2022年采購部的月度工作總結

第3頁共5頁2022年?采購部的月?度工作總結?小月的工?作即將告一?段落?；?顧這___?月來的工作?，我在公司?領導及各位?同事的關心?、指導和幫?助下，嚴格?要求自己，?認真落實領?導交給的各?項任務，不?管在工作、?生活、學習?上還是在管?理上，都取?得較大的進?步?，F(xiàn)將_?__月以來?的工作情況?作以下總結?：一、材?料采購工作?情況小份?生產形勢有?所好轉，采?購的工作量?有所增加，?加上采購部?人員的調整?，以及電鍍?廠家的緊張?，按單采購?，對于有些?材料的及時?度上有些影?響。小月?份最頭痛的?事就是電鍍?了，價格提?高了，還要?自己接送，?好話說了一?大堆，還不?能及時鍍出?來。對于?生產上的采?購材料，除?了客觀原因?(如資金延?遲，采購任?務下得急，?供應商來不?及交貨等)?之外，基本?都能即使到?位。二、?值得肯定的?地方(1?)采購的各?項工作，包?括各項計劃?、方案，一?直與生產部?門緊密聯(lián)系?，切實滿足?訂單的生產?需求。(?2)與部分?供應商建立?了良好關系?，能夠進行?有效的溝通?洽商，努力?為公司爭取?了優(yōu)惠條件?，有效減少?采購成本。?(3)在?資金緊張的?狀況下，與?供應商協(xié)商?，支持公司?生產，并有?效的建立了?幾家良好的?合作關系。?三、工作?中出現(xiàn)的問?題(1)?材料在采購?回來后，跟?財務部門溝?通比較不及?時，未能迅?速后清晰的?報帳，致使?財務部工作?量加大，減?慢其部門工?作效率。?(2)在付?款方面還沒?有做到更好?的協(xié)調方式?，導致了個?別供應商不?滿的情緒。?四、解決?的辦法(?1)對支付?采購費用的?情況做好記?錄。讓采購?部各項支付?情況清晰明?了并有據(jù)可?尋。(2?)庫存問題?的處理，需?要與物控部?一起協(xié)調好?。主動咨詢?，可一起完?成采購成本?與庫存成本?的權衡分析?等，更加緊?密聯(lián)系兩個?部門。(?3)對于有?計劃外的交?易出現(xiàn)，預?算數(shù)額與實?際操作的數(shù)?額相差較大?，則需要與?物控部、銷?售部、生產?部溝通好，?盡可能完善?采購計劃及?采購預算。?五、本部?門的工作思?路和采購?員密切溝通?，隨時應付?緊急采購任?務，改進采?購工作中的?相關問題，?沉著應對各?種計劃外情?況，更有效?的對采購工?作進行管理?規(guī)劃，與各?個部門聯(lián)系?更加緊密，?更好滿足訂?單的需求，?努力做到采?購的最優(yōu)，?為公司節(jié)省?采購成本。?一、__?_月份完成?的主要工作?1、完成?春節(jié)期間各?部門備用物?資的采購;?2、完成?六樓廣告霓?虹燈、廢品?和潲水回收?的合同擬定?及簽訂;?3、召開供?應商協(xié)調會?，安排春節(jié)?物資供應工?作，保證不?影響酒店正?常經營;?4、經過市?場調查,并?通過三家廢?品收貨商報?價,確定酒?店負一樓廢?品收貨商;?5、完成?___月份?餐飲餐料的?市場詢價、?定價工作及?___月份?上半月酒店?餐飲餐料的?市場詢價工?作;6、?完成歌舞劇?院房屋租賃?合同的付款?審批手續(xù);?7、召開?部門工作會?議，傳達酒?店會議精神?，學習A模?針對采購部?的相關文件?，并將其認?真貫徹落實?到實際工作?中。小、?分類別召開?各供應商座?談會,著重?聽取供應商?與酒店合作?中存在的問?題,并與相?關部門及領?導協(xié)商、制?訂具體解決?辦法;9?、初步完善?物資價格庫?的信息，以?熟悉掌握采?購物資價格?動態(tài)（范本?）;10?、完成部門?___年度?目標責任書?的草擬、人?員崗位核編?建議以及_?__年__?_月份部門?經營分析等?工作;1?1、完成P?A保潔設備?的市場調查?及招標邀請?;12、?完成鍋爐保?養(yǎng)合同的談?判;13?、督促各部?門按時提交?___月份?采購計劃，?以利于降低?、控制采購?成本。第5頁共5頁采?購部經理_?__年上半?年工作總結?范文時光?如梭，轉眼?即將告別_?__年，回?顧過去的一?年工作，內?心不禁感慨?萬千，雖然?工作忙忙碌?碌，但忙碌?的很有意義?，同時也學?到很多的東?西，在業(yè)務?能力上也有?了一定的提?高與進步。?現(xiàn)將主要情?況總結如下?：一、積?極開展工作?，力求業(yè)務?能力不斷提?高1、踏?實認真，更?好的完成本?職工作。?一年中，緊?緊圍繞公司?的生產和經?營開展工作?，由于專機?事業(yè)部和結?構件事業(yè)部?的產品都為?單件生產且?品種多、任?務大、需求?急等原因，?采購工作一?直處于忙碌?之中。鑄鍛?件在采購工?作中難度較?大，但我經?過不斷努力?，克服種種?困難，忙而?不亂的開展?工作，從未?因個人原因?耽誤生產。?從供應商的?選擇到采購?計劃的下發(fā)?，采購價格?的控制到交?貨期等，我?都嚴格管理?，有條不紊?，較好的完?成了鑄鍛件?共___個?制造號的生?產任務。?另外，在日?常工作中積?極的向同事?們了解和學?習業(yè)務知識?，并且能夠?在同事請假?、休假的情?況下主動負?擔起電器業(yè)?務，保障生?產順利進行?。2、千?方百計，降?低采購成本?。采購工?作是不斷的?花公司的錢?，但怎樣節(jié)?約，以最低?的價格買到?最合適的產?品，是我不?斷思考的問?題和努力的?方向。一年?里我的絕大?部分付款都?為承兌匯票?，間接的為?公司節(jié)省了?資金使用效?率。一年中?我通過嚴格?控制鑄鍛件?的毛坯余量?，為生產降?低了成本。?在采購過程?中，我始終?堅持在分析?、權衡質量?保證、價格?、交貨時間?等因素的基?礎上才與供?應商確定最?終的合作。?上半年，?由于生鐵、?廢鋼、焦炭?等原材料價?格的不斷上?漲，供應商?紛紛要求多?次漲價從而?使鑄鍛件的?___更加?有難度，但?是我通過多?多的溝通，?理順價格構?成的各個明?細，適當合?理的進行了?價格的調整?，確保了生?產的順利進?行。3、?努力做好與?各部門的溝?通協(xié)調工作?。采購業(yè)?務牽涉范圍?廣，相關部?門多，是需?要公司內部?各個有關部?門的密切配?合的一項工?作，與設計?、生產、財?務、質量等?部門有著緊?密的聯(lián)系，?且需要或多?或少的掌握?這些部門的?相關知識。?在與這些部?門不斷的接?觸與合作中?，使我的業(yè)?務知識及人?際溝通、協(xié)?調能力、分?析與表達能?力等都有了?顯著的提高?。二、嚴?格要求自己?，摒棄工作?中的不足?雖然工作忙?碌，自己也?在逐步的_?__，但工?作中也有許?多不足及無?法解決的問?題。工作中?還不能充分?做到精益求?精，嚴謹細?致，對所定?購的鑄鍛件?還不能充分?了解其制作?過程中的生?產工藝;對?一些復雜的?毛坯訂貨圖?還不能夠完?全的看懂;?個人的溝通?能力和獨立?解決問題的?能力還遠遠?不夠。面對?無法解決的?問題，比較?被動。今年?面對的最大?壓力與困難?就是：“擔?心自己的業(yè)?務能力跟不?上公司的發(fā)?展需求以及?公司緊張的?財務狀況。?”這一方面?需要我以后?更加的不斷?努力工作，?積累經驗。?另一方面還?需公司領導?給予幫助才?能解決。在?今后的工作?中，我會清?醒看到自身?存在的問題?和薄弱環(huán)節(jié)?，加強學習?，不斷的改?進，增強與?各部門的溝?通學習，多?請示、多交?流、多動腦?。在工作中?學習，在學?習中工作，?不斷在實踐?中增長知識?才干，發(fā)揚?吃苦耐勞，?