公司的力量觀后感兩篇

此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。PAGEPAGE8公司的力量觀后感兩篇篇一：公司的力量觀后感

觀后感《公司的力量》

看完后的第一時間最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感！公司的本質是一個為了創(chuàng)造價值和利益最大化的組織機構，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應用每個人的優(yōu)勢才能實現(xiàn)創(chuàng)造價值的最大化。

全球化進程使中國經(jīng)濟社會轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經(jīng)濟社會轉型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟社會轉型的英國，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國經(jīng)濟社會的轉型。肩負著中國經(jīng)濟社會轉型重任的我們，需要樹立新的思想，新的價值觀和對世界全新的認識。既要勇于創(chuàng)新學習，又要緊跟時代步驟，隨時做好走到時代前面的準備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是一個充滿希望的春天，也是一個令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒有……另外記?。簺]有什么是一成不變的，任何都會隨時間落后與時代，社會需要不斷向前進步。只有具有強烈危機感的人，才能時刻保持高度警惕，以此來面對競爭日益激烈復雜的社會生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質的公司及公司中的每一個員工，更必須注意培養(yǎng)自己的危機意識感?？v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟危機，其中1929年的經(jīng)濟危機是怎么制造出來的，經(jīng)濟學家們到今天對此也依然沒有定論，就最近的2020年的“美國金融危機”波及到了眾多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠，至目前還在恢復期。在市場經(jīng)濟中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟危機的時刻，我們先不考慮政府會處于一種什么樣的位置和會做什么？我們應該考慮的是，公司的明天，不是等待到來，而是提前介入，沒有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準備地接受任何考驗，少者還能借助成長壯大。但無論公司在面對任何危機時，市場永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。

公司以服務不同級別的消費群體，需要聽到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來，為公司發(fā)展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)？這應該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺開始。美國學者錢德勒認為，當一個企業(yè)中層和高層皆為領取薪水的經(jīng)理人員所控制的時候，便可適當?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當?shù)臅r候離開自己一手創(chuàng)建的公司并認為這是實現(xiàn)公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因為這些本也就不是一個常人可以做到的。

任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個人認為是比較能夠抓住人心的，每個人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng)始人的，也不是股東及各領導人地，它是每一個員工共同的。其兩個代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個人?！秳駥W篇》開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓敬天愛人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更應該引為重要。

社會的進步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對新事物的汲取?；A研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要創(chuàng)新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng)新才能站在科學最前沿。無所保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個不斷改進的過程，以此達到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命，公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來總在想象之外……

最后，人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命。

篇二：公司的力量觀后感

《公司的力量》觀后感

從《公司的力量》視頻開始前的一些畫面就深深的吸引了我的注意力！給我的第一感覺：開始的畫面很震撼，很有沖擊力，打破以往紀錄片的枯燥乏味形式，同時也不失紀錄片的詳實記載，尊重歷史，讓我對這部大型紀錄片產(chǎn)生了濃厚的興趣，饒有興趣地觀看下去。

《公司的力量》以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟的演進，探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

我們出生之前，公司早已落地生根，我們離開之后，它還將長存于世，它是我們的過去，也是我們的未來。大笨鐘的出現(xiàn)傳遞了一種嶄新的時間觀念，這就是標準時，從此上帝的時間有所改變。然而改變這一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科學本身，而是一個叫做“公司”的組織。這樣就引出了“公司”一詞，公司的改變不僅僅是時間，還有人與人相處的秩序，國與國之間競爭的規(guī)則。

今天我們生活在這個世界，從有形到無形的種種成就；紛紛留下了“公司”之名。世界走過的歷史和中國當下的現(xiàn)實都在提醒我們：公司是我們無

法忽視的一種組織，一種制度，一種文化。公司無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。公司讓人們愛恨交織。

公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業(yè)化禍首；另一方面又是大量新知識新技術的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時，當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織，這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。

伴隨全球化進程的不斷加速，公司在這個過程中的作用也越來越明顯。其中，技術的創(chuàng)新為公司的發(fā)展提供了很大的保障，在世界許多的大公司，他們都將創(chuàng)新提高到一個新的高度。在如今的時代，公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來做大做強。真正的創(chuàng)新，就是向外輸出別人無法貢獻的東西。

縱觀它的發(fā)展歷程，從初級到高級，從不成熟到成熟，每一步都承載了人們太多的快樂和痛苦，也承載著人們孜孜不倦的探索，尤其是歐美，作為公司的起源地，其公司的發(fā)展要比中國早很多，它們很多已經(jīng)經(jīng)歷了的其實我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷，因此他們很多的成功值得我們借鑒，很多教訓也給我們敲響了警鐘！也許這是我們后來者值得慶幸的地方。

我們現(xiàn)在還很小，不可能求創(chuàng)造，但我們可以求創(chuàng)新。我們要先學習別人先進的地方，然后在結合我們自己的實際情況，加以改進，做的比他們更好，更完善?？梢哉f，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命線，要想做大做強，創(chuàng)新是必不可少的。中國雖是經(jīng)濟大國，經(jīng)濟總量已排到世界前列，但是缺少能夠影響

世界的國際品牌。我們要真正壯大，就要不斷探索，鼓勵引導民族企業(yè)，讓更多的民族品牌影響世界經(jīng)濟的發(fā)展，更有利于本國經(jīng)濟的長遠良性發(fā)展。不要變成世界制造中心，而要努力成為新技術中心。

正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術，是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐，無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術。更好地向前邁進，迎接公司更美好的明天，迎接中國公司輝煌的明天！

篇三：《公司的力量》觀后感

《公司的力量》觀后感

14會計專碩二班彭夢維49號

這學期，我利用了課余時間觀看了《公司的力量》這部紀錄片，感受到了此片給人帶來的強烈的震撼感和穿越感。此片結合了不同的歷史時期，不同的國家的公司情況，對公司的產(chǎn)生、發(fā)展以及公司對這個時代的影響作出了全面深刻的闡釋，看完此片后，我對公司的歷史以及公司這一組織形式存在的意義有了更清晰的認識和理解。

公司是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的組織形式之一，哥倫比亞大學校長尼可拉斯.巴特勒直截了當?shù)匦Q：“有限責任公司是近代最偉大的發(fā)明，少了它，就是蒸汽機和電力的重要性也會降低?！蔽液苜澩@樣的觀點，公司的誕生和發(fā)展，對投資者、消費者，甚至于整個社會的方方面面都帶來了巨大的影響。

片中介紹到“公司最大的三個特征是有限責任、投資權益的自由轉讓和公司的法人地位，這三條是定義公司的最重要的特征。”我們知道，工業(yè)革命及其之前的公司，幾乎都是規(guī)模非常小的公司，我們可以稱之為家族企業(yè)，它們在法律上采用合伙制，合伙人對公司債務負有全責，公司不具有獨立的法人地位。這樣的組織形式一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，由于出資人都對企業(yè)承擔無限連帶責任，出資人之間往往都需要有一定的信任，這使得企業(yè)無法更加廣泛地吸收到來自社會各層次的資本。而公司的有限責任制及獨立的法人地位，使得公司在經(jīng)濟活動中成為一個獨立于任何個人、組織的主體，投資者個人財產(chǎn)與公司財產(chǎn)被嚴格地區(qū)分開來，任何人都無法擅自使用和處置公司的財產(chǎn)，這有效地保護了各個投資主體的利益，也使得陌生人之間的合作成為可能。正如第一集中所說的“它凝聚起生命個體的能力，將其變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力，它給每一個想投身于奮斗的人搭建了平臺。”

公司不僅改變了投資者，也對消費者帶來了巨大的影響。“公司已經(jīng)成為一種生活，它告訴我們?nèi)绾螔赍X，并教給我們怎么花出去，它引導我們吃什么、穿什么，住什么樣的房子，開什么樣的車，甚至最私密的個人事務，戀愛、結婚也逐漸由公司幫助打理。”公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，提供的服務，滿足了人們方方面面的需求，豐富了人們的日常生活。隨著跨國公司的出現(xiàn)，我們可以不出國門就購買到世界各地的商品。除了滿足消費者需求，公司還領先于消費者的意識，創(chuàng)造了

大量的需求。片中提到：“光是制造出令人滿意的肥皂還不夠，還必須誘導大家洗澡，于是，公司發(fā)明并傳播了體臭和口臭的概念。”這樣的例子在現(xiàn)實生活中舉不勝舉，比如智能手機，在我們還沒有意識到我們需要這樣的產(chǎn)品時，公司已經(jīng)悄然開?ahref=“/zhaoshangjiameng/”target=“_blank”class=“keylink”>加盟譴叢斐齙男率攣鋦謀湮頤塹納睢?/p>公司對于人類社會的發(fā)展影響巨大，它推動了經(jīng)濟的迅速發(fā)展。片中有一段另我印象深刻，“美國經(jīng)濟學家德隆的研究表明：從舊石器時期，到公元2000年的250萬年間，人類花了99.4%的時間，也就是到15000年前，世界人均GDP達到了90國際元，然后花了0.59%的時間，到公元1750年達到180國際元，從1750年到2000年即在0.01%的時間里達到6600國際元，增加了37倍，換句話說，人類97%的財富是在過去250年，也就是0.01%的時間里創(chuàng)造的。帶來這250年財富迅速增長的機制都是市場經(jīng)濟，而公司組織正是市場經(jīng)濟中不可缺少的細胞?！鄙踔猎谖C時，公司還能夠救市，比如片中提到的1907年美國經(jīng)濟急轉直下，由于摩根公司的出現(xiàn)，才使得當時的美國化險為夷。

然而，公司的出現(xiàn)并不只是給社會帶來了正面的影響，它也具有一定的破壞性。“股東利益最大化，公司繞不開的一個詞，構成了多少悲喜劇的根源?！薄霸谶^去的幾個世紀中，公司曾經(jīng)浩劫了美洲、非洲、亞洲，它將幾萬人變成商品，被它強迫遷移的還有無以數(shù)計的植物、動物、礦物，甚至包括細菌和病毒。從郁金香到房地產(chǎn)，從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，從1637年到2020年，無數(shù)次的股市泡沫都沒能阻止下一次的鋌而走險。首相下野、總統(tǒng)入獄、高官落馬，他們不是第一個，也濁最后一個，金錢與權力的交易，如同一處無法根治的頑疾。”由于片面追求利潤，公司枉顧社會和公眾的利益，舞弊、腐敗事件頻發(fā)，產(chǎn)品質量安全一次次敲響警鐘，這使得公司引來了種種指責。我們發(fā)現(xiàn)，公司的功與過都源于逐利的欲望和自利的動機。于是，如何權衡好自利與他利的關系，就成為了公司發(fā)展中一個重要的問題。我國早在清朝洋務運動時期已經(jīng)有了公司這種組織形式，但由于特殊的國情，一直到了1992年，公司這種形式才在我國有了較大的發(fā)展。在這短短的幾十年中，我國涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的公司，也出現(xiàn)了許多著名的企業(yè)家。比如本片中采訪到的聯(lián)想集團的柳傳志，吉利汽車的李書福等。今年，阿里巴巴成功在美國紐交所上市，成為美國史上最大的IPO，再一次讓中國企業(yè)得到了全世界的

關注。然而，目前我國公司的不規(guī)范行為也特別嚴重。近年來，相繼出現(xiàn)了三聚氰胺、瘦肉精等食品安全問題，使得消費者對企業(yè)的信任感降低。綠大地上市造假等財務舞弊行為，嚴重危害了投資者的利益和市場秩序。這些都反映出我國許多企業(yè)輕視社會責任，企業(yè)經(jīng)營管理者素質低下。而這部記錄片給予了我國企業(yè)很多的啟示。

那么，如何才能成功經(jīng)營一家公司呢？首先，公司應當建立完善的組織機構，明確各部門和崗位的職責，使得所有的員工在各自的崗位上各盡其職，充分發(fā)揮各自的才能。

其次，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是指技術上的創(chuàng)新，還包括管理上的創(chuàng)新技術創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設想到市場應用的完整過程，它包括新設想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動，本質上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程，是技術進步與應用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物，它包括技術開發(fā)和技術應用這兩大環(huán)節(jié)。技術創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和企業(yè)創(chuàng)造財富的關鍵，是符合全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的主要源泉。未來成功的企業(yè)，屬于那些深刻理解、關注并積極參與技術創(chuàng)新活動的企業(yè)，屬于那些能夠進行良好的技術創(chuàng)新管理的企業(yè)。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產(chǎn)品、服務或作業(yè)方法的過程。也即富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一是提高目前的效益，二是提高未來的效益即企業(yè)的長遠效益。與此同時還可以降低交易成本，管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)效益的提高和重大作用。在此基礎上可以穩(wěn)定企業(yè)，推動企業(yè)的發(fā)展。最終可以拓展市場，幫助競爭，管理創(chuàng)新若在市場銷售方面進行，幫助企業(yè)有力地拓展市場，展開競爭，管理創(chuàng)新“給思想自由的天空，才可能站在科技創(chuàng)新的最前沿?！痹俅?，企業(yè)應當建立起屬于企業(yè)獨特的文化和價值觀，重視企業(yè)對社會的作用，重視商業(yè)倫理道德和企業(yè)社會責任，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來源，只有那些善于汲取先進文化并創(chuàng)造出自