市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)

Word———市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)一

20__年立刻接近尾聲，我在今年工作中的努力也得到了回報(bào)，雖然有不足，但總體上來(lái)說(shuō)，成果還是可觀的。店面里幾乎每個(gè)月都能完成規(guī)定的任務(wù)。身為一個(gè)店長(zhǎng)，我會(huì)嚴(yán)格要求店面員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，他們的穩(wěn)定性也很高，店面里的員工工作時(shí)間最短的也是8個(gè)月?，F(xiàn)我將20__年的詳細(xì)的銷(xiāo)售店長(zhǎng)工作總結(jié)如下：

首先要感謝公司供應(yīng)給我這樣一個(gè)很好的進(jìn)展平臺(tái)，之后更是專(zhuān)心栽培，在工作上會(huì)賜予我以鼓舞和指導(dǎo)督促。我學(xué)到了許多的銷(xiāo)售技巧以及溝通管理力量得到提升。另外我還要感謝身邊同事的樂(lè)觀協(xié)作，使得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越有分散力，從他們身上我也學(xué)到了許多的東西。

我想我最重要的熟悉，就是對(duì)店長(zhǎng)這一個(gè)職位有了深刻的了解，身為一個(gè)銷(xiāo)售店長(zhǎng)，無(wú)論是學(xué)問(wèn)面還是社交力量都是不能欠缺的。通過(guò)這么久的銷(xiāo)售和管理工作，我也有熟悉到自己存在的不足;

除了客觀因素上的不足，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在著問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面：

第一：客戶維護(hù)工作做的不到位，影響到了銷(xiāo)售量。

其次：沒(méi)有和客戶進(jìn)行很好的深化溝通，產(chǎn)品的價(jià)值沒(méi)有清楚的推銷(xiāo)給顧客，對(duì)顧客的想法和購(gòu)買(mǎi)意圖也沒(méi)有了解。

第三：自身勸說(shuō)力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，致使店面員工站崗不準(zhǔn)時(shí)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)。

第四：對(duì)庫(kù)存的銷(xiāo)量沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)關(guān)注，所以女裝和男裝銷(xiāo)售比例一個(gè)是上升，一個(gè)是下降。

這些就是我在工作中存在中的不足，還盼望各位領(lǐng)導(dǎo)給出批判和指導(dǎo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)二

我不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的，初涉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在我大一下學(xué)期。本人到圖書(shū)館借了一本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的書(shū)，看過(guò)了之后略有所悟，這學(xué)期真的很興奮學(xué)校給我們支配了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課。很慶幸的是我的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的導(dǎo)師是一位閱歷豐富、漂亮、專(zhuān)業(yè)的一位女士。

所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)人或集體通過(guò)制造，供應(yīng)并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品，以滿意其需求和欲望的一種社會(huì)和管理的過(guò)程，在這個(gè)核心概念中包含了：需要、欲望、和需求，產(chǎn)品或供應(yīng)物，價(jià)值和滿足，交換和交易，關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)者等一系列的概念。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念的最終目標(biāo)是要達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，所謂社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年月西方資本主義消失能源短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)峻、消費(fèi)者愛(ài)護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢(shì)下。由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長(zhǎng)期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為，企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益，并以愛(ài)護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式，比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)供應(yīng)能夠滿意其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿意和社會(huì)利益。

中國(guó)現(xiàn)在還處在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前幾個(gè)階段，要想達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念可能還需要走很長(zhǎng)的一段路。

營(yíng)銷(xiāo)是生產(chǎn)能銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品，它不等同于推銷(xiāo)，推銷(xiāo)時(shí)銷(xiāo)售能夠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。

通過(guò)對(duì)這門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí)，我信任我會(huì)在以后的勝利之路上受用。

導(dǎo)師的這種教學(xué)方式方法我很喜愛(ài)，若能多收集些最新案例或多從自身經(jīng)受授課，我信任這會(huì)更能使許多同學(xué)感愛(ài)好，非常感謝。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)三

距離北京培訓(xùn)已經(jīng)差不多一個(gè)月了，現(xiàn)在回想培訓(xùn)的場(chǎng)景依舊鮮活。

銷(xiāo)售閱歷學(xué)到許多，眼界開(kāi)闊了許多，思索問(wèn)題的維度更立體;結(jié)識(shí)了一幫天南海北的伴侶，熟悉到了__嚴(yán)謹(jǐn)豐富大氣的企業(yè)文化。當(dāng)然，還品嘗了正宗的北京烤鴨和小吃。

假如我們學(xué)習(xí)課程的內(nèi)容可以用ppt來(lái)展現(xiàn)共享，那在現(xiàn)場(chǎng)感受到__工作人員的仔細(xì)專(zhuān)業(yè)和__各地分銷(xiāo)商帶來(lái)的磅礴氣概則無(wú)法用寥寥數(shù)語(yǔ)呈現(xiàn)。

總之，不虛此行。

縱觀整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，銷(xiāo)售演講和雙贏談判對(duì)我們這個(gè)階段的銷(xiāo)售人員特別有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義，矯正了過(guò)去許多不規(guī)范的行為，又對(duì)將來(lái)的銷(xiāo)售工作提綱挈領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束，即刻拿來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有麻煩的案例，竟也有幾分游刃有余的大將風(fēng)范。

而我想共享的是另外兩個(gè)小故事，這兩次經(jīng)受更像潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的春雨，當(dāng)我意識(shí)到這時(shí)，它已經(jīng)融入到我的一舉一動(dòng)中，這讓我很驚異也很感動(dòng)。微而精采，驚異地是醍醐灌頂?shù)男剩袆?dòng)地是真正打動(dòng)人心的微妙。

第一個(gè)是開(kāi)場(chǎng)的破冰活動(dòng)的面面觀。活動(dòng)特別簡(jiǎn)潔，全部的學(xué)員分成兩撥，一撥內(nèi)圈一撥外圈，兩兩面對(duì)面而立，雙手合十，四目相對(duì)，不出一聲，懷有敬意，把對(duì)面的人當(dāng)成是要傾訴的佛，鈴響對(duì)對(duì)面的佛鞠躬并順時(shí)針挪一個(gè)位置。規(guī)章很簡(jiǎn)潔，現(xiàn)場(chǎng)看來(lái)或許有些滑稽。但是當(dāng)我真正把對(duì)面的伙伴當(dāng)成是一尊佛的時(shí)候，我能明顯感受到對(duì)面的人有噴薄欲出的傾訴，而當(dāng)對(duì)面的人抗拒接受我的時(shí)候，我竟然也漸漸的不想在面對(duì)他。然而換到下一個(gè)位置時(shí)上一個(gè)人傳達(dá)給我的感覺(jué)，竟然特別影響我的心情，讓我布滿了負(fù)面的甚至有些憤恨的不滿，我也把自己封閉起來(lái)了。

我突然意識(shí)到，這不就是我去見(jiàn)客戶的精神狀態(tài)么?

當(dāng)你滿懷不論是好的還是壞的，正面的還是負(fù)面的心情，面對(duì)你的客戶時(shí)，急迫會(huì)讓你忽視客戶的感受，客戶的傾訴。這樣許多客戶想說(shuō)的甚至想表達(dá)的一點(diǎn)苗頭都可能被扼殺在你的強(qiáng)大氣場(chǎng)甚至一句廢話中。銷(xiāo)售要做的是多聽(tīng)，我想，我們是不是應(yīng)當(dāng)先做到，讓客戶有欲望先說(shuō)呢?那就做一尊沒(méi)有感情的佛，放下全部的心情和想法，調(diào)整到一個(gè)包涵的狀態(tài)去見(jiàn)你的客戶。說(shuō)得再俗一點(diǎn)，懷著人世間的大愛(ài)去見(jiàn)客戶，還有什么客戶見(jiàn)了佛是不想傾訴這世間苦難的嗎?那，我們知道了客戶的痛點(diǎn)，銷(xiāo)售的下一步工作應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單了。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)許多人都在打馬虎眼，我面對(duì)過(guò)或擠眉弄眼，或喋喋不休，或不敢正視，或神游在外的小伙伴們，現(xiàn)在想來(lái)也覺(jué)得很可笑，一個(gè)人假如不敢正視自己的任務(wù)和目標(biāo)，只能說(shuō)明要么他不自信，要么他不成熟。換做是小伴侶，完成的肯定比我們好。由于沒(méi)有雜念，執(zhí)著仔細(xì)才能做好每一步。

以后面對(duì)任何人，不論是領(lǐng)導(dǎo)，同事，客戶，親人還是愛(ài)人，都可以嘗試用一個(gè)博大的胸懷去面對(duì)他的傾訴，都要用仔細(xì)的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)任務(wù)。這樣，猜忌少了，坦誠(chéng)多了，人世間更和諧了。

另外，我這幾天結(jié)識(shí)的醫(yī)療器械的銷(xiāo)售精英，他們對(duì)于銷(xiāo)售的理解和對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的把控帶給我的震撼要遠(yuǎn)比在我自己工作的圈子了解到的大得多。對(duì)于我們完成數(shù)是，活得好或者更好的選擇;對(duì)于他們完成數(shù)是，生或者死的選擇。

銷(xiāo)售都是在跟人打交道，無(wú)所謂我們推銷(xiāo)的產(chǎn)品是什么，最終完善的方案是呈現(xiàn)最好的自己。未必我的ppt做得有多炫，但是我在最短的時(shí)間內(nèi)就知道對(duì)方要的是什么，他在乎的是名還是利，他在乎的是保修還是培訓(xùn)，對(duì)癥下藥。對(duì)人性的把控不是一朝一夕能修煉成精的，不妨從現(xiàn)在開(kāi)頭，在跟客戶聊完技術(shù)聊完服務(wù)甚至聊完下一步的講座或者demo時(shí)，多了解些我們以前認(rèn)為的沒(méi)什么關(guān)心的八卦。假如生意從工作延長(zhǎng)到了生活里，那么這種客戶關(guān)系不能讓我們高枕無(wú)憂但也是足以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頭疼不已的了。

學(xué)著做一個(gè)有心人，多修煉自己的內(nèi)功，每天多進(jìn)步一點(diǎn)。這樣呈現(xiàn)在客戶面前的銷(xiāo)售人員除了專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)還有不一樣的視角。世界不是三維的，是n維的，你有多大野心做到幾維世界就是幾維的。

整個(gè)培訓(xùn)下來(lái)，強(qiáng)度完全超乎我的想象，但是ge的工作人員比我們還要早起晚睡，真的很感謝他們。感謝這四天讓我的世界觀更宏觀，價(jià)值觀更和諧，人生觀更長(zhǎng)遠(yuǎn)。最終一句話，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!盼望有機(jī)會(huì)在銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)再見(jiàn)!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)四

一、具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)

我們是用設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的模式，當(dāng)我們?cè)诔虚T(mén)口擺點(diǎn)時(shí)有客戶前來(lái)詢問(wèn)相關(guān)信用卡使用狀況，需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，為客戶答疑解惑，無(wú)論是從辦卡條件、激活還是使用、還款，都必需了如指掌，然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作。

二、具備充分的自信

瞬間獲得客戶的信任。一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信，只有對(duì)自己布滿信念，才能給自己一個(gè)清楚的思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶交伴侶，讓客戶對(duì)自己有好感。與客戶初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭特別重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是勝利的一半。當(dāng)然，瞬間獲得客戶好感、信任不僅僅體現(xiàn)在初次見(jiàn)面，交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的，但在一些細(xì)節(jié)上的轉(zhuǎn)變或許可以贏得客戶的傾心。

三、給自已制定一個(gè)力所能極的方案

由于設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是許多同行慣用的模式，客戶見(jiàn)多了也就覺(jué)得并不那么新奇了，點(diǎn)擺在那里，關(guān)鍵要能把客戶吸引過(guò)來(lái)。在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，我始終在樂(lè)觀的'引導(dǎo)客戶，雖然其中有過(guò)不少挫折，但同時(shí)也把握了不少方法。

而為了避開(kāi)一種盲目性的樂(lè)觀，我需要制定相應(yīng)的方案。只有合理支配每一天的工作，才能事倍功半。

四、在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新學(xué)問(wèn)

常言道：失敗乃是勝利之母!在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，許多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶，或許你幸運(yùn)，遇到很好說(shuō)的客戶，但也有倒霉的時(shí)候，客戶特地叼難你。所以許多時(shí)候失敗了，不要?dú)怵H。要從事情的根本去找緣由，為什么失敗，是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不到位，還是營(yíng)銷(xiāo)技巧不如人，盼望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。

以上幾點(diǎn)是我從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員的一些心得體會(huì)，我信任付出就會(huì)有成果，堅(jiān)持就能獲得成功。只有堅(jiān)持不懈的付出，做到把握現(xiàn)在、向過(guò)去學(xué)習(xí)、著手制造將來(lái)，制定一個(gè)切實(shí)可行的方案，明確目標(biāo)，才能將我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好，才能讓xx銀行的明天更加輝煌。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)五

為了深刻的了解專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在假期里我應(yīng)聘進(jìn)入一家公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這次實(shí)習(xí)中，首先進(jìn)行了幾天的入職培訓(xùn)，對(duì)工作的內(nèi)容有所了解，在培訓(xùn)期間不像老師講課一樣寬泛，而是有針對(duì)性對(duì)公司的產(chǎn)品深化學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)定位，使更多的顧客知道我們公司的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生愛(ài)好，從而有購(gòu)買(mǎi)的欲望。在觀看前輩的日常工作中，同時(shí)自己也參加其中，將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)拿到實(shí)際的工作環(huán)境中去檢驗(yàn)，達(dá)到熬煉自己的目的。

在實(shí)習(xí)中，結(jié)合專(zhuān)業(yè)對(duì)工作崗位有一個(gè)初步的判定，大致了解在大環(huán)境下這一行業(yè)的前景，以及自己在實(shí)習(xí)中在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)上與其他人的差距，明白自己努力的方向，這一次的實(shí)習(xí)有許多感想。

在工作中必需做好十足的預(yù)備，“不打無(wú)預(yù)備之仗?！边@是前人留給我們的閱歷教訓(xùn)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中更是如此。經(jīng)過(guò)前期的調(diào)查，對(duì)顧客的心理有所討論，針對(duì)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品制作特殊的銷(xiāo)售方式，才能贏得更多人的青睞。

有一個(gè)短期目標(biāo)，依據(jù)自己的實(shí)際狀況，能夠做到什么地步，可不行以實(shí)施，明確方向才會(huì)有動(dòng)力。對(duì)每一天的工作有肯定的方案性，做事最忌漫無(wú)目的，假如消失“東一榔頭西一棒子”，不僅會(huì)遺忘自己的工作進(jìn)度，而且鋪張時(shí)間與精力，在一天工作開(kāi)頭前形成支配好任務(wù)的習(xí)慣，就能提高自己的效率，節(jié)省時(shí)間。

在同事的慷慨關(guān)心下，順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了假期的實(shí)習(xí)，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中，我學(xué)習(xí)到許多在課本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，以及該如何利用好自己的有利條件來(lái)達(dá)到目的。

從公司的前輩身上我體會(huì)到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要有全局觀念，在活動(dòng)過(guò)程中要有方案性，講究科學(xué)，同時(shí)這也是一門(mén)藝術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中也是在宣揚(yáng)自己，每一次的活動(dòng)雖然都不同，但是最核心的理念還是自己從事這一行業(yè)的初心，因此就不要想著去哄騙客戶，哄騙客戶的同時(shí)其實(shí)也是在哄騙你自己，誠(chéng)信做人，誠(chéng)懇做自己。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)六

這學(xué)期學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程，雖然課本達(dá)六百多頁(yè)，我認(rèn)為核心就是一句話實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿意的東西。正是由這句話綻開(kāi)，我們討論主體(企業(yè)與消費(fèi)者)，分析環(huán)境，細(xì)分市場(chǎng)，制定定價(jià)與品牌策略乃至關(guān)注分銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)，都是為了以這種方法實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，我時(shí)時(shí)感覺(jué)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是一門(mén)單純技巧性和理論性的學(xué)科，它既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)。緣由是科企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，首先必需把握營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在規(guī)律，了解市場(chǎng)需求的本質(zhì)，這樣通過(guò)猜測(cè)市場(chǎng)供需關(guān)系的變化趨勢(shì)，才可以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這是科學(xué)的一面。但是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也必需應(yīng)用肯定的策略技巧，正如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心：要比對(duì)手更有效地滿意目標(biāo)市場(chǎng)，這就需要?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)散的思維，從而發(fā)掘?qū)κ诌z漏的因素，利用有利的條件，為自己的營(yíng)銷(xiāo)增磚添瓦。比如針對(duì)不同文化的廣告宣揚(yáng)應(yīng)不相同等。這便是藝術(shù)的一面了。

對(duì)于本課程的建議：

1、我建議換一個(gè)版本的教材，或者自編講義。

我覺(jué)得課本在闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)規(guī)律方面做的不夠抱負(fù)，全書(shū)分為四部分，卻明顯重量不均，并且連接的規(guī)律關(guān)系也不夠明確。我覺(jué)得可以重新整理為：第一部分：營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的預(yù)備學(xué)問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)理論與歷史的介紹，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)主體的討論;其次部分：營(yíng)銷(xiāo)初期階段目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品定價(jià)、分銷(xiāo)與供應(yīng)鏈、零售批發(fā);第三部分：如何贏過(guò)對(duì)手品牌策略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、溝通、廣告促銷(xiāo)公關(guān)。

2、本課程可以與管理學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、經(jīng)濟(jì)學(xué)等必修課程以及心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等選修課程貫穿與相互支持?？梢詫⒁陨蠋组T(mén)課并稱為課程組，交叉學(xué)習(xí)。

3、開(kāi)放BBS爭(zhēng)論版，不僅爭(zhēng)論課堂理論和實(shí)際案例，還可以溝通各種好玩的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)。

4、組織同學(xué)走訪一些企業(yè)的銷(xiāo)售部，讓同學(xué)了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程，從而學(xué)習(xí)起來(lái)更有動(dòng)力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)七

在貨品管理的過(guò)程中，我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。先說(shuō)銷(xiāo)售：由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿勢(shì)，所以，在銷(xiāo)售過(guò)程中，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。

以我西單77street店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)_年的北京召開(kāi)，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類(lèi)的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力進(jìn)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。

之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levi’s，lee，是由于我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)策略進(jìn)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的進(jìn)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。不過(guò)，要敏捷運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不行雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，敏捷運(yùn)用。比如，jive陳設(shè)的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，假如，對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處攻擊。

不過(guò)，在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要留意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳設(shè)肯定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤(pán)把握一個(gè)氣概的問(wèn)題，比如，假如我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%，女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%，那么我切不行以將庫(kù)存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，由于假如這樣調(diào)整，我的女裝的氣概將減弱，其銷(xiāo)售軌跡必定會(huì)向50%和10%推動(dòng)，假如，一旦，我的女T恤失去了氣概，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必定會(huì)大幅下降。

由于品牌的完整性極其重要，或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳設(shè)方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口肯定要是一個(gè)開(kāi)闊的簡(jiǎn)單進(jìn)入的。由于整個(gè)銷(xiāo)售的打算因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者肯定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的進(jìn)展不同階段，所實(shí)行的陳設(shè)思想也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面，假如是奔小康階段，就要實(shí)行暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四周開(kāi)花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，肯定要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場(chǎng)組合的布局。

在陳設(shè)的時(shí)候，肯定要充分利用綠葉紅花的組合假如，但單純的顏色重復(fù)組合，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)消失沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。在店鋪海報(bào)方面，肯定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷(xiāo)方面，要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以查找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù)，肯定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最精確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的挫折要進(jìn)行下一季方案的彌補(bǔ)。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少，15%或者其他?

這個(gè)推斷必需要有依據(jù)和策略的眼光。促銷(xiāo)方面：促銷(xiāo)要有方案的制定，而不應(yīng)當(dāng)盲目，在全季開(kāi)季之前，就要制定好全年的促銷(xiāo)方案，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。

促銷(xiāo)的形成有三點(diǎn)：

1、節(jié)假日的促銷(xiāo);

2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)。

3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：提高銷(xiāo)售，降低庫(kù)存。促銷(xiāo)的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。

促銷(xiāo)的時(shí)候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后，要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。

買(mǎi)貨方面：

1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點(diǎn)肯定要遺傳下來(lái)，在微量的`融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

3、了解貨品的銷(xiāo)售周期，全部的銷(xiāo)售應(yīng)當(dāng)是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避開(kāi)重復(fù)性。由于重復(fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面形成競(jìng)爭(zhēng)。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。

6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)當(dāng)是整季銷(xiāo)售的比例。但是，又要留意完整性。

7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。代理商方面：要盡量的教育和幫助，換位思索，多為代理商考慮一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的供應(yīng)給代理商。

要讓代理商形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的盼望。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的虛心，對(duì)于下屬要毫無(wú)保留的指導(dǎo)。

以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)閱歷總結(jié)。由于文字的局限性，許多方面，還為能夠全面綻開(kāi)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)八

在這段時(shí)間里，實(shí)習(xí)充實(shí)了我的學(xué)習(xí)生活，我學(xué)到了很多書(shū)本上無(wú)法體驗(yàn)的學(xué)問(wèn)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我感受頗多，得到很多新的熟悉，對(duì)很多問(wèn)題多了深一層次的思索?；叵肫疬@六個(gè)月的生活，一個(gè)人在新的環(huán)境里，應(yīng)付新的人際關(guān)系，原來(lái)就是挺辛苦的事，再加上工作的繁忙和緊急的生活節(jié)奏，這六個(gè)月來(lái)真可以用艱辛來(lái)形容了。還好這一切我都挺了過(guò)來(lái)，相反這些困難讓我更加的了解自己、堅(jiān)決信念，也讓我從中得到了深刻的熟悉。以后我就是社會(huì)上的一份子了，責(zé)任也將越來(lái)越重?；緺顩r：生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)目的：通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)狀況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培育實(shí)際工作力量與分析力量，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

從這次實(shí)習(xí)中我總結(jié)出了幾點(diǎn)，例如：

一、談判需要技巧，見(jiàn)不同的人說(shuō)不同的話。

每個(gè)店，每一個(gè)店主都不是完全相同的，所以要采納不同的方法，使用正確的談判方式。貼底圍時(shí)，有的店主同意貼在店內(nèi)，任憑貼，有的店主絕不讓貼，而多數(shù)店主態(tài)度不明，遲疑不決，對(duì)這些狀況，談判時(shí)說(shuō)話的側(cè)重點(diǎn)不同。對(duì)同意貼的不用太費(fèi)勁解釋?zhuān)瑢?duì)不同意的可選擇折衷的方法，少貼或貼在店主指定住置，對(duì)遲疑的店主則應(yīng)多講底圍的好處及貼了以后的好處。

二、要擅長(zhǎng)查找方法。

解決問(wèn)題有許多種方法，而最終只會(huì)有一種方法被我們接受使用，而查找出最有效，最適合的方法至關(guān)重要。比如，貼底圍一般采納的方法是登著梯子貼，但“梯子作業(yè)”有諸多弊端：扛梯子太費(fèi)勁氣，店內(nèi)空間狹小，用梯子很不便利、而我們采納“竹竿作業(yè)”，不但節(jié)約了力氣，也不再受空間的限制，實(shí)際操作中也簡(jiǎn)便易行，而且貼出的效果很好。

三、選擇好工具，事情就做好了一半。

所謂“工欲善其事必先利其器”，使用竹竿貼底圍，想要貼出好的效果，最先要做的就是對(duì)竹竿的加工。竹竿的長(zhǎng)度、粗細(xì)、硬度，竹竿頂部綁粘的硬紙的平整度、穩(wěn)定程度、是否堅(jiān)挺，都影響著貼出底圍的效果。假如工具選擇的好，操作規(guī)范，那么貼底圍的效果肯定很好。

四、底圍不僅是對(duì)顧客的廣告宣揚(yáng)，更是對(duì)店主的潛移默化的影響，選擇貼底圍的位置很重要。

要顧客一眼看到不如讓店主時(shí)時(shí)看到。顧客看到只會(huì)當(dāng)作一個(gè)廣告宣揚(yáng)，不會(huì)過(guò)多在意，而店主在自己的店里總是看到，就會(huì)影響他的思維，無(wú)形中被灌輸了我們的產(chǎn)品形象，使其在日常?經(jīng)營(yíng)中，會(huì)在不經(jīng)意間想到我們的產(chǎn)品，愿意賣(mài)我們的產(chǎn)品。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)九

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實(shí)習(xí)是同學(xué)把所學(xué)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)踐中去的過(guò)程，學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用，就是去指導(dǎo)工作，而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論