2022年領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧范文

第10頁共10頁2022年領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧范文優(yōu)秀的管理者，不僅需要優(yōu)秀的管理能力還要覺有不可超越的好口才。作為領(lǐng)導(dǎo)，演講與講話對他們來說是工作中所必須掌握的技能，怎么才能將自己的口才鍛煉的可以張口就來呢。下面是范文大全大家收集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者所必須掌握的演講技巧。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要始終把口才放在第一位。--杰克·韋爾奇而面對兩個人以上說話就是演講，而每位領(lǐng)導(dǎo)者都會有需要面對眾多聽眾準(zhǔn)確表達(dá)自己思想的過程，擁有良好的演講溝通技巧已經(jīng)成為所有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。當(dāng)今時代是一個我行我秀的秀時代，通過演講塑造一個精彩的自我，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者自身發(fā)展的需要，也是身后的團(tuán)隊形象塑造的需要。在neil看來，在進(jìn)行____的演講之前，需要四個方面的準(zhǔn)備：第一，知道和誰在說話，聽眾是誰;第二，確定溝通的目的;第三，靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)馁Y訊，提高說服力;第四，____語言。對于大多數(shù)企業(yè)員工而言，以上四點均是基本功，通過一定的訓(xùn)練都能掌握其中的技能。但對企業(yè)高層而言，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們尤其是管理者所需要的溝通能力和普通中層不同，數(shù)據(jù)的堆砌和邏輯的推理當(dāng)然是演講所需要的，但并它們并不是全部。因為聆聽高層演講的往往是企業(yè)中不同層面的人，而不是小范圍受眾。在這樣的情況下，大量運(yùn)用有針對性的數(shù)據(jù)和資料去說服他們效果并不大。傳統(tǒng)上，大多數(shù)商務(wù)演講者主要依賴各種理性技巧來設(shè)計、鋪排其演講，希望以此說服、影響聽眾。然而，一個有經(jīng)驗的管理者會將平鋪直敘的講辭變成生動形象的表演，也就是所謂的將自己的藝術(shù)氣質(zhì)融入演講。領(lǐng)導(dǎo)者要想成功實現(xiàn)演講，除了掌握以上四項基本功以外，還必須掌握的技巧有以下幾種。一是聲音方面演講要發(fā)音洪亮，真誠地表情達(dá)意，娓娓動聽。一般，響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法，用胸膜聯(lián)合呼吸，以保持感情充沛，聲音渾厚洪亮圓潤。同時，為了使聽眾易懂，演講時應(yīng)使用正確規(guī)范的普通話。二是重音問題重音在演講中占有主要的地位，可以突出強(qiáng)調(diào)某個詞或詞組，滿足表情達(dá)意的需要。重音的處理方式在于咬字的音量和力度，一般來講，要讀得比其他詞重一些。但是，適當(dāng)?shù)臅r候，讀得比其他詞輕，也能起到突出的作用。在演講中，重音的不同可以表達(dá)不同的意思。三是停頓與節(jié)奏停頓在演講中經(jīng)常出現(xiàn)，常用來暗示演講者的思索和演講過程，占演講的一部分時間，是演講表達(dá)中極為重要的技巧。演講中運(yùn)用的停頓有三種：語法停頓、邏輯停頓、心理停頓。前兩者的主要目的在于保證語意清楚明確、重點突出。語言中的標(biāo)點符號表示語法關(guān)系，也可以表示語音停頓。四是語氣語調(diào)方面一篇演講，只有具備了恰當(dāng)?shù)恼Z氣語調(diào)，才能具備形象色彩、感____彩、理性色彩、風(fēng)格色彩，從而提高語言的____力，調(diào)動聽眾的情緒，引起感情上的共鳴，更好地接受演講的思想。語氣語調(diào)可以在演講中表達(dá)豐富的感____彩，如憤怒、驚訝、高興、害怕、嫉妒、蔑視、難受、緊張、驕傲、悲切、滿足、同情等。即使沒有實在內(nèi)容的聲音形式，也可以用來溝通感情。五是吐字方面如前所述，演講用語一定要吐字清晰，咬字真切。正如戲曲藝術(shù)界講究的吐字歸音，字正腔圓。演講時，還要防止吃字現(xiàn)象。所謂吃字，是指一些演講者在情緒激動或急切時把某個音節(jié)的字漏了過去，或與其他字詞混淆發(fā)生新的合并現(xiàn)象，如把只要你們努力中的只要說成照你們努力。實踐中，演講者根據(jù)自己演講的目的、理解、心境、感情等因素，為表達(dá)需要，確定重音的位置，并對所強(qiáng)調(diào)的字詞做出某種聲音上的變化。在使用重音時，應(yīng)注意三個問題：一忌使用過多。處處都是重音，那就等于沒有強(qiáng)調(diào)了。二忌過于吝嗇。該用重音的地方不用，反而使演講平鋪直敘，缺乏波瀾，同樣易使聽眾疲勞。三是重音使用不當(dāng)，造成表意錯誤或者語言過分夸張。而演講中的節(jié)奏主要有。2022年領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧范文（二）同志們:為大力推進(jìn)我區(qū)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，我區(qū)于今年____月至____月開展了建區(qū)以來首次黨政機(jī)關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競爭上崗工作。本次統(tǒng)一競崗，正逢____勝利召開，可以說我們是牢牢抓住了時代跳動的脈搏，順應(yīng)了改革創(chuàng)新的潮流，以實際行動貫徹落實____。自區(qū)第四次黨代會以來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城，艱苦奮斗，勤奮工作，取得了“一年小變樣”的豐碩成果，正向?qū)崿F(xiàn)“三年中變樣、五年大變樣”的目標(biāo)挺進(jìn)。形勢樂觀，成績喜人，但我們?nèi)詰?yīng)保持清醒的頭腦。我們清楚地看到:我區(qū)公務(wù)員隊伍整體來說是好的，但按照改革發(fā)展的新形勢、新要求，特別是面對我區(qū)加快發(fā)展、加速變樣的目標(biāo)，還存在著這些或那些的不適應(yīng)，如思想保守，觀念陳舊，年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，事業(yè)心不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新和激情等問題還有待于進(jìn)一步解決，公務(wù)員隊伍的“能力”和“活力”還有待于進(jìn)一步提高。所以，我們希望通過推行競爭上崗工作，建立健全我區(qū)公務(wù)員隊伍常效管理機(jī)制，促進(jìn)公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)的全面提高。本次統(tǒng)一競崗，推出的職位多，涉及面廣，社會影響大，并在我區(qū)整個公務(wù)員隊伍中引起了巨大的思想震動。同時，統(tǒng)一競崗是一項全新的工作，情況較復(fù)雜，難度較大，既是一次大膽的嘗試，又是一次艱苦的探索。因此，對此次競崗工作做一個全面、深入的分析、總結(jié)十分必要。首先我介紹一下本次統(tǒng)一競崗的基本情況。本次正科級領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競崗，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各委、辦、局共____家單位推出了____個職位，占全區(qū)正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的____%。____人次參加報名，組織面試76場，____人次參加面試。最終有____位同志走上了新的科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，另有一人目前還在任前考察中。____個職位或因報名人數(shù)不足,或因競崗者與職位匹配要求還有一定差距，目前轉(zhuǎn)入各單位的內(nèi)部競崗范圍。本次統(tǒng)一競崗的主要工作程序為____項:1、各單位按規(guī)定推出職位;2、區(qū)競崗辦統(tǒng)一公布職位與任職條件;3、報名和資格審核;4、開展面試;5、民主測評;6、組織考察;7、任前公示;8、招聘單位黨委(組)討論決定。通過競爭上崗的____位新任科長平均年齡____歲，其中____歲以下____人，占____%，最小的____歲;女干部____人，占____%;大專學(xué)歷____人，占____%，本科學(xué)歷及以上____人，占____%;____人得到了晉升提拔，其中一人從科員崗位得到了破格提拔，____人從非領(lǐng)導(dǎo)崗位走上正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。統(tǒng)一競崗還實現(xiàn)了一定規(guī)模的人員交流，有____人在本單位內(nèi)部科室之間交流，有____人實現(xiàn)跨單位交流。通過此次全區(qū)統(tǒng)一競崗，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，正科級領(lǐng)導(dǎo)隊伍的平均年齡從____歲下降到____歲，本科及以上學(xué)歷的比例從____%上升到____%，一批年富力強(qiáng)、文化程度高的同志走上了科長崗位?？偨Y(jié)本次統(tǒng)一競崗,我們的主要做法是:1、深入調(diào)研，制定規(guī)范性文件和科學(xué)合理的工作方案為了全面推行黨政機(jī)關(guān)的競爭上崗制度，實現(xiàn)干部隊伍素質(zhì)率先“變樣”的目標(biāo)，我區(qū)較早啟動了競崗的籌備工作。早在去年初，我們即對本區(qū)公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀以及近年來機(jī)關(guān)競崗的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，著重研究、探索了如何創(chuàng)新公務(wù)員管理的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、新陳代謝機(jī)制的課題。在此基礎(chǔ)上，制定了我區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的實施辦法。在去年底的黨政處級干部“一把手”培訓(xùn)班上，專門對此辦法進(jìn)行了深入的研討。之后，我們又分別組織各單位的黨委(組)分管書記、部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部以及公務(wù)員代表召開了不同層次的座談會，廣泛聽取意見和建議。我們還邀請了市委組織部、市人事局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對此辦法進(jìn)行了嚴(yán)格的論證。經(jīng)過近一年時間的修改、完善和論證，我區(qū)于今年____月出臺了《區(qū)黨政機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》，并制定了正科級領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競崗的工作方案，對做好全區(qū)正科級領(lǐng)導(dǎo)職位統(tǒng)一競崗進(jìn)行了周密、詳細(xì)的部署，為正式實施統(tǒng)一競崗作了精心的準(zhǔn)備。2、廣泛宣傳，形成積極、踴躍的競崗工作氛圍為形成一個全區(qū)積極支持、踴躍參與的工作氛圍，我們對統(tǒng)一競崗進(jìn)行了自上而下、自下而上、多層面、多角度的的宣傳發(fā)動。在多次召開的黨政處級干部“一把手”會議上，區(qū)委反復(fù)對競崗工作進(jìn)行宣傳，使“一把手”的思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一。____月____日，我區(qū)召開了全區(qū)統(tǒng)一競崗動員大會，會上區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自對此項工作進(jìn)行部署。會后，全區(qū)各單位通過各種方式，傳達(dá)區(qū)競崗會議精神，研究、制定本單位具體實施方案，對全體公務(wù)員進(jìn)行了宣傳，尤其是對具備競崗條件的人員進(jìn)行了深入動員。我們還印制了大批宣傳綱要、招聘簡章，發(fā)放到全區(qū)每一位具備競崗條件的公務(wù)員手中，做到人手一份，人人皆知。我們還充分發(fā)揮了新聞媒體的作用，在市級、區(qū)級電臺、電視臺、報刊以及政府門戶網(wǎng)站上大張旗鼓地宣傳競崗工作的目的和意義。通過深入細(xì)致的宣傳發(fā)動，全區(qū)各單位統(tǒng)一了對開展競崗的思想認(rèn)識，消除了“競崗會影響干部團(tuán)結(jié)、競崗不一定能選出好干部”等思想顧慮;全區(qū)廣大公務(wù)員充分認(rèn)識到了競崗的重要意義，在一定程度上打消了“競崗失敗會丟面子，參加競崗單位領(lǐng)導(dǎo)會對自己有看法”等擔(dān)心，樹立了上崗比貢獻(xiàn)，上崗靠競爭的進(jìn)取意識。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成有效的工作合力為確保競爭上崗工作的有序開展，我區(qū)建立了區(qū)競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)科級干部競崗工作實行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的競崗辦公室，加強(qiáng)了對全區(qū)競崗工作的統(tǒng)籌、組織和指導(dǎo)，加大了工作推進(jìn)的力度，對一些復(fù)雜問題和突發(fā)事件進(jìn)行了妥善協(xié)調(diào)。同時，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各委、辦、局分別建立本單位競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競崗工作的組織實施，制定了各自的工作方案，成立了專門的工作班子，做好競崗各環(huán)節(jié)的工作。許多單位“一把手”還親自掛帥擔(dān)任面試考官，親赴賽場選“駿馬”。全區(qū)上下通力合作，形成合力，確保了統(tǒng)一競崗工作的順利開展。通過開展統(tǒng)一競崗，我們獲得了許多經(jīng)驗和收獲，我們體會到:1、領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一是競崗成功開展的關(guān)鍵全區(qū)各級組織對于此次競崗在思想上高度重視，在組織上層層落實，齊抓共管，保證了競崗工作的成功開展。區(qū)委、區(qū)政府將競爭上崗作為加強(qiáng)“一支隊伍”建設(shè)，提高公務(wù)員履行職責(zé)、熟悉業(yè)務(wù)、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等能力的一項重要措施，對競爭上崗給予了充分的關(guān)心和支持。各單位都能將競崗當(dāng)作關(guān)系到我區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)的大事、要事來抓，將宣傳發(fā)動工作做到每個公務(wù)員，使競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的觀念，深入到每個公務(wù)員的頭腦中。同時，各單位本著全區(qū)一盤棋的思想，既積極鼓勵本單位公務(wù)員報名參加外單位的競崗，又熱忱歡迎外單位人員來應(yīng)聘，以真才實學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)選拔人才。2、廣大公務(wù)員積極參與是競崗成功開展的重要基礎(chǔ)通過競爭上崗，公開、平等、競爭、擇優(yōu)地選拔人才，這充分反映了我區(qū)廣大公務(wù)員的意愿，得到了公務(wù)員普遍的擁護(hù)贊同。此次競崗，參加報名者數(shù)量較多，平均每個崗位報名者達(dá)到____人，其中羅店鎮(zhèn)綜治辦主任職位有____人競崗，為競崗人數(shù)最多的職位。許多公務(wù)員勇于挑戰(zhàn)自我，積極參加外單位的競崗。此次競崗中，來自外單位的競崗者有____人，占總數(shù)的____%。競崗者都將競崗視作展示自己聰明才智的舞臺，對面試作了充分的準(zhǔn)備。有的認(rèn)真鉆研了信訪條例、治安條例、城鎮(zhèn)規(guī)劃法規(guī)等崗位專業(yè)知識，有的專程到區(qū)、市圖書館查閱有關(guān)書籍，有的專門請了老師來輔導(dǎo)、練習(xí)演講。許多競崗者能以較好的心態(tài)參加競崗，做到勝不驕，敗不餒。有____名競崗者在第一次競崗失利后繼續(xù)參加第二次、第三次競崗，其中____人最終找到了自己適合的崗位。廣大公務(wù)員的積極參與，為我們從更大范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造了條件。3、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律是競崗成功開展的重要保障為保證此次統(tǒng)一競崗順利實施，全區(qū)各單位嚴(yán)格按照《區(qū)黨政機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》和本次統(tǒng)一競崗的有關(guān)規(guī)定操作，做到嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、按章辦事，確保了統(tǒng)一競崗的公平、公正。同時，還嚴(yán)格把握住了選人用人關(guān)，既注重對競崗者德、能、勤、績、廉的考察，又兼顧競崗者與崗位的匹配性，使每個崗位選到優(yōu)秀的人，使優(yōu)秀的競崗者找到合適的崗位。此外，各單位都能嚴(yán)守組織人事紀(jì)律，對所有競崗者一視同仁，不事先內(nèi)定人選，不以性別、相貌和非本單位人員為理由拒人門外。許多單位更能以開放性的選人用人觀，敞開胸懷選賢任能，在青年干部和外單位人員中選拔了優(yōu)秀人才充實自己的科級干部隊伍。本次全區(qū)統(tǒng)一競崗，總體上取得了較大成績，但畢竟為首次嘗試，還存在一些有待改進(jìn)和完善的方面。如個別單位和少數(shù)公務(wù)員對競崗工作還有這樣或那樣的顧慮;少數(shù)職位因參與競爭的人數(shù)較少，競爭程度還不夠高;面試形式還不夠靈活多樣。這些問題有待于我們今后去研究、解決。____加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定中，明確提出了要推行和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭上崗制度，實行干部任期制。本次全區(qū)統(tǒng)一競崗后，我們要進(jìn)一步總結(jié)成功做法和寶貴經(jīng)驗，推進(jìn)和完善我區(qū)黨政機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭上崗制度，把好干部任用“樓梯口”，同時積極推進(jìn)任期制，徹底打破科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的終身制，實現(xiàn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部“能者上，平者讓，庸者下”。下面，我就如何做好這方面的工作講兩點要求。一、深入推進(jìn)和完善競爭上崗制度我區(qū)已明確提出，黨政機(jī)關(guān)的科級領(lǐng)導(dǎo)職位實行競爭上崗。目前全區(qū)統(tǒng)一競崗已完成，我們要求:各單位在近期內(nèi)，應(yīng)對統(tǒng)一競崗職位以外的其他科級領(lǐng)導(dǎo)職位組織內(nèi)部競崗。通過全面競崗，進(jìn)一步優(yōu)化科級干部隊伍，讓想干事、能干事、會干事的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。剛才作交流發(fā)言的海濱街道對機(jī)關(guān)內(nèi)其他崗位的競崗已做了詳盡的部署，羅店鎮(zhèn)、規(guī)劃局、人事局等單位已經(jīng)制訂了內(nèi)部競崗工作方案，許多單位也正在積極準(zhǔn)備，都決心以此次全區(qū)統(tǒng)一競崗為契機(jī)，貫徹落實科級領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的規(guī)定。今后，我們每____年要組織一次全區(qū)性的統(tǒng)一競崗交流工作，各單位也要每____年組織本單位的科級領(lǐng)導(dǎo)屆滿競崗輪崗工作。除此以外，平時出現(xiàn)空缺崗位各單位須按規(guī)定實行內(nèi)部競崗，根據(jù)需要還可以向社會公開招聘。我們要使競爭上崗制度成為干部選拔任用的常態(tài)機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善競崗各環(huán)節(jié)的工作，如推行筆試制度，建立面試題庫，加強(qiáng)考官隊伍建設(shè)，加強(qiáng)競崗的紀(jì)律監(jiān)督等，使我區(qū)的競崗工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、積極推進(jìn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期制1、明確任職期限。今年出臺的《區(qū)黨政機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》明確規(guī)定:我區(qū)黨政機(jī)關(guān)實行科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期制