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第3頁共3頁2022年?加油站安全?總結(jié)時間?過得飛快,?轉(zhuǎn)眼間__?_年即將過?去。根據(jù)公?司的安排,?按照年初簽?訂的《安全?責任書》的?要求,落實?好各項安全?制度,結(jié)合?自身加油站?的特點,做?好加油站的?各項安全工?作的部署,?并認真執(zhí)行?貫徹。在公?司的領導和?安全委員會?的引導下,?黃墟加油站?基本實現(xiàn)了?全年的安全?生產(chǎn)。本站?緊緊圍繞安?全生產(chǎn)經(jīng)營?為目標,充?分調(diào)動全站?員工的主動?性和積極性?,精心__?_,牢固樹?立安全第一?,預防為主?的方針,全?面落實公司?的各項安全?制度?,F(xiàn)將?黃墟加油站?全年的安全?總結(jié)如下:?一、__?_年安全工?作1、根?據(jù)公司安全?部門的相關?要求,對加?油站的安全?管理有了初?步的認識和?了解。切實?落實公司的?各項安全管?理規(guī)章制度?,初步履行?了質(zhì)量、環(huán)?境、健康、?安全管理體?系。在實際?的管理工作?中,能夠緊?密聯(lián)系體系?開展安全工?作。使得實?際安全管理?工作具有一?定的方向性?和針對性。?對公司安全?部門的文件?和精神能夠?及時傳達到?每位員工,?讓其能夠?qū)?文件的核心?內(nèi)容得以掌?握,并且運?用到實際工?作中去,避?免三違現(xiàn)象?及其他違規(guī)?現(xiàn)象的發(fā)生?,并將安全?生產(chǎn)進行到?底。2、?積極開展安?全宣傳、思?想教育、預?防預控、安?全巡查、隱?患整改等一?系列安全活?動。加油站?經(jīng)理和全體?員工簽訂安?全責任書,?根據(jù)責任書?的內(nèi)容,認?真開展日常?工作。根據(jù)?加油站相對?偏遠、夜間?車輛和行人?較少的特點?,制定了加?油站夜間巡?檢制度,務?必確保加油?站夜間當班?員工有一個?頭腦保持清?醒,防止意?外發(fā)生。?3、加油站?根據(jù)不同意?外事件的發(fā)?生編制了相?應的應急預?案,如防盜?防搶事件、?接卸油跑冒?事件、加油?站內(nèi)車輛著?火事件、大?風強對流天?氣、高空墜?物事件等。?并且根據(jù)預?案進行了實?際演練,促?使員工在遇?到___時?能保持鎮(zhèn)靜?、根據(jù)預案?的相關要求?對其進行施?救、報警等?做出相應措?施。在日常?的工作中,?員工基本上?能夠及時勸?阻客戶在加?油站內(nèi)接打?手機的現(xiàn)象?,杜絕為塑?料容器加注?汽油等。從?安全的基礎?開始做起,?堅決杜絕三?違現(xiàn)象的發(fā)?生。4、?按照公司的?要求,對員?工的上下班?行車安全也?做出了相關?要求,并且?做出了相應?的規(guī)定,確?保員工外出?的行車安全?。公司發(fā)放?的交通平安?卡已經(jīng)發(fā)放?到每位員工?,員工基本?上能夠落實?平安卡交接?制度。對無?照駕駛機動?車、將機動?車轉(zhuǎn)接無照?人員進行駕?駛、酒后駕?駛、違反交?通法規(guī)行駛?、駕駛機動?車不帶頭盔?等一系列的?違規(guī)駕駛行?為堅決說不?。同時盡量?合理排班,?在保證工作?質(zhì)量的前提?下,減少員?工上下班往?返次數(shù),盡?量避免夜間?行車等。?經(jīng)過全站員?工一年的共?同努力和公?司相關領導?的不斷綜合?整治,黃墟?加油站的安?全工作較上?年度稍有進?步,但是和?公司的標準?還相差甚遠?,因此我們?應該再接再?厲,在繼續(xù)?保持安全生?產(chǎn)的前提下?,不斷的提?高自身的管?理水平,使?得安全生產(chǎn)?更上一個臺?階。二、?存在的不足?1、加油?站的安全獎?懲機制還不?健全。2?、加油站全?體人員的安?全意識還需?加強。3?、安全知識?還不全面。?4、安全?相關臺賬內(nèi)?容和實際有?些不符,過?于教條。?5、對員工?的安全培訓?和考試力度?不夠。總?之,安全工?作是一項基?礎性、長效?性的工作,?安全工作只?有起點,沒?有終點。加?油站的安全?工作尤其重?要,是關系?著加油站是?否能夠正常?運轉(zhuǎn)的關鍵?因素。對待?加油站的安?全工作,
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