財務(wù)科半年工作總結(jié)

—財務(wù)科半年工作總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫忙我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下在這給大家整理了一些財務(wù)科半年工作總結(jié)范文，希望對大家有幫忙！財務(wù)科半年工作總結(jié)范文1在XX單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成XX單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督XX單位財務(wù)完成情況，方案資金的布置，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部根本完成X年上半年XX單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作XX單位各項工作的開展。現(xiàn)對20X年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，強化了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了XX單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握本錢（費用），有效地發(fā)揮XX單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《XX地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的布置，到結(jié)算XX單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行XX單位會計制度，完成了會計信息搜集、處理和傳遞的按時性、精確性。四、對XX單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：X年X月至X月）：XX單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，X年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入1.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)XX單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%；下半年，為完成XX單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、強化財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，做好X年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，按時反映，以求得到按時解決。并注意與區(qū)的核算XX單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，強化財務(wù)系統(tǒng)的標準性。財務(wù)科半年工作總結(jié)范文2X年上半年來，在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作，較好地完成了各工程標和任務(wù)?，F(xiàn)將X年上半年工作總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況1、財務(wù)制度執(zhí)行情況：根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)分工負責及經(jīng)營管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準、手續(xù)不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。2、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理運用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著腳踏實地的原則在詳細問題上抓落實，在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷。嚴格掌握經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴格掌握。3、堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)掌握度。財務(wù)科一直將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，按時把握資金動態(tài)和資金運用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實到位。觸及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能按時主動參與有效掌握經(jīng)費的運用，嚴格票據(jù)管理和登記運用制度。4、堅持學(xué)習(xí)制度，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一年來，財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學(xué)互助，互相提示，增加了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。二、X年上半年財務(wù)收支情況1、上級拔入專項資金190。69萬元，其中：農(nóng)場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設(shè)資金4萬元，經(jīng)費補助資金75.7萬元。2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元，支付營造林工資51。45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。三、存在主要問題及改進措施1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理詳細事務(wù)財務(wù)部門參與不夠按時。2、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。針對以上情況在以后以后工作努力克服缺乏，削減現(xiàn)金運用量，統(tǒng)籌方案現(xiàn)金運用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度。四、X年下半年工作布置為全面做好X年財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：1、依據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營管理方案的規(guī)定，進一步做好財務(wù)管理工作，強化財務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。2、主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多工程資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。3、節(jié)支增效，嚴格掌握各項非生產(chǎn)性費用，進一步完善各科室經(jīng)費包干運用，杜絕鋪張鋪張，施行超支自負，節(jié)約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù)，認真做好本科室各項工作。財務(wù)科半年工作總結(jié)范文320X年上半年，資金財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負責人的通力合作下，在全體員工的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部依據(jù)信達投資公司的有關(guān)指示精神，結(jié)合公司進展戰(zhàn)略及工程實際狀況，統(tǒng)一工程操作思路，強化預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，為公司各項工作的開展提供有力的財務(wù)保障，各項財務(wù)工作有了明顯提高?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：一、全力作好各項財務(wù)工作，有效推動工程進程。1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部每月填制和上報的報表加起來有幾十個，包括每日填報的資金日報表，核對每日的收支明細。每周上報的貨幣資金余額統(tǒng)計表。每月1日前要編制現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表。每月3日前完成季度盈利預(yù)測表、年度資金收支方案表及快報上報（資產(chǎn)負債表、利潤表、內(nèi)部交易抵消明細表、往來抵消明細表、權(quán)益抵消明細表，快報基礎(chǔ)模板）。每月10日前要上報月度財務(wù)分析報告。每季10日前上報現(xiàn)金流量表、全部者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量抵消明細表、報表附注（詳細包括：資產(chǎn)工程、負債工程、權(quán)益工程、損益工程、貨幣資金、動態(tài)工程—其他、報表其他事項補充說明）。2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求，每月10日前完成審報繳納上個月的稅款，每季15日前進行所得稅審報，每年5月底前審報所得稅匯算清繳表。全部按時完成，沒有產(chǎn)生滯納。3、協(xié)作會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20X年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。在審計過程中財務(wù)部全力協(xié)作，加班加點，根據(jù)事務(wù)所的要求完成了審計所需要的全部財務(wù)資料，順當通過審核工作。4、審核報銷費用。財務(wù)部在報銷時嚴格執(zhí)行信達投資統(tǒng)一會計政策，嚴格各項財務(wù)收支，把好各項財務(wù)關(guān)，強化對各種費用的掌握，對于每一張報銷的單據(jù)，做到每一筆操作有理有據(jù)，堅定維護公司和員工的利益。5、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會計法及會計準則的要求，認真將每一筆收支制作成憑證，并按時整理歸檔。二、嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行職責。作為公司的一個重要部門，需要在不違反投資公司及本公司規(guī)定的前提下協(xié)作好，服務(wù)好工程的推動工作。資金財務(wù)部能夠在工作中秉公辦事，堅守原則，嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度履行職責，不向不標準行為妥協(xié)，堅定杜絕一切損害公司利益的不當行為，真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，堅定維護公司利益。資金財務(wù)部同志恪守“抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，認真認真再認真，認真認真再認真”的“二十八字”要求，各項資金收付安全、精確、按時，沒有顯現(xiàn)過任何過失，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。三、組織部門員工進行自學(xué)及主動參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問積累。資金財務(wù)部定期召開例會，總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題，商量下一階段工作的重點，對財務(wù)核算與管理方面遇到的問題進行集中探討和解決，取得了良好的效果。資金財務(wù)部按質(zhì)按量的遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的布置部署進行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，4月20日至杭州參與國土經(jīng)濟學(xué)會主辦的“土地一級開發(fā)實務(wù)投融資及征地拆遷”高級研修班，并對杭州及寧波房地產(chǎn)進行實地考察。6月5日參與公司組織的拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，王惟、趙斌同志分別進行拆遷及其相關(guān)政策法規(guī)方面的講課。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深入的認識到自己工作崗位的重要性，文件上傳下達的按時性，房地產(chǎn)開發(fā)的科學(xué)性、財務(wù)管理的安全性。通過學(xué)習(xí)，確定資金財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，強化了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了公司財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)，保證了財務(wù)工作的質(zhì)量。四、公司上半年經(jīng)營狀況簡析。五、下半年工作重點下半年，為完成公司的經(jīng)營任務(wù)和總體進展目標，資金財務(wù)部在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)工作不出過失的同時，要著重強化為一線服務(wù)意識。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1。強化財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。并依據(jù)公司統(tǒng)一部署強化部門員工技能學(xué)問、安全學(xué)問、法律學(xué)問等的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。2。搞好會計基礎(chǔ)工作，進一步完善預(yù)算管理工作，提升核算水平，和監(jiān)督管理，完成公司20X年利潤目標。3。強化與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，連續(xù)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，削減資金本錢，確保資金安全。4。做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，按時反映，以求得到按時解決。并注意與稅務(wù)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。總之，上半年的工作雖取得肯定得成果，但我們?nèi)詰?yīng)當戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅定信念、更新觀念、改進作風(fēng)、加倍努力，將工作完成的更好更杰出。財務(wù)科半年工作總結(jié)范文4作為X集團子公司X公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比X年又邁進了一步回憶即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成果克服缺乏現(xiàn)將20X年上半年工作做如下簡要回憶和總結(jié)今年工作能夠分以下三個方面一、費用本錢方面管理1、標準了庫存材料核算管理嚴格掌握材料庫存合理儲藏削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了原先不管否需要、不管那個部門運用、也不管購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊本錢2、在原先基礎(chǔ)上細劃了本錢費用管理強化了運輸費用工程管理分門別類計算每輛車實際消消耗用工程真實反映每一輛車當期運輸本錢為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)二、會計基礎(chǔ)工作（1）認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員強化財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)標準記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對全部本錢費用按部門、工程進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益（2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給分一家公司（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表按時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中專心協(xié)作相關(guān)人員工作三、財務(wù)核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、本錢進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中按時溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導(dǎo)性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅按時、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務(wù)部門運用新稅收申報軟件按時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)（3）在緊急工作之余強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱忱高漲團隊作為一個管理者對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充足發(fā)揮們主觀能動性及工作專心性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。（4）作為基層管理者我充足認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟識業(yè)務(wù)外還需要負責詳細工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓X年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)本錢歸集并將財務(wù)管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能完成財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為冗雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。財務(wù)科半年工作總結(jié)范文5一、認真做好20X年年終決算工作，財務(wù)下半年工作總結(jié)。年終決算是一項比擬冗雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各工程經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月16日順當完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括分公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20X年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20X年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算為了保證分公司全年經(jīng)營總體目標的順當完成，明確肯定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對分公司所屬四個輕烴廠、燃氣發(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項費用認真調(diào)研和測算后，充足考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則，幾經(jīng)商量修改，最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20X年財務(wù)預(yù)算，同時上報