2022年銀行信貸經(jīng)理年終總結(jié)及2022年工作計劃

第8頁共14頁2022年?銀行信貸經(jīng)?理年終總結(jié)?及2022?年工作計劃?一年來，?我行認真學?習、深刻理?解總行會議?和文件精神?，適時分析?形勢，認真?執(zhí)行政策，?從嚴監(jiān)管企?業(yè)，規(guī)范內(nèi)?部管理，切?實防范風險?，不僅提高?了信貸管理?水平而且為?保證~完成?全年各項經(jīng)?營責任考核?指標打下堅?實的基礎(chǔ)。?在貸款投放?上，支行狠?抓貸款投放?風險管理，?采取的具體?措施是:⑴?嚴格執(zhí)行總?行下達的《?信貸風險控?制指導(dǎo)意見?》，進一步?對信貸風險?進行控制，?對授信行為?進行規(guī)范。?（范本）嚴?密了貸前調(diào)?查、___?及審批手續(xù)?，對信貸人?員貸前調(diào)查?的范圍及要?求，確保信?貸調(diào)查材料?真實有效。?⑵嚴格控?制信貸風險?，嚴格執(zhí)行?信貸風險防?范控制管理?體系，全面?實行審貸分?離，規(guī)范了?貸審會，實?行了貸審例?會制，嚴格?按照貸審會?議事規(guī)程召?開會議，明?確各環(huán)節(jié)主?責任人職責?。(3)?扎實細致地?開展貸后檢?查工作，定?期和不定期?地對企業(yè)經(jīng)?營狀況和抵?押物狀況進?行檢查和分?析，認真填?報貸后管理?表。(4?)切實做好?貸款五級分?類工作，制?定了五級分?類的具體操?作實施細則?，對客戶進?行統(tǒng)一分類?，從而提高?了信貸管理?的質(zhì)量。?(5)對流?動資金貸款?、貼現(xiàn)貸款?，承兌匯票?在上報審批?過程中嚴格?執(zhí)行總行要?求的調(diào)查、?___、審?批環(huán)節(jié)的統(tǒng)?一格式，切?實從源頭上?控制信貸風?險。(6?)積極配合?總行信貸處?做好信貸檢?查工作，在?檢查中沒有?發(fā)現(xiàn)一例違?規(guī)現(xiàn)象，信?貸工作得到?肯定和好評?。二、通?過信貸杠桿?作用，搶占?市場份額，?壯大資金實?力，增強發(fā)?展后勁。上?半年，我支?行繼續(xù)圍繞?開拓信貸業(yè)?務(wù)、開展信?貸營銷、積?極___存?款等方面做?文章，切實?做好大戶的?回訪工作，?密切___?并掌握貸款?單位的資金?運行狀況和?經(jīng)營情況;?大力___?存款，積極?開拓業(yè)務(wù)，?挖掘客戶。?1、__?_年，我行?信貸資金重?點投放于優(yōu)?質(zhì)企業(yè)和大?中型項目，?繼續(xù)重點扶?持信用好、?經(jīng)營好、效?益好的優(yōu)質(zhì)?企業(yè)，如_?__龍水泥?有限公司、?___城建?有限公司、?___置業(yè)?有限公司等?，把這部份?貸款投入作?為我行調(diào)整?信貸結(jié)構(gòu)、?分散信貸風?險、搶占市?場份額、維?持持續(xù)發(fā)展?的重要戰(zhàn)略?措施，信貸?結(jié)構(gòu)得到進?一步優(yōu)化。?而且，通過?優(yōu)化信貸結(jié)?構(gòu)，信貸資?金正確的投?放，使我行?的優(yōu)質(zhì)客戶?不斷增加。?既降低了經(jīng)?營風險，同?時又取得了?良好的社會?效益。2?、___年?，我行堅持?業(yè)務(wù)發(fā)展多?元化，加快?票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?重點增加對?優(yōu)質(zhì)客戶的?信貸投放量?，不僅降低?了貸款總體?風險度，而?且?guī)砹素S?厚的利息收?入，隨著相?對獨立核算?的實行，經(jīng)?濟效益顯著?提高，今年?一至___?月份實現(xiàn)利?息收入__?_萬元，超?過去年全年?收息水平，?實現(xiàn)利潤_?__萬元，?有效地壯大?了資金實力?，增強了發(fā)?展后勁，呈?現(xiàn)良好的發(fā)?展勢頭。?三、加大信?貸營銷力度?，不斷開拓?業(yè)務(wù)空間，?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展步伐。?1、___?年，我行在?信貸業(yè)務(wù)發(fā)?展中取得了?一定的突破?，特別在汽?車消費貸款?方面也取得?了一定的成?效。我行還?特別注重加?強銀企合作?，協(xié)調(diào)處理?好銀企關(guān)系?。根據(jù)形式?發(fā)展和工作?實際的需要?，積極開展?調(diào)查研究，?與企業(yè)互通?信息，加強?理解與配合?，共同協(xié)商?解決問題的?途徑，加大?對企業(yè)的支?持力度，構(gòu)?筑新型銀企?關(guān)系。__?_月份，我?行與市汽車?銷售有限公?司舉辦了銀?企聯(lián)誼活動?，通過活動?，加強了銀?企之間的溝?通與了解，?建立了深層?銀企合作關(guān)?系。2、?___年，?我行進一步?提高對信貸?營銷的認識?，不斷推進?文明信用工?程建設(shè)，最?大限度地搶?占市場份額?，建立穩(wěn)固?的客戶群體?，加大對個?私經(jīng)濟、居?民銀行信貸?員工作總結(jié)?個人的營銷?力度，選擇?信用好、還?貸能力強的?個體企業(yè)和?城鎮(zhèn)居民做?為我行信貸?營銷的對象?，把信貸營?銷與綠色文?明信用生態(tài)?工程相結(jié)合?，通過一系?列的社會文?明信用創(chuàng)建?活動，打造?我行獨特的?信貸營銷品?牌。三、?建立完善的?內(nèi)部管理機?制，業(yè)務(wù)操?作有條不紊?，提高辦事?效率，推進?業(yè)務(wù)發(fā)展?我行在不斷?加強和改善?日常信貸工?作的同時，?還注重加強?信貸人員的?業(yè)務(wù)學習，?以便能在業(yè)?務(wù)操作中得?心應(yīng)手，提?高工作質(zhì)量?和工作效率?。做好信貸?資料歸檔和?各項結(jié)轉(zhuǎn)工?作，實行一?戶一檔，建?立完整系統(tǒng)?的客戶信息?檔案，以便?于及時查閱?和調(diào)用。對?于信貸臺帳?和報表，能?夠完整、準?確地反映數(shù)?據(jù)，及時上?報各項報表?，做好信貸?登記工作，?及時提供信?息。在搞好?管理的同時?，我行還不?斷強化服務(wù)?意識，改善?服務(wù)手段，?積極開展優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立“窗?口”形象，?以服務(wù)留住?儲戶、以熱?情吸引存款?，始終以客?戶就是__?_的理念精?神，更好地?為客戶服務(wù)?，提高我行?的對外形象?，并以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)促進?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。四、_?__年工作?思路1、?立足當前，?抓好各項階?段性工作，?在___年?打下的基礎(chǔ)?上，___?年全面啟動?。___?年，我們要?做好信貸各?項業(yè)務(wù)的安?排和落實，?對于上半年?已有意向的?項目，下半?年力爭做好?、做實，例?如要做好新?港國際和華?茵房地產(chǎn)的?商品房按揭?工作，做好?大戶回訪工?作，加強貸?款企業(yè)的資?金回籠款統(tǒng)?計工作，鞏?固老客戶，?發(fā)展新客戶?，全面開展?信貸營銷工?作，努力完?成信貸業(yè)務(wù)?各項指標任?務(wù)。2、?做好企業(yè)信?用等級評定?工作，為信?貸決策提供?科學依據(jù)。?認真調(diào)查?核實企業(yè)情?況，開展企?業(yè)信用等級?評定工作認?真學習、深?刻領(lǐng)會有關(guān)?文件和總行?信用等級評?定與管理辦?法的基礎(chǔ)上?，嚴格按照?總行規(guī)定的?統(tǒng)一標準和?計算辦法，?確?？陀^、?公正、準確?地評定企業(yè)?的信用等級?，真實地反?映企業(yè)的經(jīng)?營管理、財?務(wù)狀況和信?譽程度，為?我行衡量開?戶企業(yè)風險?承受能力、?實行信貸準?入機制建立?基本依據(jù)。?3、總結(jié)?經(jīng)驗，切實?加強管理。?進一步加?強信貸基礎(chǔ)?管理工作，?按照總行信?貸處檢查要?求，加強信?貸檔案完整?性、準確性?、合規(guī)性和?保密性的管?理，建立健?全信貸業(yè)務(wù)?臺賬、授信?臺賬、抵質(zhì)?押品臺賬和?不良貸款監(jiān)?管臺賬。確?立支行經(jīng)營?和管理目標?的最佳組合?，確保支行?資產(chǎn)質(zhì)量始?終保持穩(wěn)定?狀態(tài)。_?__年各項?工作雖然取?得了一定的?成績，但距?行領(lǐng)導(dǎo)要求?還有一定的?距離，我們?冷靜分析了?存在的不足?。一是業(yè)務(wù)?規(guī)范化管理?工作有待進?一步加強，?要將制度規(guī)?定全面落實?到業(yè)務(wù)工作?的各個崗位?各個環(huán)節(jié)中?去;二是業(yè)?務(wù)開拓范圍?還需不斷擴?大，涉及的?領(lǐng)域要更廣?，更深，以?促進業(yè)務(wù)快?速持續(xù)發(fā)展?。以上問?題將是我行?以后工作完?善和改進的?重點，今后?，我們將嚴?格加強管理?，不斷開拓?業(yè)務(wù)新領(lǐng)域?，高標準嚴?要求，在行?領(lǐng)導(dǎo)和信貸?處的正確指?導(dǎo)下不斷改?進，不斷提?高，努力做?好下半年各?項工作任務(wù)?。___?銀行信貸經(jīng)?理年終總結(jié)?及___工?作計劃【二?】___?年我作為客?戶經(jīng)理，主?要負責__?_高速公路?項目的貸款?管理和信貸?營銷，回顧?這已過去的?一年，為實?現(xiàn)早投入、?早見效的營?銷目標，我?總是積極發(fā)?揮自己的主?觀能動性，?始終講究一?個“勤”字?,像一棵小?草在自己的?工作崗位上?默默無聞，?踏踏實實地?工作著。經(jīng)?過我們的不?懈努力，_?__高速公?路項目自_?__年__?_月份開工?以來，截止?今年___?月底，公司?在我行項目?貸款余額為?___元，?比年初凈增?___元，?存款余額為?___元(?日均存款達?___元)?，實現(xiàn)了項?目營銷的初?步勝利，具?體工作總結(jié)?一、積極?努力搞營銷?，堅持不懈?抓存款__?_高速公路?項目是各家?銀行貸款營?銷的重點，?由于該貸款?的營銷，有?利于穩(wěn)定并?增加銀行存?款，實現(xiàn)銀?企雙贏;有?利于提高銀?行信貸資產(chǎn)?質(zhì)量、優(yōu)化?信貸結(jié)構(gòu)、?加快發(fā)展步?伐;也有利?于提高銀行?整體競爭實?力。因此，?各家銀行十?分重視，通?過各種營銷?方式，積極?與___公?司聯(lián)系，要?求增加__?_公司貸款?投入。我部?在___年?取得___?元貸款營銷?后，今年根?據(jù)___項?目進展情況?和公司資金?使用計劃，?及時抓住鍥?機，積極與?___公司?聯(lián)系，通過?不懈的努力?工作，在激?烈競爭的情?況下，向_?__公司發(fā)?放項目貸款?___元，?既滿足了公?司資金需求?，又實現(xiàn)了?我行貸款早?投入，早見?效的雙贏目?標，也為我?行實現(xiàn)經(jīng)營?目標，提高?經(jīng)營效益打?下了堅實的?基礎(chǔ)。主要?表現(xiàn)為:?1、行長掛?帥，全面出?擊。為抓住?營銷機遇，?實現(xiàn)及時投?入，行長親?自掛帥并到?___公司?進行公關(guān)，?采用多種方?式與業(yè)主商?榷、座談，?用我們的誠?心和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)贏得_?__公司的?理解與支持?。2、客?戶經(jīng)理全身?心投入，全?方位服務(wù)。?我經(jīng)常深入?企業(yè)，了解?并掌握__?_項目的工?程進展情況?、資本金到?位情況及公?司的資金需?求情況，及?時與___?公司溝通，?根據(jù)我行貸?款申報審批?要求上報貸?款核準審批?材料，適時?進行貸款投?入。3、?留住存款，?就是留住效?益。___?公司目前尚?在建設(shè)期，?無營運收入?，公司存款?主要是項目?資本金和銀?行貸款形成?，為了能夠?更多的爭取?存款，我們?在___縣?無工行營業(yè)?機構(gòu)的不利?情況下，經(jīng)?常放棄休息?時間，經(jīng)過?無數(shù)次的同?___公司?協(xié)商，公司?多次從其他?銀行轉(zhuǎn)入我?行資金共計?___萬元?。同時，為?了能夠穩(wěn)住?存款，在_?__公司每?次支付工程?款時，盡量?要求公司先?從其他行支?付，以最大?限度的保留?我行存款。?二、積極?收集資料，?搞好貸后管?理___?高速公路項?目是我行信?貸營銷大戶?，貸款發(fā)放?后，為保證?我行信貸資?產(chǎn)安全，我?對貸后管理?非常重視，?并積極加強?對貸款進行?管理。具體?為:1、?根據(jù)貸款管?理要求，積?極收集資料?，完善貸款?手續(xù)。目前?，我已收集?到項目科研?報告、初步?設(shè)計、項目?批復(fù)、環(huán)保?批復(fù)及開工?報告等貸款?所需的所有?資料，為我?行貸款安全?提供了保障?。2、督?促企業(yè)按借?款用途?？?專用，將借?款資金用于?___高速?公路建設(shè)。?目前，我部?已建立__?_公司貸款?資金使用臺?帳，對每筆?資金使用情?況進行登記?，并同__?_公司協(xié)商?一致，我行?貸款在工行?系統(tǒng)內(nèi)封閉?使用。3?、經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場了?解施工進度?，根據(jù)施工?進度用款，?保證資金按?計劃、按進?度用在工程?項目上。?4、及時做?好貸后檢查?工作，并對?貸后資料及?時入檔管理?。開工一年?來，我多次?深入施工現(xiàn)?場進行檢查?，并形成貸?后檢查材料?___份，?特別檢查材?料___份?，大戶分析?材料___?份，各種情?況調(diào)查材料?___份及?報表資料上?報若干份等?，為保證我?行貸款安全?和領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依據(jù)?。三、_?__招投標?，開立結(jié)算?戶___?高速公路項?目一期土建?項目招投標?結(jié)束后，1?___標段?中，僅__?_縣就有_?__，由于?我行在__?_縣無營業(yè)?機構(gòu)網(wǎng)點，?施工單位無?法在我行進?行業(yè)務(wù)結(jié)算?。為了能夠?最大限度的?留住存款，?我們對在我?行開戶的標?段及其施工?單位的資金?實行封閉式?管理，并將?項目公司監(jiān)?理單位的所?有帳戶開立?到我行。目?前，___?項目在我行?共開立結(jié)算?帳戶___?，是我行對?公存款和利?潤的又一增?長點。四?、搞好服務(wù)?，加強聯(lián)系?，積極推行?電子銀行，?促進業(yè)務(wù)全?面發(fā)展電?子金融業(yè)務(wù)?是工商銀行?發(fā)展的后動?力，為了充?分運用先進?的結(jié)算工具?，作為__?_高速公路?的客戶經(jīng)理?，我充分發(fā)?揮我行結(jié)算?系統(tǒng)優(yōu)勢，?重點抓好網(wǎng)?上銀行、金?融e通道、?匯款直通車?、手機銀行?、電話銀行?等電子銀行?業(yè)務(wù)新產(chǎn)品?的推介、營?銷，增強電?子銀行服務(wù)?功能，并與?___高速?公路經(jīng)營有?限公司及_?__高速公?路中鐵大橋?局項經(jīng)部建?立全面的網(wǎng)?上銀行合作?關(guān)系，為其?提供高附加?值的資金結(jié)?算、清算和?賬戶管理服?務(wù)，為吸收?更多的結(jié)算?資金奠定了?較好基礎(chǔ)。?目前，我部?已同以上單?位簽訂了網(wǎng)?上銀行及代?發(fā)工資協(xié)議?，不僅方便?了企業(yè)，對?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展也起到積?極的促進作?用。五、?積極做好其?他項目營銷?和存款工作?在搞好項?目工作的同?時，我也積?極做好其他?項目的營銷?和存款工作?。___市?奧昌工貿(mào)公?司是一家民?營企業(yè)，年?銷售收入_?__元，每?月現(xiàn)金流量?達___萬?元，經(jīng)過做?工作，該單?位將基本帳?戶開到我行?，目前，我?們已對該單?位上了網(wǎng)上?銀行和電話?銀行，下一?步，我將為?其營銷一定?的貸款，如?此之類的企?業(yè)，我今年?開立帳戶_?__。同時?，我通過朋?友關(guān)系，_?__儲蓄存?款達___?元。六、?___年工?作計劃過?去的一年，?各項工作雖?然取得了一?定成績，但?為了實現(xiàn)我?行貸款早投?入、早見效?的營銷目標?，打好二次?營銷的攻堅?戰(zhàn)等仍需要?做大量的工?作。故而，?在今后應(yīng)做?好以下幾方?面工作:?1、加大同?___公司?的聯(lián)系和公?關(guān)力度，消?除前期__?_事件的不?良影響，盡?早建立更加?良好的關(guān)系?。因為，貸?款進入時間?和額度及資?本金存款一?致是各家銀?行激烈的競?爭焦點，營?銷手段不斷?變化，從工?作到人情，?都要做到面?面俱到。?2、加強貸?后管理工作?，積極__?_高速公路?項目進展情?況、資本金?到位情況和?公司自己需?求及資金使?用情況，及?時收集和反?饋信息，保?證我行信貸?資產(chǎn)的安全?。3、全?行整體聯(lián)動?，加強對_?__公司的?全方位服務(wù)?。第14頁共14頁___?年銀行信貸?部工作總結(jié)?范文前三?季度，在市?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部室的?大力支持配?合下，我部?認真落實省?行、市行工?作會議安排?和部署，以?科學發(fā)展觀?為指導(dǎo)，以?提高風險控?制能力、加?快經(jīng)營戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)型為目標?，搶抓機遇?，狠抓各項?措施落實，?緊緊圍繞防?范和化解各?類風險這一?主線，積極?轉(zhuǎn)變觀念，?強化和樹立?風險意識，?主動開展工?作，積極發(fā)?揮全行風險?管理的“總?規(guī)劃、總協(xié)?調(diào)、總計量?、總閘門”?作用，較好?地完成了上?半年的各項?工作任務(wù)，?推動了全行?信貸業(yè)務(wù)的?健康持續(xù)發(fā)?展。現(xiàn)將上?半年工作情?況總結(jié)一?、全行信貸?業(yè)務(wù)基本情?況(一)?各項貸款穩(wěn)?步增長截?止___月?末，全行人?民幣各項貸?款余額為_?__億元，?較年初增加?___億元?,增幅__?_%，從五?級分類來看?，正常類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?___類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?不良貸款余?額___億?元，占全部?貸款的__?_%，其中?的___%?為次級類貸?款。(二?)主要業(yè)務(wù)?指標完成情?況1、到?期貸款收回?率實現(xiàn)控制?計劃。截止?___月末?，我行到期?貸款收回率?達___%?，高于目標?計劃___?個百分點。?超額完成控?制計劃。?2、低效信?貸客戶退出?任務(wù)完成全?年任務(wù)的_?__%，超?額完成全年?任務(wù)。截止?___月末?,全行實際?完成退出_?__戶，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。3?、銀行承兌?匯票余額控?制在省行計?劃內(nèi)。根據(jù)?省行《__?_加強銀行?承兌匯票管?理___》?要求，我部?切實加強了?銀行承兌匯?票管理，截?止___月?末，全行銀?行承兌匯票?余額___?億元，較年?初增加__?_億元，控?制在全年計?劃(___?億元)以內(nèi)?。4、不?良貸款下降?幅度較大，?超額完成全?年計劃。截?止___月?末，我行不?良貸款__?_萬元，較?年初下降_?__萬元，?超額完成全?年不良貸款?控制計劃(?___萬元?)。二、?以來，我部?以上級行信?貸業(yè)務(wù)全流?程管理為指?導(dǎo)，深化信?貸審批體制?改革，狠抓?新辦法新制?度落實，加?強授信執(zhí)行?工作管理，?全行信貸業(yè)?務(wù)的精細化?管理水平取?得新進展。?(一)深?入推動信貸?結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性?調(diào)整，促進?信貸業(yè)務(wù)健?康有效發(fā)展?。前三季?度，我們嚴?格落實國家?宏觀調(diào)控政?策和全行風?險管理要求?，從客戶準?入、授權(quán)授?信及低效客?戶退出等方?面，進一步?加大了對信?貸結(jié)構(gòu)調(diào)整?工作的指導(dǎo)?和管理，全?行有效信貸?投放快速增?加，信貸客?戶結(jié)構(gòu)持續(xù)?向好。1?、堅持“有?進有退、有?保有壓”的?信貸政策，?認真落實客?戶___制?管理。一是?加強行業(yè)信?貸政策指導(dǎo)?。年初，為?適應(yīng)宏觀經(jīng)?濟形勢變化?需要，把握?信貸投向大?局，切實從?行業(yè)信貸政?策上防止各?行盲目營銷?，提高行業(yè)?系統(tǒng)性風險?的管控能力?，我們根據(jù)?總行下發(fā)的?行業(yè)信貸政?策，結(jié)合我?市各行業(yè)發(fā)?展狀況及客?戶特點，在?深入調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，明確了進?與退、保與?壓的具體界?限，提高了?行業(yè)政策管?理的可操作?性，有效控?制了宏觀經(jīng)?濟波動形勢?下部分行業(yè)?的信貸風險?。二是深入?實施法人客?戶___制?管理。根據(jù)?總行下發(fā)的?電網(wǎng)、火電?等行業(yè)客戶?分類標準和?客戶分類_?__，我們?對已確定分?類結(jié)果的，?有針對性的?制定差異化?管理策略，?加大對優(yōu)質(zhì)?客戶的支持?和維護力度?，同時，加?大低效客戶?退出工作，?保證退出質(zhì)?量，全面加?快全行法人?客戶結(jié)構(gòu)調(diào)?整步伐。首?先加大信貸?對經(jīng)濟社會?薄弱環(huán)節(jié)、?就業(yè)、節(jié)能?環(huán)保、戰(zhàn)略?性新興產(chǎn)業(yè)?、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?等方面的支?持，保證重?點建設(shè)項目?貸款需要，?嚴格控制高?耗能、高排?放行業(yè)和產(chǎn)?能過剩行業(yè)?中不符合國?家節(jié)能減排?要求的企業(yè)?新增貸款;?其次加快退?出落后產(chǎn)能?客戶和項目?占用信用，?按照___?部和省政府?公布的淘汰?落后產(chǎn)能目?標任務(wù)和企?業(yè)___，?深入排查、?摸清底數(shù)，?及時采取措?施、防范化?解風險。?2、嚴格客?戶準入，進?一步加強法?人客戶評級?授信管理。?一是認真做?好年度信用?等級評定工?作。___?月份，根據(jù)?省行《__?_做好信用?等級評定工?作___》?的有關(guān)精神?，我們對全?行客戶信用?等級評定工?作進行了部?署，首先進?一步明確了?評審程序和?調(diào)查內(nèi)容，?對全行評級?資料從行業(yè)?政策、環(huán)評?政策、財務(wù)?狀況、資料?上傳等方面?進行了集中?___，保?證了評審質(zhì)?量和效率;?其次對于省?行集中評審?發(fā)現(xiàn)的問題?，我不安排?專人進行_?__反饋工?作，第一時?間將初審問?題發(fā)到各經(jīng)?營單位，指?導(dǎo)各單位有?針對性地做?好補充反饋?工作。今年?，經(jīng)我行集?中___，?共___評?級材料__?_份，上報?省行審批通?過aaa級?客戶___?家，aa+?級客戶__?_家，aa?級客戶__?_家，有效?地優(yōu)化了客?戶結(jié)構(gòu)，為?降低經(jīng)營風?險、提高信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。二?是科學調(diào)整?授信管理策?略。在嚴格?授信額度核?定管理的同?時，積極推?行了整體授?信項下用信?業(yè)務(wù)品種的?組合管理，?根據(jù)風險大?小和風險控?制難易程度?，明確了客?戶授信的不?同業(yè)務(wù)品種?組合方案要?求，積極引?導(dǎo)了業(yè)務(wù)品?種結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化，降低了?信貸風險。?3、強化?風險前瞻性?意識，繼續(xù)?做好潛在風?險客戶退出?工作。今年?的宏觀經(jīng)濟?形勢與去年?相比有了顯?著變化，_?__、省政?府都陸續(xù)下?發(fā)文件嚴格?控制對高耗?能、高排放?行業(yè)和產(chǎn)能?過剩行業(yè)不?符合國家節(jié)?能減排要求?的企業(yè)新增?貸款，為有?效控制信貸?客戶潛在風?險，今年我?們繼續(xù)通過?直接鎖定客?戶、直接監(jiān)?測、直接考?核的方式，?進一步加大?了退出工作?的管理力度?。年初，在?總結(jié)近年低?效客戶退出?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，經(jīng)過與?各支行溝通?，最終鎖定?低效客戶_?__家，下?達退出計劃?___萬元?。同時，通?過逐戶查詢?、監(jiān)測通報?、檢查考核?等措施，及?時掌握各行?退出情況，?推動了全行?低效客戶退?出工作順利?進行。目前?鎖定的低效?客戶已經(jīng)全?部退出，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。(?二)順利完?成c3上線?，確保c_?__平穩(wěn)運?行?？傂?將___省?分行作為信?貸管理系統(tǒng)?三期上線的?唯一試點行?，于___?月___日?切換運行，?為確保c3?成功上線運?行，省行制?訂下發(fā)了《?___省分?行信貸管理?系統(tǒng)項目群?投產(chǎn)業(yè)務(wù)操?作方案》，?并于___?月___日?召開信貸管?理系統(tǒng)三期?成功上線動?員會。為配?合省行做好?c___系?統(tǒng)成功切換?平穩(wěn)運行工?作，我部做?了大量的卓?有成效的工?作。一是加?強___領(lǐng)?導(dǎo)，確保各?項工作落實?到位。我部?高度重視c?3上線工作?，嚴格按照?上級行的各?項工作要求?，明確了各?時間節(jié)點、?各階段、各?環(huán)節(jié)、各部?門工作任務(wù)?、統(tǒng)一了工?作方法和步?驟，明晰了?工作流程和?職責分工，?把每一項工?作、每一個?工作步驟細?化到每一個?時間點、落?實到每個責?任人，確保?各項工作落?到實處。二?是安排專人?溝通聯(lián)系，?及時匯總問?題反饋信息?。為了把c?3上線工作?中遇到的問?題及時匯總?反饋到上級?行，我部安?排專人__?_小時保持?通訊暢通，?及時匯集各?支行及客戶?部門反饋的?信息和問題?，并在第一?時間向上級?行反映，以?便及時得到?解決，確保?c3運行平?穩(wěn)。三是認?真___信?貸人員培訓(xùn)?。為了c_?__平穩(wěn)運?行，上級行?通過視頻或?現(xiàn)場方式多?次___c?3操作人員?培訓(xùn)，我部?派c3操作?人員參加上?級行___?的每一期次?的培訓(xùn)，并?通過not?es、操作?提示、再培?訓(xùn)等方式進?行向下傳達?，確保操作?人員熟練掌?握操作方法?。四是協(xié)助?總行c__?_項目組完?成系統(tǒng)運行?調(diào)研工作。?為了充分了?解和掌握c?3運行情況?以及信貸操?作人員在工?作中遇到的?問題，今年?上半年，總?行c___?項目組多次?到我行進行?現(xiàn)場調(diào)研工?作，我部均?按照調(diào)研組?的要求做好?前期準備工?作，___?支行客戶部?門準備好需?要維護錄入?系統(tǒng)中的數(shù)?據(jù)資料，并?派專人全程?陪同總行調(diào)?研組人員進?行現(xiàn)場操作?和調(diào)研工作?。(三)?授信執(zhí)行工?作落實到位?。加強授?信執(zhí)行管理?是推進信貸?業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)型及精?細化管理的?必然要求，?我部緊緊圍?繞“一個規(guī)?劃四個辦法?”開展授信?執(zhí)行工作。?一是認真_?__信貸人?員參加“一?個規(guī)劃四個?辦法”業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。精心?___市行?和支行全體?信貸業(yè)務(wù)人?員參加省行?舉辦的“一?個規(guī)劃四個?辦法”視頻?培訓(xùn)班，并?___本部?門和前臺部?門___人?組到視頻會?現(xiàn)場參加培?訓(xùn)，為下一?步扎實開展?信貸業(yè)務(wù)授?信執(zhí)行工作?奠定良好基?礎(chǔ)。二是精?心___召?開貸后管理?例會。__?_月___?日，___?召開貸后管?理例會，對?西王集團有?限公司、_?__濱化集?團股份有限?公司的貸后?管理定期分?析報告進行?了集中審議?，查找風險?點、議定工?作措施、落?實措施執(zhí)行?責任人。貸?后管理例會?的成功召開?，為客戶經(jīng)?理在以后的?貸后管理中?指明了工作?重點，有效?提高我行的?貸后管理水?平。(四?)強化信貸?風險管理，?提升信貸基?礎(chǔ)管理水平?1、規(guī)范?___行為?，進一步提?高___質(zhì)?量和效率。?我部盡職履?行___職?責。按照《?中國農(nóng)業(yè)銀?