2022年底個人工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?底個人工作?總結(jié)光陰?如梭，時光?荏苒。轉(zhuǎn)眼?一年又快過?去了，回首?過去的一年?，我與公司?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事們一起努?力，一同進?步，建立了?深厚的感情?，經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。在這即?將過去的一?年里，感觸?頗多，我從?一個對未來?茫然的小伙?子成長為一?個對未來充?滿希望的年?輕人，這與?公司對我的?栽培是分不?開的，因為?你們給了我?這個機會，?讓我在每天?的工作中找?到了未來的?人生職業(yè)目?標(biāo)。非常?感謝公司給?我這個鍛煉?的平臺，令?我在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?，不斷的進?步，慢慢的?提升自身的?素質(zhì)與才能?，使我懂得?了很多。領(lǐng)?導(dǎo)和同事對?我的支持與?關(guān)愛，令我?感受到人間?的溫情，在?此我向公司?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝!正是有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也是因為?有你們的幫?助，才能令?我更上一個?臺階。在?新的一年到?來之際，我?將更加嚴(yán)格?要求自己，?做到如下幾?點第一，?總結(jié)上一年?的經(jīng)驗教訓(xùn)?，找出自己?在工作中的?不足之處，?然后在下一?階段的工作?中進一步的?學(xué)習(xí)和改進?，不斷完善?自己各方面?的能力，努?力工作，積?極進取;?第二，加強?對自己工作?的了解，為?能更好的完?成工作打好?基礎(chǔ)，相信?只有充分的?認(rèn)識自己的?工作性質(zhì)，?才能做到最?好;第三?，進一步加?強向公司領(lǐng)?導(dǎo)、向同事?、向客戶學(xué)?習(xí)的力度，?不斷完善自?己。學(xué)無止?境，特別是?對于我們年?輕人，要時?刻保持一顆?謙虛上進的?心;第四?，新的一年?我將恪盡職?守，認(rèn)真履?行自己的崗?位職責(zé)，完?成公司交代?的工作，做?到嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)?致，扎實，?腳踏實地;?第五，在?工作中，以?紀(jì)律，制度?規(guī)范自己的?言行，尊重?上司，團結(jié)?同事。做到?謙虛謹(jǐn)慎，?主動接受來?自各方面的?意見，不斷?改進工作，?累積經(jīng)驗，?并把這些經(jīng)?驗運用實際?中去;第?六，通過不?斷的學(xué)習(xí)，?來提高自身?的素養(yǎng)，同?時加強多方?面知識學(xué)習(xí)?，開拓視野?，豐富知識?，采取多樣?化形式，強?烈的責(zé)任感?和責(zé)任心是?做好工作的?第一要求，?也是我們應(yīng)?該具備的最?基本素質(zhì)。?總之，我?將從自身的?實際情況出?發(fā)，發(fā)揮自?身優(yōu)勢，有?針對性的采?取各種措施?彌補自身存?在的不足，?不斷完善自?己各方面的?能力，抓住?發(fā)展的大好?機遇，努力?工作，積極?進取，與部?門同事團隊?作戰(zhàn)，通力?合作，盡我?自己最大的?努力做好本?職工作，為?我們公司的?目標(biāo)的完成?和飛速發(fā)展?作出自己應(yīng)?有的貢獻。?年底個人?總結(jié)(二)?光陰似箭?，時光如梭?，___年?已經(jīng)離去，?___年已?經(jīng)拉開帷幕?。一路走來?，回首這一?年，感慨萬?千!本人年?初于礦生產(chǎn)?技術(shù)科工作?，___月?初調(diào)至礦通?風(fēng)科工作，?12___?月底擔(dān)任礦?技術(shù)負(fù)責(zé)人?一職。現(xiàn)本?人針對工作?、學(xué)習(xí)、思?想道德、廉?潔自律等方?面作如下總?結(jié)，有不到?為的地方，?請各位批評?指正。一?、在工作方?面1、在?工作上，本?人一貫堅持?不怕苦，不?怕累的工作?作風(fēng)，在工?作任務(wù)較緊?時，經(jīng)常和?單位職工現(xiàn)?場施工。瓦?檢員上班不?正常少人時?，本人能主?動墊班。?2、在工作?上，本人能?對所負(fù)責(zé)的?工作做到心?中有數(shù)，保?證工作的順?利開展。?3、在日常?工作中，盡?量和科室人?員搞好關(guān)系?，積極協(xié)調(diào)?科里矛盾，?保證了工作?的正常開展?。4、在?日常工作中?，加強科室?人員業(yè)務(wù)知?識提高，本?人能積極為?職工輔導(dǎo)學(xué)?習(xí)。二、?在學(xué)習(xí)方面?1、為搞?好本職工作?，本人能主?動學(xué)習(xí)相關(guān)?專業(yè)知識，?提高自己業(yè)?務(wù)能力。?2、在現(xiàn)場?處理能力上?，不斷積累?經(jīng)驗，結(jié)合?書本知識，?解釋井下?的問題。?3、在學(xué)習(xí)?上，本人虛?心向有經(jīng)驗?人員請教不?懂的問題，?對別人的建?議也積極接?受。三、?在思想道德?方面1、?本人思想上?要求上進，?努力提高思?想道德文化?水平，在_?__年積極?向黨___?靠攏。2?、在道德上?，本人一直?遵守職業(yè)道?德，家庭美?德。不說不?該說的話、?不做不該做?的事、不去?不該去的地?方。四、?在廉潔自律?方面本人?無論在生技?科、通風(fēng)科?，還是在擔(dān)?任礦技術(shù)負(fù)?責(zé)人期間，?本人都能廉?潔奉公，沒?有收受別人?的饋贈，公?事公辦，平?等對人。?五、存在的?不足1、?工作上，能?力還有待提?高，尤其擔(dān)?任礦技術(shù)負(fù)?責(zé)人以來，?工作上發(fā)現(xiàn)?心有余而力?不足。2?、在管理上?，想和單位?職工搞好關(guān)?系，工作中?難免還有老?好人思想。?3、在學(xué)?習(xí)上還存在?惰性，有時?是需要那些?知識，才會?去查閱，平?時主動學(xué)習(xí)?時間較少。?4、工作?中，有時還?存在拖拉現(xiàn)?象，本來_?__個小時?能干好的事?情，偏要_?__個，甚?至___個?小時才能干?好。5、?有時和領(lǐng)導(dǎo)?、單位之間?溝通不到位?，導(dǎo)致工作?不到位、被?動。六、?努力方向?1、及時轉(zhuǎn)?變角色，無?論思想還是?行動上，都?要及時轉(zhuǎn)變?，要有大局?觀念。2?、努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?為自己工作?打好良好基?礎(chǔ)。計劃在?___年學(xué)?習(xí)《煤礦安?全規(guī)程》《?煤礦防突規(guī)?定》《防治?水規(guī)定》等?。3、虛?心請教，及?時溝通。對?不懂的知識?，虛心向別?人請教，總?結(jié)經(jīng)驗;在?工作上及時?溝通，避免?工作中的失?誤。4、?深入現(xiàn)場，?提高處理現(xiàn)?場問題的能?力。問題都?發(fā)生在井下?現(xiàn)場，只有?經(jīng)常深入現(xiàn)?場，才能發(fā)?現(xiàn)問題，處?理問題。第6頁共6頁?___年底?個人財務(wù)工?作總結(jié)針?對這次會議?的主題，我?從小處談，?對自己進行?一次剖析。?我是從外地?來到___?尋求發(fā)展，?之所以來，?就是在當(dāng)?shù)?有一種強烈?的危機感，?由于當(dāng)?shù)亟?jīng)?濟的落后，?不知自己的?前途在哪里?。自從來到?大華，依靠?大華的飛速?發(fā)展，我也?成了一個新?___人。?由于房產(chǎn)行?業(yè)的升溫和?發(fā)展，公司?又做得如此?成功，讓我?感到一種相?對的穩(wěn)定。?自己內(nèi)心的?那種緊迫感?和奮發(fā)向上?的精神在一?點點的消褪?。公司領(lǐng)導(dǎo)?的這次會議?主題很及時?，讓自己又?一次認(rèn)識到?自身在工作?中、在意識?上都存在許?多不足。基?于這個目的?，回想這一?階段工作，?再和其他財?務(wù)經(jīng)理相比?，還存在許?多的問題，?希望在__?_年的工作?中能夠不斷?改進，不斷?提高，努力?做到適崗。?第一．財?務(wù)工作距財?務(wù)管理的要?求還有很大?的差距陽?城的財務(wù)工?作更多的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?；另外，作?為財務(wù)負(fù)責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二．會?計工作中仍?有許多待改?進之處去?年集團公司?財務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團財務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財政部《會?計工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三．管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用，對照?制度的要求?，還存在問?題，針對這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點。?第四．缺乏?溝通，對相?關(guān)信息掌握?不到位財?務(wù)工作是對?企業(yè)經(jīng)