海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)的管理要求_第1頁
海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)的管理要求_第2頁
海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)的管理要求_第3頁
海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)的管理要求_第4頁
海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)的管理要求_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)(AEO)的管理要求主講:胡圣邦(中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)江西有限公司)海關(guān)認(rèn)證的背景兩大支柱四個核心要素條件與要求

WCO世界海關(guān)組織《全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》兩大支柱海關(guān)與海關(guān)之間的合作海關(guān)與商界的合作四個核心要素提前遞交貨物電子信息一致的風(fēng)險管理手段提供便利貨物查驗(yàn)益處提高海關(guān)甄別和處置高風(fēng)險貨物的能力增強(qiáng)貨物監(jiān)管的效率加快貨物的通關(guān)和放行認(rèn)證依據(jù)《全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》通用、專用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)狀況守法規(guī)范貿(mào)易安全內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)有負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級管理人員。進(jìn)出口業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、貿(mào)易安全、內(nèi)部審計(jì)等部門(崗位)職責(zé)。定期對相關(guān)人員進(jìn)行海關(guān)法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)。進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證管理機(jī)制,有復(fù)核、糾錯、保管環(huán)節(jié)。合理的進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理流程。有效控制貨物流、單證流、信息流。內(nèi)部審計(jì)有內(nèi)部審計(jì)管理制度。每年對進(jìn)出口活動進(jìn)行一次審計(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量安全管控制度和落實(shí)。信息系統(tǒng)有生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng),有3年以上數(shù)據(jù)存儲的能力??蛻艄芾?、合同管理、財(cái)務(wù)管理、關(guān)務(wù)管理、物流管理等模塊??捎涗?、可追溯、可查詢、可分析、可預(yù)警、可檢索、可追蹤等功能。定期對員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn)。財(cái)務(wù)狀況速動比率資產(chǎn)負(fù)債率現(xiàn)金流動負(fù)債比營業(yè)利潤率審計(jì)報(bào)告凈資產(chǎn)收益率行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)守法規(guī)范企業(yè)、人員守法進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)范海關(guān)管理要求外部信用守法規(guī)范法定代表人、關(guān)務(wù)高級管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、關(guān)務(wù)負(fù)責(zé)人等2年內(nèi)無刑事犯罪記錄。企業(yè)、法定代表人、關(guān)務(wù)高級管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、關(guān)務(wù)負(fù)責(zé)人等未被列入國家失信懲戒名單。企業(yè)備案信息真實(shí)。進(jìn)出口活動遵守海關(guān)的法律法規(guī)。進(jìn)出口活動申報(bào)過程規(guī)范。稅款繳納及時。商品符合檢驗(yàn)檢疫的要求。貿(mào)易安全貨物安全集裝箱安全運(yùn)輸工具安全危機(jī)管理進(jìn)入安全場所安全商業(yè)伙伴安全人員安全場所安全有效落實(shí)場所安全相關(guān)管理制度。企業(yè)圍墻、圍欄等安防建筑物建造方式合理,定期檢修。人員、車輛進(jìn)入企業(yè)的安全控制。充足的照明。視頻監(jiān)控:出入口,貨物、物品裝卸和倉儲區(qū),圍墻周邊及停車場/停車區(qū)域。倉儲:貨物分類存放,倉儲區(qū)具備有效的隔離設(shè)施足夠的鎖閉裝置,鑰匙收發(fā)記錄。進(jìn)入安全有效落實(shí)人員、車輛出入的管理制度。員工身份識別和控制。來訪人員登記。重點(diǎn)敏感區(qū)域進(jìn)入控制。人員安全有效落實(shí)員工入職、離職管理制度。動態(tài)管理員工檔案。聘用前員工身份核實(shí)。離職員工回收證件,關(guān)閉信息系統(tǒng)權(quán)限。商業(yè)伙伴安全有效落實(shí)商業(yè)伙伴的評估、檢查管理制度。重點(diǎn)評估商業(yè)伙伴守法合規(guī)、貿(mào)易安全和供應(yīng)資質(zhì)。合同協(xié)議中要求商業(yè)伙伴符合標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。定期檢查商業(yè)伙伴貿(mào)易安全管理。貨物安全有相關(guān)管理制度。裝運(yùn)和接收貨物時核實(shí)數(shù)量、標(biāo)簽等,交接環(huán)節(jié)的簽名和蓋章保護(hù)機(jī)制。出口貨物要專人監(jiān)裝。有效應(yīng)對貨物異常情況,溢短裝及法檢不合格時有應(yīng)對的處理措施。集裝箱安全有相關(guān)管理制度。裝貨前檢查集裝箱的安全,七點(diǎn)檢查法(前壁、左側(cè)、右側(cè)、地板、頂部、內(nèi)/外門、外部/起落架)。集裝箱封條符合現(xiàn)行PASISO17712標(biāo)準(zhǔn),封條專人管理,有發(fā)放記錄,封條異常報(bào)告機(jī)制。集裝箱安全存儲。運(yùn)輸工具安全有相關(guān)管理制度。對所有運(yùn)輸進(jìn)出口貨物、物品的運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查,防止藏匿可疑貨物、物品。安全存儲運(yùn)輸工具,防止未經(jīng)許可的進(jìn)入或者其他損害。在貨物被裝運(yùn)或者接收前,應(yīng)對裝運(yùn)或者接收貨物運(yùn)輸工具的司機(jī)進(jìn)行身份核實(shí)。危機(jī)管理有應(yīng)對災(zāi)害、緊急情況的應(yīng)急預(yù)案。對突發(fā)災(zāi)害和緊急情況有應(yīng)急處置措施,涉及海關(guān)業(yè)務(wù),向海關(guān)報(bào)告。有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論