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社交禮儀概論綜合測試題
分)15分,共1一、判斷題(每題
.若被介紹者雙方地位、身份之間存在明顯差異,那么身份地位為尊者的一方應(yīng)當先被介1
)錯紹給另一方。(
)對.年長者與年幼者握手,應(yīng)由年長者首先伸出手來。(2
)對在各種社交場合,涉及對方年齡、健康、經(jīng)歷等話題應(yīng)忌談。(3.
)錯(直呼其名。則可以不稱其姓,若關(guān)系極為親密,對異性朋友,在社交活動中,.4
)錯托請他人代交的信件,其信封也應(yīng)盡量封閉。(5.
)錯通話雙方誰先打電話誰先終止通話,是電話禮儀的慣例之一。(6.
7.)錯中國人贊賞的荷花可以用來送給日本友人。(
.假如雙方無時間約定,通常一次一般性的拜訪應(yīng)以一小時為限。初次拜會時,則不宜長8
)對于半個小時。(
)錯.在待客時,所謂上座通常指賓主并排就座時的左座。(9
即以左為下,以右為上,其桌次應(yīng)為:當兩桌橫排時,宴請中,.10)對(?!耙杂覟樽稹?/p>
湯要把為了表示對湯的美味的贊賞,當湯快喝完時,注意不要發(fā)出很大的聲響,喝湯時,11.
)碗端起來一飲而盡。(
西餐中,飲不同的酒水須用不同的專用酒杯,取用橫排在自己面前的酒杯時可依次由外12.
)向內(nèi)側(cè)進行,亦可“緊跟”女主人的選擇。(
).陪同客人進入有人管理的電梯,應(yīng)主動后進后出。(13
)錯.多人一起漫步,一般以左為尊,以外側(cè)為尊。(14
)對(送別客人時,當對方所乘的交通工具尚未開動或離去時,不能先行離開。15.
分)40分,共8二、簡答題(每題
.舉例說明稱呼的禁忌有哪些?1
怎樣確定介紹他人時的順序?2.
.怎樣維護自己的“電話形象”?3
,能夠給對方以及其”如見其人“,是指人們在使用電話時的種種表現(xiàn),會使通話的對象”電話形象“所謂
他在場之人留下完整的、深刻的印象。主要由他使用電話時的語言、內(nèi)容、態(tài)度、表情、舉止以及時間
感等幾方面構(gòu)成。被視為個人形象的重要組成部分之一。在使用電話時,務(wù)必要自身維護電話形象。為
此需做到,撥打電話時時間適宜、內(nèi)容簡練、表現(xiàn)文明;接聽電話時,如本人受話,應(yīng)接聽及時、應(yīng)對
謙和、主次分明;如代接電話,應(yīng)注意禮尚往來、尊重隱私、記憶準確、傳達及時
.拜訪為何必須有約在先?4
.舉例解釋什么是交際距離與禮儀距離。5
米之間時,即為交際距離。此種距離,主要適用于交際應(yīng)酬之時。它是人們采用最0.5-1.5當兩人相距在
米之間時,即為禮儀距離。有時也稱敬人距離。1.5-3多的人際距離,故又稱常規(guī)距離。當兩人相距在
該距離主要適用于向交往對象表示特有的敬重,或適用于舉行會議、慶典、儀式。舉例略,基本適當即
可給分
分)45分,共15三、案例分析題(每題
綜合如下兩個場景回答問題:.1
希望借宴請當?shù)貛讉€房地產(chǎn)界的商人,一位旅美華人在家鄉(xiāng)舉辦了一次酒會,場景一:
是旅宴會增進彼此間的了解,尋找合適的合作伙伴。鄭先生是本地房地產(chǎn)大戶,聲名遠揚,
握到了一只潮濕柔軟旅美華人與鄭先生握手時,但遺憾的是,美華人最為看好的合作對象。
握手以后,這只死魚一般的手與它的主人的灑脫熱情的外表極端不相稱。被動無力的手,的、
這次合作機會被另一位實力稍遜的地產(chǎn)商最終,旅美華人對鄭先生心生巨大的失望和厭惡。
獲得。鄭先生在房地產(chǎn)界大大丟了面子,事后卻百思不得其解。
女主因為事先看過陳剛的簡歷,場景二:陳剛?cè)ツ迟Q(mào)易公司應(yīng)聘,招聘主管是個女士。
陳剛給女主管留下了很好的印面試進行得很順利,認為他是個人才。管覺得陳剛很有實力,
象。面試結(jié)束時,女主管熱情地伸出右手,說“小伙子,表現(xiàn)不錯!”陳剛趕忙伸手相握,:
她想:這個小伙子他手心朝下,像鐵鉗一般握住女主管的手。女主管面露微妙的驚異之色。
太傲了。陳剛就這樣被女主管從新員工名單中劃掉了。
)場景一中的鄭先生和場景二中的陳先生為何最終都失敗了?1請問:(
)在社交場合中,規(guī)范的握手方式及注意的問題是怎樣的?2(
.在一次宴會上,教授的學(xué)生和教授(攜帶教授夫人)在一起吃飯。教授的中國臺灣學(xué)生是一家2
其他的學(xué)生隨便做東的學(xué)生坐在教授的對面,他來做東請教授和和教授的其他學(xué)生。公司的老總。
大家繼續(xù)原在吃飯的過程中,有一位同學(xué)突然站起來出去了,沒有人問他到底去干什么去了,坐。
來的關(guān)于中國大陸與中國臺灣局勢的話題。
)從以上描述看,此次宴會中有哪些地方不符合禮儀規(guī)范?1請問:(
)宴請時,位次排列的規(guī)則是怎樣的?2(
.某公司的王先生年輕肯干,點子又多,很快引起了總經(jīng)理的注意并擬提拔為營銷部經(jīng)理。為了3
總恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個商品交易會,需要帶兩名助手,慎重起見,決定再進行一次考查,
經(jīng)理一是選擇了公關(guān)部杜經(jīng)理,也想尋機好好王先生自然同樣看重這次機會,一是選擇了王先生。
表現(xiàn)一下。
他們臨時改為出發(fā)前,由于司機小王乘火車先行到省安排一些事務(wù),尚未回來,所以,
坐在駕車的董事王先生很麻利地打開了前車門,上車時,搭乘董事長駕駛的轎車一同前往。
長旁邊的位置上,董事長看了他一眼,但王先生并沒有在意。
為活躍氣氛,似在閉目養(yǎng)神。總經(jīng)理好像也沒有興致,董事長駕車很少說話,車上路后,
“董事長駕車的技術(shù)不錯,有機會也教教我們,如果都自己會開車,辦王先生尋一個話題:
事效率肯定會更高?!倍麻L專注地開車,不置可否,其他人均無應(yīng)和,王先生感到?jīng)]趣,
車內(nèi)再除董事長向總經(jīng)理詢問了幾件事,總經(jīng)理簡單地作回答后,便也不再說話。一路上,
董事長和總經(jīng)理好像都有點不太高興?杜王先生悄悄問杜經(jīng)理:到達省城后,也無人說話。
經(jīng)理告訴他原委,他才恍后大悟,“噢,原來如此?!?/p>
需在省城多住杜經(jīng)理由于還有些事要處理,車子改由司機小王駕駛,會后從省城返回,
他打開前車門,于是,王先生想。這次不能再犯類似的錯誤了,同車返回的還是四人。一天,
“總經(jīng)理您如果不坐請總經(jīng)理上車,總理堅持要與董事長一起坐在后排,王先生誠懇地說:
前面,就是不肯原諒來的時候我的失禮之處?!辈猿肿尶偨?jīng)理坐在前排才肯上車。
回到公司,同事們知道王先生這次是同董事長
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