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第4頁共8頁2022年?高速鐵路安?全質(zhì)量管理?工作總結(jié)?1、建立安?全質(zhì)量管理?機(jī)構(gòu)建立?以項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組。設(shè)置?安全質(zhì)量部?,設(shè)部長(zhǎng)_?__名,安?全員___?名,質(zhì)檢員?___人。?建立了包括?項(xiàng)目經(jīng)理、?副經(jīng)理、總?工程師、各?部門負(fù)責(zé)人?和各作業(yè)隊(duì)?長(zhǎng)的安全_?__機(jī)構(gòu)。?配置職安全?員各班組設(shè)?兼職安全員?從事安全情?況監(jiān)督與信?息反饋工作?,從而建立?起一套完整?有效的管理?體系。2?、制定安全?管理辦法。?制定了安全?管理依據(jù)、?方針、目標(biāo)?及職責(zé)等,?安全管理體?系執(zhí)行,安?全檢查監(jiān)督?管理等相關(guān)?辦法。3?、建立安全?生產(chǎn)管理制?度3.1?建立安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?。3.2?建立安全生?產(chǎn)自控體系?。3.3?建立各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度3.?4制定專項(xiàng)?安全技術(shù)方?案。3.?5建立危險(xiǎn)?源清單。?3.6制定?應(yīng)急預(yù)案。?4、制定?質(zhì)量管理辦?法。制定了?質(zhì)量管理依?據(jù)、方針、?目標(biāo)及職責(zé)?等,質(zhì)量保?證體系執(zhí)行?,質(zhì)量控制?檢查監(jiān)督管?理等相關(guān)辦?法。5、?建立質(zhì)量管?理制度。?5.1建立?質(zhì)量責(zé)任制?度。5.?2建立質(zhì)量?保證體系。?5.3建?立各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度。?5.4制?定QC小組?管理制度。?二、安全?管理工作?1、京滬高?速鐵路的安?全管理目標(biāo)?是:杜絕較?大及以上施?工安全事故?;杜絕較大?及以上道路?交通安全事?故;杜絕較?大及以上火?災(zāi)安全事故?;控制和減?少一般責(zé)任?安全事故。?2、制定?年度、月度?安全生產(chǎn)計(jì)?劃和安全費(fèi)?用使用計(jì)劃?。制定本階?段安全主要?工作內(nèi)容,?確定安全管?理重點(diǎn),制?定安全措施?。制定本階?段安全預(yù)算?費(fèi)用,包括?內(nèi)業(yè)管理、?安全生產(chǎn)、?安全防護(hù)費(fèi)?用、跨公路?安全防護(hù)費(fèi)?用、施工安?全用電費(fèi)用?、起重設(shè)備?及施工機(jī)具?安全防護(hù)設(shè)?施費(fèi)、消防?設(shè)施、消防?器材及保健?急救措施、?勞動(dòng)防護(hù)用?品、文明施?工、交通疏?導(dǎo)警示設(shè)施?、環(huán)境保護(hù)?等費(fèi)用。高?速鐵路安全?生產(chǎn)費(fèi)占建?筑___工?程費(fèi)的__?_%。3?、開展安全?宣傳、教育?。大力開?展安全宣傳?。采取施工?現(xiàn)場(chǎng)張貼安?全標(biāo)語、橫?幅、漫畫,?開展安全關(guān)?系你我他簽?名活動(dòng),舉?辦安全講座?,播放安全?影片等靈活?多樣的形式?,全方位、?多角度、大?規(guī)模開展安?全宣傳,深?入宣傳安全?管理方針、?政策、目標(biāo)?、安全管理?重點(diǎn)、危險(xiǎn)?源、安全操?作規(guī)程、安?全防范措施?等內(nèi)容,全?員接受安全?教育。__?_人員學(xué)習(xí)?參觀其他項(xiàng)?目的安全管?理優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)?合中國(guó)交通?建設(shè)工程學(xué)?院,開展安?全員教育。?4、開展?全員安全培?訓(xùn)、交底。?項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)?后,對(duì)每位?員工進(jìn)行安?全考試,合?格者方可參?與高鐵施工?。針對(duì)每名?員工開展三?級(jí)安全教育?,包括項(xiàng)目?部、作業(yè)隊(duì)?、工班安全?教育。舉辦?各類安全培?訓(xùn)班,提高?專兼職安全?員的業(yè)務(wù)能?力水平。召?開安全會(huì)議?,進(jìn)行各項(xiàng)?專題培訓(xùn)會(huì)?議,進(jìn)行各?分項(xiàng)、分部?工程安全技?術(shù)交底。?5、特種設(shè)?備及特種作?業(yè)人員管理?。建立特?種設(shè)備、人?員臺(tái)賬,包?含設(shè)備規(guī)格?型號(hào)、生產(chǎn)?廠家、機(jī)械?合格證、安?全檢定合格?證、特種設(shè)?備操作證書?等相關(guān)資料?。加強(qiáng)特種?設(shè)備檢查,?建立維修保?養(yǎng)記錄,特?種作業(yè)人員?繼續(xù)教育記?錄。__?_人員進(jìn)行?特種作業(yè)人?員培訓(xùn),包?含電工、電?焊工、裝載?機(jī)操作工、?架子工、起?重機(jī)作業(yè)、?起重機(jī)指揮?工、砼攪拌?機(jī)操作工等?。6、定?期開展安全?檢查。項(xiàng)?目部每月_?__一次安?全大檢查,?由項(xiàng)目主要?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。?項(xiàng)目部安質(zhì)?部每日進(jìn)行?安全檢查,?對(duì)檢查出的?問題,編發(fā)?通報(bào),現(xiàn)場(chǎng)?整改或限期?整改,并進(jìn)?行復(fù)查。?7、開展各?類安全活動(dòng)?。成立了?安全知識(shí)競(jìng)?賽領(lǐng)導(dǎo)小組?,___了?全體管理人?員參加__?_年安全知?識(shí)競(jìng)賽,參?賽人數(shù)__?_人,參賽?率達(dá)___?%。普及了?安全知識(shí),?對(duì)全體管理?人員進(jìn)行了?安全教育。?放映安全警?示教育片,?觀看人數(shù)達(dá)?___人次?。8、職?業(yè)健康及安?全管理。加?強(qiáng)安全帽、?安全帶、安?全網(wǎng)等物資?管理使用。?三、質(zhì)量?管理工作?1、京滬高?速鐵路的質(zhì)?量管理目標(biāo)?是:確保全?部工程達(dá)到?___、鐵?道部現(xiàn)行的?工程質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)?計(jì)要求,并?滿足按設(shè)計(jì)?速度開通的?質(zhì)量要求,?確保部?jī)?yōu),?力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。?主體工程質(zhì)?量零缺陷,?橋梁混凝土?結(jié)構(gòu)使用壽?命不低于_?__年,單?位工程一次?驗(yàn)收合格率?___%,?并滿足全線?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要?求。2、?制定年度、?月度質(zhì)量管?理目標(biāo)。依?據(jù)本年度、?月度施工進(jìn)?度計(jì)劃,結(jié)?合施工工序?特點(diǎn),制定?質(zhì)量管理目?標(biāo)。3、?開展質(zhì)量培?訓(xùn)、教育。?對(duì)各分項(xiàng)工?程開工前對(duì)?技術(shù)人員及?作業(yè)班組進(jìn)?行施工技術(shù)?交底工作,?并下發(fā)了作?業(yè)指導(dǎo)書,?使各項(xiàng)工程?有序正常開?展。4、?定期開展質(zhì)?量檢查。?嚴(yán)格執(zhí)行自?檢及復(fù)檢制?度,注重過?程控制,堅(jiān)?持上道工序?未經(jīng)檢查合?格,不得進(jìn)?行下道工序?施工制度的?落實(shí)工作,?并實(shí)行多次?綜合檢查、?專項(xiàng)檢查、?巡視檢查三?種方式相結(jié)?合,使各工?序質(zhì)量做到?了有效的控?制。5、?開展各類Q?C活動(dòng)。?成立QC小?組,召開各?類專題QC?小組會(huì)議,?選擇QC課?題,制定重?要工序質(zhì)量?控制文件,?總結(jié)質(zhì)量管?理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)?。通過兩?年的工程實(shí)?踐,我項(xiàng)目?的安全質(zhì)量?管理取得了?一定的成績(jī)?。獲得了京?滬高鐵建設(shè)?指揮部質(zhì)量?進(jìn)度、安全?管理標(biāo)準(zhǔn)化?綠牌,獲得?了中交京滬?高鐵項(xiàng)目經(jīng)?理經(jīng)理部的?安全文明標(biāo)?準(zhǔn)化工地、?安全樣板工?程等榮譽(yù)。?安全質(zhì)量管?理還存在很?多不足之處?,在后續(xù)的?安全質(zhì)量管?理中繼續(xù)改?進(jìn)總結(jié),提?高安全質(zhì)量?管理水平!?第8頁共8頁高鐵培訓(xùn)?心得體會(huì)總?結(jié)這是一?次難得的實(shí)?習(xí)經(jīng)歷。高?鐵在各個(gè)部?分施工是不?盡相同的。?這次的實(shí)習(xí)?包括路基、?道岔、隧道?、橋梁、無?縫線路。讓?我們高鐵有?了更加全面?感性的認(rèn)識(shí)?。在這次實(shí)?習(xí)過程中明?白了很多的?東西:第?一.眼見為?實(shí),老師講?的再多再細(xì)?,都不如自?己看到的清?楚。以前都?是課上老師?給我們講解?,給我們放?一點(diǎn)視頻、?___……?增加了我們?的見識(shí),讓?我們能了解?的更多,但?是這并不是?很能提高我?們的興趣,?觀看的時(shí)候?或是沒看,?或是觀看的?不夠仔細(xì),?沒能做全面?,仔細(xì)的了?解。而這次?實(shí)地去觀察?,讓我們身?臨其境,親?身去觀察高?鐵的鋼軌、?軌道板、道?岔、隧道等?,仔細(xì)的了?解是由什么?構(gòu)成,是怎?樣施工,有?怎樣作用等?等。豐富我?們的知識(shí),?也給我們留?下很深刻的?印象,方便?我們的記憶?,___以?后的學(xué)習(xí)打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)--不會(huì)?在出現(xiàn)老師?叫我們想象?的時(shí)候是一?片空白的現(xiàn)?象了。才能?讓書本知識(shí)?和實(shí)際情況?相結(jié)合。?第二.吃苦?耐勞,踏踏?實(shí)實(shí),將有?利于我們以?后工作。剛?到學(xué)校的時(shí)?候,老師都?給我們說,?你們得有吃?苦耐勞的準(zhǔn)?備,現(xiàn)在終?于見識(shí)到真?正的鐵路施?工工地是什?么樣子的。?施工將是以?后我們大多?數(shù)人的選擇?,既然自己?選擇了施工?,就要踏踏?實(shí)實(shí)的做好?自己的本職?工作。我知?道工作是一?項(xiàng)熱情的事?業(yè),并且要?持之以恒的?品質(zhì)精神和?吃苦耐勞的?品質(zhì),最重?要的一點(diǎn)還?是不要無故?缺勤,考勤?是一個(gè)人自?身品質(zhì)的重?要體現(xiàn),良?好的個(gè)人品?質(zhì)就得從考?勤這件小事?做起。第?三.質(zhì)量問?題至關(guān)重要?。這次實(shí)習(xí)?是臨時(shí)安排?的,就是因?為現(xiàn)在__?_%的鐵路?建設(shè)停工了?,當(dāng)然成灌?線也停工了?。最近,_?__省宇松?鐵路嚴(yán)重質(zhì)?量問題,經(jīng)?查認(rèn)定其為?典型的工程?質(zhì)量重大責(zé)?任事故?!?騙子承包、?廚子施工”?這一事件反?應(yīng)很多的問?題:如果不?是拖欠工資?而被___?,這將造成?多么嚴(yán)重的?后果?這樣?的事件是偶?然?現(xiàn)在的?工程是否還?存在這樣的?問題?這些?都是發(fā)人省?醒的問題。?嚴(yán)格的質(zhì)量?檢測(cè)是工程?中的重中之?重。只有質(zhì)?量過關(guān)才能?保障人民的?安全。第?四.嚴(yán)格律?己?,F(xiàn)在豆?腐渣屢見不?鮮,就是因?為這些人沒?能嚴(yán)格的要?求自己,為?了眼前的利?益而違背職?業(yè)道德,這?些都是不應(yīng)?該的。只有?嚴(yán)格的要求?自己才能修?出更好的工?程。本次?實(shí)習(xí)使我第?一次親身感?受了所學(xué)知?識(shí)與實(shí)際的?應(yīng)用,理論?與實(shí)際的相?結(jié)合,讓我?們大開眼界?,也算是對(duì)?以前所學(xué)知?識(shí)的一個(gè)初?審吧!這次?實(shí)習(xí)對(duì)于我?們以后學(xué)習(xí)?、找工作也?真是受益菲?淺。在短短?的一個(gè)實(shí)習(xí)?中,讓我們?初步讓理性?回到感性的?重新認(rèn)識(shí)。?高鐵培訓(xùn)?心得體會(huì)總?結(jié)2本人?牢記鐵路“?三點(diǎn)共識(shí)”?和“三個(gè)重?中之重”,?扎實(shí)做好安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?和高鐵介入?工作,整體?推進(jìn)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)工作?。一年來,?本人認(rèn)真履?行安全管理?工作職責(zé),?按照段__?_文件精神?,明確安全?奮斗目標(biāo),?參與安全風(fēng)?險(xiǎn)管理,確?定安全風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目___?項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)?點(diǎn)___個(gè)?,制定控制?措施___?條,制定_?__個(gè)作業(yè)?崗位安全風(fēng)?險(xiǎn)卡、表,?制定___?個(gè)干部崗位?風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)牌?。全年共發(fā)?現(xiàn)處理A類?、AA類病?害共___?處,發(fā)現(xiàn)并?制止處理違?章作業(yè)行為?___件。?本人在高?鐵工作主要?體會(huì)如下:?一是做好?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理。按照鐵?路局、公司?“安全風(fēng)險(xiǎn)?管理年”的?部署和要求?,進(jìn)一步明?確干部管理?職責(zé),完善?工作量化考?核要求,對(duì)?施工項(xiàng)目、?作業(yè)內(nèi)容、?工作方法、?作業(yè)環(huán)境、?人員狀況、?設(shè)備狀態(tài)、?管理因素等?系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)?行動(dòng)態(tài)(范?本)排查分?析,從崗位?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?干部安全管?理上控制安?全風(fēng)險(xiǎn)。二?是加強(qiáng)外單?位施工安全?監(jiān)控。針對(duì)?施工作業(yè)對(duì)?質(zhì)量觀念不?強(qiáng),方法簡(jiǎn)?單、搶進(jìn)度?多重質(zhì)量少?以及違章行?為等一系列?問題,積極?提醒和協(xié)調(diào)?施工負(fù)責(zé)人?,并認(rèn)真做?好安全記錄?;對(duì)影響列?車運(yùn)行的作?業(yè),檢查線?路開通前,?落實(shí)人員記?錄,簽認(rèn)放?行列車條件?。同時(shí),針?對(duì)施工過程?中存在的問?題,每發(fā)現(xiàn)?一處,要求?整修一處,?確保達(dá)標(biāo)一?處,保證了?各種施工有?序平穩(wěn)進(jìn)行?,安全無事?。三是努力?為生產(chǎn)進(jìn)度?當(dāng)好幫手。?___月?至___月?防洪期間,?本人落實(shí)干?部包保班組?和道口檢查?制度,深入?到包保班組?、道口蹲點(diǎn)?檢查,對(duì)重?點(diǎn)隱患排查?,做到橫向?到邊,縱向?到底,細(xì)致?入微的檢查?。特別是對(duì)?防洪重點(diǎn)地?段進(jìn)行了嚴(yán)?格檢查,并?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督管理力?度,有針對(duì)?性地深入作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng),了?解現(xiàn)場(chǎng)情況?,徒步檢查?線路___?公里,發(fā)現(xiàn)?線路側(cè)溝淤?塞、翻漿冒?泥、高低方?向不良、螺?栓扣件松動(dòng)?缺少、軌枕?與鋁熱焊接?頭間距不符?等各類隱患?問題___?處,落實(shí)消?除安全生產(chǎn)?工作中存在?的死角,為?營(yíng)造了良好?的安全生產(chǎn)?秩序作出了?努力。四?是進(jìn)一步規(guī)?范高鐵施工?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、?簽訂協(xié)議、?申報(bào)計(jì)劃、?審批、落實(shí)?檢查監(jiān)控、?驗(yàn)收等流程?。對(duì)外單位?施工監(jiān)控點(diǎn)?對(duì)點(diǎn)配合,?重點(diǎn)盯控外?單位施工負(fù)?責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)員未到?場(chǎng)或本單位?監(jiān)控人員未?到場(chǎng),嚴(yán)禁?外單位開工?作業(yè)。五是?配合高鐵工?作上積極主?動(dòng)。___?年___月?初從衡陽高?鐵培訓(xùn)回來?后,認(rèn)真在?高鐵安調(diào)組?做好有關(guān)介?入配合工作?,參加高鐵?線路驗(yàn)收和?問題追蹤整?改,檢查外?單位施工過?程中,發(fā)現(xiàn)?不利于施工?的問題,及?時(shí)與外單位?施工負(fù)責(zé)人?反饋,落實(shí)?逐級(jí)負(fù)責(zé)制?,下發(fā)安全?整改通知書?___份,?切實(shí)解決“?嚴(yán)不起來、?落不下去”?的問題。針?對(duì)高鐵民工?施工作業(yè)對(duì)?質(zhì)量觀念不?強(qiáng),方法簡(jiǎn)?單、搶進(jìn)度?多重質(zhì)量少?以及違章行?為等一系列?問題,積極?與外單位安?質(zhì)部人員反?應(yīng),加強(qiáng)聯(lián)?合教育,對(duì)?影響列車運(yùn)?行的作業(yè),?堅(jiān)持按天窗?點(diǎn)辦理,并?檢查線路開?通前,落實(shí)?人員記錄,?簽認(rèn)放行列?車條件。同?時(shí),針對(duì)施?工過程中存?在的問題,?每發(fā)現(xiàn)一處?,要求整修?
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