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精品文檔關(guān)于后勤保障工作總結(jié)范文三篇關(guān)于后勤保障工作總結(jié)范文辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識(shí)到,辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),是制造廠(chǎng)中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐,在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的過(guò)程中起著監(jiān)視的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資檔案管理、勞資管理、會(huì)議安排及外來(lái)人員的接待等,面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止過(guò)失,是我時(shí)刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今根本能做到事事有著落。由于制造廠(chǎng)綜合辦公室是xx年7月才組建的部門(mén),各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)場(chǎng)的,需要做很多根本資料的搜集和整理,由于對(duì)這些工作的不熟悉,對(duì)工作流程和部門(mén)人員的不熟悉,剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、進(jìn)步辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì),多多像周?chē)耐抡?qǐng)教和學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)才能。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對(duì)公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí),很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,漸漸學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)視工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,我已經(jīng)可以較好的完成這些根本的工作了。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步程度由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷還存在一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,在工作上獲得了一些成效,但也存在一些問(wèn)題和缺乏,主要表如今:第一,辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作都是在邊干邊探索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作做得還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論程度還達(dá)不到工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。在辦公室公文寫(xiě)作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),尤其是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),力求可以給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠(chǎng)及公司的開(kāi)展添一份力。關(guān)于后勤保障工作總結(jié)范文一、工作思路202_年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)效勞,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面進(jìn)步。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞,一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的效勞,為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順利進(jìn)展解決后顧之憂(yōu),讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面進(jìn)步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新,實(shí)在做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1。在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建立,在工作開(kāi)展和進(jìn)展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。新的一年新的開(kāi)場(chǎng),后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)保護(hù)公物意識(shí)、持續(xù)愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進(jìn)步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是:〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量。〔2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工效勞的思想,不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。〔3〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力量。2。加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案〔1〕對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄明晰,查閱明了?!?〕定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符?!?〕無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均構(gòu)成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3。做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及理解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展?!?〕公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查理解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)展維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。〔3〕對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)展增加,做好賬目清楚,登記明了?!?〕對(duì)公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)展詢(xún)問(wèn),理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,防止閑雜人員隨意出入,個(gè)性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一?!?〕管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間分開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用狀況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用平安隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水浪費(fèi)和用電平安,進(jìn)步平安系數(shù)。〔6〕對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理,明晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向明晰可查。4。做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作〔1〕澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉狀況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資?!?〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)展觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿(mǎn)綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的?!?〕對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪?!?〕對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以去除,保障對(duì)其的餌料供給,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5。隨時(shí)理解和處理各種突發(fā)事件和狀況,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,工作無(wú)法順利開(kāi)展等,及時(shí)查明狀況和原因,是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)展修理,由于供電部門(mén)造成的在理解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。6。完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7。把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安教育,平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安職責(zé)意識(shí),加大平安檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)親密聯(lián)絡(luò)和配合,進(jìn)步公司全體員工的平安防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。總而言之,在202_年的工作中,后勤工作的開(kāi)展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹(shù)立超前效勞意識(shí),構(gòu)成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的效勞格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)方案短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提早方案和商量,提早安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。關(guān)于后勤保障工作總結(jié)范文202_年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢(qián)、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目的,對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升效勞質(zhì)量,堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部效勞管理理程度,根本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤效勞的工作,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的生命線(xiàn),后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在2022年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的效勞理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得效勞需求信息,提升員工的效勞意識(shí),做好多項(xiàng)根底運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)效勞的提升做出奉獻(xiàn)。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),進(jìn)步效勞設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。(二)強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。(三)主動(dòng)加強(qiáng)效勞,進(jìn)步員工的效勞意識(shí)。(四)加強(qiáng)對(duì)供給商專(zhuān)柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,推行有償維修效勞。二、加強(qiáng)根底工作建立,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論管理是效勞的根底,科學(xué)有序的管理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。2022年,后勤部在總結(jié)___年管理工作的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)了根底工作建立,有效進(jìn)步內(nèi)部管理理運(yùn)行程度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。(一)突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目的責(zé)任制。(二)完善根底運(yùn)行工作,推行目視化管理。(三)建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)視意識(shí)。(四)加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升。(五)加強(qiáng)工時(shí)工效管理,建立員工約束和鼓勵(lì)機(jī)制。三、堅(jiān)持平安第一的思想,平安管理和細(xì)節(jié)效勞并重,為營(yíng)業(yè)提供平安運(yùn)行和效勞的保障公司的消防平安工作一直是后勤部工作的重中之重。2022年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善根底、注重細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運(yùn)行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建立、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面進(jìn)步公司平安運(yùn)行管理程度。(一)加強(qiáng)全員平安教育,進(jìn)步員工的平安意識(shí)。(二)加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(三)平安檢查,及時(shí)消除事故隱患。(四)治安綜合治理,為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的效勞環(huán)境。四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力進(jìn)步后勤員工的整體素質(zhì)針對(duì)后勤部員工構(gòu)造中基層效勞人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,2022年,后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任才能入手,加強(qiáng)員工的效勞意識(shí),流程意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),形象意識(shí),在整體打造適應(yīng)公司開(kāi)展的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。(一)崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。(二)效勞標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)步員工的現(xiàn)場(chǎng)效勞才能。(三)員工的禮貌禮儀考核,提升員工對(duì)外形象。(四)工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。五、做好內(nèi)部效勞,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行效勞的同時(shí),按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門(mén)之間效勞的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的效勞,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(一)員工餐廳質(zhì)量關(guān),進(jìn)步員工滿(mǎn)意度。(二)更衣室的管理,為員工提供平安干凈的活動(dòng)空間。(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)效勞,滿(mǎn)足員工的效勞要求。六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作,樹(shù)立本錢(qián)控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門(mén),加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,2022年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低本錢(qián)的工作。(一)閑置資產(chǎn)管理,進(jìn)步資產(chǎn)利用率。(二)執(zhí)行采購(gòu)

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