韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道測(cè)試題

學(xué)習(xí)課程：韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與 GE成功之道單選題1:“10%淘汰率”的理論中哪一類人屬于被淘汰對(duì)象？ 回答：正確1. A 不能完成任務(wù)、潛能得到了開發(fā)2. B 能完成任務(wù)、潛能沒(méi)有得到開發(fā)3. C 能完成任務(wù)、潛能也得到了開發(fā)4. D 不能完成任務(wù)、潛能也沒(méi)有開發(fā)2:依據(jù)韋爾奇提出的“群策群力計(jì)劃”，員工向上司提出問(wèn)題時(shí)，上司應(yīng)以何種態(tài)度對(duì)之？ 回答：正確1. A 必須回答，如果不能當(dāng)場(chǎng)清楚回答，應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)給予回答2. B 盡可能回答，不能回答的就明確說(shuō) “不知道”3. C 盡可能回答，但如果問(wèn)題不在我職責(zé)范圍的不必回答4. D3:六西格瑪實(shí)際是

盡可能回答，但如果問(wèn)題不屬于員工須知的不必回答回答：正確1. A 管理改進(jìn)體系2. B 質(zhì)量改進(jìn)體系3. C 員工培訓(xùn)體系4. D 改革的一種措施4:韋爾奇所倡導(dǎo)的扁平化組織的三個(gè) S理念不包括以下哪一項(xiàng)？ 回答：正確1.A自信2.B簡(jiǎn)單化3.C分享4.D速度5:GE在向外部組織學(xué)習(xí)中，最典型的是學(xué)習(xí)回答：正確1. A 海爾2. B 家樂(lè)福3. C 沃爾瑪4. D 三菱6:既是一種激勵(lì)方法，又體現(xiàn)了一種積極的企業(yè)文化的理念是 回答：正確1.A追求卓越2.B改革3.C數(shù)一數(shù)二4.D面對(duì)現(xiàn)實(shí)7:群策群力活動(dòng)會(huì)的主持人是回答：正確1.A某個(gè)事業(yè)部經(jīng)理2.B公司高層領(lǐng)導(dǎo)3.C工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專家4. D 項(xiàng)目經(jīng)理8:韋爾奇發(fā)明了（ ）的干部培訓(xùn)制度。 回答：正確1.A師傅帶徒弟2.B克勞頓村培訓(xùn)3.C嚴(yán)格考核4. D 親自培養(yǎng)9:下列哪一個(gè)不是關(guān)于激勵(lì)所強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題 回答：正確1. A 領(lǐng)導(dǎo)者要能提出一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)2. B 領(lǐng)導(dǎo)者要會(huì)控制3. C 領(lǐng)導(dǎo)者要能和員工溝通4. D 領(lǐng)導(dǎo)者要做工作10:韋爾奇強(qiáng)調(diào)對(duì)下屬的授權(quán)應(yīng)該是？ 回答：正確1.A領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利都可以下放2.B盡量下放給具體做事的人3.C盡量下放給下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4.D無(wú)條件的11:“群策群力”理念的核心內(nèi)容是回答：正確1.A和員工溝通2.B向員工學(xué)習(xí)3.C與員工打成一片4.D對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)12:下面哪一點(diǎn)不符合韋爾奇數(shù)一數(shù)二的理念？回答：正確1.A要成為商場(chǎng)贏家，必須數(shù)一數(shù)二2.B允許在前十位次的企業(yè)生存3.C整頓、關(guān)閉達(dá)不到數(shù)一數(shù)二的企業(yè)4. D 不能因?yàn)橐獢?shù)一數(shù)二使企業(yè)的市場(chǎng)過(guò)于狹窄13:GE新思想的發(fā)源地是 回答：正確1.A高層領(lǐng)導(dǎo)2.B集團(tuán)總部3.C培訓(xùn)事業(yè)部4. D 克勞頓村14:韋爾奇第一次透露他的“數(shù)一數(shù)二”觀點(diǎn)是在 回答：正確1.A1985年2.B1983年3.C1981年4.D1980年15:“自上而下”的思想規(guī)定，各事業(yè)部將其總的市場(chǎng)額限定在某一細(xì)分市場(chǎng)的回答：正確1.A40%以內(nèi)2.B30%以內(nèi)3.C20%以內(nèi)4.D10%以內(nèi)那是心與心的交匯， 是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤(rùn)在心。我無(wú)所謂成功不成功，但我在乎我自己的成長(zhǎng)；我無(wú)法掌握別人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我會(huì)一直盡力走下去，不為了別人，為了給自己一個(gè)交代。這個(gè)世界上有太多的事情是我們無(wú)法掌握的，你不知道誰(shuí)明天會(huì)離開，你不知道意外和你等的人誰(shuí)先到來(lái)。最可怕的是因?yàn)榕率ザ艞墦碛械臋?quán)利。我們都會(huì)遇到很多人，會(huì)告別很多人，會(huì)繼續(xù)往前走，也許還會(huì)愛(ài)上那么幾個(gè)人，弄丟那么幾個(gè)人。關(guān)鍵在于，誰(shuí)愿意為你停下腳步？對(duì)于生命中每一個(gè)這樣的人，一千一萬(wàn)個(gè)感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的顏色；比如連你自己都不知道為什么會(huì)喜歡上的那個(gè)人；比如昨天擦肩而過(guò)的人變成了你今天的知己。夢(mèng)想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它?？匆槐緯?，聽(tīng)一首歌，去一個(gè)地方，夢(mèng)想就能重新發(fā)芽，那個(gè)在你體內(nèi)扎根的與生俱來(lái)的夢(mèng)想。我們唯一能把握的事情是，成為最好的自己，我們可以不成功，但是我們不能不成長(zhǎng)，沒(méi)有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是變成最好的自己。也許你最后也沒(méi)能牽到那個(gè)人的手，但是你付出了就不會(huì)有遺憾；也許最后你也只是默默無(wú)聞，但你曾經(jīng)為了將來(lái)努力地奮斗了一把；也許你最后也沒(méi)