機(jī)動(dòng)科科長績效考核表

績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重重大以上上設(shè)備事事故，本本項(xiàng)分為為零2、出現(xiàn)較較大設(shè)備備事故，每每起扣550分3、出現(xiàn)一一般設(shè)備備事故，每每起扣220分4、出現(xiàn)小小設(shè)備事事故，每每起扣110分5、設(shè)備故故障影響響主線生生產(chǎn)半小小時(shí)以下下，每起起扣2分分120產(chǎn)量10%當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量完成成每欠產(chǎn)產(chǎn)5000T扣110分，每每超產(chǎn)5500TT獎(jiǎng)100分。100質(zhì)量10％1、嚴(yán)把檢檢修質(zhì)量量關(guān)，因因設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問題題原因造造成產(chǎn)品品質(zhì)量問題扣200分2、驗(yàn)收后后設(shè)備出出現(xiàn)返修修扣200分120檢修計(jì)劃20%1、檢修計(jì)計(jì)劃提前前一天下下發(fā)，否否則扣110分。2、檢修計(jì)計(jì)劃編制制不合理理，造成成項(xiàng)目末末完成扣扣10分分。3、檢修計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目無故末末完成，扣扣20分分。120備件計(jì)劃20%1、備件計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)上報(bào)否否則扣110分。2、備件需需準(zhǔn)確無無誤填寫寫規(guī)范，因因錯(cuò)誤計(jì)計(jì)劃影響響檢修扣扣10分分。3、備件計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)督辦，影影響檢修修工作扣扣20分分。120管理指標(biāo)10％1、設(shè)備檔檔案不完完善，資資料混亂亂，扣110分。2、環(huán)保設(shè)設(shè)備不達(dá)達(dá)標(biāo)扣110分。3、質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證工作作有不符符合項(xiàng)每每項(xiàng)扣55分。120員工管理10%1、違章違違紀(jì)每11人次扣扣1分2、微傷、險(xiǎn)險(xiǎn)肇事故故每起扣扣1分3、公司或或分廠檢檢查每項(xiàng)項(xiàng)不合格格扣2分分120個(gè)人態(tài)度10%1、貫標(biāo)內(nèi)內(nèi)審，公公司或分分廠檢查查本部門門每項(xiàng)不不合格扣扣2分2、重點(diǎn)工工作未完完成，每每項(xiàng)扣11分3、不按崗崗位職責(zé)責(zé)或工作作程序辦辦事，越越級(jí)上報(bào)報(bào)或擅權(quán)權(quán)行為每每次扣22分120考核得分復(fù)核加（扣扣分）最后得分考核者評(píng)語語時(shí)間：簽名名：上級(jí)審核時(shí)間：簽名名：人事專員審審核時(shí)間：簽名名：