2022年采購助理個人總結(jié)與計劃_第1頁
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文檔簡介

第4頁共14頁2022年?采購助理個?人總結(jié)與計?劃時間總?是在悄無聲?息中流逝,?___年即?將畫上一個?圓滿句號。?真的很感謝?呈達公司給?我提供磨練?自己的機會?,更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培!?回顧___?年我們大家?一起共同經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨,酸甜苦?辣,我發(fā)現(xiàn)?我真的發(fā)現(xiàn)?我長大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?指導(dǎo)下,做?事不在像以?前那么自嫩?比以前穩(wěn)重?了很多,能?和公司一起?成長,我感?到很自豪!?一轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已經(jīng)來?公司___?年了,從商?務(wù)助理到采?購助理,現(xiàn)?在兼行政專?員。剛剛接?手行政上面?的事,有好?多事都很生?疏,所以大?概的說下行?政專員職責(zé)?素養(yǎng):職業(yè)?素養(yǎng)包含職?業(yè)道德、職?業(yè)技能、職?業(yè)行為、職?業(yè)作風(fēng)和職?業(yè)意識等方?面。行政?專員:主要?是溝通,溝?通是處理人?際關(guān)系的必?要方式,對?于行政工作?,尤其重要?。如果溝通?不及時、不?準(zhǔn)確,會嚴?重影響工作?的效率甚至?出現(xiàn)南轅北?轍的錯誤。?建立良好的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙,平時注?重同事間的?友好關(guān)系,?力所能及地?幫助身邊需?要幫助的同?仁,相互支?持工作,有?助于大家積?極、有效地?推動工作進?度。工作如?果是一成不?變的,就會?沒有生機,?久而久之更?會影響工作?情緒,間接?地為高效工?作筑起一道?無形的城墻?。在日常工?作中,通過?對細節(jié)的觀?察,努力找?尋改進的可?能,使工作?生動、充滿?樂趣,也在?潛移默化中?提升了自己?的創(chuàng)新思維?能力。在社?會群體中,?沒有人能獨?自生存,在?公司也一樣?,沒有多少?工作是可以?不需要任何?人幫助就可?以獨立完成?的。不僅僅?針對自己,?同樣適用于?任何人。在?平日里,積?極參與、配?合同事的工?作,提供必?要的協(xié)助,?創(chuàng)建良好的?工作氛圍,?使之良性循?環(huán)下去,是?本人一直遵?循的不二法?則。我們公?司雖不是很?大,但我喜?歡這樣的工?作環(huán)境,喜?歡和公司一?起成長,希?望能夠通過?我們大家一?起努力看著?公司一天天?壯大,我感?到很榮幸和?自豪!一?、在___?年采購助理?工作總結(jié):?1.工作?中,尊敬領(lǐng)?導(dǎo),團結(jié)同?事,能正確?處理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之間?的關(guān)系,保?持良好的溝?通。充分發(fā)?揮崗位職能?,不斷改進?工作方法,?提高工作效?率,較好地?完成了各項?工作任務(wù),?保證貨如期?出貨,滿足?客戶要求,?協(xié)助銷售工?作。2.?與各供應(yīng)商?建立良好關(guān)?系,順利將?貨物如期跟?崔到位,保?證工程順暢?生產(chǎn)。3?.以最低的?價格購買的?產(chǎn)品,并根?據(jù)市場行情?降低單價減?少成本。?4.由于資?金周轉(zhuǎn)問題?,盡力與廠?商協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.下?單跟單正確?率達___?%。二、?不足方面?上半年由于?太忙出現(xiàn)下?單漏訂率_?__%,但?未構(gòu)成訂單?延誤。(?現(xiàn)在已經(jīng)改?正沒有出現(xiàn)?此問題);?三、紀(jì)律?方面、思想?方面1.?本人嚴格遵?守廠里規(guī)章?制度,不遲?到,不早退?,處處嚴格?要求自己,?無特別重要?事情從未請?假;2.?積極參加各?種培訓(xùn),并?通過閱讀大?量的書籍,?勇于解剖自?己,分析自?己,提高自?身素質(zhì)水平?以便更快地?適應(yīng)社會發(fā)?展的形勢;?___年?工作計劃:?采購助理?方面:1?.采購管理?制度、采購?作業(yè)流程的?執(zhí)行與完善?;2.考?察供貨商的?產(chǎn)品質(zhì)量、?供貨能力、?企業(yè)質(zhì)量保?證能力、企?業(yè)信譽等方?面,在現(xiàn)有?供應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷尋求?新的供應(yīng)商?,以確保供?應(yīng)資源的豐?富與寬闊的?選擇范圍,?負責(zé)新增供?應(yīng)商的尋訪?、調(diào)查,并?___相關(guān)?部門進行評?估、___?。3.按?照要求保質(zhì)?保量地__?_好原料采?購供應(yīng)工作?,并隨時掌?握合同履行?情況,合同?中必須注明?我公司對產(chǎn)?品質(zhì)量要求?的條款,如?需更改合同?,在請示后?,得到批準(zhǔn)?方可執(zhí)行;?4.對供?應(yīng)商進行詢?價、比價、?議價,并上?報相關(guān)信息?(交貨周期?、最低訂購?量、包裝要?求、品質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)、價格條?件等);?5.依業(yè)務(wù)?訂單適時、?適品、適量?的采購,并?跟催采購進?度,確保訂?購物料按時?、按量、保?質(zhì)送達我司?倉庫,協(xié)調(diào)?銷售、生產(chǎn)?的有效進行?。訂單變更?與撤消、品?質(zhì)要求變更?與供方之間?的及時信息?傳遞,確保?供方滿足我?公司之需求?。6.與?供應(yīng)商采購?異常、退、?換貨、補償?事宜的處理?,確保我司?利益;7?.加強與供?應(yīng)商的溝通?與聯(lián)絡(luò),確?保貨源充足?,供貨質(zhì)量?穩(wěn)定,交貨?時間準(zhǔn)確;?做到遵紀(jì)?守法、秉公?辦事、大公?無私、廉潔?自律的職業(yè)?道德,做到?誠實虛心、?盡職盡責(zé)、?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識,提?高業(yè)務(wù)工作?能力的敬業(yè)?精神;行?政專員方面?:1.負?責(zé)公司的行?政工作,安?全保障額日?常管理工作?,創(chuàng)造舒適?、優(yōu)美、整?潔的辦公工?作環(huán)境;?2.負責(zé)招?聘新職員,?對新加入人?員進行入職?培訓(xùn)工作;?3.負責(zé)?公司的各項?規(guī)章制度的?推行,執(zhí)行?與追蹤,維?護公司各項?規(guī)章制度的?4.負責(zé)?對公司__?_的處理工?作,協(xié)助公?司處理各項?___;?5.負責(zé)公?司各部門的?辦公秩序和?紀(jì)律狀況,?確保工作正?常有序無違?紀(jì)現(xiàn)象;?6.檢查每?天工作人員?的工作證和?工作服的穿?戴情況;?7.起草或?協(xié)助行政經(jīng)?理進行規(guī)章?制度的擬定?和修繕,并?___執(zhí)行?情況;8?.負責(zé)文件?歸檔和管理?工作;9?.協(xié)助行政?經(jīng)理對各項?行政事務(wù)的?安排和秩序?;;10?.完成上級?交辦的其他?行政工作;?總結(jié):雖?然工作忙碌?,自己也在?逐步的__?_,但工作?中也有許多?不足及無法?解決的問題?。工作中還?不能充分做?到精益求精?,嚴謹細致?,對所定購?的元器件件?還不能充分?了解其制作?過程中的生?產(chǎn)工藝;個?人的溝通能?力和獨立解?決問題的能?力還遠遠不?夠。面對無?法解決的問?題,比較被?動。這一方?面需要我以?后更加的不?斷努力工作?,積累經(jīng)驗?。另一方面?還需公司領(lǐng)?導(dǎo)給予幫助?才能解決。?在今后的工?作中,我會?清醒看到自?身存在的問?題和薄弱環(huán)?節(jié),加強學(xué)?習(xí),不斷的?改進,增強?與各部門的?溝通學(xué)習(xí),?多請示、多?交流、多動?腦。在工作?中學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工作?,不斷在實?踐中增長知?識才干,發(fā)?揚吃苦耐勞?,知難而進?,積極進取?的工作作風(fēng)?。第14頁共14頁采購助?理人員工作?年終總結(jié)?采購助理人?員工作年終?總結(jié)(一)?在___?年,因為市?場形勢劇變?,市場產(chǎn)出?嚴重縮水,?收款周期比?較長,采購?部的工作經(jīng)?歷了比較嚴?峻的挑戰(zhàn),?一方面項目?成本控制的?嚴格實行要?求我們盡量?降低采購成?本,另一方?面公司收款?周期的延長?要求我們采?購部在采購?支付上要盡?量延長帳期?,爭取更多?的優(yōu)惠條件?,總體說來?,___年?采購部遇到?了一定的困?難和挑戰(zhàn)。?但在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引和大力支?持下,我們?能夠較好的?完成全年項?目采購任務(wù)?,按公司規(guī)?定支付相關(guān)?款項,做到?成本控制有?力,供應(yīng)渠?道暢通,在?保證公司項?目正常實施?的同時,維?護了公司建?立的采購物?流渠道,維?護了公司的?美譽度和信?譽度?,F(xiàn)將?我的工作詳?細匯報如下?:一、主?要工作成績?(一)采?購部分1?、嚴格按照?公司詢價、?核價、采購?管理制度,?嚴格控制采?購成本,保?質(zhì)保量完成?項目采購任?務(wù),全年完?成采購項目?共計___?萬元,保證?了公司項目?實施的正常?進行。重點?采購的大項?目有:健橋?證券___?營業(yè)部UP?S、發(fā)電機?設(shè)備;健橋?證券丹陽營?業(yè)部建設(shè)項?目所需設(shè)備?;華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng);___?省農(nóng)行小型?機以及附屬?設(shè)備;銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備;項目?以及華龍證?券設(shè)備供應(yīng)?等采購任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)務(wù)?技能,征詢?產(chǎn)品信息,?完成新項目?的設(shè)備采購?,在___?年,我們接?洽一些比較?新的項目,?如健橋證券?___營業(yè)?___機項?目以及__?_農(nóng)行的小?型機項目,?還有健橋證?券丹陽營業(yè)?部建設(shè)項目?設(shè)計的防雷?防靜電等設(shè)?備采購,項?目品種十分?豐富和復(fù)雜?,好多設(shè)備?都是我們以?前沒有接觸?過的,這對?我們的采購?工作提出了?一定的挑戰(zhàn)?,在總公司?幫助下,我?們經(jīng)過積極?的努力,全?面完成了這?些項目的采?購,保證了?項目正常實?施,同時鍛?煉了我的能?力拓寬了我?的知識面,?對后期的工?作十分有意?義。3、?不斷拓寬采?購渠道,征?詢采購信息?和最新設(shè)備?信息,為市?場提供產(chǎn)品?信息和支持?。采購的工?作和市場業(yè)?務(wù)工作關(guān)聯(lián)?十分緊密,?在___年?,我們根據(jù)?公司的經(jīng)營?計劃和市場?部的業(yè)務(wù)拓?展計劃,積?極拓寬了采?購渠道,同?時,定期為?市場部提供?產(chǎn)品信息,?保證市場部?工作的正常?開展,取得?了市場部的?好評。4?、在項目采?購上盡量爭?取價格優(yōu)惠?和較長的帳?期,嚴格控?制款項支付?,保證了公?司的正常運?營,這是我?們?nèi)ツ旯ぷ?中的重心,?因為應(yīng)收款?任務(wù)比較艱?巨,所以應(yīng)?付款這塊控?制比較嚴格?,這對我們?來說真是巨?大的挑戰(zhàn)和?鍛煉,通過?我們和供應(yīng)?商的良好溝?通和多年關(guān)?系的積累,?付款的控制?做的比較好?。5、根?據(jù)公司的需?要,參與部?分市場業(yè)務(wù)?工作,取得?一定的好成?績,在__?_年,我直?接負責(zé)華龍?證券的日常?設(shè)備采購和?供應(yīng),從商?務(wù)談判、到?供貨以及后?期收款等能?較好的完成?,取得客戶?的一直好評?。同時還參?與___交?行的設(shè)備采?購項目的商?務(wù)談判工作?,取得了項?目的成功。?(二)協(xié)?助公司完成?的其它工作?在___?年,我協(xié)助?公司主要完?成應(yīng)收款工?作,主要是?華龍證券的?應(yīng)收款工作?,在過去的?一年里,我?收回欠款_?__萬元,?同時協(xié)助公?司開展大項?目的收款工?作,經(jīng)過我?們的努力,?收回欠款_?__多萬元?,較好的完?成了公司的?應(yīng)收款指標(biāo)?。二、工?作中的缺點?和不足1?、技術(shù)水平?還需提高,?尤其是對產(chǎn)?品的具體配?置和關(guān)鍵性?能指標(biāo)的理?解還要提高?,目前,產(chǎn)?品的品種越?來越豐富,?分類也越來?越細,采購?工作對技術(shù)?的依賴越來?越大,所以?提高基本技?術(shù)能力,對?今后的工作?具有十分重?要的意義。?這也是我今?后努力的方?向。2、?和市場部、?工程部門的?溝通還需加?強和提高,?今后要逐步?加強和市場?部以及工程?部門的溝通?,嚴格控制?采購供貨時?間和采購周?周期,保證?項目的供貨?的科學(xué)合理?,爭取更低?的成本。?3、加強對?客戶需求的?理解,尋求?更多的渠道?,為客戶解?決問題,這?也是我今后?努力的方向?。以上就?是我___?年主要完成?的工作情況?,有成績也?有不足,在?公司上市的?大好時機鼓?勵下,我一?定會努力學(xué)?習(xí),不斷提?高業(yè)務(wù)水平?和綜合技能?,為公司的?發(fā)展作出應(yīng)?有的貢獻。?采購助理?人員工作年?終總結(jié)(二?)時間老?是在悄無聲?息中流逝,?___年將?要畫上一個?圓全句號。?實在很拜謝?___企業(yè)?給我供給鍛?煉自個兒的?機緣,更拜?謝企業(yè)永久?以來對我的?相信和栽培?!回溯_?__年我們?大家一塊兒?并肩經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨,?酸甜苦辣,?我發(fā)覺我實?在發(fā)覺我長?大了成熟了?。在經(jīng)理和?副總的引導(dǎo)?下,做工不?在像曾經(jīng)那?末自嫩比曾?經(jīng)有分寸了?眾多,能和?企業(yè)一塊兒?生長,我覺?得很自豪!?一轉(zhuǎn)瞬發(fā)?覺我已經(jīng)來?企業(yè)___?年了,從商?業(yè)上的事務(wù)?助理到采集?購買助理,?如今兼行政?專員。剛才?接替行政上?頭的事,有?好多事都很?陌生,所以?約略的說下?行政專員職?務(wù)和責(zé)任修?養(yǎng):生業(yè)修?養(yǎng)里面含有?生業(yè)道德、?生業(yè)技能、?生業(yè)行徑、?生業(yè)風(fēng)紀(jì)和?生業(yè)認識等?方面。行?政專員:主?要是溝通,?溝通是處置?人際關(guān)系的?不可缺少形?式,對于行?政工作,特?別關(guān)緊。假?如溝通比不?過時、不正?確,會嚴重?影響工作的?速率甚至于?顯露出來背?道而馳的不?正確。樹立?令人滿意的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙,日常重?視同事間的?友善關(guān)系,?力挽狂瀾地?幫忙身邊需?求幫忙的同?仁,互相支?持工作,有?助于大家積?極、管用地?推興工作進?程度。工作?若是一成未?變的,便會?沒有生意,?久而久之更?會影響工作?情緒,間接?地為高效工?作筑起一道?兒無形的城?垣。在平?時工作中,?經(jīng)過對細節(jié)?的仔細查看?,盡力盡量?找尋改進的?有可能,使?工作具有活?力、飽含樂?趣,也在潛?移默化中提?高了自個兒?的創(chuàng)新思惟?有經(jīng)驗。在?社會形態(tài)整?體中,沒有?人能獨自保?存生命,在?企業(yè)也同樣?,沒有若干?工作是可以?不必不論什?么人幫忙就?可以獨立完?成的。不止?只針對自個?兒,一樣適?合使用于不?論什么人。?在一般的日?子里,積極?參加、合適?約事的工作?,供給不可?缺少的輔佐?,開創(chuàng)令人?滿意的工作?氣氛,使之?良性循環(huán)下?去,是本人?一直遵循的?不二法則。?我們企業(yè)雖?不曲直常大?,但我喜歡?這么的工作?背景,喜歡?和企業(yè)一塊?兒生長,期?望能夠經(jīng)過?我們大家一?塊兒盡力盡?量看著企業(yè)?一天天兒壯?大,我覺得?很光榮幸運?和自豪!?一、在__?_年采集購?買助理工作?總結(jié):1?.工作中,?尊崇上層,?團結(jié)同事,?能準(zhǔn)確處置?好與上層同?事之間的關(guān)?系,維持令?人滿意的溝?通。充分施?展崗位職能?,不斷改進?工作辦法,?增長工作速?率,較好地?完成了各項?工作擔(dān)任的?工作,保障?貨按照期限?出貨,滿意?客戶要求,?輔佐銷行工?作。2.?與各供應(yīng)商?樹立令人滿?意關(guān)系,沒?有遇到困難?將貨物按照?期限跟崔到?位,保障工?程順利通暢?出產(chǎn)。3?.以最低的?價錢購買的?產(chǎn)品,并依?據(jù)市場行情?減低單價減?損成本。?4.因為資?金周轉(zhuǎn)問題?,盡量與廠?商協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.下?單跟單準(zhǔn)確?率達___?%。二、?不充足方面?上半年因?為太忙顯露?出來下單漏?訂率___?%,但未構(gòu)?成訂單遲延?耽誤。(如?今已經(jīng)修改?沒有顯露出?來此問題)?;三、概?率方面、思?想方面1?.本人恪守?廠里規(guī)章制?度,不來晚?,不早退,?各個地方嚴?明要求自個?兒,無尤其?關(guān)緊事物從?未請病假;?2.積極?加入各種培?養(yǎng)訓(xùn)練,并?經(jīng)過閱覽數(shù)?量多的卷帙?,敢于解剖?自個兒,剖?析自個兒,?增長自身素?質(zhì)能力水準(zhǔn)?以便更快地?適合社會形?態(tài)進展的勢?頭;__?_年工作計?劃:采集?購買助理方?面:1.?采集購買管?理制度、采?集購買作業(yè)?流程的執(zhí)行?與完備;?2.考察供?貨商的產(chǎn)質(zhì)?量量、供貨?有經(jīng)驗、公?司品質(zhì)保障?有經(jīng)驗、公?司信用等方?面,在現(xiàn)存?供應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷征求?新的供應(yīng)商?,以保證供?應(yīng)資源的浩?博與寬敞的?挑選范圍,?負責(zé)新增供?應(yīng)商的采訪?、調(diào)查,并?團體有關(guān)部?門施行評估?、檢查核對?。3.依?照要求保質(zhì)?保量地團體?好原料采集?購買供應(yīng)工?作,并任何?時間掌握合?約履做事情?狀況,合約?中務(wù)必注明?我企業(yè)對產(chǎn)?質(zhì)量量要求?的條款,如?需更改合約?,在請求指?示后,獲得?準(zhǔn)許方可執(zhí)?行;4.?對供應(yīng)商施?行詢價、比?價、議價,?并向上級報?告有關(guān)信息?(交貨周期?、最低約定?購買量、包?裝要求、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、價?錢條件等)?;5.依?業(yè)務(wù)訂單適?合時宜、適?品、數(shù)量適?宜的采集購?買,并跟催?采集購買進?程度,保證?約定購買物?料按照規(guī)定?的時間、按?量、保質(zhì)送?達我司庫房?,協(xié)調(diào)銷行?、出產(chǎn)的管?用施行。訂?單改變與撤?消、質(zhì)量要?求改變與供?方之間的趁?早信息傳交?,保證供方?滿意我企業(yè)?之需要。?6.與供應(yīng)?商采集購買?異常、退、?換貨、償還?事宜的處置?,保證我司?好處;7?.增強與供?應(yīng)商的溝通?與彼此交接?,保證貨源?豐足,供貨?品質(zhì)牢穩(wěn),?交貨時間正?確;做到?遵紀(jì)守法、?秉正做事、?鐵面無私、?不___自?律的生業(yè)道?德,做到誠?實虛心、盡?責(zé)盡職、不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,增長?業(yè)務(wù)工作有?經(jīng)驗的敬業(yè)?神魂;行?政專員方面?:1.負?責(zé)企業(yè)的行?政工作,安?全保證額平?時管理工作?,發(fā)明舒服?安逸、優(yōu)美?、干凈的工?作工作背景?;2.負?責(zé)誠聘新員?工,對新參?加擔(dān)任職務(wù)?的人施行入?職培養(yǎng)訓(xùn)練?工作;3?.負責(zé)企業(yè)?的各項規(guī)章?制度的推行?,執(zhí)行與追?蹤,保護企?業(yè)各項規(guī)章?制度的4?.負責(zé)對企?業(yè)暴發(fā)事情?的處置工作?,輔佐企業(yè)?處置各項暴?發(fā)事情;?5.負責(zé)企?業(yè)各部門的?工作秩序和?概率狀態(tài),?保證工作正?常有序無違?紀(jì)現(xiàn)象;?6.查緝每?日工作擔(dān)任?職務(wù)的人的?工作證和工?作服的穿戴?事情狀況;?7.打草?稿或輔佐行?政經(jīng)理施行?規(guī)章制度的?擬訂和修繕?,并關(guān)心注?視執(zhí)做事情?狀況;8?.負責(zé)文件?歸檔和管理?工作;9?.輔佐行政?經(jīng)理對各項?行政事務(wù)的?安置和秩序?;;10?.完成較高?等級交辦的?其它行政工?作;總結(jié)?:固然工作?沒空,自個?兒也在逐層?的進入了角?色,但工作?中也有很多?不充足及沒?有辦法解決?的問題。?工作中還不?可以充分做?到精益求精?,嚴密謹慎?精細周密,?對所定購的?元部件件還?不可以充分?理解其制造?過程中的出?產(chǎn)工藝;個?人的溝通有?經(jīng)驗和獨立?解決問題的?有經(jīng)驗還遠?遠不夠。?面臨沒有辦?法解決的問?題,比較不?主動。這一?方面需求我?往后更加的?不斷盡力盡?量工作,積?累經(jīng)驗。?另一方面還?需企業(yè)上層?給與幫忙能?力解決。在?從今以后的?工作中,我?會清醒看見?自身存在的?問題和脆弱?環(huán)節(jié),增強?學(xué)習(xí),不斷?的改進,加?強與各部門?的溝通學(xué)習(xí)?,多請求指?示、多交流?、多動腦。?在工作中?學(xué)習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作,?不斷在實踐?中提高知識?才干,發(fā)揚?耐勞吃苦,?知難而進,?積極努力向?前的工作風(fēng)?紀(jì)。采購?助理人員工?作年終總結(jié)?(三)_?__年在匆?忙之中過去?了,我們即?將迎來新的?一年。隨著?公司的改革?和調(diào)整,我?于___年?___月調(diào)?任森虎鋁業(yè)?采購部經(jīng)理?助理,主要?負責(zé)配合采?購經(jīng)理完成?相關(guān)工作,?并且進行生?產(chǎn)原材料的?采購工作。?這期間,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,在?生產(chǎn)部及其?部門經(jīng)理徐?軍偉的大力?支持下,整?體上順利的?完成了采購?任務(wù),保障?了生產(chǎn)的正?常運行。下?面,我就這?一年的工作?成績以及存?在的不足向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們做如下匯?報:一、?采購部工作?1、基于?我在森虎鋁?業(yè)參與相關(guān)?采購工作的?經(jīng)驗,對市?場行情以及?供應(yīng)商足夠?的了解,在?調(diào)任采購助?理工作后配?合采購經(jīng)理?圍繞成本控?制等方面積?極展開工作?,對原材料?采購價格進?行合理調(diào)整?。2、自?___月底?開始,加強?與各供應(yīng)商?的聯(lián)系與溝?通,將公司?新出臺的貨?款結(jié)算方式?和相關(guān)通知?文件逐步實?施到位。?3、處理緊?急事務(wù)方面?。面對資?金不足,原?材料緊缺,?在生產(chǎn)面臨?停產(chǎn)的情況?下,想盡辦?法聯(lián)系新客?戶,抓緊進?行原材料采?購工作。其?中,供應(yīng)商?數(shù)量從原有?的___戶?發(fā)展到目前?的___戶?,增長率為?___%。?采購原材料?的收購量從?___年_?__月份的?_____?_噸(扣鐵?、雜51;?___噸)?增加收購量?___噸,?增長了__?_%?;?確保了企業(yè)?的正常生產(chǎn)?,確保了原?材料不足的?不良局面得?到了緩解。?二、工作?中存在的不?足由于本?人工作能力?和文化上的?不足,對公?司的工作不?能盡全力進?行工作。例?如:新的供?應(yīng)商增加還?不是很多,?宣傳工作還?沒有實施到?位;由于對?供應(yīng)商的資?金缺口很大?,有部分供?應(yīng)商對公司?信任程度不?高,但未能?做好溝通工?作,造成原?材料嚴重外?流現(xiàn)象,使?得出現(xiàn)過公?司生產(chǎn)所需?原材料不足?的情況。?三、___?年度工作計?劃1、廣?泛宣傳,增?加新的供應(yīng)?商。2、?開發(fā)新的采?購渠道,向?___、東?南亞地區(qū)發(fā)?展。3、?為保障生產(chǎn)?原材料采購?需求,希望?公司增加資?金,為保障?企業(yè)生產(chǎn)提?供有效措施?。4、根?據(jù)原材料的?品質(zhì)多樣化?,嚴把材料?驗收關(guān),為?企業(yè)增收節(jié)?支想辦法。?5、提高?管理能力及?與供應(yīng)商溝?通能力,為?公司發(fā)展貢?獻我應(yīng)盡的?一份力量。?采購助理?人員工作年?終總結(jié)(四?)___?年即將過去?,新的一年?即將開始,?在此我將過?去的幾個月?的工作總結(jié)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?做個匯報。?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)部的?后勤保障,?是關(guān)系到公?司整個銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié),將?我放在如此?重要的崗位?上。尤其是?像我這種剛?步入社會沒?有任何經(jīng)驗?的年輕人。?在此我很感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的培養(yǎng)?與信任。在?董事長、總?經(jīng)理以及我?們采購部秦?經(jīng)理和公

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