公司經(jīng)營戰(zhàn)略活動的制定與管理,對公司股東會或企業(yè)股東
大會負責并報告工作。
總經(jīng)理:
主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施董事會決議,并將實施
情況向董事會報告;組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;擬定設
置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案;擬訂公司的基本管理
制度;制定公司的具體規(guī)章;在職責范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務。
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人事部:
人事部是公司每位成員進入公司的必經(jīng)通道,它決定著公司成員
的整體素質(zhì)水平,也就是決定著公司的整體實力,作為人事部經(jīng)理包括
人事部門的成員都要有豐富的職場經(jīng)驗,過硬的識人技能“伯樂相馬”
“伯樂”和“馬”二者缺一不可.
辦公室:
辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領導和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各
有關部門關系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中
具有十分重要的地位和作用。設計部:
設計部作為公司的核心部門決定著產(chǎn)品整體層次水平的高低,因
此設計部經(jīng)理必須準確把握市場需求及消費者心理。設計出符合當下
年輕人追求時尚,氣質(zhì)動向E櫥品牌服裝。
品牌營銷部:
營銷部經(jīng)理的工作內(nèi)容主要包括:負責制定品牌宣傳方式,確定
銷售渠道,劃分銷售市場,選擇店面位置,店堂設計及各種促銷策略。生產(chǎn)質(zhì)檢部:
生產(chǎn)部門主要是負責選擇合適的生產(chǎn)廠商,確定生產(chǎn)預算,以及
成品由工廠到達貨架的中間流程,其間生產(chǎn)部會對每一個成產(chǎn)廠派相
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應的跟單員對成本預算,剪裁流程生產(chǎn)的制作流程等進行嚴格跟蹤
和監(jiān)控。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和價格符合公司的產(chǎn)品理念。
信息部:
信息部門主要負責收集、分析、存儲、傳達市場信息以及負責公
司的網(wǎng)絡的銷售平臺和維護公司網(wǎng)站,因此作為信息部經(jīng)理一定要有
敏銳的市場洞察力搜集市場信息提供公司的各個部門以做出正確的
決策.
財務部:
在公司治理中的職責應該是多方位的,涉及戰(zhàn)略、會計、財務分
析、籌資、管理等方面。主要包括以下幾個方面:戰(zhàn)略計劃管理;資
源價值管理;流程系統(tǒng)管理;業(yè)績評價管理??头?
客服部即客戶服務部門主要負責的是消費者與公司的聯(lián)系,以售
后服務為主及時了解消費者對我們女裝品牌,質(zhì)量,服務等的意見及時
了解消費者對我們公司的期待.熱情耐心的服務態(tài)度是客服部的關鍵.
第三章產(chǎn)品的設計與研發(fā)
3.1產(chǎn)品設計理念
當今市場經(jīng)濟發(fā)展下,女性對于服裝的需求比之過去,已有相應
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
的變化,穿著日益趨向個性化,款式也從過去的樸素、大方、實惠轉(zhuǎn)
向追求自然、舒適、浪漫、個性等,而色彩搭配和款式設計已成為影
響女裝是否受歡迎的關鍵因素。
設計方面,E櫥將個性化設計服務逐漸深入,除量體裁衣、量身
定做以外,公司及時掌握市場流行趨勢,將根據(jù)流行款式和色彩專門
設計深層次的個性化服裝,滿足不同層次的女性消費者需要及對潮流
的追捧。另外,公司服裝設計將以繼續(xù)為女性所青睞的天然材料為原
料進行服裝設計,并不斷推陳出新。
綜上所述,E櫥遵循自我個性及自我追求的外在顯示原則,針對
不同地域特色不同文化信仰的人群,將其文化融入服裝當中,如民主
傳統(tǒng)的圖案、色彩、裝飾于當前流行相結(jié)合,讓其服裝既顯流行又不
失傳統(tǒng),特別的,將傳統(tǒng)東方女性的低調(diào)、內(nèi)斂、通脫柔美、簡約大
方融入到服裝當中,讓服裝不僅展示新時代下的風采,還會從中體現(xiàn)
東方女性的優(yōu)雅。
(1)產(chǎn)品介紹
本公司產(chǎn)品以時尚服裝為主流,兼營運動、T恤等個性化服裝,
將針對不同地域特色不同文化信仰的人群,將其文化融入服裝當中。
E櫥主要產(chǎn)品分為優(yōu)雅高貴系列和優(yōu)雅活力系列。
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E櫥
優(yōu)雅高貴系列
優(yōu)雅活力系列
①優(yōu)雅高貴系列
本系列主要以凸顯現(xiàn)代女性高貴典雅為主,春秋季節(jié)以時尚風衣為主
打,體現(xiàn)東方女性簡約大方,高貴性感,夏季以黑白稠料連衣裙為主
打,打造淑女名媛形象,體現(xiàn)高貴典雅氣質(zhì),塑造東方完美女性形象。
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②優(yōu)雅活力系列
本系列以凸顯現(xiàn)代東方女性優(yōu)雅而不失活力的風格為主,春秋以棉,
毛,針織衫,牛仔褲,哈倫褲為主,以及職業(yè)套裝,夏季以糖果色連
衣裙,時尚短褲,T恤為主,體現(xiàn)東方女性活力,彰顯東方女性個性。
E櫥在“優(yōu)雅高貴”和“優(yōu)雅活力”系列的基礎上,根據(jù)不同的
季節(jié),打造了四種風格。
①春季風格:E櫥春季表達一種蓬勃的生機,自由伸展的生命力、明
快清新的流行色,舒適的面料結(jié)合精致的繡花,漂亮的花邊,加上當
年最流行的設計元素,展現(xiàn)給你一種清新的感覺。
②夏季系列突出一種自然的淑女魅力,清新雅致的流行色,結(jié)合細致
的純棉、清新的條紋、浪漫的印花,加上潮流元素巧妙的細節(jié)點綴,
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展現(xiàn)給您一季美麗的心情。
③E櫥延續(xù)了一貫優(yōu)雅簡約的設計理念突出一種自然的淑女優(yōu)雅魅
力,色彩明快的豐繁的花,產(chǎn)品完整的組合及易搭配性則為您帶來不
一樣的感覺。
④E櫥的冬季使你不再寒冷,溫和的顏色、舒適的面料結(jié)合有冬季象
征的圣潔,使你保持優(yōu)雅的個性。
3.2、產(chǎn)品的研發(fā)
公司擁有自己的設計人員,每月將根據(jù)市場流行趨勢,推出一定
數(shù)量款式的最新流行服飾,并提供給消費者;同時還將根據(jù)特定的節(jié)
日或活動(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)進行有針對性的開發(fā),以供最終消
費者更多的選擇。由公司研發(fā)部負責溝通,并進行相應的修正確認后,
生成訂單合同,并提供給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部負責下生產(chǎn)單給外包工廠,
外包工廠加工完成后,通過品管部門的嚴格檢驗后,由物流部通過郵
寄的方式提供給消費者。
公司將充分利用河南科技學院藝術(shù)學院服裝設計人才,一方面實
現(xiàn)成本的控制,鼓勵在校大學生設計一些個性化的服飾,有公司內(nèi)部
專業(yè)設計團隊對其設計的服飾進行審核;而針對那些有個性但是缺少
專業(yè)統(tǒng)籌的設計作品,將由公司設計師負責溝通,并進行相應的修正,
待確認后就可以掛上網(wǎng)上,以便供其他消費者進行選擇。
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
第四章產(chǎn)品生產(chǎn)
4.1、生產(chǎn)方式生產(chǎn)組織采用外包方式。
4.2、生產(chǎn)控制
1、工廠的選擇與評估(1)選擇生產(chǎn)外包合作對象:本著質(zhì)量高標準、成本最小化的原
則,選擇長期合作對象,與該生產(chǎn)廠商簽下長期合同,建立長期合作
關系;鑒于公司會出現(xiàn)產(chǎn)品需求不均衡,某時期需求過剩,訂單增加
或者交貨期提前等情況,本公司將在生產(chǎn)運作的過程中,選擇合適的
短期合作對象。(2)對于合作對象,定單下新工廠之前,本公司將對工廠進行評
估。我們設有質(zhì)檢部門專職人員負責執(zhí)行這項工作,質(zhì)檢部門根據(jù)評
估結(jié)果轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部做參考,以便了解該廠的優(yōu)缺點,在生產(chǎn)跟蹤時會
注意到他的側(cè)重面,以便衡量工廠生產(chǎn)質(zhì)量、能力。原則上對于達到
某一標準之后的生產(chǎn)企業(yè)方可生產(chǎn)本公司的訂單,當然也有可能本公
司或最終客戶指定專職評定公司來完成這項工作。
2、下單流程控制生產(chǎn)部下單過程的管理直接在源頭上決及相應的質(zhì)定了服裝質(zhì)量
的好壞,公司生產(chǎn)部將嚴格根據(jù)設計師提供的服裝設計圖紙以量要
求,做好生產(chǎn)通知單,以款式樣、批辦樣、產(chǎn)前樣的標準嚴格審核生
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產(chǎn)通知單上所體現(xiàn)的信息與客戶要求的一致性。
3、生產(chǎn)流程控制由于公司生產(chǎn)方式為外包加工,所以具體的生產(chǎn)流程控制將由加
工廠來實施,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司生產(chǎn)部將配有一定數(shù)量的跟單員,
對裁剪流程、生產(chǎn)的制作流程等進行嚴格跟蹤和監(jiān)控。
(1)顏色的確認一般訂單,要求廠家提供至少每組三個顏色以上,
A\\B\\C給予我們的客戶挑選確認。有時候部分工作,會要求工廠直
接同用戶的實驗室聯(lián)系,這樣可以減少環(huán)節(jié),減少準備時間。
(2)查布工廠對進來的布料必須進行10%的抽查,這些工作有時候
有第三者和中間商完成,特別注意重點查驗:數(shù)量、規(guī)格、縮水率、
色牢度、缸色差、左右色差、前后色差、強度、布面疵點,所有這些
檢查記錄必須保存下來,以便我們或客戶的隨時抽查,證明工廠在做
這個工作。
(3)色差限定從理論上講,要求每匹剪2'X2'的小布樣與標準顏色
進行對照,在實際執(zhí)行時,工廠裁剪部門要每匹對照,對不同缸號,
應嚴格區(qū)分,并對照顏色,當染色質(zhì)量不穩(wěn)定時,更須嚴格監(jiān)視。
(4)裁剪確信裁剪準確,裁剪須每天檢查,檢查被裁部分全部按紙
板要求裁,同時檢查上、中、下層位置差異不得大于1/8'。
(5)生產(chǎn)線上檢驗我們質(zhì)檢部應該做到隨時抽樣,每捆半成品要
有號碼標記,如果有疵點發(fā)現(xiàn),必須有明確的貼紙或其他標記,說明
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是接受還是返工,同時還有日期、操作工的姓名(或代號)、疵點名
或號碼,線上檢查員對關鍵的操作部位要重點檢查,特別注意到將引
起整個質(zhì)量問題的疵點,要在整個管理方面注意并爭取必要的防范措
施。
4、品質(zhì)管理流程控制品質(zhì)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道把關,品質(zhì)管理將側(cè)重于品質(zhì)檢
驗、缺陷統(tǒng)計、檢驗分析報告、品質(zhì)改善建議書等任務的管理。
(1)成品檢驗工廠應注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件
應該全部準確。最后的檢驗時通常用AQL的水平代表產(chǎn)品質(zhì)量的水
平,在AQL標準的具體內(nèi)容中,還包括了采取的方式、方法以及接
受返修數(shù)的標準,具體每個定單AQL標準并不相同。
(2)水洗測試消費者是最后的質(zhì)量檢驗員,為方便消費者購買到滿
意的產(chǎn)品,產(chǎn)品水洗后的性能要能達到設計時的要求,在水洗的測試
中,各國有很大的差別,我們國內(nèi)與美國的方法也大不相同,而最后
選定的測試方法,應該是銷往哪里,采用哪里的標準。
4.3、成本控制
1、面輔料成本控制
產(chǎn)品品種多種多樣,這就對面輔料的成本控制構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。
為確保成本的有效控制,公司每季度將根據(jù)市場的流行情況,本著成
本最小化、效益最大化的原則,在為外包生產(chǎn)廠商提供服裝加工材料
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的樣本中,選擇女裝面料各30種以上,每種面料各10個以上流行顏
色,而在輔料方面,每品種將準備100種以上(如口袋、袖子、扣子、
拉鏈等)。
2、生產(chǎn)成本控制
服裝在裁剪流程和生產(chǎn)制作過程等方面的成本控制構(gòu)成了嚴峻挑
戰(zhàn),鑒于此情況,在創(chuàng)業(yè)初期,組織規(guī)模比較小的情況下,擬采取的
措施有:
(1)公司將充分利用下游服裝廠多年合作的資源,把服飾生產(chǎn)進行
外包;
(2)根據(jù)新鄉(xiāng)當?shù)赜卸鄠€小型服裝廠的實際情況,、擴大服裝生產(chǎn)覆
蓋面,將其生產(chǎn)社會化,公司根據(jù)這些情況,制訂相應流程,
進行質(zhì)量控制,從而促進相應生產(chǎn)體系的建立。
第五章市場營銷與服務
5.1、營銷局勢
(1)行業(yè)現(xiàn)狀歐美品牌女裝市場大約有百年歷史,代表了當今女裝業(yè)主流的發(fā)
展趨勢。而中國品牌女裝經(jīng)營之路則是從上世紀90年代初期才剛剛
開始,正如中國經(jīng)濟一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展非常迅猛,歐美品
牌女裝十年所走過的路,中國品牌女裝可能只需要三五年就走完了。
近年來,隨著女裝市場的快速發(fā)展和競爭的逐漸加劇,優(yōu)勝劣汰的市
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場中涌現(xiàn)出一批具有相當實力的女裝品牌,誕生了具有明顯區(qū)域色彩
的產(chǎn)業(yè)集群。同時很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個
品牌,中國女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡,以實現(xiàn)品
牌化戰(zhàn)略。中國地域遼闊,風俗各異,對國際流行時尚的接納速度和程度也
存在差異。根據(jù)特定品牌消費者的多樣化、多層次、地域性和由情感
支配帶來的隨意性,決定了女裝品牌產(chǎn)品的多變性、周期短的特征,
也決定了女裝品牌企業(yè)不宜盲目做大的特性。女裝設計上雖然較以前
更加受到重視,但缺乏個性、獨創(chuàng)性和相對獨立的特色風格,品牌特
色風格不明顯,模仿現(xiàn)象仍然較為嚴重,產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象仍然較為
突出,互補性差。另外,前些年一直在女裝品牌界不絕于耳的“京派”、
“海派”、“南派”、“漢派”、“蘇派”、“杭派”的叫法,也讓一些女裝
品牌企業(yè)跌入注重標榜基地優(yōu)勢、忽略塑造品牌個性的誤區(qū)。
(2)競爭分析
①品牌消費市場集中度有所提高女裝品牌化發(fā)展日趨成熟,品牌消費集中度逐漸提高,2006年
女裝前十位品牌消費集中度僅有12.25%,2009年14.52%,2007年
增長到15.06%。2007年與2008年只有一名市場綜合占有率超過2%,
2009年前兩名的市場綜合占有率都超過2%。2010年排名第一的品牌
市場綜合占有率已經(jīng)超過3%。
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書②國產(chǎn)女裝缺乏領軍品牌國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)
模和影響。例如以前發(fā)展起來的“漢派”服裝,之后在廣東虎門、深圳、
上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經(jīng)過幾年的發(fā)展,都
取得了不小的成就,但區(qū)域特征依然非常明顯。
根據(jù)品牌特色及設計理念,選擇中國十大女裝品牌中的歌莉
婭,only女裝,,阿依蓮三個品牌進行比較。
品牌名稱消費群體品牌特色優(yōu)勢
歌莉婭專注于服務擁有品牌將每年全球旅源于自然(環(huán)球之旅)的
23歲年輕心態(tài)的游足跡融入服裝設元素,環(huán)保舒適的面料,
女性計中,將美麗的異配以新穎的設計、優(yōu)雅的
國情調(diào)巧妙地應用剪裁
于服飾中。
Only女裝15歲到35歲的都當季最流行的音樂獨特的風格體現(xiàn)在貼身合
市女性和國際潮流都是體的造型,特別合身的裁ONLY的設計靈感。減體現(xiàn)了著裝人的個性,讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。
阿依蓮16—25歲的年輕粉色,蕾絲,淑女獨特的設計風格,簡潔流
一代文化王國暢的線條,亮麗素雅的色
彩,配以精致的剪裁、優(yōu)
雅及時尚的款式,融匯東
西方文化之精華,演繹現(xiàn)
代都市時尚女性典雅與自
信
E櫥18—30歲女性高貴典雅青春活服飾以個性化為主導理
力個性化服飾念,設計出高貴典雅及青
春活力兩種風格的服飾,
逐步占領15—30歲女性
服裝市場。
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書中國女裝市場前景巨大,因此想要在眾多對手中脫穎而出就必須
要有自己的特色,要與眾不同,滿足消費者的心理和物質(zhì)需求。
5.2、市場細分
目標市場:總公司設在河南新鄉(xiāng),輻射2小時汽車路程內(nèi)的鄭州、開
封、濮陽、安陽、菏澤、聊城等城市。隨著公司規(guī)模的逐步擴大,由
總公司為中心向四周城市擴張,逐步面向全國市場。
目標消費群:18—35周歲的女性消費群體
(1)28—35歲,以優(yōu)雅高貴系列為主打,不僅凸顯現(xiàn)代都市都市女
性典雅氣質(zhì),更體現(xiàn)現(xiàn)代都市女性上層生活的奢華高貴,非凡氣質(zhì),
盡顯東方女性一種高貴優(yōu)雅的特色美。
(2)18-28歲,以優(yōu)雅活力系列為主打,展現(xiàn)現(xiàn)代女性青春與活力,
優(yōu)雅青春的東方女性美在E櫥優(yōu)雅活力系列中展現(xiàn)的淋漓盡致。E櫥
把東方女性的柔美與激情恰宜的揉合,走出青春女性個性。本消費群包括80后和一部分90后,大部分已經(jīng)從校園走向社會,
加入就業(yè)大軍。通過不同的途徑掌控了一定的財富,其消費自由度大
大高于已有的社會尺度,追求今日錢今日花,敢花明天的錢的自由消
費觀。本年齡段女性擁有全新的生活理念和消費心理,盡管癡迷于她
們心中的偶像,卻幾乎沒有任何品牌信仰。在她們的眼里,所有牌品
只有兩種:“我喜歡的”和“我不喜歡的”,根據(jù)本消費群消費理念,
本公司在創(chuàng)業(yè)初期會相對比較容易打開市場。
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5.3、營銷策略
E櫥
總營銷部
優(yōu)雅高貴系列
優(yōu)雅活力系列
連衣裙
時尚風衣時尚女褲
針織衫連衣裙
(1)選秀
舉行比賽,面向大眾人群,通過比賽選出代言人,每一季出新產(chǎn)品舉
行一屆。一方面在大眾消費人群中提高知名度,另一方面宣傳新產(chǎn)品,
吸引消費者眼球,引導潛在消費者消費。
(2)設計比賽
面向廣大消費者,尤其大學生,舉行設計比賽,不僅擴大了知名度,
而且可集聚設計人才,強大公司人才隊伍。
(3)廣告宣傳
設計時尚,符合服裝特色的廣告,吸引眼球,追求創(chuàng)新,致力于人人
知E櫥,人人愛E櫥。
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5.4、營銷渠道
(1)實體專賣店,商場,零售
一線,二線城市以專賣店,商場銷售為主,一線城市尤以優(yōu)雅高貴系
列產(chǎn)品銷售為主,三線以及以下城市以商場銷售,零售為主,尤以優(yōu)
雅活力系列為主。
(2)直銷與加盟并存
產(chǎn)品進行端到端銷售,與消費者面對面交流銷售,減少不必要的物流
費用,同時,與加盟并存,擴大銷售渠道,增大銷售覆蓋面。
(3)網(wǎng)絡銷售
基于品牌推廣戰(zhàn)略,實行網(wǎng)絡銷售,其支付方式我們采用目前最
為先進,最為安全的PKI技術(shù)。所謂PKI(PublicKeyInfrastructure)技
術(shù),即公鑰基礎設施。它是利用公鑰理論和技術(shù)建立的提供信息安全
服務的基礎設施,是國際公認的互聯(lián)網(wǎng)電子商務的安全認證機制。它
利用現(xiàn)代密碼學中的公鑰密碼技術(shù)在開放的Internet網(wǎng)絡環(huán)境中提供
數(shù)據(jù)加密以及數(shù)字簽名服務的統(tǒng)一機構(gòu)(RA)、認證機構(gòu)(C的技術(shù)框
架。本公司PKI系統(tǒng)由以下部分組成:PKI客戶端、注冊A)和證書庫。
(1)PKI客戶端。PKI客戶端的主要功能是使各種網(wǎng)絡應用能夠以透明、
安全、一致、可信的方式與PKI交互,從而使用戶能夠方便地使用加
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密、數(shù)字簽名等安全服務。(2)注冊機構(gòu)(RA)。RA是用戶與認證中心
的接口,其主要功能是核實證書申請者的身份,它所獲證書的申請者身
份的準確性是CA頒發(fā)證書的基礎。(3)認證機構(gòu)(CA)。作為PKI核
心的認證中心是證書頒發(fā)機構(gòu),由CA簽發(fā)的證書是網(wǎng)上用戶的電子
身份標識。
PKI技術(shù)利用認證機構(gòu)CA來實現(xiàn)對用戶的身份認證,即真實性。
認證機構(gòu)CA是雙方共同信任的一個第三方證書簽發(fā)機構(gòu)。CA對用
戶的基本信息和公鑰用CA自己的私鑰進行數(shù)字簽名,來確認該用戶
的身份真實性。PKI技術(shù)采用非對稱加密(RSA算法)和文摘(HASH算
中,加密密鑰與解密密鑰各不相同,發(fā)送信息的人利用接法)來實現(xiàn)信
息的完整性與不可否認性。在此體系收者的公鑰發(fā)送加密信息,接收
者再利用自己專有的私鑰進行解密。這種方式既證保了信息的機密性,
又能保證信息具有不中,主要牽涉到以可抵賴性。
在本系統(tǒng)下幾個要素:CA:認證機構(gòu)。在此系統(tǒng)中即國際清算組織,
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作為交易雙方都信任的中立機構(gòu),負責向雙方發(fā)放數(shù)字證書,并記錄所
有經(jīng)過發(fā)卡銀行處理過的持卡人驗證交易。持卡人:信用卡的合法擁
有者。最終消費并獲得商品的個人或組織。商戶:直接面對客戶進行
交易并且出售商品的組織。發(fā)卡行:發(fā)卡銀行。持卡人消費時候使用
的信用卡的發(fā)行方。收單行:收單銀行。持卡人和商戶之間進行交易
時,后臺的賬務實際上是由發(fā)卡行將賬目轉(zhuǎn)入商戶的銀行賬戶。商戶
的銀行賬戶所在行就是收單行。
在基于PKI的網(wǎng)上交易系統(tǒng)中,PKI技術(shù)是信息安全技術(shù)的核心。
因此,建立規(guī)范的、基于PKI技術(shù)的安全認證系統(tǒng)是滿足網(wǎng)上交易安
全系統(tǒng)需求的安全認證的關鍵。在本系統(tǒng)的構(gòu)建中,CA認證是關鍵的
一點。另外,我們在商戶端安裝有商店嵌入模塊MPI,將商戶交易平臺
連接到網(wǎng)上交易系統(tǒng)認證的機制上。
5.5、營銷戰(zhàn)術(shù)
(1)價格戰(zhàn):
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優(yōu)雅高貴系列
外套:500-1000元
連衣裙:200-500元
優(yōu)雅活力系列
針織衫:80-300元
時尚女褲:100-400元
T恤:50-200元
連衣裙:100-300元
職業(yè)套裝:300-1000元
定價原則:優(yōu)雅高貴系列以凸顯都市女性上層高貴典雅奢華生活
為主,定價高于競爭對手,以體現(xiàn)E櫥非凡氣質(zhì);優(yōu)雅活力系列以凸
顯都市女性青春張揚的生活為主,定價低于競爭對手,以擴大銷售覆
蓋面,入足大眾女性。
(2)服務戰(zhàn)
以消費者為主,從消費者角度出發(fā),一方面設計受消費者青睞的
服裝,服務于消費者,另一方面,提高售后服務水平,做到服務人性
化。此外,重視消費者意見反饋,根據(jù)消費者需求設計產(chǎn)品。
(3)公關戰(zhàn)
實行公關外包策略,選擇行業(yè)內(nèi)比較有名,比較專業(yè),有較強的
新聞策劃公關能力的公司。
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做到一般經(jīng)過他們策劃的案子,能在短時間內(nèi)提升區(qū)域,企業(yè)形
象和品牌的價值,且收費比較合理。
第六章創(chuàng)業(yè)融資需求與預期收益
6.1、創(chuàng)業(yè)融資需求
1、融資方案
資金籌集方面,主要是采用權(quán)益融資和負債融資的方式,總投資
規(guī)模為30萬元人民幣。資本結(jié)構(gòu)如下:
由團隊成員投資6萬元人民幣;
由國家提供大學生創(chuàng)業(yè)基金10萬元人民幣;
向銀行申請創(chuàng)業(yè)小額貸款9萬元人民幣;
外部融資5萬元人民幣.
2、投資回報
我公司采用的股利分配政策是“低正常股利加額外股利政策”。
每年都要向股東支付穩(wěn)定的,較低的股利金額給股東。當公司經(jīng)營情
況良好、贏利較多的時候,再根據(jù)實際情況給股東發(fā)放額外的股利。
具體方案是:每年穩(wěn)定地向股東分5000元的股利。從第二年開
始,每年除支付固定的5000元的股利外,以凈利潤的6%向股東分配
股利。
3、風險預測與防范
(1)外部風險
24
E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書同行業(yè)競爭:在發(fā)展過程中,會遇到很多競爭對手,
①
公司運用品牌策略,抓住消費者心目中先入為主印
象的優(yōu)勢,不斷設計出新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品制作工藝,
完善服務質(zhì)量。市場潛力:在創(chuàng)業(yè)初期,公司對市場潛力把握的信
息可能會出現(xiàn)失真,所以公司會根據(jù)市場局勢,適
時調(diào)整公司戰(zhàn)略。國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟發(fā)展會出現(xiàn)不均衡狀況,或者
有時會突發(fā)經(jīng)濟危機,公司會不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),
調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。(2)內(nèi)部風險團隊素質(zhì):公司發(fā)展壯大后,管理工作任務量大且①
難度大。除了要加強核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)建外,更要加
強加強自己的研發(fā)隊伍與生產(chǎn)銷售隊伍的建設。資金鏈:創(chuàng)業(yè)初期,組織沒有雄厚的資金,公司會
適時適量引入風險投資,維護好公司的資金鏈。供求關系:針對市場可能發(fā)生的供求不平衡,公司
將生產(chǎn)的科學性與計劃性訂單化相結(jié)合,科學合理
預測市場行情。
4、注冊資金總額
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30萬元人民幣
6、2預期收益
1、公司總投資預算
總投資預算表
表6-1單位:元
項目金額
一,固定資產(chǎn)投資61200
1,計算機等硬件設備60000
2,電話,傳真機600
3,辦公用具600
二,經(jīng)營管理費投入
1,市場開拓費50000
2,人員工資
3,水電費用2400
4、店面租金5000
5、專業(yè)軟件4600
6、委托加工費40000
7、其他10000
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E櫥服裝設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書
三,流動資金13400
合計
2、公司五年客流量預計客流量預計表
表6-2位:萬人第一年第二年第三年第四年第五年
18~28歲女性客戶
33.243.895.055.06
28~35歲女性客戶
11.011.031.051.06
3、公司未來五年利潤表預測
利潤表
表6-3單位:萬元
項目第一年第二年第三年第四年第五年
一、主營業(yè)務收入42.250.763.482.493.5
減:營業(yè)成本1113.216.521.524.08
營業(yè)稅費0.9361.1251.4071.8
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