2022年保安隊(duì)上半年工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?保安隊(duì)上半?年工作總結(jié)?真是光陰?似箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過(guò)去??；仡櫸?們保安隊(duì)半?年來(lái)的工作?，我發(fā)現(xiàn)自?已有所收獲?在工?作中漸漸地?改變了自已?,完善了自?已.為了不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),吸取都?訓(xùn),提高自?我,同時(shí)也?為了能更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?,現(xiàn)對(duì)半年?來(lái)保安隊(duì)工?作做出如下?總結(jié):一?、主要工作?業(yè)績(jī)1、?保安隊(duì)在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英?明指導(dǎo)下，?遵循公司的?規(guī)章制度，?出色地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給我們各項(xiàng)?任務(wù)。2?、保安隊(duì)在?上半年繼續(xù)?腳踏實(shí)地落?實(shí)日常安全?治理工作，?加強(qiáng)日常安?全巡檢，做?好經(jīng)常性的?安全大檢查?，確保了上?半年無(wú)偷、?盜、消防等?安全治理事?故，保障了?辦公區(qū)正常?的工作秩序?。3、在?車場(chǎng)管理方?面，保安隊(duì)?協(xié)助處理了?三起車輛擦?撞事故,由?于我們能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并通?知業(yè)主，使?事故的經(jīng)濟(jì)?損失降到最?低，我們受?到了業(yè)主多?次表?yè)P(yáng)。?4、保安隊(duì)?對(duì)季節(jié)性和?階段性工作?提前做好充?分預(yù)備，對(duì)?元旦、春節(jié)?、清明、五?一、及雨季?期間出具具?體治理方案?和計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工作?的落實(shí)，使?各季節(jié)和階?段性工作得?到安全有序?的開(kāi)展。?5、___?月份保安隊(duì)?還協(xié)助處理?了四樓天花?上面的下水?道破裂事件?,由于我們?發(fā)現(xiàn)及時(shí)并?處理得當(dāng)，?(我們控制?辦公區(qū)域水?的漫淹,急?時(shí)停電以防?漏電傷人,?及時(shí)通知業(yè)?主及泥崗物?管來(lái)處理,?在我們隊(duì)員?和三名清潔?員經(jīng)過(guò)四五?個(gè)小的奮斗?,處理完了?辦公區(qū)的污?水及辦公區(qū)?的衛(wèi)生.)?給業(yè)主減少?了不必要的?經(jīng)濟(jì)損失。?6、在清?潔工作方面?，我們?cè)诎?年的時(shí)間里?對(duì)辦公區(qū)地?面進(jìn)行三次?清洗，為了?不影響辦公?區(qū)白天正常?的工作，我?們都是安排?在星期天來(lái)?洗地面,我?們?cè)谧龊米?身管理點(diǎn)的?清潔工作同?時(shí)還能協(xié)助?別的管理點(diǎn)?做好清潔工?作。7、?在保安隊(duì)內(nèi)?部人員管理?上，我們與?隊(duì)員建立良?好的溝通渠?道，提高治?理能力，加?強(qiáng)與隊(duì)員的?溝通，把握?隊(duì)員動(dòng)態(tài)（?范本），及?時(shí)采取措。?二、工作?方面一是?抓隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是做?好工作的重?要保證.在?隊(duì)員引進(jìn)方?面，高度重?視隊(duì)員的綜?合素質(zhì)。凡?是新進(jìn)來(lái)的?隊(duì)員，我們?都要___?保安業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)，在?崗位上還要?以老帶新，?加強(qiáng)培訓(xùn)消?防方面的知?識(shí)和技能，?使隊(duì)員都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本本領(lǐng)?，達(dá)到崗位?要求。二?是抓制度方?面。工作的?規(guī)范有序需?要一個(gè)好的?規(guī)范制度做?保證，“沒(méi)?有規(guī)矩不成?方圓”。在?制度建設(shè)上?，我們給每?個(gè)隊(duì)員灌入?團(tuán)隊(duì)思想，?對(duì)隊(duì)伍實(shí)行?___化管?理，特別是?在夜間值班?、交接班制?度上嚴(yán)格要?求，通過(guò)對(duì)?隊(duì)員的崗前?教育、培訓(xùn)?來(lái)保證制度?的實(shí)施。用?制度來(lái)規(guī)范?大家的行為?，用制度來(lái)?保證工作任?務(wù)的完成。?三是抓思?想，由于我?們的隊(duì)員來(lái)?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛(ài)?好都不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血?dú)夥絼偅?這既是我們?保安工作的?需要，同時(shí)?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。我?們要在隊(duì)員?中樹(shù)立典型?，在隊(duì)務(wù)會(huì)?上對(duì)工作出?色的同志給?予表?yè)P(yáng)。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和差?錯(cuò)，我們要?求：不得隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，改進(jìn)工?作。三、?存在的不足?回顧半年?的來(lái)工作，?在取得成績(jī)?的同時(shí)，我?們也清楚的?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)員?來(lái)自四面八?方，綜合素?質(zhì)參差不齊?。二是我們?的工作方法?還有待進(jìn)一?步創(chuàng)新和改?進(jìn)，三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方，?四是工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)管?理知識(shí)仍需?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?、提高。五?是清潔工作?方面存在檢?查不到位,?清理不及時(shí)?等問(wèn)題。?四、下半年?工作計(jì)劃?1、將安全?治理工作列?為第一重點(diǎn)?，了解辦公?區(qū)和周邊安?全動(dòng)態(tài)（范?本），抓好?日常安全治?理工作的落?實(shí)、檢查與?監(jiān)督，確保?辦公區(qū)的安?全與秩序。?2、與隊(duì)?員建立良好?的溝通渠道?，提高治理?能力，加強(qiáng)?與隊(duì)員的溝?通，把握隊(duì)?員動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?采取措施，?以促進(jìn)保安?隊(duì)伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?3、積極配?合公司行政?治理工作，?實(shí)行績(jī)效治?理制度，使?獎(jiǎng)懲得到有?效落實(shí)，以?此提高員工?的工作積極?性與競(jìng)爭(zhēng)力?。4、加?強(qiáng)對(duì)員工的?培訓(xùn)力度，?有計(jì)劃地開(kāi)?展培訓(xùn)工作?，以解決員?工的形象、?禮節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)度?及處理崗位?問(wèn)題的主動(dòng)?性和靈活性?為主，從而?提高部門(mén)的?整體素質(zhì)，?使保安部在?整體上有所?突破。5?、要對(duì)清潔?工作要細(xì)化?,明確分工?,也要加強(qiáng)?清潔方面的?培訓(xùn),對(duì)辦?公區(qū)的衛(wèi)生?情況不定時(shí)?抽查.以?上是在近半?年