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2022年后勤工作年終工作總結(jié)
____年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)____,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。我將會(huì)在下一年的工作中努力摒棄這些不良因素,為____年而努力奮斗!
2022年后勤工作年終工作總結(jié)(二)
今年以來,我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以____為指導(dǎo),以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo),通過抓改革、促服務(wù),抓管理、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
1、積極引入市場競爭機(jī)制。根據(jù)學(xué)校對(duì)后勤改革的基本要求,穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在適度保護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上,積極引入競爭機(jī)制,積極支持我校后勤集團(tuán)公司參與市場競爭。參與協(xié)調(diào)____了____多項(xiàng)社會(huì)餐飲、物管、保安、綠化、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的項(xiàng)目審核與招標(biāo)工作,協(xié)調(diào)____了____多家店面房的租賃招標(biāo)工作,并在閑置房屋、場地的招租上進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展。
2、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管。將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重,重視不斷完善監(jiān)管制度,堅(jiān)持每天進(jìn)食堂、進(jìn)商店巡查,對(duì)食品的采購、運(yùn)輸、加工、銷售實(shí)施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)____整改,堅(jiān)決杜絕各類可能引發(fā)食品安全事故的隱患,堅(jiān)持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)駐餐飲單位的專門培訓(xùn),保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境,至今食堂、商店的總體運(yùn)行情況良好。
3、重視伙食價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。今年上半年社會(huì)食品價(jià)格的上漲,對(duì)我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響,我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)伙食價(jià)格與質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),與后勤集團(tuán)公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價(jià)格的措施和辦法,通過增收、節(jié)支、挖潛,并在學(xué)校的大力支持下,保持了食堂的平穩(wěn)運(yùn)行,學(xué)生的滿意度較好。
4、整合資源提高管理效益。大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高資源利用效益的途徑。一是對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行精細(xì)化管理,協(xié)調(diào)兩校區(qū)對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整,既提高利用效率又便于集中管理。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備,加強(qiáng)用戶登記使用管理,保證資產(chǎn)的完好率與利用率達(dá)到____%以上。三是加強(qiáng)節(jié)能工作,督促兩校區(qū)對(duì)水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,節(jié)水型校園建設(shè)進(jìn)展順利,成效顯著。四是堅(jiān)持校舍、設(shè)施維修保養(yǎng)不斷線,保
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