2022年口腔科主任個(gè)人工作總結(jié)

第10頁共10頁2022年?口腔科主任?個(gè)人工作總?結(jié)___?年度本人在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在科室全?體同志的大?力支持配合?下，努力學(xué)?習(xí)、積極工?作，轉(zhuǎn)變管?理理念，認(rèn)?真落實(shí)院、?科兩級(jí)負(fù)責(zé)?制，帶領(lǐng)全?科同志發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞、?開拓創(chuàng)新、?勇于進(jìn)取的?精神，密切?配合醫(yī)院改?革的步伐，?在工作中取?得了一定的?成績，也存?在一定__?_年度本人?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在科室?全體同志的?大力支持配?合下，努力?學(xué)習(xí)、積極?工作，轉(zhuǎn)變?管理理念，?認(rèn)真落實(shí)院?、科兩級(jí)負(fù)?責(zé)制，帶領(lǐng)?全科同志發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、開拓創(chuàng)新?、勇于進(jìn)取?的精神，密?切配合醫(yī)院?改革的步伐?，在工作中?取得了一定?的成績，也?存在一定問?題。現(xiàn)小結(jié)?如下：一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_，實(shí)踐_?__重要思?想，遵紀(jì)守?法，清政廉?潔。模范遵?守院規(guī)院紀(jì)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，透明管理?。堅(jiān)持政治?理論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相?結(jié)合，緊跟?時(shí)代步伐，?把握時(shí)代脈?搏，牢固樹?立服務(wù)意識(shí)?，大局意識(shí)?，積極投身?醫(yī)院和科室?的改革，勇?于實(shí)踐，敢?于勝利。發(fā)?揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?，在科室人?員減少，任?務(wù)增加的情?況下，調(diào)動(dòng)?科室全體同?志精誠協(xié)作?，牢固樹立?“院興我榮?、院衰我恥?”的思想，?不計(jì)個(gè)人得?失，確保了?年度任務(wù)的?超額完成。?二、以學(xué)?習(xí)促管理，?以管理促效?益，以效益?促發(fā)展。正?確處理科室?與醫(yī)院、科?室同事之間?的關(guān)系。引?導(dǎo)科室全體?同志正確樹?立個(gè)人的世?界觀、價(jià)值?觀、人生觀?。面對(duì)新形?勢、新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)，?能夠清醒地?認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練?內(nèi)功才是生?存之道，因?此在工作之?余努力學(xué)習(xí)?專業(yè)理論知?識(shí)，解決業(yè)?務(wù)上的疑難?問題。作為?一名管理者?，在追求自?身素質(zhì)提高?的同時(shí)，更?高的追求是?科室全體素?質(zhì)的全面提?高。三、?自覺遵守院?規(guī)院紀(jì)和科?室的有關(guān)規(guī)?章制度，上?班不遲到、?不早退，工?作積極主動(dòng)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，為了工作?加班加點(diǎn)是?經(jīng)常的事，?但從沒有向?醫(yī)院提過非?分要求，也?從未報(bào)過一?個(gè)加班。在?科室管理上?，時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己，?率先垂范，?要求其他同?志做到的自?己首先做到?，要求別人?不做的，自?己堅(jiān)決不做?。團(tuán)結(jié)科室?同志，積極?協(xié)作，全面?完成了醫(yī)院?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。四?、以技術(shù)革?新為著力點(diǎn)?，促進(jìn)科室?任務(wù)超額完?成。1、?___年度?，根據(jù)新形?勢制定了科?室績效工資?分配方案，?充分調(diào)動(dòng)了?科室人員的?工作積極性?，全體同志?集思廣益，?挖潛提效，?根據(jù)我院的?具體情況，?新開展了幽?門螺旋桿菌?抗體檢測、?torch?、rh血型?鑒定、血流?變檢測等_?__個(gè)新項(xiàng)?目，服務(wù)了?臨床、方便?了病人、提?高了科室檢?查能力和個(gè)?人技能，增?加了創(chuàng)收，?取得了兩個(gè)?文明的同步?增長和社會(huì)?效益與經(jīng)濟(jì)?效益的雙豐?收。2、?順利完成了?實(shí)驗(yàn)室信息?管理系統(tǒng)（?lis）的?建設(shè)。__?_年，在院?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，檢?驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室?信息管理系?統(tǒng)___完?成啟用，l?is的建立?為檢驗(yàn)科的?管理和與臨?床科室的溝?通提供了極?大地便利，?提高了工作?效率，促進(jìn)?了醫(yī)、檢、?患三方的和?諧。以下?內(nèi)容與本文?___年度?檢驗(yàn)科主任?個(gè)人工作總?結(jié)到年度工?作總結(jié)第?二篇：醫(yī)務(wù)?科主任年度?個(gè)人工作總?結(jié)醫(yī)務(wù)科?主任年度個(gè)?人工作總結(jié)?忙碌__?_年即將結(jié)?束，先將一?年來的工作?做如下總結(jié)?：一、努?力學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)修養(yǎng)，全?面提高自身?素質(zhì)。自覺?學(xué)習(xí)政治理?論知識(shí)和業(yè)?務(wù)技術(shù)知識(shí)?，時(shí)刻用先?進(jìn)的理論武?裝自己的思?想和頭腦，?不斷提高政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強(qiáng)人生觀世?界觀改造，?增強(qiáng)辨別是?非的能力，?增強(qiáng)政治敏?銳性和預(yù)見?力，增強(qiáng)干?事創(chuàng)業(yè)的能?力，努力做?到政治__?_醒，理論?上成熟，信?念上堅(jiān)定，?實(shí)踐上自覺?。通過學(xué)習(xí)?，深化了對(duì)?____的?理解，增強(qiáng)?了做___?_堅(jiān)定實(shí)踐?者的自覺性?，明確了當(dāng)?前和今后的?學(xué)習(xí)和工作?目標(biāo)，并且?找出了自己?在思想、工?作等方面的?不足和差距?，制定了個(gè)?人整改措施?，為進(jìn)一步?做好各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作奠定?了較為堅(jiān)實(shí)?的思想基礎(chǔ)?。二、愛?崗敬業(yè)，盡?職盡責(zé)，為?塑造醫(yī)務(wù)科?嶄新形象做?貢獻(xiàn)。1?、強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?千方百計(jì)為?臨床一線科?室保駕護(hù)航?，為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難，寧?肯自己受委?屈，不要科?室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，?寧肯自己有?壓力，不要?領(lǐng)導(dǎo)有不滿?。2、提?高創(chuàng)新意識(shí)?，增強(qiáng)創(chuàng)新?能力。使我?院醫(yī)政管理?向科學(xué)化、?信息化，制?度化轉(zhuǎn)變。?3、增強(qiáng)?實(shí)干精神，?盡職盡責(zé)，?恪盡職守，?愛崗敬業(yè)，?無私奉獻(xiàn)。?4、正確?處理各種關(guān)?系。對(duì)上級(jí)?部門和各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，做到?尊重而不崇?拜，服從而?不盲從，到?位而不越位?；對(duì)同事，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?互助互愛；?對(duì)基層，做?到嚴(yán)于律己?，寬以待人?，以身作則?；對(duì)社會(huì)、?對(duì)外界，做?到坦蕩處事?，自重自愛?。注意用自?已的一言一?行，維護(hù)醫(yī)?院和各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的威信，?維護(hù)醫(yī)務(wù)科?的整體形象?。三、銳?意進(jìn)取，為?開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科?工作新局面?貢獻(xiàn)自己一?份力量。醫(yī)?務(wù)科工作任?務(wù)重、壓力?大、責(zé)任強(qiáng)?，是全院公?認(rèn)的又忙又?亂又必不可?少的科室，?醫(yī)務(wù)科工作?的效率和質(zhì)?量直接影響?著全院醫(yī)療?質(zhì)量和聲譽(yù)?。由于__?_的信任，?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?，科室的支?持，使我充?滿了信心，?義無反顧地?投入到醫(yī)務(wù)?科工作中，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的肯?定。四、?努力提高醫(yī)?療質(zhì)量管理?和服務(wù)水平?醫(yī)療質(zhì)量管?理和服務(wù)水?平的提高是?醫(yī)院管理永?恒的主題，?更是醫(yī)務(wù)科?工作的重中?之重。堅(jiān)持?“以患者為?中心”的服?務(wù)理念，狠?抓“醫(yī)療質(zhì)?量”“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”兩個(gè)?主題，協(xié)助?開展了許多?工作：完善?醫(yī)療管理_?__；增強(qiáng)?依法執(zhí)業(yè)意?識(shí)，健全核?心醫(yī)療規(guī)章?制度；加強(qiáng)?質(zhì)量控制監(jiān)?督檢查；加?強(qiáng)醫(yī)療安全?教育和醫(yī)療?質(zhì)量管理培?訓(xùn)，有效防?范醫(yī)療糾紛?；加強(qiáng)醫(yī)患?溝通，及時(shí)?處理醫(yī)患糾?紛，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?，使我院醫(yī)?生素質(zhì)有了?一定的提高?。一年的?工作中，發(fā)?現(xiàn)自己存在?許多的不足?：學(xué)習(xí)意識(shí)?淡化，理論?水平、素質(zhì)?能力還不能?適應(yīng)形勢發(fā)?展的需要；?工作作風(fēng)上?有時(shí)比較散?漫、松懈、?不夠嚴(yán)謹(jǐn)；?思想觀念更?新不夠快。?我會(huì)努力彌?補(bǔ)自己的不?足，努力工?作，為醫(yī)院?的發(fā)展，貢?獻(xiàn)出自己的?力量。第?三篇：醫(yī)務(wù)?科主任年度?個(gè)人工作總?結(jié)醫(yī)務(wù)科?主任年度個(gè)?人工作總結(jié)?不知不覺?一年又過去?了，現(xiàn)將一?年工作總結(jié)?如下：一?、愛崗敬業(yè)?，院興我榮?，院衰我恥?。1、強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，千方?百計(jì)為臨床?一線科室保?駕護(hù)航，為?領(lǐng)導(dǎo)分憂解?難，寧肯自?己受委屈，?不要科室擔(dān)?風(fēng)險(xiǎn)，寧肯?自己有壓力?，不要領(lǐng)導(dǎo)?有不滿。?2、提高創(chuàng)?新意識(shí)，增?強(qiáng)創(chuàng)新能力?。使我院醫(yī)?政管理向科?學(xué)化、信息?化，制度化?轉(zhuǎn)變。4?、正確處理?各種關(guān)系。?對(duì)上級(jí)部門?和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，做到尊重?而不崇拜，?服從而不盲?從，到位而?不越位；對(duì)?同事，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，互助?互愛；對(duì)基?層，做到嚴(yán)?于律己，寬?以待人，以?身作則；對(duì)?社會(huì)、對(duì)外?界，做到坦?蕩處事，自?重自愛。注?意用自已的?一言一行，?維護(hù)醫(yī)院和?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?威信，維護(hù)?醫(yī)務(wù)科的整?體形象。?二、努力學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)修?養(yǎng)，全面提?高自身素質(zhì)?。為塑造醫(yī)?務(wù)科嶄新形?象做貢獻(xiàn)。?自覺學(xué)習(xí)?政治理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)技?術(shù)知識(shí)，時(shí)?刻用先進(jìn)的?理論武裝自?己的思想和?頭腦，不斷?提高政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增強(qiáng)人?生觀世界觀?改造，增強(qiáng)?辨別是非的?能力，增強(qiáng)?政治敏銳性?和預(yù)見力，?增強(qiáng)干事創(chuàng)?業(yè)的能力，?努力做到政?治___醒?，理論上成?熟，信念上?堅(jiān)定，實(shí)踐?上自覺。通?過學(xué)習(xí)，深?化了對(duì)__?__的理解?，增強(qiáng)了做?____堅(jiān)?定實(shí)踐者的?自覺性，明?確了當(dāng)前和?今后的學(xué)習(xí)?和工作目標(biāo)?，并且找出?了自己在思?想、工作等?方面的不足?和差距，制?定了個(gè)人整?改措施，為?進(jìn)一步做好?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作奠定了較?為堅(jiān)實(shí)的思?想基礎(chǔ)。?三、銳意進(jìn)?取，為開創(chuàng)?醫(yī)務(wù)科工作?新局面貢獻(xiàn)?自己一份力?量。一年的?工作中，發(fā)?現(xiàn)自己存在?許多的不足?：學(xué)習(xí)意識(shí)?淡化，理論?水平、素?質(zhì)能力還不?能適應(yīng)形勢?發(fā)展的需要?；工作作風(fēng)?上有時(shí)比較?散漫、松懈?、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?；思想觀念?更新不夠快?。我會(huì)努力?彌補(bǔ)自己的?不足，努力?工作，為醫(yī)?院的發(fā)展，?貢獻(xiàn)出自己?的力量。?醫(yī)務(wù)科工作?任務(wù)重、壓?力大、責(zé)任?強(qiáng)，是全院?公認(rèn)的又忙?又亂又必不?可少的科室?，醫(yī)務(wù)科工?作的效率和?質(zhì)量直接影?響著全院醫(yī)?療質(zhì)量和聲?譽(yù)。由于_?__的信任?，領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，科室的?支持，使我?充滿了信心?，義無反顧?地投入到醫(yī)?務(wù)科工作中?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?肯定。四?、努力提高?醫(yī)療質(zhì)量管?理和服務(wù)水?平醫(yī)療質(zhì)?量管理和服?務(wù)水平的提?高是醫(yī)院管?理永恒的主?題，更是醫(yī)?務(wù)科工作的?重中之重。?堅(jiān)持“以患?者為中心”?的服務(wù)理念?，狠抓“醫(yī)?療質(zhì)量”“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?兩個(gè)主題，?協(xié)助開展了?許多工作：?完善醫(yī)療管?理___；?增強(qiáng)依法執(zhí)?業(yè)意識(shí)，健?全核心醫(yī)療?規(guī)章制度；?加強(qiáng)質(zhì)量控?制監(jiān)督檢查?；加強(qiáng)醫(yī)療?安全教育和?醫(yī)療質(zhì)量管?理培訓(xùn)，有?效防范醫(yī)療?糾紛；加強(qiáng)?醫(yī)患溝通，?及時(shí)處理醫(yī)?患糾紛，構(gòu)?建和諧醫(yī)患?關(guān)系，使我?院醫(yī)生素質(zhì)?有了一定的?提高。第?四篇：__?_年度檢驗(yàn)?科主任個(gè)人?工作總結(jié)?___年度?檢驗(yàn)科主任?個(gè)人工作總?結(jié)___?年度本人在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在科室全?體同志的大?力支持配合?下，努力學(xué)?習(xí)、積極工?作，轉(zhuǎn)變管?理理念，認(rèn)?真落實(shí)院、?科兩級(jí)負(fù)責(zé)?制，帶領(lǐng)全?科同志發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞、?開拓創(chuàng)新、?勇于進(jìn)取的?精神，密切?配合醫(yī)院改?革的步伐，?在工作中取?得了一定的?成績，也存?在一定_?__年度本?人在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?室全體同志?的大力支持?配合下，努?力學(xué)習(xí)、積?極工作，轉(zhuǎn)?變管理理念?，認(rèn)真落實(shí)?院、科兩級(jí)?負(fù)責(zé)制，帶?領(lǐng)全科同志?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞、開拓創(chuàng)?新、勇于進(jìn)?取的精神，?密切配合醫(yī)?院改革的步?伐，在工作?中取得了一?定的成績，?也存在一定?問題?，F(xiàn)小?結(jié)如下：?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___、_?__，實(shí)踐?___重要?思想，遵紀(jì)?守法，清政?廉潔。模范?遵守院規(guī)院?紀(jì)，服從領(lǐng)?導(dǎo)，透明管?理。堅(jiān)持政?治理論學(xué)習(xí)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合，緊?跟時(shí)代步伐?，把握時(shí)代?脈搏，牢固?樹立服務(wù)意?識(shí)，大局意?識(shí)，積極投?身醫(yī)院和科?室的改革，?勇于實(shí)踐，?敢于勝利。?發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精?神，在科室?人員減少，?任務(wù)增加的?情況下，調(diào)?動(dòng)科室全體?同志精誠協(xié)?作，牢固樹?立“院興我?榮、院衰我?恥”的思想?，不計(jì)個(gè)人?得失，確保?了年度任務(wù)?的超額完成?。二、以?學(xué)習(xí)促管理?，以管理促?效益，以效?益促發(fā)展。?正確處理科?室與醫(yī)院、?科室同事之?間的關(guān)系。?引導(dǎo)科室全?體同志正確?樹立個(gè)人的?世界觀、價(jià)?值觀、人生?觀。面對(duì)新?形勢、新機(jī)?遇、新挑戰(zhàn)?，能夠清醒?地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)?練內(nèi)功才是?生存之道，?因此在工作?之余努力學(xué)?習(xí)專業(yè)理論?知識(shí)，解決?業(yè)務(wù)上的疑?難問題。作?為一名管理?者，在追求?自身素質(zhì)提?高的同時(shí)，?更高的追求?是科室全體?素質(zhì)的全面?提高。三?、自覺遵守?院(請(qǐng)你繼?續(xù)___好?)規(guī)院紀(jì)和?科室的有關(guān)?規(guī)章制度，?上班不遲到?、不早退，?工作積極主?動(dòng)，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，為了工?作加班加點(diǎn)?是經(jīng)常的事?，但從沒有?向醫(yī)院提過?非分要求，?也從未報(bào)過?一個(gè)加班。?在科室管理?上，時(shí)刻嚴(yán)?格要求自己?，率先垂范?，要求其他?同志做到的?自己首先做?到，要求別?人不做的，?自己堅(jiān)決不?做。團(tuán)結(jié)科?室同志，積?極協(xié)作，全?面完成了醫(yī)?院下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?四、以技術(shù)?革新為著力?點(diǎn)，促進(jìn)科?室任務(wù)超額?完成。1?、___年?度，根據(jù)新?形勢制定了?科室績效工?資分配方案?，充分調(diào)動(dòng)?了科室人員?的工作積極?性，全體同?志集思廣益?，挖潛提效?，根據(jù)我院?的具體情況?，新開展了?幽門螺旋桿?菌抗體檢測?、torc?h、rh血?型鑒定、血?流變檢測等?___個(gè)新?項(xiàng)目，服務(wù)?了臨床、方?便了病人、?提高了科室?檢查能力和?個(gè)人技能，?增加了創(chuàng)收?，取得了兩?個(gè)文明的同?步增長和社?會(huì)效益與經(jīng)?濟(jì)效益的雙?豐收。2?、順利完成?了實(shí)驗(yàn)室信?息管理系統(tǒng)?（lis）?的建設(shè)。_?__年，在?院領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)?室信息管理?系統(tǒng)___?完成啟用，?lis的建?立為檢驗(yàn)科?的管理和與?臨床科室的?溝通提供了?極大地便利?，提高了工?作效率，促?進(jìn)了醫(yī)、檢?、患三方的?和諧。3?、超額完成?了全年的醫(yī)?療任務(wù)。_?__年度，?科室完成常?規(guī)總診次兩?萬余人次；?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收_?__萬余元?；為醫(yī)保體?檢、合療體?檢約___?萬余人次，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收___萬?元；零星體?檢___余?人次，創(chuàng)收?_____?_余元；_?__度全年?創(chuàng)收___?萬余元；全?年為醫(yī)院創(chuàng)?效近___?萬；取得了?突破性的可?喜成績。?五、存在問?題。盡管在?___年取?得了一定的?成績，但在?科室勞動(dòng)紀(jì)?律、制度建?設(shè)、成本控?制、人情檢?查等方面仍?然存在一些?不盡如人意?之處，在_?__年的工?作中將努力?改進(jìn)，爭取?在___年?取得更好的?成績。_?__年度檢?驗(yàn)科主任個(gè)?人工作總結(jié)?的延伸內(nèi)容?：工作總結(jié)?的結(jié)構(gòu)形式?是什么？它?的內(nèi)容又包?括哪些？?年終總結(jié)（?含綜合性總?結(jié)）或?qū)ｎ}?總結(jié)，其標(biāo)?題通常采用?兩種寫法，?一種是發(fā)文?單位名稱+?時(shí)間+文種?，如《銅仁?地區(qū)___?年工作總結(jié)?》；另一種?是采用新聞?標(biāo)題的形式?，如松桃縣?大興訪送部?的卷煙零售?戶誠信等級(jí)?管理專題總?結(jié)：《客戶?爭等級(jí)，誠?信穩(wěn)銷量》?。正文一?般分為如下?三部分表述?：1、情?況回顧這是?總結(jié)的開頭?部分，叫前?言或小引，?用來交代總?結(jié)的緣由，?或?qū)偨Y(jié)的?內(nèi)容、范圍?、目的作限?定，對(duì)所做?的工作或過?程作扼要的?概述、評(píng)估?。這部分文?字篇幅不宜?過長，只作?概括說明，?不展開分析?、評(píng)議。?2、經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)這部分是?總結(jié)的主體?，在第一部?分概述情況?之后展開分?述。有的用?小標(biāo)題分別?闡明成績與?問題、做法?與體會(huì)或者?成績與缺點(diǎn)?。如果不是?這樣，就無?法讓人抓住?要領(lǐng)。專題?性的總結(jié)，?也可以提煉?出幾條經(jīng)驗(yàn)?，以起到醒?目、明了。?運(yùn)用這種方?法要注意各?部分之間的?關(guān)系。各部?分既有相對(duì)?的獨(dú)立性，?又有密切的?內(nèi)在聯(lián)系，?使之形成合?力，共同說?明基本經(jīng)驗(yàn)?。3、今?后打算這是?總結(jié)的結(jié)尾?部分。它是?在上一部分?總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)之后，?根據(jù)已經(jīng)取?得的成績和?新形勢、新?任務(wù)的要求?，提出今后?的設(shè)法、打?算，成為新?一年制訂計(jì)?劃的依據(jù)。?內(nèi)容包括應(yīng)?如何發(fā)揚(yáng)成?績，克服存?在問題及明?確今后的努?力方向。也?可以展望未?來，得出新?的奮斗目標(biāo)?。第五篇?：口腔護(hù)士?個(gè)人工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?來到___?工作已半年?有余了，在?護(hù)士長及主?任的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事的密切配?合和支持下?，我堅(jiān)持本?著“以病人?為中心”的?服務(wù)理念，?踏踏實(shí)實(shí)的?做好護(hù)理