2022年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)報(bào)告范文

第4頁共7頁2022年?財(cái)務(wù)部年終?總結(jié)報(bào)告范?文___?年上半年，?財(cái)務(wù)部緊緊?圍繞機(jī)械集?團(tuán)公司年初?職代會的工?作中心，在?為全公司提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真___會?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?并通過加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)部控?制制度的建?設(shè)，站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。一、嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?會計(jì)制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，___?會計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好會計(jì)核算?，進(jìn)行會計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)務(wù)?會計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?___集團(tuán)?總公司的財(cái)?務(wù)制度及國?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)。從審?核原始憑證?、會計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到結(jié)算?中心的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?會計(jì)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)施?新中大軟件?為契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過兩個(gè)?月的___?年度三套會?計(jì)決算報(bào)告?的編制后，?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會計(jì)制?度的要求著?手進(jìn)行了新?中大___?年財(cái)務(wù)會計(jì)?模塊的初始?化工作。對?會計(jì)科目、?核算項(xiàng)目、?部門的設(shè)置?，會計(jì)報(bào)表?的格式等均?按照新企業(yè)?會計(jì)制度的?規(guī)定，并針?對平時(shí)會計(jì)?核算和報(bào)表?編制中發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進(jìn)行了改?進(jìn)和完善。?如設(shè)置“制?造費(fèi)用”明?細(xì)科目，并?按該科目的?費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)?行了明細(xì)核?算、歸集和?分配，費(fèi)用?的具體開支?情況現(xiàn)已一?目了然;規(guī)?范“應(yīng)交稅?金”科目的?核算，如對?增值稅明細(xì)?項(xiàng)目的月末?結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人?所得稅的科?目統(tǒng)一、現(xiàn)?金流量項(xiàng)目?的規(guī)范化;?對收下屬分?公司的管理?費(fèi)用由以前?沖減管理費(fèi)?用改為沖減?制造費(fèi)用，?這樣使管理?費(fèi)用和銷售?毛利率的反?映更為合理?、恰當(dāng);在?配合固定資?產(chǎn)實(shí)物管理?部門對固定?資產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的基?礎(chǔ)上，按照?《固定資產(chǎn)?分類與代碼?》對固定資?產(chǎn)編制了固?定資產(chǎn)卡片?類別代碼，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?新中大固定?資產(chǎn)管理模?塊的初始化?工作。__?_集團(tuán)總公?司要求在今?年___月?份全面正式?運(yùn)行新中大?財(cái)務(wù)軟件，?而本集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部在?___月份?就完全甩掉?金蝶財(cái)務(wù)系?統(tǒng)，正式運(yùn)?行新中大，?結(jié)束了長達(dá)?半年之久的?兩套財(cái)務(wù)軟?件同時(shí)運(yùn)行?的局面。目?前新中大軟?件已正式與?礦部相鏈接?，并運(yùn)行良?好。三、?制訂各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本計(jì)劃?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?上半年，隨?著原材料市?場價(jià)格的持?續(xù)上揚(yáng)，而?___集團(tuán)?總公司銷售?價(jià)格制訂相?對遲緩，本?集團(tuán)公司資?金一度吃緊?。為此，財(cái)?務(wù)部一方面?及時(shí)與客戶?對賬，加強(qiáng)?銷貨款的及?時(shí)回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團(tuán)公司?經(jīng)營方針與?計(jì)劃，合理?地安排融資?進(jìn)度與額度?，并針對工?商銀行借款?利率上浮的?情況，選擇?相對利率更?低的農(nóng)村信?用聯(lián)社貸款?，以及通過?向___集?團(tuán)總部結(jié)算?中心臨時(shí)借?款，以保證?生產(chǎn)經(jīng)營所?需。這樣，?通過以資金?為紐帶的綜?合調(diào)控，促?進(jìn)了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有序?進(jìn)行。四?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會計(jì)制度建?設(shè)，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司差旅?費(fèi)的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)公司?工作人員差?旅費(fèi)開支行?為、統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，制定了?《___機(jī)?械集團(tuán)工作?人員差旅費(fèi)?開支規(guī)定》?。為提高會?計(jì)信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)部?制定了《_?__機(jī)械集?團(tuán)會計(jì)報(bào)告?競賽考評辦?法》，對各?母子公司的?會計(jì)報(bào)表從?報(bào)送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、報(bào)?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高了?會計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過開展?每周一次的?交流會，解?決上周工作?中出現(xiàn)的問?題，布置下?周的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)會計(jì)?行為，使會?計(jì)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按一?定的會計(jì)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。五?、制定財(cái)務(wù)?部各工作崗?位職責(zé)，并?進(jìn)行自我評?定為明確?財(cái)務(wù)部會計(jì)?人員各崗位?的職責(zé)權(quán)限?、工作分工?和紀(jì)律要求?，制定了會?計(jì)人員崗位?職責(zé)，同時(shí)?要求各崗位?會計(jì)人員根?據(jù)本崗位的?職責(zé)要求，?進(jìn)行工作總?結(jié)，崗位評?述和認(rèn)定，?對各自的工?作提出建議?、作出打算?，并對自己?的崗位寫出?每月工作規(guī)?程備忘錄。?這樣，強(qiáng)化?了各崗位會?計(jì)人員的責(zé)?任感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核算?監(jiān)督，促進(jìn)?了各崗位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?六、開展了?以涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企業(yè)?會計(jì)制度、?會計(jì)法及其?他財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的自?查活動(dòng)為?了規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，配合?各級主管部?門的稽查與?審計(jì)工作，?財(cái)務(wù)部__?_了在本集?團(tuán)公司內(nèi)的?___年至?___年的?財(cái)務(wù)自查活?動(dòng)，對審計(jì)?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)地進(jìn)行了?整改，事后?進(jìn)行了交流?，提高了會?計(jì)人員的職?業(yè)技能。?下半年，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?公司的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)和總體發(fā)?展目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的工作?任重而道遠(yuǎn)?。為此，需?要在以下幾?個(gè)方面繼續(xù)?做好工作:?1、做好?上半年和第?三季度的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?工作，及時(shí)?提出為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃的財(cái)務(wù)控?制可行性措?施或建議。?配合___?集團(tuán)總部進(jìn)?行收入、成?本、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?，不能超支?的絕不超支?。2、為?更好地加強(qiáng)?資金管理，?統(tǒng)一調(diào)配，?根據(jù)___?集團(tuán)總部結(jié)?算中心的工?作計(jì)劃安排?，做好本公?司結(jié)算中心?的統(tǒng)收統(tǒng)支?和結(jié)算軟件?的培訓(xùn)與_?__工作。?3、繼續(xù)?制定和完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和內(nèi)?部控制制度?，如會計(jì)電?算化管理制?度、固定資?產(chǎn)財(cái)務(wù)管理?制度、會計(jì)?人員崗位考?評辦法等。?4、__?_集團(tuán)總部?財(cái)務(wù)處要求?在全集團(tuán)范?圍內(nèi)推行全?面預(yù)算管理?，本公司是?先行試點(diǎn)單?位，因此財(cái)?務(wù)部要積極?配合做好這?方面的工作?。5、做?好年終財(cái)務(wù)?決算的各項(xiàng)?前期準(zhǔn)備工?作，工作中?遇到不能解?決的問題，?及時(shí)反映，?以求得到及?時(shí)解決。并?注重與__?_集團(tuán)總部?財(cái)務(wù)處、分?部、本公司?等各有關(guān)部?室的溝通，?更好地提高?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。6、?加強(qiáng)會計(jì)人?員的業(yè)務(wù)知?識、企業(yè)會?計(jì)制度和國?家有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)習(xí)?，結(jié)合會計(jì)?人員考評辦?法，逐步提?高會計(jì)人員?的專業(yè)知識?、技能和職?業(yè)判斷能力?。第7頁共7頁財(cái)務(wù)部?年終總結(jié)的?范文_?__年，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)各部門?的大力支持?下，在下屬?各單位的通?力配合之下?，緊緊圍繞?年初制定的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?目標(biāo)，認(rèn)真?___會計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)指標(biāo)，站?在財(cái)務(wù)管理?的角度，以?成本為中心?，以資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量，經(jīng)?過努力取得?了一定的成?績?，F(xiàn)將一?年來的主要?工作情況匯?報(bào)如此：?一、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)管理?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?___會計(jì)?核算。財(cái)?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算及?會計(jì)監(jiān)督工?作。我們嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)制度、?稅收法規(guī)及?國家的（范?本）其他財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。在工作?中，我們克?服會計(jì)少，?人手不夠的?實(shí)際情況。?分工合作的?做好三個(gè)獨(dú)?立核算單位?的賬務(wù)處理?。嚴(yán)格審核?原始憑證，?堅(jiān)決拒收不?合符要求的?票據(jù)，堅(jiān)決?杜絕不合乎?要求的費(fèi)用?報(bào)銷，堅(jiān)決?不辦理違反?銀行結(jié)算規(guī)?定的支付業(yè)?務(wù)。認(rèn)真記?錄記賬憑證?，保證賬目?清晰明了。?及時(shí)編制財(cái)?務(wù)會計(jì)報(bào)表?，認(rèn)真分析?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?及下屬單位?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供了?準(zhǔn)確有效的?數(shù)據(jù)。在按?時(shí)納稅申報(bào)?、繳納稅金?的基礎(chǔ)上，?吃透用透國?家稅法政策?，在政策允?許的范圍內(nèi)?合理避稅，?從而減輕公?司的稅負(fù)。?二、以規(guī)?范管理為動(dòng)?力，不斷完?善成本管理?，減少原材?料采購成本?，降低輔助?材料的消耗?。在財(cái)務(wù)?管理工作中?，我們以成?本管理工作?為主線，把?工作的重點(diǎn)?放在降本增?效上。我們?積極配合采?購部門的材?料采購招標(biāo)?工作，嚴(yán)把?原材料采購?的質(zhì)量關(guān)、?價(jià)格關(guān)，力?求以最低的?價(jià)格采購到?最優(yōu)的原材?料。堅(jiān)決執(zhí)?行部務(wù)會上?制定的“沒?有通過招標(biāo)?而采購的原?材料不予付?貨款”__?決定。從而?使得大宗原?材料的價(jià)格?在不同的程?度上有所下?降，高的每?噸下降一百?多元，低的?每噸也下降?幾十元。我?們還嚴(yán)把輔?助材料消耗?關(guān)，嚴(yán)格控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，在?提高職工隊(duì)?伍素質(zhì)上下?功夫，在加?強(qiáng)內(nèi)部管理?上求效益。?通過一年的?艱苦努力，?各下屬單位?的成本都有?所下降，盈?利水平有所?提高，虧損?單位的虧損?幅度也在允?許范圍內(nèi)有?所降低。全?公司在__?_月份就提?前完成了全?年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，取得?了歷史性的?突破。三?、積極__?_貨款回收?，合理調(diào)配?資金，保證?生產(chǎn)經(jīng)營建?設(shè)持續(xù)穩(wěn)定?的進(jìn)行。保?證國家、企?業(yè)、職工三?方面的利益?不受損害。?財(cái)務(wù)部積?極配合各單?位抓銷售收?入的同時(shí)，?還想方設(shè)法?到客戶單位?去做貨款回?收工作，保?證貨款的安?全性和回收?的及時(shí)性，?確保了貨款?的回收率。?我們合理地?安排三個(gè)獨(dú)?立核算單位?的資金。根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營?的需要，合?理的調(diào)度和?使用資金。?既要保證生?產(chǎn)經(jīng)營及建?設(shè)所需要的?資金，又要?保證稅收的?按時(shí)交納，?還要保證職?工工資的及?時(shí)發(fā)放。今?年，在資金?比較緊張的?情況下，我?們新增固定?資產(chǎn)一百多?萬元，職工?的工資在去?年的基礎(chǔ)上?也有大幅度?的提高，生?產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?也在有序的?進(jìn)行。這與?我們遵循將?有限的資金?用在刀刃上?的理念是分?不開的。?四、密切配?合三家整合?重組工作，?努力跟上總?公司的前進(jìn)?步伐，更好?更快的融入?總公司的隊(duì)?伍中去。?今年___?月份，三家?公司整合重?組，這給我?們帶來了新?的希望，注?入前進(jìn)的動(dòng)?力。但同時(shí)?也給我們帶?來了大量瑣?碎的工作。?我們在不影?響正常財(cái)務(wù)?工作的同時(shí)?，密切配合?清產(chǎn)評估小?組。為他們?提供多年的?憑證、賬簿?、報(bào)表等相?關(guān)資料。協(xié)?助他們跑現(xiàn)?場，清點(diǎn)固?定資產(chǎn)等財(cái)?產(chǎn)物資，使?得資產(chǎn)評估?工作得以圓?滿順利的完?成。在總?公司___?的浪潮軟件?學(xué)習(xí)中，我?們財(cái)務(wù)人員?克服從來沒?有接觸過的?困難，加班?加點(diǎn)刻苦學(xué)?習(xí)，掌握了?從初始化到?出報(bào)表的操?作流程，為?明年正式運(yùn)?行浪潮軟件?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。在?做明年的財(cái)?務(wù)預(yù)算計(jì)劃?時(shí)，我們查?數(shù)據(jù)、做工?作、分析形?勢，多方周?折，幾經(jīng)移?稿，終于完?成預(yù)算工作?任務(wù)，