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文檔簡介

201820182015 年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃2015一、認(rèn)真學(xué)習(xí),制定本科室護(hù)理目標(biāo)實(shí)施措施:1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)貢學(xué)習(xí),按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,不斷完善工作中不足。3儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)??谱o(hù)理學(xué)習(xí)。保證護(hù)理日常工作的正常進(jìn)行,加強(qiáng)質(zhì)控檢査:加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。5、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、想兒的管理,認(rèn)貢解決醫(yī)患矛盾,實(shí)現(xiàn)"零”投訴。6、結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),其中基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%,>90%,100%,一次性注射器,輸液(血)100%0。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度'規(guī)范工作秩序'使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位淸潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。2、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,全面掌握病人病情,在交接班時(shí)向下班護(hù)日故具體報(bào)告。3、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢査衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)淸潔整齊:每月對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量,對(duì)患兒家長提出問題耐心做好解答,并指出整改措施。4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。5、對(duì)陳舊規(guī)章制度及時(shí)修訂,規(guī)范文字資料。6、制左并實(shí)施各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,使護(hù)士的理論基礎(chǔ)知識(shí)與技能滿足崗位需要。7三、優(yōu)化新生兒病區(qū),使病區(qū)規(guī)范化管理1、增加病房標(biāo)識(shí),使病區(qū)水,電,氣,儀器使用安全,滿足臨床使用,時(shí)刻提醒工作人員,嚴(yán)防錯(cuò)換,丟失嬰兒,避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外發(fā)生,保證患兒安全。2奶,配奶流程,洗澡流程,保證患兒安全。3、加強(qiáng)護(hù)七與患兒家屬的溝通,取得患兒家人的理解、信任和支持,以更好配合醫(yī)療、護(hù)理工作。4四、強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)利用晨會(huì)、護(hù)士例全、護(hù)理查等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),如患兒家屬探視時(shí),護(hù)士要用愛撫式語言,動(dòng)作輕柔,撫摩患兒,使恵兒感覺護(hù)士母親般親切。五、加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平。1展護(hù)理新技術(shù),減輕患者的痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧3、低年資護(hù)士加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增髙小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增髙技術(shù)程度。4兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。5務(wù)。6、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。六、強(qiáng)化護(hù)士經(jīng)營意識(shí),爭取創(chuàng)收肖支,在減輕想者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,增加科室人均利潤,以調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。七、加強(qiáng)消毒隔離,預(yù)防院感發(fā)生1室,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2、增強(qiáng)護(hù)士,淸潔工衛(wèi)生觀念,消火衛(wèi)生死角。持每周一次的病區(qū)大淸潔,使病區(qū)無塵,無垢,無

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