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文檔簡介

2023高校行政工作計(jì)劃高校行政工作規(guī)劃1

在不斷地進(jìn)展中,我們學(xué)校也得到了很大的進(jìn)展,這是我們始終以來不斷的努力,不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校始終在教學(xué)成績上取得很大的進(jìn)步,我們學(xué)校的名氣也漸漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參加到學(xué)校教學(xué)中來,可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)預(yù)備好了,在20xx—20xx學(xué)年中為學(xué)校的進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn),詳細(xì)工作有:

一、指導(dǎo)思想

線、方針政策,以實(shí)施素養(yǎng)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好效勞供應(yīng)保障為目標(biāo),做好效勞育人教育工作,積極有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、詳細(xì)工作

依據(jù)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作規(guī)劃精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中規(guī)劃作好以下工作。

1、加大對(duì)小賣部的治理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)治理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn),為局部家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)治理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。

3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;連續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)預(yù)備工作,幫助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)展維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)展簡易修理,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)展油漆,確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步把握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高效勞育人的質(zhì)量。積極推動(dòng)人事制度改革,在后勤工作的多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

6、依據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,準(zhǔn)時(shí)購置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)展;把節(jié)省放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作。

7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的治理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)索賠;期初準(zhǔn)時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的治理力度,準(zhǔn)時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)治理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍修理保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建立,對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)治理,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展鋤草、澆水、施肥、修剪,建立凈化、綠化、美化的校園,制造美麗的育人環(huán)境。

8、幫助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,準(zhǔn)時(shí)向校長匯報(bào),積極出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建立。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)展改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒討論;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和一般教師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)??梢哉_\(yùn)轉(zhuǎn)的最頑強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們最大的努力去幫忙師生,幫忙學(xué)校順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,學(xué)校的安全是否有保障,學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻安康的成長,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,都和后勤部門有著親密的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信,只要我們?nèi)ヅ?,肯定能夠做的更好?/p>

高校行政工作規(guī)劃2

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建立,形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、開拓、進(jìn)取的龍頭

①化班子成員的政治思想建立,提高成員的思想素養(yǎng)。通過開好班子例會(huì),組織成員進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí),使每個(gè)成員熟識(shí)法規(guī),自覺依法依規(guī)行政,積極參與上級(jí)組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試,增加法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會(huì),捐異個(gè)人成見,只圖學(xué)校進(jìn)展,做到政治上相互信任,思想上相互溝通,工作上相互協(xié)作,生活上相互關(guān)懷,增加班子的分散力和戰(zhàn)斗力。

②加強(qiáng)班子的職責(zé)治理,做好每一塊工作,依據(jù)職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的.職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),擅長改良,不繼總結(jié),提高工作力量,做到職責(zé)上要分,思想上要合,工作上要分,目標(biāo)上要合,機(jī)構(gòu)要分,效益要合。

③加強(qiáng)班子成員共性品質(zhì)的揉和,能嚴(yán)于律己,寬以待人,以精彩的本份工作與誠信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④防腐拒變,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,規(guī)法規(guī)矩辦事,堂堂正正做人,經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建立

①抓好師德師風(fēng)建立,提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,定期開好教師例會(huì),組織教師學(xué)習(xí)政治理論,提高師德素養(yǎng),做到一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),成為教師彼此敬重,學(xué)生較仿的示范,使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的安康形成。

②抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及力量的提高

a、鼓舞教師積極參與學(xué)歷教育、連續(xù)教育、更新學(xué)問、提高水準(zhǔn),適應(yīng)教育改革與進(jìn)展的形勢(shì);b、幫忙教師不斷總結(jié)、分析、積存閱歷、方法,分期分批逐步提高能層次;c、以教研處為龍頭,以教研組為組織,以班級(jí)為依托,積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng),研討、推舉最新教學(xué)改革嘗試方法,提高科研含量,提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力求大面積提高質(zhì)量;d、開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評(píng)比活動(dòng),讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e、大膽啟用和培育青年教師,把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心,同時(shí)也給青年教師施加肯定壓力,給予肯定的使命目標(biāo),讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f、加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的治理與使用,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),開展教師培訓(xùn)工作,讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,使我校教師拓寬視野,共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果,把握無限良機(jī),以此作為提升我校教師素養(yǎng)力量品位依托與橋梁。

二、加強(qiáng)制度建立,用制度管好學(xué)校

1、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,使其更具可行性和易操作性,有利于學(xué)校工作的開展。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施,尤其對(duì)新教師要加強(qiáng)制度的教育,首先要使他們

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