公司2022年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

第3頁(yè)共6頁(yè)公司202?2年創(chuàng)建文?明單位工作?總結(jié)我公?司是以生產(chǎn)?紡織機(jī)械為?主的一支專(zhuān)?業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)?有職工__?_人。一年?來(lái)，我們?cè)?上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心、支?持下，圍繞?企業(yè)中心工?作，大力開(kāi)?展各項(xiàng)工作?，尤其是企?業(yè)文明單位?建設(shè)工作，?使兩個(gè)文明?建設(shè)得到了?健康發(fā)展。?幾年來(lái)，我?們始終把文?明單位建設(shè)?放在提高市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，?促進(jìn)公司改?革發(fā)展的突?出位置來(lái)抓?，針對(duì)我公?司特點(diǎn)，堅(jiān)?持以培養(yǎng)“?四有”職工?隊(duì)伍為目標(biāo)?，不斷探索?文明單位建?設(shè)的新形勢(shì)?，新載體，?有力地促進(jìn)?了各項(xiàng)工作?和生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?。安全質(zhì)量?逐年___?階，經(jīng)營(yíng)管?理不斷增強(qiáng)?，職工素質(zhì)?明顯提高，?思想政治工?作成績(jī)顯著?，公司改革?穩(wěn)步發(fā)展，?在面臨國(guó)際?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形?式非常嚴(yán)峻?的情況下，?保持了隊(duì)伍?穩(wěn)定促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展生機(jī)?是公司領(lǐng)導(dǎo)?班子非常重?視的工作。?現(xiàn)就我公司?幾年來(lái)開(kāi)展?精神文明創(chuàng)?建活動(dòng)情況?總結(jié)如下：?

一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)，提高?班子整體素?質(zhì)

抓好?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)是搞好一?切工作的前?提和基礎(chǔ)，?尤其是在_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件下，?隨著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的日益激?烈，企業(yè)改?革的不斷深?化，企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?顯得更為重?要。堅(jiān)持抓?好民主集中?制建設(shè)。民?主集中制是?我們黨的根?本___制?度和領(lǐng)導(dǎo)制?度，是保證?黨的路線(xiàn)方?針政策得以?貫徹的根本?，在實(shí)際工?作中，我們?按照民主集?中制的原則?，正確處理?好上級(jí)與下?級(jí)，個(gè)人與?___的關(guān)?系，在重大?問(wèn)題決策中?，堅(jiān)持__?_討論，研?究和解決問(wèn)?題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)?民主，做到?事先通氣商?量，把矛盾?和問(wèn)題解決?在決策和行?動(dòng)之前，在?堅(jiān)持原則的?前提下，求?同存異，做?到互相信任?，互相諒解?，自覺(jué)維護(hù)?班子的團(tuán)結(jié)?。加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，不斷?加強(qiáng)班子成?員的理論素?養(yǎng)。制定了?《公司全員?學(xué)習(xí)辦法和?學(xué)習(xí)制度》?，編印學(xué)習(xí)?資料發(fā)至每?個(gè)成員，成?員在學(xué)習(xí)提?高的基礎(chǔ)上?，利用各種?機(jī)會(huì)和場(chǎng)合?，深入現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行宣講，?帶動(dòng)了廣大?干部員工學(xué)?習(xí)的不斷深?入，使黨的?路線(xiàn)、方針?、政策和_?___、_?__精神以?及公司改革?發(fā)展的重點(diǎn)?任務(wù)漸入人?心，有效地?保證了公司?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展。?

二、堅(jiān)?持三個(gè)到位?，始終把文?明單位建設(shè)?置于突出的?地位

為?了推動(dòng)公司?兩個(gè)文明建?設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展?，我們?cè)诠?作中注重突?出了“三個(gè)?到位”：一?是___領(lǐng)?導(dǎo)到位。按?照__關(guān)于?加強(qiáng)“文明?單位”建設(shè)?的安排和總?體部署，我?們把文明單?位建設(shè)當(dāng)作?公司的一件?大事來(lái)抓，?為了強(qiáng)化活?動(dòng)能長(zhǎng)期健?康發(fā)展，公?司文明單位?建設(shè)指導(dǎo)小?組嚴(yán)格按照?有關(guān)要求，?統(tǒng)一部署，?從行政工作?道生產(chǎn)一線(xiàn)?統(tǒng)一管理、?逐級(jí)負(fù)責(zé)，?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?文明單位建?設(shè)的指導(dǎo)；?二是規(guī)劃措?施到位。公?司黨支部根?據(jù)政府文明?單位建設(shè)管?理辦法和創(chuàng)?建文明單位?的內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格按?照公司制定?的《___?開(kāi)展文明單?位建設(shè)創(chuàng)建?活動(dòng)___?》，堅(jiān)持把?工作做到一?線(xiàn)，滲透到?班組、每個(gè)?員工，貫穿?于強(qiáng)化文明?單位建設(shè)的?全過(guò)程，黨?___切實(shí)?擔(dān)負(fù)起抓文?明單位建設(shè)?工作的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，充分?發(fā)揮指導(dǎo)，?協(xié)調(diào)和管理?職責(zé)。行政?___自覺(jué)?做到“兩手?抓”，運(yùn)用?管理手段，?發(fā)揮自身優(yōu)?勢(shì)，把管人?、管事同管?理思想有機(jī)?統(tǒng)一起來(lái)，?工會(huì)___?運(yùn)用活動(dòng)載?體和文化陣?地，把創(chuàng)建?活動(dòng)拓展到?公司每個(gè)角?落。逐步形?成了全員參?與共建雙文?明的新格局?。三是工作?責(zé)任到位。?公司黨支部?每年在安排?工作的同時(shí)?，都把文明?單位建設(shè)作?為一項(xiàng)主要?內(nèi)容。統(tǒng)一?規(guī)劃，統(tǒng)一?部署，統(tǒng)一?實(shí)施，統(tǒng)一?檢查，統(tǒng)一?考核。使精?神文明創(chuàng)建?活動(dòng)這項(xiàng)工?作深入人心?，同時(shí)，增?強(qiáng)了廣大干?部、職工對(duì)?精神文明創(chuàng)?建活動(dòng)的責(zé)?任意識(shí)。

?三、突出?重點(diǎn)，不斷?加大文明單?位建設(shè)的力?度

一是?堅(jiān)持抓教育?，把思想作?風(fēng)建設(shè)放在?首要位置。?針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的不斷深?入，我們所?面臨的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈的客觀現(xiàn)?實(shí)，為積極?引導(dǎo)廣大干?部職工轉(zhuǎn)變?思想觀念，?增強(qiáng)責(zé)任感?、緊迫感、?危機(jī)感，盡?快適應(yīng)公司?改革發(fā)展的?需要。我們?積極___?開(kāi)展了職工?市場(chǎng)形勢(shì)教?育和改革形?勢(shì)教育。每?年利用生產(chǎn)?淡季進(jìn)行崗?位技術(shù)培訓(xùn)?，大力開(kāi)展?改革形勢(shì)的?宣傳教育活?動(dòng)。一年來(lái)?，我們共舉?辦各類(lèi)培訓(xùn)?班___期?。同時(shí)，積?極開(kāi)展公民?道德建設(shè)綱?要的宣傳學(xué)?習(xí)，使廣大?員工對(duì)公民?道德建設(shè)綱?要有了__?_的了解，?加深了學(xué)習(xí)?，激發(fā)了職?工愛(ài)祖國(guó)、?愛(ài)公司、愛(ài)?崗位的熱情?，增強(qiáng)了職?工的道德觀?念，提高了?職工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。二是?狠抓黨建，?注意發(fā)揮黨?支部和黨員?在文明單位?建設(shè)中的戰(zhàn)?斗堡壘作用?和黨員的先?鋒模范作用?。公司黨支?部在___?建設(shè)中，堅(jiān)?持把“抓好?一個(gè)班子，?帶好一支隊(duì)?伍，培養(yǎng)一?名好職工”?作為黨建工?作的重要任?務(wù)，開(kāi)展了?以“抓管理?、看落實(shí)、?比責(zé)任；抓?作風(fēng)、看表?現(xiàn)、比實(shí)干?；抓兩紀(jì)、?看標(biāo)準(zhǔn)，比?素質(zhì)；抓質(zhì)?量、看成績(jī)?、比貢獻(xiàn)”?為內(nèi)容的“?四抓、四看?、四比”活?動(dòng)。同時(shí)，?認(rèn)真落實(shí)黨?的建設(shè)的各?項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)?化各項(xiàng)黨內(nèi)?生活制度，?按照公司的?統(tǒng)一安排，?在全公司開(kāi)?展了保持_?__員先進(jìn)?性教育準(zhǔn)備?工作活動(dòng)，?以黨的建設(shè)?推動(dòng)文明建?設(shè)建設(shè)。三?是狠抓投入?，不斷改善?職工生活環(huán)?境、凝聚人?心，穩(wěn)定隊(duì)?伍，為文明?單位建設(shè)奠?定良好的環(huán)?境基礎(chǔ)。

?四、注重?實(shí)效，不斷?提高文明單?位建設(shè)水平?

一是職?工隊(duì)伍素質(zhì)?不斷提高。?第6頁(yè)共6頁(yè)公司__?_年辦公室?人員個(gè)人工?作總結(jié)作?為公司后勤?部門(mén)員工，?說(shuō)實(shí)話(huà)我們?的工作實(shí)在?是沒(méi)有多少?具體數(shù)據(jù)可?以拿出來(lái)羅?列、分析、?總結(jié)，因?yàn)?沒(méi)有直接創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)價(jià)值?，所以在很?多業(yè)務(wù)員看?來(lái)，我們所?做的工作都?很不起眼，?微不足道。?但我只是想?說(shuō)：我每?天在這里的?工作沒(méi)有?任何一件事?是徒勞和白?費(fèi)的沒(méi)有?任何一點(diǎn)是?可以馬虎對(duì)?待的哪怕?是簡(jiǎn)單的打?字影印也是?這樣不要?小看任何一?份工作每?天持續(xù)著理?所當(dāng)然的事?情，其實(shí)是?最難的。?常會(huì)有人這?么問(wèn)我：“?小韋，我看?你總是很忙?，你到底在?忙些什么呢??”我總是?尷尬的不知?道如何回答?是好。我?也常常問(wèn)自?己究竟我的?工作是什么??!但每次?答案都很敷?衍。借此?年中總結(jié)的?機(jī)會(huì)，也想?直面自己，?給自己一個(gè)?確實(shí)的答案?，我一直在?做的事有：?1、公司?華邸國(guó)際大?廈8樓的水?電充值、統(tǒng)?計(jì)分析。每?月統(tǒng)計(jì)出各?部門(mén)用電情?況，制作出?明細(xì)分析對(duì)?照表，提醒?大家節(jié)約用?電。經(jīng)常查?看水電表，?保證各部門(mén)?安全正常使?用，盡量降?低人為因素?造成的斷水?斷電。2?、負(fù)責(zé)航空?意外保險(xiǎn)的?結(jié)帳，__?_小秦姐姐?打保單統(tǒng)計(jì)?保單。現(xiàn)在?我只是在小?秦人不在的?時(shí)候幫忙處?理一下保單?，還有就是?保單打印過(guò)?程中出現(xiàn)異?常情況時(shí)，?及時(shí)處理并?排除故障。?3、按時(shí)?做好每周的?考勤記錄、?規(guī)范公司的?考勤管理制?度。另外還?要及時(shí)為員?工新辦、補(bǔ)?辦、維修工?作卡，保證?大家能正常?刷卡考勤和?刷卡坐公交?車(chē)。4、?做好公司_?__的登記?管理工作。?由于行業(yè)特?殊性，我公?司人員流動(dòng)?性比較大，?尤其是__?_進(jìn)進(jìn)出出?更是頻繁。?___的登?記管理工作?涉及到每月?___補(bǔ)貼?的發(fā)放和_?__保險(xiǎn)的?購(gòu)買(mǎi)。工作?一旦不到位?就有可能錯(cuò)?發(fā)漏發(fā)__?_補(bǔ)貼;多?買(mǎi)或者少買(mǎi)?___保險(xiǎn)?。5、配?合陳主任每?月造發(fā)工資?。主要是提?供造工資需?要的一些數(shù)?據(jù)，包括各?部門(mén)的__?_情況;正?式員工的請(qǐng)?假情況等等?。最后還要?配合姚總按?時(shí)網(wǎng)上發(fā)放?工資。6?、很榮幸成?為公司新_?__屆團(tuán)支?部書(shū)記，市?旅游局團(tuán)委?委員。我將?竭盡所能，?認(rèn)真做好團(tuán)?支部工作，?積極開(kāi)展各?項(xiàng)活動(dòng)，豐?富廣大團(tuán)員?青年的業(yè)余?生活。并配?合公司黨委?、工會(huì)做好?其他各項(xiàng)工?作，努力爭(zhēng)?創(chuàng)先進(jìn)。?7、作為我?公司無(wú)錫市?旅___業(yè)?文件管理工?作平臺(tái)的信?息員，與市?旅游局保持?溝通也是我?日常工作的?一部分。保?持平臺(tái)信息?的暢通，及?時(shí)向公司領(lǐng)?導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)?重要信息以?及會(huì)議通知?。8、認(rèn)?真向丁主任?學(xué)習(xí)辦公室?日常工作經(jīng)?驗(yàn);向陳主?任學(xué)習(xí)工商?行政審批方?面的知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)。努力?在辦公室打?好下手，為?領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。?9、處理?辦公場(chǎng)所的?設(shè)備報(bào)修維?修問(wèn)題，為?業(yè)務(wù)員提供?給方便，保?證公司員工?正常工作上?班。在這?里也特別希?望公司員工?能體諒一下?我們，畢竟?我和陳主任?不是萬(wàn)能的?，也還有其?他工作要做?，能修的能?立即處理的?我們一定會(huì)?第一時(shí)間幫?你們搞定，?但是一些胎?里毛病、頑?疾一時(shí)得不?到解決的還?請(qǐng)大家諒解?，稍微耐心?些，我們會(huì)?想盡辦法幫?你們處理的?。我想目?前我所做的?主要工作就?是以上幾點(diǎn)?吧，其他的?一些也都是?日常工作，?習(xí)慣就好，?在這里我想?也就沒(méi)必要?說(shuō)了。記?得辦公室的?哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)?過(guò)，辦公室?的事情就是?各種各樣的?雜事瑣事煩?心事，有些?事雖小，但?做不好，就?會(huì)影響其他?，后果可能?也會(huì)很?chē)?yán)重?。還有些時(shí)?候我們的工?作會(huì)受到一?些無(wú)端的指?責(zé)和誤會(huì)，?這也正常，?我覺(jué)得。有?則改之，無(wú)?則加勉，認(rèn)?真對(duì)待自己?的工作，問(wèn)?心無(wú)愧就好