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第2頁共14頁2022行?政的工作總?結(jié)___?年___月?加入貴公司?,任行政助?理工作,之?前有過一點(diǎn)?相關(guān)工作的?經(jīng)驗(yàn),但來?到貴公司后?我虛心向人?請(qǐng)教和學(xué)習(xí)?,一切都從?零學(xué)起,從?零做起,使?自己從零中?慢慢成長和?完善,使自?己的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想覺?悟和工作能?力盡快的向?公司要求的?目標(biāo)靠攏,?希望自己能?早日加入設(shè)?計(jì)行業(yè)的大?___。?5個(gè)月的時(shí)?間很快過去?了,在這_?__個(gè)月里?,我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?,在思想覺?悟方面有了?___的提?高,這次的?工作總結(jié)主?要有以下幾?項(xiàng)1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策,?通過網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法,認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識(shí)?;愛崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,積?極主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),工作?態(tài)度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?2、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和具體?工作。我是?___月份?來到公司工?作,擔(dān)任公?司行政助理?工作,主要?是做好行政?工作。我認(rèn)?為行政工作?比較瑣碎,?每天都面臨?著大量的、?瑣碎的、不?起眼的事務(wù)?,而這些事?務(wù)又是必不?可少的。為?了搞好工作?,我不怕麻?煩,向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向同?事學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)踐?,在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了本?職的工作,?明確了工作?的程序、方?向,提高了?工作能力,?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路,?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?概括來說,?行政管理在?企業(yè)中主要?有管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)三?大功能;其?中管理是主?干,協(xié)調(diào)是?核心,服務(wù)?是根本???而言之,行?政管理的實(shí)?質(zhì)就是服務(wù)?。在這_?__個(gè)月中?,我本著“?把工作做的?更好”這樣?一個(gè)目標(biāo),?開拓創(chuàng)新意?識(shí),積極的?完成了以下?本職工作:?公司的兩次?變更手續(xù)公?司員工聯(lián)系?單、固定資?產(chǎn)、辦公明?細(xì)等電子文?檔的的更新?各類雜志、?報(bào)紙訂閱時(shí)?間的統(tǒng)計(jì)及?后續(xù)工作工?作區(qū)域的衛(wèi)?生管理及執(zhí)?行做好辦公?用品的管理?工作:做好?辦公用品領(lǐng)?用登記,按?需所發(fā),做?到不浪費(fèi),?按時(shí)清點(diǎn),?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品,滿足員?工工作的需?要辦公耗材?及辦公用品?的采購、維?護(hù)與維修工?作認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作(8)?為了公司工?作的順利進(jìn)?行與客戶之?間的工作協(xié)?調(diào),及時(shí)將?客戶需求反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)計(jì)師?。(9)?及時(shí)將設(shè)計(jì)?任務(wù)分配給?各個(gè)設(shè)計(jì)師?。除了做好?本職工作,?我還積極配?合其他同事?做好工作。?3、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面。?熱愛自己的?本職工作,?正確認(rèn)真的?對(duì)待每一項(xiàng)?工作,熱心?為大家服務(wù)?,認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)出?勤,出勤率?高,有效利?用工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗位?,保證工作?能按時(shí)完成?。4、工?作質(zhì)量、成?績、效益和?貢獻(xiàn)。在開?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃,有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期的?效果,保質(zhì)?保量的完成?工作,工作?效率相對(duì)較?高,同時(shí)在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?,也鍛煉了?自己,經(jīng)過?不懈的努力?,使工作水?平有了長足?的進(jìn)步,開?創(chuàng)了工作的?新局面,為?公司及部門?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)???偨Y(jié)_?__個(gè)月的?工作,盡管?有了一定的?進(jìn)步和成績?,但還有其?他工作也存?在很多的不?足。這都有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?未來的日子?里,我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章制?度,努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個(gè)?新水平,希?望能為公司?的發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。第14頁共14頁___?行政科工作?總結(jié)伴隨?著緊張而忙?碌的工作,?___年又?悄然過去了?,在公司及?辦公室各位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo),辦公?室各工作人?員的共同努?力下,我們?在全年較好?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。___年?是公司比較?特殊的一年?,隨著公司?生產(chǎn)逐步進(jìn)?入了正軌,?公司的管理?也逐漸的正?規(guī)化,這就?要求我們辦?公室辦公人?員的工作也?需要從細(xì)、?從精入手,?更好、更細(xì)?致的做好自?己的本職工?作,將辦公?室變?yōu)楣?生產(chǎn)、生活?的堅(jiān)強(qiáng)后盾??;仡欉^?去一年的工?作,留給我?的有成功的?經(jīng)驗(yàn),也有?不足的教訓(xùn)?。為了在新?的一年里更?加順利的開?展工作,作?出更好的成?績,特將過?去一年里工?作的得與失?總結(jié)一、?工作內(nèi)容總?結(jié)在__?_年的工作?里,經(jīng)主任?的安排我主?要進(jìn)行了會(huì)?議、文件、?宣傳、合同?、制度、印?信、檔案、?接待、文書?報(bào)紙的收發(fā)?工作,具體?是:1.?協(xié)助辦公室?主任建立本?部門各項(xiàng)工?作制度,及?時(shí)向上級(jí)傳?遞請(qǐng)示、報(bào)?告,及時(shí)反?饋、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)指示。?2.負(fù)責(zé)辦?公室的文秘?、信息、機(jī)?要和保密工?作,做好辦?公室檔案收?集、整理工?作。3.?負(fù)責(zé)公司紅?頭文件的登?記、發(fā)放、?存檔工作。?4.對(duì)外?來公文、信?件、郵件、?報(bào)刊函件進(jìn)?行簽收、整?理保管和發(fā)?送工作。?5.負(fù)責(zé)公?司印章使用?的登記、簽?工作。6?.負(fù)責(zé)食堂?飯卡的沖值?、費(fèi)用支出?、流水帳登?記工作。?7.做好_?__,接待?來訪人員。?8.做好?辦公室人員?、安保人員?及管理機(jī)關(guān)?人員的每月?考勤并交財(cái)?務(wù)做工資。?9.配合?供應(yīng)部做好?物資采購合?同的打印,?會(huì)簽、存檔?工作。1?0.負(fù)責(zé)檢?查、督促辦?公樓及各部?室的衛(wèi)生工?作。11?.做好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室主?任臨時(shí)交代?的工作。其?中文件管理?情況為了使?公司文件管?理秩序化,?以提高文件?處理工作的?效率和文件?質(zhì)量,促進(jìn)?與提高公司?管理工作效?率,在過去?一年的文件?管理工作中?,按照文件?的類別、日?期、重要性?進(jìn)行了分類?歸檔,針對(duì)?各分類文件?進(jìn)行了標(biāo)記?,并建立了?詳細(xì)的登記?臺(tái)帳、存檔?工作,使各?類文件的存?取工作效率?得到很大的?提高。宣傳?工作情況在?___年的?宣傳工作中?,在主任的?指導(dǎo)下,圍?繞著更好的?做好接待工?作,創(chuàng)造一?個(gè)良好的接?待環(huán)境為目?的,針對(duì)每?年的安全月?、消防月、?以及今年的?h1n1流?感的實(shí)際情?況,對(duì)大家?以文的形式?做了宣傳,?為公司的形?象增添光彩?。生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)情況經(jīng)主?任安排,我?代表辦公室?參加了每日?早晨的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)議,?會(huì)議上我認(rèn)?真記錄各班?組、區(qū)塊人?員對(duì)辦公室?工作提出的?要求,并及?時(shí)報(bào)告主任?,爭取當(dāng)天?事情當(dāng)天解?決,讓辦公?室做好生產(chǎn)?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?..職工食?堂管理情況?在主任的領(lǐng)?導(dǎo)和安排下?,我從今年?___月份?開始成為食?堂每日、每?月經(jīng)費(fèi)核算?的主要人員?,為了使職?工食堂在不?虧損的情況?下對(duì)飯菜質(zhì)?量進(jìn)行提高?,在主任的?指導(dǎo)下我對(duì)?職員的沖卡?費(fèi)用做了詳?細(xì)的現(xiàn)金收?支臺(tái)帳,爭?取做到日清?月結(jié),將現(xiàn)?金合理支出?給食堂,讓?辦公室做好?員工生活的?堅(jiān)強(qiáng)后盾。?印章登記情?況為規(guī)范印?章的管理和?使用,確保?印章管理的?安全性、嚴(yán)?肅性、有效?性,在領(lǐng)導(dǎo)?的分配下,?我對(duì)___?年的用章登?記工作做了?詳細(xì)的記錄?,并監(jiān)督用?章人認(rèn)真簽?,及時(shí)上報(bào)?給公司領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)并簽,?現(xiàn)已經(jīng)將_?__年的用?章工作全部?完成并歸檔???记谇闆r?為了規(guī)范公?司員工考勤?,在主任的?安排下,我?擔(dān)當(dāng)了__?_年度機(jī)關(guān)?人員的考勤?工作,每日?上午、下午?按時(shí)掛考勤?簽到表,并?監(jiān)督大家認(rèn)?真、及時(shí)簽?到,考勤對(duì)?公司不算是?很大的事情?,但是我認(rèn)?為他很重要?,因?yàn)樗?對(duì)每個(gè)人最?起碼的規(guī)范?,所以在_?__年里面?我會(huì)更加認(rèn)?真的做好這?項(xiàng)工作。合?同簽訂情況?為了使我們?公司購買的?每一臺(tái)設(shè)備?和材料都能?得到保障,?經(jīng)久耐用,?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排?采取書面合?同對(duì)所購物?資進(jìn)行制約?,公司今年?共簽訂了_?__份材料?合同,__?_份工程合?同,___?份大型設(shè)備?合同,__?_份其他類?合同,對(duì)這?些合同的簽?訂和打印工?作,我認(rèn)真?的按簽訂合?同的要求對(duì)?其一一辦理?簽手續(xù),并?做好存檔、?臺(tái)帳工作,?使各類合同?的存取工作?得到很大的?提高。二?、缺點(diǎn)與不?足我也很?清楚自己還?存在很多的?不足與缺點(diǎn)?,業(yè)務(wù)水平?仍需提高,?需更好的盡?自己崗位的?職責(zé),這次?的自我的總?結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的批?評(píng)指導(dǎo),對(duì)?我今后的提?高是十分必?要的,我的?缺點(diǎn)與不足?自己總結(jié)有?以下幾點(diǎn):?1、在協(xié)?助管理工作?過程中,缺?乏大膽的溝?通和主動(dòng)性?,今后我應(yīng)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)不?斷提高自己?的水平,工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?2、與同事?交流少,關(guān)?心同事不夠?。具體表現(xiàn)?:跟同事們?的聯(lián)系不夠?,缺乏交流?;工作中對(duì)?同事們的關(guān)?心不夠。我?這方面的缺?點(diǎn)同事們?cè)?給我指出過?,但自己也?注意改正自?己的不足,?還需進(jìn)一步?努力。三?、回顧這段?時(shí)間的工作?,我在思想?上、學(xué)習(xí)上?、工作上都?取得了一定?的進(jìn)步,成?長了不少,?這與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的幫助是?分不開的,?在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們表?示衷心的感?謝!但是我?也深切的感?到了自己的?不足,仍需?要不斷的學(xué)?習(xí)和磨練。?因此,在新?的一年里,?我要繼續(xù)踏?踏實(shí)實(shí)的立?足于本職工?作,不斷學(xué)?習(xí)提高自己?的工作水平?,為正在蓬?勃發(fā)展的公?司做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?行政科上半?年工作總結(jié)?上半年,?行政科全體?同志在李主?任及各位副?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞市?委中心工作?,深刻領(lǐng)會(huì)?了___在?省委___?的講話,切?實(shí)做到“四?個(gè)重在”,?圍繞“黨性?、宗旨、全?局、樞紐、?服務(wù)、責(zé)任?、嚴(yán)格、運(yùn)?作”八個(gè)關(guān)?鍵詞開展工?作。以提高?保障能力和?服務(wù)水平為?目標(biāo),堅(jiān)持?科學(xué)管理,?認(rèn)真履行工?作職責(zé),保?障了市委及?辦公室各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將?上半年工作?總結(jié)及下半?年工作計(jì)劃?匯報(bào)如下:?一、上半?年工作一?是加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人事工資資?產(chǎn)等管理,?保障工作運(yùn)?轉(zhuǎn)。行政科?根據(jù)全市統(tǒng)?一安排,為?單位工作人?員辦理了公?務(wù)卡,完成?了單位“小?金庫”自查?和辦公室年?度考核工作?。根據(jù)人員?調(diào)動(dòng)及職級(jí)?變動(dòng),及時(shí)?為同志們調(diào)?整工資。在?財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)?節(jié),對(duì)單位?報(bào)銷的每一?張___,?均通過__?_市國、地?稅網(wǎng)站進(jìn)行?真?zhèn)伪鎰e,?凡不合格的?___不予?報(bào)銷,確保?會(huì)計(jì)憑證真?實(shí)合法。?二是提高服?務(wù)水平,完?成上半年各?項(xiàng)保障工作?。行政科共?完成公務(wù)接?待___余?次,承辦了?三級(jí)干部會(huì)?、南陽考察?組、省委巡?視組、__?_市老干部?踏春等活動(dòng)?的后勤保障?工作。__?_四大班子?領(lǐng)導(dǎo)及辦公?室全體同志?的體檢。對(duì)?綜合科辦公?環(huán)境進(jìn)行了?內(nèi)部改造。?為科室更新?、調(diào)配了微?機(jī)、打印機(jī)?等辦公設(shè)備?。為慰問貧?困老黨員、?貧困職工、?幫扶孤兒等?活動(dòng)提供物?資保障。?三是強(qiáng)化衛(wèi)?生管理,改?善辦公環(huán)境?。為鞏固創(chuàng)?建成果,行?政科及時(shí)更?換機(jī)關(guān)辦公?樓樓前、大?廳、走廊、?會(huì)議室等處?的花木,美?化了辦公環(huán)?境。對(duì)機(jī)關(guān)?辦公樓的墻?壁進(jìn)行了粉?刷及三個(gè)會(huì)?議室維修與?保潔。四?是加強(qiáng)車輛?管理,確保?公務(wù)用車。?在車輛管理?上,我們嚴(yán)?格按照辦公?室車輛管理?制度的要求?,對(duì)車輛實(shí)?行集中管理?、定點(diǎn)維修?。在車輛的?用油、維修?方面,嚴(yán)格?把關(guān)。及時(shí)?辦理交強(qiáng)險(xiǎn)?、車輛年審?、車輛通行?證等相關(guān)業(yè)?務(wù)。完善派?車程序,確?保辦公室公?務(wù)用車。?二、上半年?工作中存在?的問題一?是公務(wù)接待?不能嚴(yán)格執(zhí)?行接待流程?。在上半年?的接待活動(dòng)?中,出現(xiàn)了?幾次工作失?誤??偨Y(jié)原?因發(fā)現(xiàn),都?是因?yàn)闆]有?嚴(yán)格接待流?程造成的,?問題往往出?在常規(guī)環(huán)節(jié)?上。如接待?中在擺放餐?簽環(huán)節(jié),顧?慮過多就會(huì)?在常規(guī)問題?上出錯(cuò)。?二是節(jié)約型?機(jī)關(guān)建設(shè)方?面宣傳不夠?。節(jié)約一直?是我們國家?的(范本)?傳統(tǒng)美德,?國家一直號(hào)?召建立節(jié)約?型機(jī)關(guān)。但?由于我們?cè)?宣傳,管理?上做得不夠?,辦公室在?水、電、車?輛用油、辦?公用品、電?話、活動(dòng)等?領(lǐng)域還存在?一些浪費(fèi)現(xiàn)?象。三是?保障能力和?保障效率上?還需提高。?縱觀上半年?行政科在各?項(xiàng)活動(dòng)的保?障上,能力?和效率上還?不夠高,在?保障上缺乏?超前意識(shí)與?大局意識(shí)。?原因主要是?對(duì)全市性的?大活動(dòng)不能?提前思考,?提前準(zhǔn)備,?活動(dòng)開始了?就手忙腳亂?,效率不高?。行政科?上半年工作?總結(jié)暨下半?年工作計(jì)劃?上半年,?行政科全體?同志在李主?任及各位副?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞市?委中心工作?,深刻領(lǐng)會(huì)?了___在?省委___?的講話,切?實(shí)做到“四?個(gè)重在”,?圍繞“黨性?、宗旨、全?局、樞紐、?服務(wù)、責(zé)任?、嚴(yán)格、運(yùn)?作”八個(gè)關(guān)?鍵詞開展工?作。以提高?保障能力和?服務(wù)水平為?目標(biāo),堅(jiān)持?科學(xué)管理,?認(rèn)真履行工?作職責(zé),保?障了市委及?辦公室各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將?上半年工作?總結(jié)及下半?年工作計(jì)劃?匯報(bào)如下:?一、上半?年工作一?是加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人事工資資?產(chǎn)等管理,?保障工作運(yùn)?轉(zhuǎn)。行政科?根據(jù)全市統(tǒng)?一安排,為?單位工作人?員辦理了公?務(wù)卡,完成?了單位“小?金庫”自查?和辦公室年?度考核工作?。根據(jù)人員?調(diào)動(dòng)及職級(jí)?變動(dòng),及時(shí)?為同志們調(diào)?整工資。在?財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)?節(jié),對(duì)單位?報(bào)銷的每一?張___,?均通過__?_市國、地?稅網(wǎng)站進(jìn)行?真?zhèn)伪鎰e,?凡不合格的?___不予?報(bào)銷,確保?會(huì)計(jì)憑證真?實(shí)合法。?二是提高服?務(wù)水平,完?成上半年各?項(xiàng)保障工作?。行政科共?完成公務(wù)接?待___余?次,承辦了?三級(jí)干部會(huì)?、南陽考察?組、省委巡?視組、__?_市老干部?踏春等活動(dòng)?的后勤保障?工作。__?_四大班子?領(lǐng)導(dǎo)及辦公?室全體同志?的體檢。對(duì)?綜合科辦公?環(huán)境進(jìn)行了?內(nèi)部改造。?為科室更新?、調(diào)配了微?機(jī)、打印機(jī)?等辦公設(shè)備?。為慰問貧?困老黨員、?貧困職工、?幫扶孤兒等?活動(dòng)提供物?資保障。?三是強(qiáng)化衛(wèi)?生管理,改?善辦公環(huán)境?。為鞏固創(chuàng)?建成果,行?政科及時(shí)更?換機(jī)關(guān)辦公?樓樓前、大?廳、走廊、?會(huì)議室等處?的花木,美?化了辦公環(huán)?境。對(duì)機(jī)關(guān)?辦公樓的墻?壁進(jìn)行了粉?刷及三個(gè)會(huì)?議室維修與?保潔。四?是加強(qiáng)車輛?管理,確保?公務(wù)用車。?在車輛管理?上,我們嚴(yán)?格按照辦公?室車輛管理?制度的要求?,對(duì)車輛實(shí)?行集中管理?、定點(diǎn)維修?。在車輛的?用油、維修?方面,嚴(yán)格?把關(guān)。及時(shí)?辦理交強(qiáng)險(xiǎn)?、車輛年審?、車輛通行?證等相關(guān)業(yè)?務(wù)。完善派?車程序,確?保辦公室公?務(wù)用車。?二、上半年?工作中存在?的問題一?是公務(wù)接待?不能嚴(yán)格執(zhí)?行接待流程?。在上半年?的接待活動(dòng)?中,出現(xiàn)了?幾次工作失?誤。總結(jié)原?因發(fā)現(xiàn),都?是因?yàn)闆]有?嚴(yán)格接待流?程造成的,?問題往往出?在常規(guī)環(huán)節(jié)?上。如接待?中在擺放餐?簽環(huán)節(jié),顧?慮過多就會(huì)?在常規(guī)問題?上出錯(cuò)。?二是節(jié)約型?機(jī)關(guān)建設(shè)方?面宣傳不夠?。節(jié)約一直?是我們國家?的(范本)?傳統(tǒng)美德,?國家一直號(hào)?召建立節(jié)約?型機(jī)關(guān)。但?由于我們?cè)?宣傳,管理?上做得不夠?,辦公室在?水、電、車?輛用油、辦?公用品、電?話、活動(dòng)等?領(lǐng)域還存在?一些浪費(fèi)現(xiàn)?象。三是?保障能力和?保障效率上?還需提高。?縱觀上半年?行政科在各?項(xiàng)活動(dòng)的保?障上,能力?和效率上還?不夠高,在?保障上缺乏?超前意識(shí)與?大局意識(shí)。?原因主要是?對(duì)全市性的?大活動(dòng)不能?提前思考,?提前準(zhǔn)備,?活動(dòng)開始了?就手忙腳亂?,效率不高?。三、下?半年的工作?打算一是?努力改正工?作中存在的?問題。結(jié)合?上半年工作?中發(fā)現(xiàn)的不?足,及時(shí)整?改。加大節(jié)?約型機(jī)關(guān)宣?傳力度,?二是堅(jiān)持科?學(xué)管理,以?高效保障、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?工作目標(biāo),?做好下半年?各項(xiàng)工作。?提高管理能?力,力爭在?財(cái)務(wù)管理、?節(jié)能衛(wèi)生管?理、工資管?理上,有所?創(chuàng)新,有所?突破;提高?保障能力,?確保機(jī)關(guān)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。改?善機(jī)關(guān)辦公?環(huán)境,以更?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?、更細(xì)致的?工作,使機(jī)?關(guān)環(huán)境更清?潔、舒適;?提高公務(wù)接?待水平,使?辦公室的接?待工作既熱?情周到,又?規(guī)范高效,?既符合禮儀?要求,又能?突出滎陽特?色。下半?年,行政科?將繼續(xù)堅(jiān)持?后勤工作就?是為大家服?務(wù)的宗旨,?增強(qiáng)“當(dāng)好?家、理好財(cái)?、服好務(wù)”?的責(zé)任意識(shí)?,全力做好?本科室所承?擔(dān)的各項(xiàng)任?務(wù),為促進(jìn)?辦公室工作?再上新臺(tái)階?做好后盾。?黨校行政?科年終工作?總結(jié)范文?___年,?在校委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?全科室人員?團(tuán)結(jié)一心,?密切協(xié)作,?緊緊圍繞做?好保障上檔?次,搞好服?務(wù)___階?,強(qiáng)化素質(zhì)?樹形象,加?強(qiáng)管理出成?效等方面開?展工作,在?人員少,任?務(wù)重,事務(wù)?雜的情況下?,通過大家?的努力,較?圓滿的完成?了全年的工?作任務(wù),為?了今后工作?的更好開展?,現(xiàn)就今年?的主要工作?總結(jié)如下:?一.辦公?教學(xué)用品的?管理經(jīng)費(fèi)?開支做到精?打細(xì)算,合?理開支,不?超支,嚴(yán)格?的執(zhí)行學(xué)校?的一切費(fèi)用?支付均由校?長“一支筆?”審批的原?則,辦公教?學(xué)用品的購?買嚴(yán)格執(zhí)行?采購計(jì)劃,?及時(shí)、定額?、按質(zhì)采購?,不違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,不?鋪張浪費(fèi),?該買則買,?該用則用,?該備則備,?能省則省,?能減則減,?能修則修,?能補(bǔ)則補(bǔ),?能代則代,?確保正常供?應(yīng)。1、?用品的管理?〈1〉物?品的登記驗(yàn)?收學(xué)校的?財(cái)產(chǎn)建立財(cái)?產(chǎn)冊(cè),固定?資產(chǎn)逐一登?記造冊(cè),凡?購進(jìn)的一切?物品都能及?時(shí)的入帳,?并及時(shí)的入?檔備案。?〈2〉學(xué)校?財(cái)產(chǎn)保管使?用。學(xué)校?的財(cái)產(chǎn)原則?上實(shí)行專人?保管,屬科?室保管的,?建立保管清?單?!??〉財(cái)產(chǎn)檢查?行政科每?年都進(jìn)行一?次財(cái)產(chǎn)大檢?查,發(fā)現(xiàn)遺?失和損壞的?追查原因,?并及時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??!?〉?資產(chǎn)維護(hù)?物品發(fā)現(xiàn)損?壞,我們能?夠及時(shí)向分?管領(lǐng)導(dǎo)反映?,及時(shí)更換?和維護(hù),確?保教學(xué)工作?的正常的開?展?!??〉資產(chǎn)的借?用和租用?在資產(chǎn)的出?借和租用過?程中,行政?科能夠嚴(yán)格?的按照校委?的意見,嚴(yán)?格遵照合同?要求,確保?資產(chǎn)保值增?值。二.?學(xué)校的基建?1.嚴(yán)格?的執(zhí)行校委?研究,行政?科監(jiān)督、實(shí)?施的原則。?2.基建?費(fèi)用和質(zhì)量?嚴(yán)格把關(guān),?確保做到保?質(zhì)保量。?三.水電管?理1.能?夠正常的保?障學(xué)校的水?電供應(yīng)。?2.能夠定?期檢查,嚴(yán)?防學(xué)校水電?向校外接用?。3.加?強(qiáng)管理,能?夠做到杜絕?長明燈、長?流水現(xiàn)象的?發(fā)生。四?.門面房的?管理1.?繼續(xù)執(zhí)行校?委制定的按?照市場化運(yùn)?作,確保財(cái)?產(chǎn)增值保值?。2.及?時(shí)接收原九?小的門面房?,登記并整?改原來的水?電,并及時(shí)?收取未收房?租。3.?積極盤活黨?校原辦公地?點(diǎn),確保黨?校資產(chǎn)的增?值增收。?五.責(zé)任區(qū)?的衛(wèi)生保潔?全體人員?能夠勤巡查?,勤打掃,?新、老校區(qū)?,我們每天?都能做到提?前到校,在?大家到來之?前打掃好院?子和每天考?勤的教室,?并燒好水。?六.會(huì)務(wù)?和主體班次?的后勤服務(wù)?___年?共舉辦的三?期主體班次?和若干次臨?時(shí)班次,會(huì)?議和主體班?次召開過程?中,我們能?夠做到:?1.打掃好?衛(wèi)生2.?準(zhǔn)備好飲用?水3.做?好會(huì)標(biāo)4?.準(zhǔn)備好值?日用品5?.做好安全?保衛(wèi)工作?七.治安和?消防工作?為了做好治?安和消防工?作,防患于?未然,我們?具體做了以?下工作1?、購置手提?式干粉滅火?器六個(gè)2?、購置監(jiān)控?,并做到_?__小時(shí)不?間斷監(jiān)控?3、全科室?人員能夠做?到經(jīng)常巡查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)反映。?4、會(huì)務(wù)?和主體班舉?辦期間有專?人值班。?八.拆遷工?作___?年,黨校共?負(fù)擔(dān)了四次?拆遷任務(wù),?行政科承擔(dān)?了三次,由?于時(shí)間緊,?任務(wù)重,而?且拆遷戶不?理解、不配?合,面對(duì)門?難進(jìn)、臉難?看,冷言冷?語,但是為?了完成任務(wù)?,我們每天?行程幾十公?里,平時(shí)見?不到人的,?我們就等到?中午或晚上?,有時(shí)等人?到晚上十點(diǎn)?多鐘,節(jié)假?日、星期天?也不能休息?,主動(dòng)上門?,一次不行?兩次,只要?看有人在,?我們就主動(dòng)?搭訕,雖然?開始不理解?,經(jīng)過我們?不懈的努力?,他們基本?都能理解,?絕大多數(shù)都?能配合,最?后基本完成?上級(jí)的任務(wù)?。九.校?園的綠化和?美化工作?新校搬遷后?,我們把大?花園和院子?的樹木進(jìn)行?了及時(shí)的修?剪,樓道購?置了花木,?墻壁進(jìn)行了?粉刷,為黨?校創(chuàng)造了良?好的工作和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?十.制度?建設(shè)在老?校區(qū),由于?辦公條件所?限,制度建?設(shè)一直未有?,遷入新校?后,我們根?據(jù)自身的工?作和上級(jí)的?要求,制定?了行政科崗?位職責(zé)及每?人的具體職?責(zé)、值班人?員職責(zé)、水?電管理制度?、門面房管?理制度等。?十一、政?治理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)行?政科全體人?員積極參加?學(xué)校的
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