班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是履行法律法例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的落腳點(diǎn)。班組安全生產(chǎn)建設(shè)狀況直接影響公司的安全生產(chǎn)狀況，為增強(qiáng)班組安全建設(shè)，特擬訂本制度。一、總則1、本制度合用于各個班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)查核2、本制度對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、查核及查收作出了規(guī)定。3、本制度依照《機(jī)械制造公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考克標(biāo)準(zhǔn)》制定。二、班組安全管理目標(biāo)1、死亡、重傷事故為0；2、小傷事故0.6%3、無火災(zāi)事故4、無重要安全隱患5、消滅“三違”現(xiàn)象6、“三級安全教育”達(dá)100%。三、管理職責(zé)1、各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和查核。2、安技環(huán)保部、工會負(fù)責(zé)對各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動的展開第1頁共3頁狀況進(jìn)行監(jiān)察、管理和查收。3、各班組班組長、安全員負(fù)責(zé)班組安全達(dá)標(biāo)工作的詳細(xì)實(shí)行，組織各崗位人員展開隱患辨別、整頓；展開各樣安全生產(chǎn)活動。四、管理內(nèi)容1、班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整頓和文明生產(chǎn)六個方面展開班組安全達(dá)標(biāo)活動。2、班組安全達(dá)標(biāo)活動的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)依照《班組安全達(dá)標(biāo)查核檢查表》（見附錄）進(jìn)行。3、各單位的生產(chǎn)班組和協(xié)助班組的查核率為100%，達(dá)標(biāo)率為85％以上。五、檢查查核各車間、部門領(lǐng)導(dǎo)每個月依照《班組安全達(dá)標(biāo)查核標(biāo)準(zhǔn)》對班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行查核，查核結(jié)果報安技環(huán)保部。安技環(huán)保部每三個月對班組進(jìn)行一次查核，整年的查核狀況作為班組安全達(dá)標(biāo)的依照。凡是不達(dá)標(biāo)的班組均撤消各種評選先進(jìn)集體的資格，其安全員津貼扣減50%，直至達(dá)標(biāo)。六、查收1、各單位對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評查收，年度查收評分結(jié)果應(yīng)為今年度十二個月月均勻分，評選結(jié)果報安技環(huán)保部。。2、得分90分以上的班組具備評為安全典范班組的條件3、得分80～89分的班組具備評為安