化學水處理管理規(guī)定

第化學水處理管理規(guī)定

1.總則1.1化學監(jiān)督是為了提高熱力設(shè)備的健康水平，保證安全經(jīng)濟運行的重要環(huán)節(jié)之一。其主要任務(wù)是向鍋爐供給數(shù)量足夠，質(zhì)量合格的化學除鹽水，加強水汽質(zhì)量的監(jiān)督，停運、備用設(shè)備的保護，絕緣油、汽輪機油的監(jiān)督及處理。保證各項指標符合規(guī)定要求，防止水汽系統(tǒng)和熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、結(jié)鹽，及時發(fā)現(xiàn)和消除由于化學原因引起的設(shè)備隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，努力降低水處理成本。1.2化學運行人員要樹立高度的責任感，立足本職，胸懷全局，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行?；瘜W運行人員必須熟悉與本崗位有關(guān)的規(guī)章制度，工作時做到嚴肅認真，一絲不茍，不允許采取自由散漫，有章不循，粗枝大葉，漫不經(jīng)心的態(tài)度。1.3努力學習專業(yè)知識，不斷提高技術(shù)操作水平，熟練掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、系統(tǒng)、操作方法和事故處理，及時準確化驗各種水汽樣品，根據(jù)化驗結(jié)果及時進行調(diào)整處理。1.4化學運行人員必須嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不遲到不早退，不準中間外出，不會客，不做與工作無關(guān)的事情，不看與工作無關(guān)的書籍，不談天，思想不開小差，不打瞌睡，值班室內(nèi)不得無人值班，禁止大聲喧嘩、打鬧。如有特殊情況離開工作崗位時，須經(jīng)值長批準，班長無權(quán)批準外出。1.5運行記錄要按時填寫，字跡工整清晰、正確、真實、詳細，不準馬馬虎虎，不準亂畫亂撕及偽造數(shù)據(jù)，值班期間要全神貫注監(jiān)盤、調(diào)試、調(diào)整工作，及時分析數(shù)據(jù)變化。1.6電力生產(chǎn)應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每個工作人員必須對工作盡職盡責，精心操作。做到“四勤”，即勤觀察、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整?！八姆€(wěn)”，即水位、溫度、流量、壓力。達到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)章制度，并能分析運行狀況，能及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，能掌握一般的維修技能，認真做好“二票三制”，做好事故預(yù)想，按時切換備用設(shè)備，并記好記錄。1.7按規(guī)定巡回檢查，不走馬觀花，發(fā)生異常情況要反映，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真情。1.8值班人員應(yīng)發(fā)揚嚴細的工作作風，隨時注意設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理及時匯報，要認真掌握每一項操作，嚴格執(zhí)行操作步驟，做到操作前想一想，操作時看一看，操作后查一查，杜絕錯誤操作，嚴格控制出水質(zhì)量及混合離子交換器的失效終點，并備全足夠數(shù)量的化學藥品。1.9值班期間認真執(zhí)行車間規(guī)定的文明生產(chǎn)、定期工作管理制度及定期工作制度，所有用具按定置管理擺放，24小時操作現(xiàn)場清潔，做到無衛(wèi)生死角。1.10對一切違反規(guī)章制度，勞動紀律，以及對工作不負責任而造成事故的責任者，要本著“三不放過”的原則，分清責任，按情節(jié)輕重給予處理。1.11在值班期間對不熟悉的人或與工作無關(guān)的人不準進入現(xiàn)場，對于無本公司或車間領(lǐng)導帶領(lǐng)的外來參觀人員應(yīng)迅速匯報并勸其退出。1.12化學監(jiān)督工作應(yīng)以預(yù)防為主，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，堅持實事求是的科學態(tài)度和認真細致的工作作風，應(yīng)嚴格執(zhí)行中國標準出版社出版的電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督標準匯編的有關(guān)規(guī)定及《火力發(fā)電廠水汽試驗方法》標準規(guī)程匯編。1.13加強停備用設(shè)備的保護工作。1.14加強絕緣油、透平油的監(jiān)督，防止油質(zhì)劣化。1.15在化學運行值班崗位上應(yīng)備有下列技術(shù)資料和物件：1.15.1各種制度：消防設(shè)備網(wǎng)絡(luò)圖、水處理系統(tǒng)圖及各種有關(guān)的技術(shù)書籍、運行日志、值班記錄、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動報告、混床再生記錄、設(shè)備切換記錄、停爐保護、各種化學藥品消耗記錄等。1.15.2必須使用的工具，如：電子秤、鑰匙、梅花扳手、秒表、鉗子各一件，聽棒、閥門扳手、塑料桶等。1.15.3消防用具：1211干粉滅火器2個。2.交接班制度為了加強崗位責任制，保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全、經(jīng)濟運行，杜絕在交接班時了解不清設(shè)備狀況，交接過程中責任不明等原因而造成設(shè)備異常，特制定本制度。2.1為了保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，必須嚴格遵守交接班制度。為接班人員提供方便，做到交班完全徹底，交班人員對本班的運行方式、設(shè)備狀況、注意事項、資料等詳細交班，接班人接班時要做到設(shè)備狀況清楚、運行方式明確、室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，對上一班的運行數(shù)據(jù)及藥品的用量做到心中有數(shù)。2.2接班人員正點前15分鐘到達工作現(xiàn)場，按規(guī)定著裝，聽取交班人員口頭交待，遇設(shè)備運行異常時，接班者應(yīng)知道異常運行設(shè)備，現(xiàn)場掌握核實現(xiàn)狀。查閱運行日志和各種記錄，然后按“崗位責任制”和巡回檢查路線對設(shè)備進行詳細檢查。2.3班長主持召開班前會，各負責檢查人員向班長匯報設(shè)備、儀器、藥品儲存、文明衛(wèi)生等檢查情況，發(fā)現(xiàn)異常班長有權(quán)要求交班者對不合要求的情況進行處理。如認為分析數(shù)據(jù)存在問題，可與交班者共同取樣進行分析，對停用的設(shè)備必要時可啟動檢查，接班前班長對本班的主要操作、安全措施、注意事項向本班人員交代清楚。2.4正點由值長下達接班命令，交接班班長分別在記錄簿上簽名，簽名后的全部工作和責任由接班人負責，班長如不簽名視為不接班。2.5交班人員交班后全部離開工作現(xiàn)場，由交班值長主持召開班后會總結(jié)當班工作，表彰好人好事，分析找出存在的問題。2.6交班時間以主控室的鈴聲為準，運行值班室的表要與主控室的表保持一致，每半月校對一次（1、15日）。2.7交班人員交班前，必須完成下列工作：2.7.1當班運行時進行的一切操作、試驗、設(shè)備切換、定期工作，應(yīng)由本班處理好的設(shè)備缺陷，所有值班時所用的物品。2.7.2值班室、更衣室內(nèi)所有用具按定置管理擺放，各種記錄按規(guī)定分類，擺放整齊，儀器、儀表盤、墻壁、地面、電話、抽屜要干凈無異物，門窗玻璃要明亮無灰塵。2.7.3下班前１小時３０分開始對值班室內(nèi)、外衛(wèi)生進行清掃，要求干凈徹底、不留死角、地面無積水。衛(wèi)生用具要定點分類存放，擺放整齊。2.7.4交班前填寫整理好各種記錄、運行日志、報表等。2.7.5計量箱內(nèi)及各種藥液應(yīng)按要求濃度配好、備全。2.7.6完成領(lǐng)導布置的有關(guān)工作。2.8交班人員應(yīng)向接班人員交待以下內(nèi)容：2.8.1設(shè)備運行方式：包括運行、備用設(shè)備，處在檢修狀態(tài)的設(shè)備，本班和前班進行的重要操作。2.8.2設(shè)備存在的缺陷和預(yù)防事故所采取的防范措施及注意事項。2.8.3設(shè)備檢修情況和按工作票要求及實際需要所采取的安全措施。2.8.4微機自控裝置的運行狀況及變化情況。2.8.5公司、事業(yè)部、車間的有關(guān)命令、指示、通知和檢修工作票。2.8.6虛心解答接班人員提出的詢問，能夠現(xiàn)場處理的要立即處理，直至接班人員接班為止。2.9接班人員應(yīng)做好下列接班前的準備工作：2.9.1根據(jù)崗位職責，按照規(guī)定的檢查內(nèi)容，采取眼觀、耳聽、手摸、鼻嗅的方法進行詳細檢查，了解管轄設(shè)備的運行、備用等詳細狀況。2.9.2細心聽取交班人員的情況介紹，認真查閱運行日志，交接班記錄，設(shè)備缺陷記錄，提出必要的詢問和意見，進一步了解掌握設(shè)備的運行情況。2.9.3檢查室內(nèi)外所有儀器、設(shè)備以及環(huán)境衛(wèi)生是否干凈符合要求。2.9.4檢查設(shè)備保護及自動裝置的實際狀態(tài),是否與交班記錄中的運行方式相符。2.9.5檢查各種計量箱的液位是否有溢流溶液現(xiàn)象。2.9.6檢查水處理所用化學藥品的備用數(shù)量，空塑料桶的配備個數(shù)，值班期間所用各種濃度的藥品溶液及膜片等。2.9.7檢查清點工具、器具、聽針、鑰匙、運行日志、記錄等是否完整齊全。2.9.8根據(jù)接班后的運行方式、操作任務(wù)，做好反事故演習及事故預(yù)想。2.10下列情況不得進行交接班：2.10.1正在進行主要操作時，不得進行交接班，待操作完畢或告一段落后方可進行交接。2.10.2正在處理事故及異常情況下不得交接班。接班人員應(yīng)在交班人員的指揮下積極協(xié)助配合進行事故處理，待處理完畢，運行狀況穩(wěn)定后方可進行交接。2.10.3本規(guī)定第七條規(guī)定的交班人員必須完成的工作未完成時不得交接。2.10.4本規(guī)定第八條規(guī)定的應(yīng)交代清楚的內(nèi)容交代不明，記錄不全，不得進行交接。2.10.5接班人員不足或接班者有酗酒現(xiàn)象不得交接，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅守工作崗位，并向車間或值長匯報，直至接班人員符合規(guī)定要求時方可交接。3.巡回檢查制巡回檢查制度是消除事故隱患，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行的重要措施之一。3.1運行人員在交接班過程中，要認真對設(shè)備進行巡回檢查，準確掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行消除，詳細記好記錄，并匯報車間及有關(guān)領(lǐng)導。3.2巡回檢查中，要注意人身安全，每次檢查都應(yīng)向班長匯報做好記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常時，應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定進行處理。3.3對下列設(shè)備值班中每小時必須檢查一次。3.3.1工業(yè)水池、中間水箱、除鹽水箱、濃水池水位情況。3.3.2鹽酸儲存罐、堿液儲存罐、鹽酸、堿液計量箱等。3.3.3酸、堿、氨水、磷酸三鈉、阻垢劑、PAC計量箱、PAM計量箱、氧化劑計量箱、還原劑計量箱、計量泵等。3.3.4中間水泵、反洗水泵、空壓機、冷干機、羅茨風機、高壓水泵、濃水泵、RO系統(tǒng)、混合離子交換器，儲氣罐等各轉(zhuǎn)動設(shè)備。3.4交班時檢查3.4.1班長：查閱各種記錄、報表、水表、微機自控、空壓機室、水處理室內(nèi)各種儀表、水位計及各種化學藥品的儲存數(shù)量等。3.4.2水處理值班員：各種水泵、過濾器、混合離子交換器、反滲透設(shè)備、工業(yè)水池、中間水箱、除鹽水箱、酸堿儲存罐。3.4.3爐內(nèi)值班員：各種玻璃儀器、室內(nèi)操作的各種儀表、實驗所用藥品、爐內(nèi)處理記錄表、加藥泵、加氨泵、取樣器，做溶解氧燈具，循環(huán)水處理藥品等。3.4.4水處理副值班員:水處理值班室、水處理室、水泵房、空壓機室及室內(nèi)所有設(shè)施的衛(wèi)生情況，以及藥桶、空桶、清掃衛(wèi)生用具的數(shù)量與擺放情況。3.5無論在交接班或值班期間對下列設(shè)備重點檢查3.5.1剛投運或剛檢修過的設(shè)備。3.5.2操作頻繁或發(fā)生過異?，F(xiàn)象的設(shè)備。3.5.3存在缺陷或缺陷消除后的設(shè)備。3.6巡回檢查應(yīng)認真細致，杜絕漏項、漏檢，嚴禁走過場，若因檢查不詳細或漏檢發(fā)生故障，檢查人員應(yīng)負直接責任。4.設(shè)備缺陷管理制度4.1運行人員在巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即匯報班長，對運行人員能夠處理的缺陷，班長應(yīng)安排處理，對無法處理的班長應(yīng)填寫在“設(shè)備缺陷記錄簿”中，并匯報值長及車間領(lǐng)導，以便及時安排檢修人員處理，避免事故擴大。4.2運行人員對設(shè)備缺陷情況做到心中有數(shù)，隨時掌握其發(fā)展程度采取相應(yīng)的對策，并做好處理缺陷的準備工作和必要的安全措施，為檢修人員的檢修工作創(chuàng)造條件。4.3發(fā)現(xiàn)嚴重危及安全運行的設(shè)備缺陷應(yīng)根據(jù)具體情況加強監(jiān)視或?qū)⒃O(shè)備停運，并立即匯報值長和車間領(lǐng)導，由值長通知檢修人員前來進行檢修，防止設(shè)備缺陷擴大。4.4設(shè)備缺陷通知單，只作為書面通知消缺，不代替工作票使用。5.工作票制度5.1嚴格執(zhí)行工作票制度，工作票制度是檢修過程中保證水處理設(shè)備和人身安全的必要條件。5.2工作票的簽發(fā)和許可，必須有公司公布的工作票簽發(fā)人和許可人簽發(fā)和許可。5.3正常檢修熱力機械工作票應(yīng)在開工前一小時交給運行值班許可人接票，跨行業(yè)或需值長接票的工作票，應(yīng)在開工前一天交給值班許可人接票，工作終結(jié)后應(yīng)由工作許可人將工作票按順序填入熱力機械工作票登記簿內(nèi)，并蓋章（已執(zhí)行、未執(zhí)行）。5.4如設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性事故，直接影響安全生產(chǎn)，可不辦票先搶修，搶修超過4小時可以補票，不超4小時可以不辦票。5.5熱力機械工作票的簽發(fā)和許可應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.值班人員的職責6.1班長的職責6.1.1化水班長行政上受車間主任領(lǐng)導，值班中受值長指揮，是帶領(lǐng)全班人員搞好安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導者。是當班安全生產(chǎn)的第一責任者。6.1.2應(yīng)掌握本班人員的思想狀況，做好政治思想工作，搞好道德品質(zhì)教育，組織本班人員進行業(yè)務(wù)學習，開展常規(guī)生產(chǎn)崗位訓練。6.1.3帶領(lǐng)全班人員遵守勞動紀律和各種規(guī)章制度。按要求標準認真填寫各種技術(shù)記錄（班長值班記錄、運行日志、安全活動、反事故演習、事故預(yù)想、設(shè)備缺陷、報表、工作票登記、混合離子交換器再生記錄、停爐保護、藥品消耗記錄等。）6.1.4主持召開班前、班后會，并做好記錄。領(lǐng)導本班人員正確處理事故及異常，負責對本班發(fā)生的事故或其他不安全情況進行組織分析，做到“三不放過”，并如實向車間匯報。6.1.5值班期間班長臨時離開工作崗位，應(yīng)指定水處理值班員代替班長職責，并匯報值長。6.1.6督促值班人員按時進行巡回檢查以及做好定期工作。6.1.7安排督促值班人員搞好管轄區(qū)的衛(wèi)生，在搞好安全生產(chǎn)的同時，搞好文明生產(chǎn)（班長不參加具體的衛(wèi)生清掃，留在值班室內(nèi)，保證生產(chǎn)不失去指揮和聯(lián)系）。6.1.8對各種汽、水控制標準及補給水的數(shù)量負責，不要因汽、水質(zhì)量不好影響安全經(jīng)濟運行，盡量降低水、電、汽、藥品的消耗。6.1.9能根據(jù)運行情況，實驗數(shù)據(jù)判斷分析設(shè)備的異常，能正確分析汽、水質(zhì)量劣化及水處理設(shè)備故障的原因，能果斷采取正確處理措施，并及時匯報車間。6.1.10嚴格執(zhí)行工作票制度，搞好檢修前的安全措施、檢修后的驗收工作，并認真填寫工作票登記簿。6.1.11根據(jù)RO出水回收率隨時調(diào)整濃水排放門的開度，并保證各種水位的穩(wěn)定。6.1.12保證所需化學藥品的儲存數(shù)量，提前匯報，及時領(lǐng)取，