企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃范文5篇

企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃范文5篇

新的一年又邁向了一個(gè)更好的將來，翻開時(shí)間的記憶冊(cè)，我觀察了過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，那些勝利的，失敗的，通通的留在了過去，面對(duì)接下來的一年，我信任只要我情愿好好的去規(guī)劃，就肯定會(huì)有更好的成績等待著我。我也會(huì)找到那個(gè)更好的自己，更值得去想想的將來。以下是我此次接下來一年的工作規(guī)劃，如若有不妥的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)可以多加指導(dǎo)。

一、工作上

1.態(tài)度上

工作當(dāng)中有許多的細(xì)節(jié)都是值得去推敲的，比方說我們平常不經(jīng)意的一個(gè)表情，或許就會(huì)給客戶帶來特別不好的影響。所以面對(duì)客戶時(shí)，我們必需要有自己獨(dú)立的一套方法。面對(duì)怎樣的客戶，要有怎樣的表情，怎樣的語氣，怎樣的態(tài)度。接下來一年，我會(huì)著重提升自己的工作態(tài)度，對(duì)內(nèi)對(duì)外都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)明確的態(tài)度。

2.效勞上

做銷售這個(gè)行業(yè)，我認(rèn)為效勞是排在第一位的，做銷售首先是要做口碑，假如口碑沒有做好，那么就不會(huì)存在回頭客，也更不會(huì)存在什么好的口碑了。所以，在這份工作上面，我會(huì)把效勞做得更加精細(xì)一些，讓客戶能夠直觀的感受到我們銷售人員的熱忱效勞。

3.專業(yè)上

每個(gè)行業(yè)都會(huì)有自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此作為一名銷售人員，我們也應(yīng)當(dāng)拿出自己的專業(yè)度，不管面對(duì)怎樣的客戶，我們都要展現(xiàn)出自己的專業(yè)度，讓對(duì)方更加信任我們，也讓對(duì)方更加的放心。

二、學(xué)習(xí)上

學(xué)習(xí)對(duì)于每個(gè)人來說都是一件永恒的事情，雖然我已經(jīng)在銷售這份工作上駐足幾年了，但是我很清晰還有許多東西是我所不知道的，所以只有在將來的每一天都保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)激情。好好的在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)，進(jìn)步，讓自己離目標(biāo)更近一些。

三、生活上

我平常在生活中是一個(gè)很隨和的人，所以和同事們相處的也還不錯(cuò)。將來一年，我認(rèn)為只有和大家更好的團(tuán)結(jié)起來，我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)才有更加寬闊的天空去進(jìn)展。而我作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，也有義務(wù)去做好自己的事情，去好好的完成自己的使命。所以不管以后是工作當(dāng)中還是生活當(dāng)中，我都會(huì)保持好的狀態(tài)，和大家一起努力，不去做任何損害他人利益的事情。我會(huì)為著這個(gè)目標(biāo)，連續(xù)努力的，我也會(huì)往這個(gè)方向努力的進(jìn)展的。我已經(jīng)預(yù)備好了，只需隨時(shí)動(dòng)身!

企業(yè)年度個(gè)人工作規(guī)劃范文篇2

為加強(qiáng)安全治理，完成安全治理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化治理。有效掌握各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或削減一般安全事故，特制定2022年年度安全工作規(guī)劃書。

2022年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1、2022年年度安全目標(biāo)：

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中消失的問題隱患;增大安全投入，保證全年安全資金投入100%準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，準(zhǔn)時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于2022年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)工程檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。

5、安全教育：

1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2)每月有規(guī)劃的進(jìn)展老員工安全學(xué)問再教育。

3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)展必要的安全培訓(xùn)前方可施工。

4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全治理體系和文件，包括法律法規(guī)、治理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

6、安全設(shè)施建立：根據(jù)生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期準(zhǔn)時(shí)做好檢定工作。

7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改，落實(shí)到人，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司全部作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)覺危急源，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

9、規(guī)劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

企業(yè)年度個(gè)人工作規(guī)劃范文篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全治理體系和環(huán)境治理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)治理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運(yùn)行。

二、治理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，重傷率掌握在0.1‰以內(nèi);

2、職業(yè)病發(fā)生率掌握在0.1‰以內(nèi);

3、杜絕環(huán)境污染事故;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必需設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(依據(jù)工程承接狀況進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整)。

三、主要措施和要求

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉

仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛護(hù)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、安康權(quán)，愛護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體安康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)

通過建立、健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)和治理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、討論安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí)作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/工程公司須對(duì)所屬工程部安全生產(chǎn)治理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)展監(jiān)視檢查，以文件形式進(jìn)展委派并報(bào)公司備案，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建立部的規(guī)定要求，并檢查、催促工程部施工作業(yè)班組兼職安全治理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)治理責(zé)任

公司各級(jí)必需仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/工程公司經(jīng)理、工程部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/工程公司、區(qū)域/專業(yè)/工程公司與工程部、工程部與班組必需層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)展考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)對(duì)危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全治理，開展建筑安全專項(xiàng)整治工作

對(duì)工程工程中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除與爆破工程等其它危急性較大分局部項(xiàng)工程，各區(qū)域/專業(yè)/工程公司必需嚴(yán)格催促工程部仔細(xì)執(zhí)行《危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全治理方法》(建質(zhì)[20__]87號(hào))和《建立工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)視治理導(dǎo)則》(建質(zhì)[20__]254號(hào))的文件要求，確保危急性較大的分局部項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到標(biāo)準(zhǔn)治理。公司、區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危急性較大的分局部項(xiàng)工程(建立施工危急源)治理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。

5、標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全治理工作

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50720-20__)的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)催促所屬工程部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全治理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)學(xué)問。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)根據(jù)《建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，準(zhǔn)時(shí)消退火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全治理工作

各區(qū)域/專業(yè)/工程公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/工程公司機(jī)械設(shè)備治理工作，貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備治理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備治理要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、修理、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過程進(jìn)展治理。把握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)，收集工程部大、中型機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/工程公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的選購治理，嚴(yán)格執(zhí)行選購供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全;領(lǐng)導(dǎo)工程部機(jī)械設(shè)備治理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消退各類機(jī)械設(shè)備事故隱患;詳細(xì)落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能

公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/工程公司經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)治理人員參與上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全治理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開展常常性安全生產(chǎn)學(xué)問教育培訓(xùn)活動(dòng)。

區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握所轄工程部特種作業(yè)人員持證狀況，準(zhǔn)時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參與“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參與建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)適時(shí)組織所屬工程部施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員參與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)治理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的根底安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/工程公司安全職能人員必需嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定要求推動(dòng)并開展此項(xiàng)工作。年初集中開展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前完畢，平常的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)依據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等狀況適時(shí)組織開展。

工程部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和常常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、工程部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并依據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注意提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能把握安全生產(chǎn)學(xué)問和安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/工程公司、工程部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的治理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

企業(yè)年度個(gè)人工作規(guī)劃范文篇4

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作規(guī)劃如下：

一、總規(guī)劃

今年規(guī)劃總收入40.75萬元，規(guī)劃支出35.75萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

在規(guī)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

(1)賓館規(guī)劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費(fèi)3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入40.75萬元

規(guī)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元

(4)勞動(dòng)愛護(hù)0.65萬元

(5)電話費(fèi)0.5萬元

(6)差旅費(fèi)0.8萬元

(7)辦公費(fèi)0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)款待費(fèi)1.5萬元

總規(guī)劃支出為35.75

二、總規(guī)劃的具體說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓舞整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)金湖賓館預(yù)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出規(guī)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)展肯定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的狀況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參與的發(fā)動(dòng)大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前布滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到盼望，讓承租者嘗到勝利的喜悅，讓承租者能夠看到勝利的結(jié)果。以此為目的，漸漸讓集體職工能夠自己治理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)治理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最終就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力氣來治理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必需帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的全部費(fèi)用由賓館擔(dān)當(dāng)。

雖然我們規(guī)劃采納的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在治理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部打算讓副經(jīng)理深入到治理中去，把握賓館的經(jīng)營狀況，準(zhǔn)時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)展一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，常常檢查，教育員工視顧客為上帝，削減員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與沖突。我們自己的員工要做到不參加打架斗毆和賭博大事，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只治理

今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的治理上，尤其在安全上，必需遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必需根據(jù)局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的治理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的治理上，做到定期、不定期的檢查、催促工作，爭(zhēng)取把隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上，我們想連續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)展公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必需帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的方法是分片劃分，安排到人，依據(jù)工作量掛牌治理，做到常常檢查、常常催促，依據(jù)工作的質(zhì)量來打算工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局規(guī)劃的全部任務(wù)。

以上，是我在__年的工作規(guī)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)批閱及批判指正。祝我們?nèi)占t公司在__年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!

企業(yè)年度個(gè)人工作規(guī)劃范文篇5

每年的開頭，企業(yè)都需要進(jìn)展整年度工作規(guī)劃，那么企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作規(guī)劃。以下為您供應(yīng)的是部門年度工作規(guī)劃范文，可供參考。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理掌握企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo)，也未進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。__年，人力資源部將把此工作作為考核部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量的工程之一。

人員流淌掌握年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭(zhēng)取掌握在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和圓滿。樹立公司良好的形象。

二、詳細(xì)實(shí)施方案：

1、__年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效掌握人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對(duì)人員聘請(qǐng)工作進(jìn)展進(jìn)