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廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司廣州項(xiàng)目部無線工程監(jiān)理一體化操作實(shí)用手冊(cè)

編制人:李興勝?gòu)V州通信項(xiàng)目部2007年6月目錄1、編制說明2、一體化監(jiān)理工作的特點(diǎn)3、工程監(jiān)理一體化組織架構(gòu)圖4、無線工程實(shí)施一體化流程5、專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.1、前期配套工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.2、通信桿(塔)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.3、傳輸管道工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.4、傳輸光纜工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.5、傳輸接入工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.6、無線基站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.7、室內(nèi)覆蓋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6、無線工程一體化進(jìn)度控制橫道圖6.1、室外大站6.1.1、(租房裝修、支撐桿)有管道資源6.1.2、(自建機(jī)房、通信桿)有管道資源6.1.3、(租房裝修、反梁鐵塔)有管道資源6.1.4、(集裝箱、反梁鐵塔)有管道資源6.1.5、(租房裝修、支撐桿)無管道資源6.1.6、(自建機(jī)房、通信桿)無管道資源6.1.7、(租房裝修、反梁鐵塔)無管道資源5.1.8、(集裝箱、反梁鐵塔)無管道資源5.2、室內(nèi)覆蓋站6.2.1、(傳輸接入)有管道資源7、無線工程一體化監(jiān)理常見問題的解決辦法1、編制說明我們達(dá)安公司各項(xiàng)目部的移動(dòng)工程監(jiān)理工作已全面開展,從今年3月份開始到現(xiàn)在,各兄弟項(xiàng)目部的同事們對(duì)于移動(dòng)工程監(jiān)理工作多次來電向我咨詢,我都及時(shí)給予了一一回復(fù),為了把無線工程監(jiān)理一體化管理模式應(yīng)用在整個(gè)基站建設(shè)的全過程,操作方便、有實(shí)用性,保證整個(gè)項(xiàng)目的高效完成。特匯編了《無線工程監(jiān)理一體化操作實(shí)用手冊(cè)》,現(xiàn)將手冊(cè)應(yīng)用情況說明如下:1.1、本手冊(cè)內(nèi)的文字內(nèi)容較少,力爭(zhēng)做到看圖就清楚的目的;1.2、《工程監(jiān)理一體化組織架構(gòu)圖》是結(jié)合廣州地區(qū)移動(dòng)工程情況編制的,移動(dòng)工程情況不同,監(jiān)理一體化組織架構(gòu)圖也會(huì)不同的;1.3、為便于對(duì)無線工程實(shí)施一體化有一個(gè)整體認(rèn)識(shí),特編制了《工程實(shí)施一體化流程》,其中涉及到的有關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理流程,請(qǐng)參閱相關(guān)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,考慮到各專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則已上了達(dá)安公司的OA系統(tǒng),查找方便,所以細(xì)則中的“過程指導(dǎo)文件”、“參考文件”、“結(jié)果文件”全未鏈接;1.4、考慮到在無線工程一體化進(jìn)度控制方面涉及到的專業(yè)和環(huán)節(jié)較多,在實(shí)施的時(shí)間操作上有些重合部分,在實(shí)施的環(huán)節(jié)上有些交叉點(diǎn),衡量工程報(bào)表上的各環(huán)節(jié)進(jìn)度或編制工程進(jìn)度計(jì)劃也要有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),因此,匯編了《無線工程一體化進(jìn)度控制橫道圖》,其中包括了9種基站類型的《無線工程一體化進(jìn)度控制橫道圖》,供大家在操作中選擇,9種基站類型的《無線工程一體化進(jìn)度控制橫道圖》已全部鏈接,使用時(shí),只需點(diǎn)擊即可;1.5、在實(shí)施無線工程監(jiān)理一體化過程中還會(huì)出現(xiàn)一些問題,我們僅將《無線工程一體化監(jiān)理常見問題的解決辦法》提供給大家在操作工程中作參考2、一體化監(jiān)理工作的特點(diǎn)2.1、特點(diǎn)一體化工程的特點(diǎn)是以基站開通為目的,對(duì)前期配套、傳輸接入、無線設(shè)備、核心網(wǎng)擴(kuò)容各單項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)理。一體化監(jiān)理工作的難點(diǎn)在于協(xié)調(diào)工作、信息管理、進(jìn)度控制。因設(shè)計(jì)文件是分專業(yè)按照單項(xiàng)工程設(shè)計(jì),建設(shè)單位按照專業(yè)分為不同專業(yè)室進(jìn)行管理,施工單位多,所以監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作量大、要求高。因建設(shè)單位按照專業(yè)分為不同專業(yè)室進(jìn)行管理,每天需向工程管理中心和各專業(yè)室提交不同的《工程報(bào)表》,所以《工程報(bào)表》種類多,統(tǒng)計(jì)工作量大。因施工單位多,所以監(jiān)理單位需編制《總體進(jìn)度計(jì)劃》,安排施工單位有序的建設(shè)。一體化監(jiān)理除需要編制各專業(yè)的《實(shí)施監(jiān)理細(xì)則》外,還需編制監(jiān)理協(xié)調(diào)工作、信息管理、進(jìn)度控制內(nèi)容的《一體化實(shí)施監(jiān)理細(xì)則》,用于指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)理人員開展工作。2.1、術(shù)語總控人:全面負(fù)責(zé)某移動(dòng)分公司委托的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理就是總控人。區(qū)域總控人:全面負(fù)責(zé)某區(qū)域監(jiān)理工作的負(fù)責(zé)人。區(qū)域總控人宜由組長(zhǎng)擔(dān)任。3、工程監(jiān)理一體化組織架構(gòu)圖3.1、組織架構(gòu)圖無線基站技術(shù)主管項(xiàng)目總控人區(qū)域(小廣州)總控人環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)傳輸接入技術(shù)主管站點(diǎn)3總控人環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)區(qū)域(增城)總控人站點(diǎn)2總控人站點(diǎn)1總控人區(qū)域信息員項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總監(jiān)區(qū)域信息員區(qū)域(番禺)總控人站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人區(qū)域(增城)總控人環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)站點(diǎn)3總控人傳輸接入技術(shù)主管環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)區(qū)域(小廣州)總控人項(xiàng)目總控人質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總監(jiān)無線基站技術(shù)主管區(qū)域信息員區(qū)域(番禺)總控人站點(diǎn)1總控人無線基站技術(shù)主管項(xiàng)目總控人區(qū)域(小廣州)總控人環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)傳輸接入技術(shù)主管站點(diǎn)3總控人環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)區(qū)域(增城)總控人站點(diǎn)2總控人站點(diǎn)1總控人區(qū)域信息員項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總監(jiān)區(qū)域信息員區(qū)域(番禺)總控人站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人區(qū)域(增城)總控人環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)站點(diǎn)3總控人傳輸接入技術(shù)主管環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)區(qū)域(小廣州)總控人項(xiàng)目總控人質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總監(jiān)無線基站技術(shù)主管區(qū)域信息員區(qū)域(番禺)總控人站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人區(qū)域(增城)總控人環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)站點(diǎn)3總控人傳輸接入技術(shù)主管環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)區(qū)域(小廣州)總控人項(xiàng)目總控人質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總監(jiān)無線基站技術(shù)主管項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部項(xiàng)目總控人項(xiàng)目總控人項(xiàng)目總控人項(xiàng)目總控人區(qū)域(番禺)總控人區(qū)域(增城)總控人區(qū)域(小廣州)區(qū)域(番禺)總控人區(qū)域(增城)總控人區(qū)域(小廣州)總控人區(qū)域(增城)總控人區(qū)域(小廣州)總控人區(qū)域(番禺)總控人區(qū)域信息員區(qū)域信息員區(qū)域信息員區(qū)域信息員站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人站點(diǎn)3總控人站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人站點(diǎn)3總控人站點(diǎn)1總控人站點(diǎn)2總控人站點(diǎn)3總控人前期配套技術(shù)主管前期配套技術(shù)主管前期配套技術(shù)主管前期配套技術(shù)主管環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)1控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)2控制人(監(jiān)理員)環(huán)節(jié)3控制人(監(jiān)理員)傳輸接入技術(shù)主管傳輸接入技術(shù)主管傳輸接入技術(shù)主管傳輸接入技術(shù)主管說明:1、是指信息流;2、是指層級(jí)管理關(guān)系;無線基站技術(shù)主管3、省約符號(hào),其意是指還有一些類似的站點(diǎn)或環(huán)節(jié);無線基站技術(shù)主管3.2、組織架構(gòu)圖說明人力投入方面的分析:根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析,結(jié)合本項(xiàng)目初步框定的建設(shè)規(guī)模,按照移動(dòng)公司一體化監(jiān)理模式,我們編制了《工程監(jiān)理一體化組織架構(gòu)圖》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)定為:決策層、監(jiān)督執(zhí)行總控層和實(shí)際操作層三部分,根據(jù)設(shè)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理地配置監(jiān)理人員,對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施一體化管理。。配置原則:一人多用、資源共享、應(yīng)急調(diào)配配置依據(jù):1、工程建設(shè)規(guī)模;2、工程后期新技術(shù)人員儲(chǔ)備及突發(fā)任務(wù)的需求;3、難點(diǎn)、重點(diǎn)站點(diǎn)量;4、移動(dòng)工程波峰狀態(tài)配置要求:序號(hào)職務(wù)配備要求素質(zhì)要求備注3總監(jiān)1人信產(chǎn)部注冊(cè)監(jiān)理工程師4項(xiàng)目總控人(項(xiàng)目經(jīng)理)2G、3G各個(gè)個(gè)通信專業(yè)初級(jí)以上職稱5區(qū)域總控人每個(gè)區(qū)域個(gè)1個(gè)通信專業(yè)初級(jí)以上職稱站點(diǎn)總控人根據(jù)工程情況,1個(gè)人可以分別是多個(gè)站點(diǎn)總控人能夠獨(dú)立地對(duì)站點(diǎn)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理6技術(shù)主管(專業(yè)工程師)根據(jù)需要配置,每專業(yè)至少1人監(jiān)理工程師上崗證,能對(duì)工程監(jiān)理起到技術(shù)支撐作用7環(huán)節(jié)控制人(監(jiān)理員)按工程數(shù)量配置,每監(jiān)理員同時(shí)監(jiān)理的工程不得超過3個(gè)通過公司監(jiān)理培訓(xùn)考試,有監(jiān)理員上崗證8信息員每根據(jù)需要配置,每小組至少1人大專以上文化,能獨(dú)立地進(jìn)行報(bào)表填報(bào)及信息處理工作配置方法: (1)、調(diào)整前由總監(jiān)理工程師,根據(jù)各項(xiàng)目組的進(jìn)度及工程任務(wù)量,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部的人員。調(diào)整前需要考慮人員工作量大小、工程協(xié)調(diào)難度、工程自身復(fù)雜性,計(jì)劃必須考慮到人員儲(chǔ)備等關(guān)鍵因素,以便人員可以有效穿插。即可提高監(jiān)理員的綜合素質(zhì),又提升人力資源的利用率。(2)、如工程進(jìn)度已經(jīng)到峰頂狀態(tài),可以在儲(chǔ)備監(jiān)理人員中抽調(diào),確保滿足工程建設(shè)的需要。(3)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不能隨意撤換和調(diào)離,如特殊情況確需更換,在征得建設(shè)單位同意的同時(shí)提前1個(gè)月通知甲方負(fù)責(zé)人,新調(diào)來的監(jiān)理人員與將調(diào)走的監(jiān)理人員保證有半個(gè)月以上的時(shí)間并行工作,以便新來監(jiān)理人員盡快熟悉工作并進(jìn)行內(nèi)部工作詳細(xì)交接。(4)、關(guān)鍵位置的調(diào)整和抽調(diào),必須考慮接替人員的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、時(shí)間、并提前1個(gè)半月通知甲方負(fù)責(zé)人,征得其同意,方可調(diào)整。(5)、年度人員調(diào)離不能超過項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的15%。4、無線工程實(shí)施一體化流程站點(diǎn)選址站點(diǎn)選址編制勘查計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)備開通上網(wǎng)管傳輸施工接入設(shè)備安裝完成管線施工完成編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃基站設(shè)備加電設(shè)備加電基站設(shè)備調(diào)測(cè)頻點(diǎn)激活開通光纜成端、割接、傳輸工程DLDD申請(qǐng)工程完成數(shù)據(jù)申請(qǐng)配套施工前期配套工程外電引入完成機(jī)房裝修、地網(wǎng)、電器、走線架安裝完成基站設(shè)備安裝完成無線基站工程主、附屬設(shè)備安裝安裝設(shè)計(jì)出圖5、專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.1、前期配套工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件站點(diǎn)選址站點(diǎn)選址現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)計(jì)出圖設(shè)計(jì)出圖設(shè)計(jì)草圖審核設(shè)計(jì)草圖審核施工組織方案審核施工組織方案審核交開工報(bào)告審核開工報(bào)告審核交開工令開工令辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)配套施工工藝檢查配套施工工藝檢查配套工程預(yù)驗(yàn)收配套工程預(yù)驗(yàn)收編制監(jiān)理資料編制監(jiān)理資料竣工結(jié)算竣工結(jié)算監(jiān)理員跟進(jìn)選址進(jìn)展情況,向選址人了解租賃合同簽訂及租金支付情況,及時(shí)將該信息口頭反饋給項(xiàng)目部專業(yè)主管及工程管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人。《監(jiān)理日志》(模板)《監(jiān)理日志》監(jiān)理員《現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)指導(dǎo)書》《勘查計(jì)劃表》(模板)《現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄表》(模板)《監(jiān)理日志》(模板)《勘查計(jì)劃表》《現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄表》《監(jiān)理日志》監(jiān)理員口頭催促設(shè)計(jì)單位按照兩個(gè)工作日內(nèi)出圖、特殊站點(diǎn)按移動(dòng)公司的具體要求限制出圖時(shí)間。監(jiān)理工程師裝修機(jī)房按照《勘察記錄表》對(duì)草圖進(jìn)行審核;自建機(jī)房審核結(jié)構(gòu)圖?!对O(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)計(jì)文件審核記錄表》(模板)《設(shè)計(jì)文件審核記錄表》總監(jiān)理工程師《施工組織方案審核作業(yè)指導(dǎo)書》《施工組織方案審查表》(模板)《施工組織報(bào)審表》(模板)《施工組織方案審查表》《施工組織方案報(bào)審表》總監(jiān)理工程師《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》監(jiān)理員1、在開工前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行《安全交底》,施工單位安全員簽收。2、高敏感站點(diǎn)要進(jìn)行《施工交底》并由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽收、一般站點(diǎn)不需施工交底。3、協(xié)助施工單位辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。4、依據(jù)《開工令》,督促施工單位按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工?!栋踩坏住罚0澹妒┕そ坏住罚0澹侗O(jiān)理日志》選址模板)《監(jiān)理日志》選址《安全交底》《施工交底》監(jiān)理員《材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》《材料檢驗(yàn)規(guī)劃》(模板)《工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》(模板)《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備/材料(外觀)檢查表》(模板)《材料檢驗(yàn)規(guī)劃》《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備/材料(外觀)檢查表》《工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》監(jiān)理員《機(jī)房裝修工程作業(yè)指導(dǎo)書》《防雷及地網(wǎng)工程作業(yè)指導(dǎo)書》《地阻測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書》《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》(模板)《基站前期配套工程檢查表》(模板)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》《基站前期配套工程檢查表》監(jiān)理員工程師總監(jiān)1、總監(jiān)理工程師組織、工程師主持預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理員:1.核查承建商自檢記錄2.核查承建商驗(yàn)評(píng)資料3.跟蹤復(fù)查工程整改情況《工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)、《工程竣工文件審查意見書》(模板)《工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工程竣工文件審查意見書》監(jiān)理工程師整理收集施工過程中產(chǎn)生的資料、《監(jiān)理檔案資料常見通病及防止》《監(jiān)理資料》(目錄)監(jiān)理工程師《工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程量結(jié)算表》(模板)《工程款申請(qǐng)報(bào)告》(模板)《工程量結(jié)算表》、《工程款申請(qǐng)報(bào)告》5.2、通信桿(塔)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)參考文件結(jié)果文件材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全技術(shù)交底開工令開工報(bào)告審核施工組織方案審核審核設(shè)計(jì)站點(diǎn)勘察材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全技術(shù)交底開工令開工報(bào)告審核施工組織方案審核審核設(shè)計(jì)站點(diǎn)勘察監(jiān)理員《現(xiàn)場(chǎng)勘察作業(yè)指導(dǎo)書》(勘查計(jì)劃表、記錄表與前期配套勘查計(jì)劃表、記錄表共一個(gè)表)《現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表》(樣板)《監(jiān)理日記》(樣板)《勘察計(jì)劃表》(樣板)《勘察計(jì)劃表》《現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表》《監(jiān)理日記》監(jiān)理工程師《設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)計(jì)文件審核表》(樣板)《設(shè)計(jì)文件審核表》總監(jiān)理工程師《施工組織設(shè)計(jì)方案作業(yè)指導(dǎo)書》《施工組織設(shè)計(jì)方案審核表》(樣板)、《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》(樣板)《施工組織設(shè)計(jì)方案審核表》、《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》總監(jiān)理工程師《開工報(bào)告》(樣板)、《開工條件檢查表(樣板)》《開工報(bào)告》、《開工條件檢查表總監(jiān)理工程師開工令(樣板)開工令監(jiān)理員《安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書》《安全技術(shù)交底表》(樣板)《安全技術(shù)交底表》監(jiān)理員《鐵塔、通信桿材料檢查作業(yè)指導(dǎo)書(桿體)》《進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》(樣板)、《鐵塔、通信桿材料/配件檢查表(樣板)》、(材料檢驗(yàn)規(guī)劃)(樣板)、《進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》、《鐵塔、通信桿材料/配件檢查表》、《材料檢驗(yàn)規(guī)劃》基礎(chǔ)施工監(jiān)理員基礎(chǔ)施工《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》摘要、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法》摘要、《通信鐵塔工程質(zhì)量控制》、《地阻測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書》、《工程地質(zhì)勘查作業(yè)指導(dǎo)書》《鐵塔(桿)基礎(chǔ)施工檢查表》(樣板)《鐵塔(桿)隱蔽工程檢查記錄表》(樣板)、《鐵塔(桿)基礎(chǔ)施工檢查表》《鐵塔(桿)隱蔽工程檢查記錄表》基礎(chǔ)驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收通信桿(塔)安裝安全交底通信桿(塔)安裝安全交底工程結(jié)算編制監(jiān)理檔案資料通信桿(塔)工程驗(yàn)收通信桿(塔)安裝工程結(jié)算編制監(jiān)理檔案資料通信桿(塔)工程驗(yàn)收通信桿(塔)安裝監(jiān)理工程師《鐵塔(桿)基礎(chǔ)檢驗(yàn)表)》(樣板)、《鐵塔(桿)基礎(chǔ)檢驗(yàn)表)》監(jiān)理員《安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書》《通信桿(塔)工程安全技術(shù)交底表》(樣板)《通信桿(塔)工程安全技術(shù)交底表》監(jiān)理員《通信鐵塔工程質(zhì)量控制》《鐵塔(桿)主體檢驗(yàn)表)》(樣板)《監(jiān)理日記》(樣板)《鐵塔(桿)主體檢驗(yàn)表)》《監(jiān)理日記》監(jiān)理工程師《竣工驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》(工程完工,建設(shè)方直接驗(yàn)收,所以無預(yù)驗(yàn)收)《驗(yàn)收通知書》(樣板)《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(樣板)、《工程竣工文件審核意見表》(樣板)、《驗(yàn)收通知書》、《驗(yàn)收簽到表》、《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《工程竣工文件審核意見表》、監(jiān)理員《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理文檔目錄》總監(jiān)理工程師《工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程款申請(qǐng)報(bào)告》(樣板)《工程量結(jié)算表》(樣板)《工程款申請(qǐng)報(bào)告》、《工程量結(jié)算表》5.3、傳輸管道工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)文件參考文件結(jié)果文件現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)會(huì)審設(shè)計(jì)會(huì)審審核分包單位資質(zhì)審核分包單位資質(zhì)審核施工組織方案審核施工組織方案審核開工報(bào)告審核開工報(bào)告下達(dá)開工令下達(dá)開工令召開工程啟動(dòng)會(huì)召開工程啟動(dòng)會(huì)安全交底安全交底材料檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)管道開挖管道開挖頂管頂管塑管鋪設(shè)塑管鋪設(shè)鋼管鋪設(shè)回填土手井澆灌管道試通組織工程預(yù)驗(yàn)收編制監(jiān)理資料工程初驗(yàn)工程結(jié)算回填土手井澆灌管道試通組織工程預(yù)驗(yàn)收編制監(jiān)理資料工程初驗(yàn)工程結(jié)算現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)指導(dǎo)書施工現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄(模板)監(jiān)理日志監(jiān)理日志施工現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄監(jiān)理員《設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書》(廣州移動(dòng)設(shè)計(jì)文件審核說明見設(shè)計(jì)會(huì)審項(xiàng))《設(shè)計(jì)文件審核記錄表》《設(shè)計(jì)文件審核記錄表》監(jiān)理員監(jiān)理工程師《設(shè)計(jì)會(huì)審作業(yè)指導(dǎo)書》、(廣州移動(dòng)設(shè)計(jì)會(huì)審說明:1、統(tǒng)建:沒有設(shè)計(jì)會(huì)審;2、共建:根據(jù)建設(shè)方的要求而定)《設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》《設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》監(jiān)理員監(jiān)理工程師施工單位資質(zhì)審核表(模板)施工單位資質(zhì)審核表總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)方案審核作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表(模板)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表總監(jiān)理工程師開工條件審核作業(yè)指導(dǎo)書《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》總監(jiān)理工程師《工程啟動(dòng)會(huì)議作業(yè)指導(dǎo)書》《工程啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》《工程啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》總監(jiān)《通信管道工程安全操作規(guī)程》《工程施工安全責(zé)任承包合同》管道施工安全交底表管道施工安全交底表監(jiān)理員進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書工程材料報(bào)驗(yàn)單管材進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)表地方(型)類材料檢驗(yàn)表監(jiān)理日志(進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn))工程材料報(bào)驗(yàn)單管材進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)表地方(型)類材料檢驗(yàn)表監(jiān)理日志(進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn))進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明文件監(jiān)理員工程測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書、通信管道工程挖掘溝(坑)質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書工程測(cè)量表(模板)通信管道工藝及隱蔽工程檢查表(模板)監(jiān)理日志工程測(cè)量表、監(jiān)理日志、通信管道工藝及隱蔽工程檢查表監(jiān)理員通信頂管工程作業(yè)指導(dǎo)書管道工程頂管施工流程頂管施工申請(qǐng)表頂管方案審核表、頂管現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告、通信管道工藝及隱蔽工程檢查表(模板)頂管施工申請(qǐng)表、頂管方案審核表、監(jiān)理日志、頂管現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告、通信管道工藝及隱蔽工程檢查表監(jiān)理員塑管鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書鋼管鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書包封加固作業(yè)指導(dǎo)書通信管道工藝及隱蔽工程檢查表(模板)監(jiān)理日志(模板)通信管道工藝及隱蔽工程檢查表監(jiān)理日志監(jiān)理員回填土作業(yè)指導(dǎo)書通信管道工藝及隱蔽工程檢查表(模板)監(jiān)理日志(回填土)通信管道工藝及隱蔽工程檢查表監(jiān)理日志監(jiān)理員人(手)孔四壁、基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書人孔上覆質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書通信管道工藝及隱蔽工程檢查表(模板)監(jiān)理日志(模板)通信管道工藝及隱蔽工程檢查表、監(jiān)理日志監(jiān)理員管道試通作業(yè)指導(dǎo)書管道試通記錄表(模板)監(jiān)理日志(試通)管道試通記錄表監(jiān)理日志監(jiān)理員監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書竣工文件審核記錄表(模板)、預(yù)驗(yàn)收遺留問題跟蹤表竣工文件審核記錄表預(yù)驗(yàn)收遺留問題跟蹤表監(jiān)理員《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理檔案資料》(模板)《監(jiān)理檔案資料》監(jiān)理工程師《竣工驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師《工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》(模板)《工程量審核表》(模板)《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》、《工程量審核表》5.4、傳輸光纜工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核、設(shè)計(jì)文件會(huì)審設(shè)計(jì)文件會(huì)審分包單位審查分包單位審查監(jiān)理員復(fù)勘指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄表(模板)、路由現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘表(模板)現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄表、路由現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘表監(jiān)理員監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書、(廣州移動(dòng)大部分工程完工后才會(huì)審)設(shè)計(jì)文件審核表(模板)設(shè)計(jì)文件審核表監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)文件會(huì)審作業(yè)指導(dǎo)書、(廣州移動(dòng)大部分工程完工后才會(huì)審)設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要(模板)設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議簽到表總監(jiān)理工程師分包單位的資質(zhì)指導(dǎo)書施工單位資質(zhì)審核表(模板)施工單位資質(zhì)審核表工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件施工組織方案審核施工組織方案審核開工報(bào)告審核開工報(bào)告審核下達(dá)開工令下達(dá)開工令首次工程例會(huì)首次工程例會(huì)安全交底安全交底進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)光纜盤測(cè)光纜盤測(cè)子管光纜敷設(shè)子管光纜敷設(shè)總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)審核作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表(模板)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表總監(jiān)理工程師開工條件審核作業(yè)指導(dǎo)書《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》監(jiān)理工程師監(jiān)理員例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書會(huì)議紀(jì)要(模板)會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理員通信線路工程安全操作規(guī)程.施工安全交底表(模板)施工安全交底表監(jiān)理員光纜工程器材檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書工程材料檢驗(yàn)規(guī)劃(模板)、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)表(模板)、工程材料報(bào)審表(模板)、日記(模板)工程材料檢驗(yàn)規(guī)劃、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)表工程材料報(bào)審表日記監(jiān)理員光纜單盤測(cè)試與配盤作業(yè)指導(dǎo)書光纜單盤測(cè)試檢查記錄表(模板)光纜單盤測(cè)試檢查記錄表監(jiān)理員光纜敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書、光纜施工工藝控制光纜敷設(shè)工藝檢查表(模板)、監(jiān)理通知單(模板)管道光纜敷設(shè)檢查表光纜敷設(shè)工藝檢查表、監(jiān)理通知單、管道光纜敷設(shè)檢查表工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件光接續(xù)、成端光接續(xù)、成端監(jiān)理員光纜接續(xù)與接頭封裝作業(yè)指導(dǎo)書、光纜成端與加強(qiáng)芯接地保護(hù)的質(zhì)量控制、光纜安裝作業(yè)指導(dǎo)書光纜接續(xù)工藝檢查表(模板)、光纖接續(xù)損耗測(cè)試表(模板)、局(站)內(nèi)光纜安裝檢查表(模板)光纜接續(xù)工藝檢查表光纖接續(xù)損耗測(cè)試表、局(站)內(nèi)光纜安裝檢查表光纜割接光纜割接光纜測(cè)試光纜測(cè)試預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理檔案資料編制監(jiān)理檔案資料編制初驗(yàn)初驗(yàn)工程結(jié)算工程結(jié)算監(jiān)理員割接方案作業(yè)指導(dǎo)書廣州本地網(wǎng)光纜分配,割接通知(模板)廣州本地網(wǎng)光纜分配,割接通知監(jiān)理員光纜測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書、光纖衰耗測(cè)試記錄表(模板)光纖衰耗測(cè)試記錄表監(jiān)理工程師監(jiān)理員光纜工程驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書、(說明:廣州移動(dòng)管理中心不要求預(yù)驗(yàn)收)竣工文件審核檢查表(模板)、預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(模板)竣工文件審核檢查表、預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)理員《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理檔案資料》監(jiān)理工程師監(jiān)理員光纜工程驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書工程驗(yàn)收證書(模板)工程驗(yàn)收證書總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員《工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》(模板)《工程量審核表》(模板)《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》、《工程量審核表》5.5、傳輸接入工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件設(shè)備開通上網(wǎng)管下達(dá)開工令開工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)文件審核、會(huì)審設(shè)計(jì)勘察建設(shè)單位發(fā)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理委托開始設(shè)備開通上網(wǎng)管下達(dá)開工令開工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)文件審核、會(huì)審設(shè)計(jì)勘察建設(shè)單位發(fā)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理委托開始監(jiān)理工程師《監(jiān)理委托書》(模板)《監(jiān)理委托書》監(jiān)理員《接入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)勘察作業(yè)指導(dǎo)書》《監(jiān)理日志》(模板)《監(jiān)理日志》(模板)監(jiān)理工程師《設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《會(huì)審會(huì)議作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)計(jì)文件審核意見表》(模板)《會(huì)審紀(jì)要》(模板)《設(shè)計(jì)文件審核意見表》(表格)《會(huì)審紀(jì)要》總監(jiān)理工程師《施工組織設(shè)計(jì)方案審核作業(yè)指導(dǎo)書》《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》(模板)、施工組織設(shè)計(jì)審核表(模板)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、施工組織設(shè)計(jì)審核表總監(jiān)理工程師《開工條件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》(施工單位提交)總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》硬件安裝開工條件檢查監(jiān)理員硬件安裝開工條件檢查傳輸設(shè)備安裝必須是機(jī)房走線槽和電源到位情況下,才可以具備安裝條件。(向無線組了解)《設(shè)備工程施工安全防范措施檢查交底表》(模板)《設(shè)備工程施工安全防范措施檢查交底表》硬硬件安裝監(jiān)理員《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》《工程日志》(模板)《接入傳輸設(shè)備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》《監(jiān)理日志》《接入傳輸設(shè)備施工工藝(隱蔽工程)及隨工記錄表》光纜成端、割接監(jiān)理員光纜成端、割接此環(huán)節(jié)是光纜工程監(jiān)理人員跟進(jìn),傳輸設(shè)備監(jiān)理人員只了解此信息監(jiān)理員《傳輸設(shè)備開站階段監(jiān)理指導(dǎo)書》《工程日志》(模板)《接入傳輸基站2M誤碼測(cè)試表(模板)》《監(jiān)理日志》《接入傳輸基站2M誤碼測(cè)試表》預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理員《傳輸接入設(shè)備工程(預(yù))驗(yàn)收階段監(jiān)理指導(dǎo)書》《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》、《預(yù)驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》(《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》同文本資料《工程自檢表.)《接入層驗(yàn)收基站清單(模板)》《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表(模板)》《工程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》(模板)、《預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表》、《工程程聯(lián)系單》、《工程竣工文件審核意見表》、《預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》初驗(yàn)監(jiān)理員初驗(yàn)/監(jiān)理工程師《接入端傳輸設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范【2006版】》、《驗(yàn)收審批作業(yè)指導(dǎo)書》《接入層驗(yàn)收基站清單(模板)》《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表(模板)》、《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備預(yù)驗(yàn)收問題確認(rèn)表》、《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理員編制監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程師《監(jiān)理檔案資料編制常見通病及防止辦法》《監(jiān)理檔案資料目錄》工程決算總監(jiān)理工程師工程決算《工程決算作業(yè)指導(dǎo)書》《工程款申請(qǐng)付款報(bào)告》(模板)《接入傳輸設(shè)備安裝工程量審核表》(模板)《接入傳輸設(shè)備安裝工程量審核表》《工程款申請(qǐng)報(bào)告》5.6、無線基站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作流程工作崗位過程指導(dǎo)(文件)參考文件結(jié)果文件站點(diǎn)勘察站點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)審核設(shè)計(jì)審核辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)開工報(bào)告審核下達(dá)開工令施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)會(huì)審材料檢查辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)開工報(bào)告審核下達(dá)開工令施工組織設(shè)計(jì)方案審核設(shè)計(jì)會(huì)審材料檢查監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)勘察作業(yè)指導(dǎo)書.doc、《基站勘查記錄指南》、(勘查計(jì)劃:廣州移動(dòng)口頭需求)《站點(diǎn)勘查記錄表》(模板)、監(jiān)理日記(模板)(勘查).、勘察計(jì)劃表.(模板)doc《站點(diǎn)勘查記錄表》、監(jiān)理日記勘察計(jì)劃表.監(jiān)理員設(shè)計(jì)文件審核作業(yè)指導(dǎo)書.doc設(shè)計(jì)文件初審記錄表(模板).設(shè)計(jì)文件初審記錄表監(jiān)理員監(jiān)理工程師《設(shè)計(jì)會(huì)審作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》(模板)《會(huì)議簽到表》《設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)方案審核作業(yè)指導(dǎo)書.doc施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表.(模板)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表總監(jiān)理工程師《基站開工條件審核作業(yè)指導(dǎo)書》《開工報(bào)告》(模板)《開工報(bào)告》總監(jiān)理工程師《開工令》(模板)《開工令》監(jiān)理員1、在開工前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行《安全交底》,施工單位安全員簽收。2、依據(jù)《開工令》,督促施工單位按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。施工安全技術(shù)交底表.(模板)doc施工安全技術(shù)交底表監(jiān)理員進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書.doc、(材料進(jìn)場(chǎng)檢查表:廣州移動(dòng)只有貨單)《材料檢驗(yàn)規(guī)劃(模板)、工程材料構(gòu)配件使用審核表(模板),基站材料進(jìn)場(chǎng)檢查表(模板)《材料檢驗(yàn)規(guī)劃》、工程材料構(gòu)配件使用審核表,基站材料進(jìn)場(chǎng)檢查表設(shè)備安裝、施工工藝檢查監(jiān)理員設(shè)備安裝、施工工藝檢查無線基站硬件安裝監(jiān)理檢查指導(dǎo)書.doc、(監(jiān)理日志:由于電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)等問題,可能影響日志德及時(shí)性、完整性)隨工簽證及隱蔽工程檢查表(模板)、監(jiān)理日記(模板)(施工).d、監(jiān)理工作聯(lián)系單(模板).doc(有重大問題時(shí)產(chǎn)生),隨工簽證及隱蔽工程檢查表、監(jiān)理日記(施工).監(jiān)理工作聯(lián)系單.頻點(diǎn)、數(shù)據(jù)、電路申請(qǐng)監(jiān)理員頻點(diǎn)、數(shù)據(jù)、電路申請(qǐng)1、監(jiān)理員安排信息員申請(qǐng)站點(diǎn)頻點(diǎn)、數(shù)據(jù)、電路。3、監(jiān)理員在無線室內(nèi)設(shè)備安裝完成前一天口頭通知監(jiān)控廠家安裝監(jiān)控設(shè)備。調(diào)測(cè)調(diào)測(cè)監(jiān)理員無線基站工程測(cè)試監(jiān)理指導(dǎo)書.doc基站工程檢測(cè)記錄表(模板)do監(jiān)理日記(模板)(調(diào)測(cè)).基站工程檢測(cè)記錄表監(jiān)理日記試開通試開通頻點(diǎn)、數(shù)據(jù)

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