下半年度工作計劃（范文大全）

下半年度工作計劃（范文大全）

第一篇：下半年度工作計劃下半年度工作計劃計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。一起來看看下半年度工作計劃，僅供大家參考！謝謝！下半年工作計劃(一)20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間里，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。參加工作已經(jīng)3個月了，這段時間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計劃。1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增加自己的工作責任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標準化生產(chǎn)和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問題上報，及時落實到位。(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結(jié)果總結(jié)上報。(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄：有機蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等。(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關(guān)的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。4、增加自己團結(jié)友好意識，在工作中積極團結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好。下半年工作計劃(二)經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。

第二篇：下半月工作計劃10月份下半月工作計劃（一）：加強學習，手法技能。增強專業(yè)知識。（二）：提高自身，溝通能力，膽量增強自信。（三）：改變自身心態(tài)，多與同事學習進步。（四）：跟蹤好現(xiàn)有客戶，做好服務(wù)。何丹：療程：2560產(chǎn)品：1682單療：198體驗：39許宏婷：療程：1280產(chǎn)品：514何小群：療程：2560產(chǎn)品：612單體：39總數(shù)：9484篇二：11月份下半月工作計劃及完成情況表格江西新宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理部11月份下半月工作計劃及完成情況12篇三：經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計劃經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計劃時間：年月日上半月銷售綜述上半月銷售數(shù)量訂單數(shù)量庫存量主銷車型（前三名）1、2、3、市場信息反饋（含競爭對手主要動向）上半月工作完成情況下半月工作計劃及負責人經(jīng)理部內(nèi)部管理需公司協(xié)調(diào)解決的問題建議與意見注：本表由經(jīng)理部經(jīng)理負責填寫，每月16日17：00前報辦公室。填報人：填報時間：年月日篇四：2011年8月份下半月工作計劃2011年8月份下半月工作計劃管理部8月份重點工作是完成公司重點崗位的招聘工作、員工的培訓(xùn)工作及相關(guān)制度的完善，具體如下：招聘方面:?在8月17日前，完成模具品質(zhì)管理人員與數(shù)控折彎技術(shù)人員的招聘工作；?在8月25日前，至少完成一名五金模具設(shè)計人員的招聘工作；?在8月25日前，預(yù)約到2至3名壁掛爐設(shè)計工程師到公司面試，為壁掛爐設(shè)計工程師職位的招聘提供可選擇人選。培訓(xùn)方面：?在8月17（12）日前i，對公司全體員工進行一次關(guān)于《員工手冊》內(nèi)容的全面培訓(xùn)，使員工清晰了解公司規(guī)章制度，加強自律，自覺遵守公司規(guī)章制度，提升公司整體精神風貌。8月11日前將公司的《員工手冊》和各項制度重審和升級？重點?在8月25日前，對公司各部門管理人員進行一次關(guān)于“誰是你的客戶”的專題培訓(xùn)，使各級管理人員樹立服務(wù)意識，真正做好本職工作，免除自身工作客戶的后顧之憂。相關(guān)制度完善方面:?在8月17日前，擬定公司營銷系統(tǒng)（外貿(mào)、市場及銷管）的薪資體系方案，規(guī)范營銷體系人員的薪資定級，充分調(diào)動其工作積極性。?在8月17日前，完成生產(chǎn)系統(tǒng)的績效考核方案，并8月份進行考核，考核指標做到數(shù)據(jù)化、標準化，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標真實反饋生產(chǎn)系統(tǒng)的工作業(yè)績。方案出來討論定稿?在8月25日前，完成《公司車輛管理制度》、《門禁管理制度》等相關(guān)補充管理制度，強化公司內(nèi)部管理。?從8月11日起，在公司全面執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，配合車間做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保公司設(shè)備隨時處于正常狀態(tài)，提高設(shè)備的有效使用率。管理部將充分發(fā)揮部門職能，為公司順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標做好服務(wù)工作。管理部：許劍鋒2011/8/9[鍵入文字]ii制度和考核要放在第一位，景晟目前的問題是制度模糊，無考核，干多干少干好干壞一個樣，當考核和競爭競爭建立起來時，管理就簡單了[鍵入文字]篇五：五月份下半月的工作計劃五月份下半月的工作計劃因近期內(nèi)保隊在工作中發(fā)現(xiàn)許多的不足，為了能達到保安部經(jīng)理的要求，特此制定五月份下半月的工作計劃，如有不足請領(lǐng)導(dǎo)點評。二、每日工作與衛(wèi)生報表，此報表記錄整天每名隊員的工作情況及訓(xùn)練、個人衛(wèi)生、負責區(qū)三、單個隊員隊列工作與隊列訓(xùn)練標準：1、立正，跨立，稍息（1）、立正立正是保安的基本姿勢，是隊伍的動作基礎(chǔ)?？诹睿骸傲⒄薄幼饕I(lǐng)：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖分開約60度；；兩腿挺直，小腹微收，自然挺胸。上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫線；頭要正，頸要直，口要閉；下頜微收，兩眼平視前方。（2）、跨立跨立主要用于操練執(zhí)勤站立等場合，可與立正交換?？诹睿骸翱缌ⅰ?動作要領(lǐng)：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直。上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，右手手指并攏自然彎曲，手心向后。（3）、稍息口令：“稍息“。動作要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢；身體重心落于右腳。稍息過后，可自行換腳。2.停止間轉(zhuǎn)法（1）、向右（左）轉(zhuǎn)口令：“向右（左）——轉(zhuǎn)”。動作要領(lǐng)：以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時用力，使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn)90度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉(zhuǎn)，按向右（左）轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。（2）、向后轉(zhuǎn)口令：“向后——轉(zhuǎn)”動作要領(lǐng)：按向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。3、蹲下、起立（1）、蹲下口令：“蹲下”動作要領(lǐng)：左腳后退半步，臀部坐在右腳跟上（膝不著地），兩手自然放在兩膝上，上體保持立正，蹲下過久，可以自行換腳。（2）、起立口令：“起立”動作要領(lǐng)：全身協(xié)力迅速起立，成立正姿勢。4、齊步齊步是行進的常用步法，一般用于隊列的整齊行進。口令：“齊步——走”動作要領(lǐng)：左腳向正前方邁出約75厘米著地，身體重心前移，右腳照此法動作；上體立直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并與最下方衣扣同高，離身體25厘米；向后擺臂時，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲線約30厘米。行進速度每分鐘116-122步。5、正步正步主要用于分列式和其他禮節(jié)性場合?？诹睿骸罢健摺眲幼饕I(lǐng)：左腳向正前方踢出（腳要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約25厘米）約75厘米，適當用力使全腳掌著地，同時身體重心前移。右腳照此法動作，上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；向前擺臂時，肘部彎曲，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿擺到高于最下方衣扣約10厘米處，離身體約10厘米；向后擺臂時（左手心向右，右手心向左），手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米，行進速度每分鐘110-116步。6、跑步跑步主要用于快速行進口令：“跑步——走”動作要領(lǐng)：聽從預(yù)令，兩手迅速握拳提到腰際，約于腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。挺到動令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動作；兩臂自然擺動，向前擺臂時，大臂略直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向內(nèi)合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線5厘米；向后擺臂時，拳貼于腰際。行進速度每分鐘170-180步。7、踏步踏步用于調(diào)整步伐和隊列整齊停止間口令：“踏步——走”行進間口令：“踏步”動作要領(lǐng)：兩腳在原地上下起落（抬起時，腳尖自然下垂，離地面約15厘米；落下時，前腳掌先著地）上體保持正直，兩臂按齊步或跑步擺臂的要領(lǐng)擺動。踏步時，聽到“前進”的口令，繼續(xù)踏2步，再換齊步或跑步行進。8、移步（5步以內(nèi)）移步用于調(diào)整隊列位置（1）、右（左）跨步口令：“右（左）跨x步——走”動作要領(lǐng)：上體保持正直，每跨一步并腳一次，其步幅約與肩同寬跨到指定步數(shù)停止。（2）、向前或后退口令：“向前（后）x步——走”動作要領(lǐng)：向前移步時，應(yīng)按單數(shù)步要領(lǐng)進行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）。向前一步時，用正步，不擺臂；向前3、5步時，按照齊步走的要領(lǐng)進行。向后退時，從左腳開始，每退一步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。9、立定口令：“立——定”動作要領(lǐng)：齊步和正步時，聽到口令，左腳在向前大半步著地，兩腿挺直，右腳取捷徑靠腳，成立正姿勢。跑步時聽到口令，再跑2步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。踏步時，聽到口令，左腳踏一步右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢（跑步的踏步，聽到口令，繼續(xù)兩步，再按上述要領(lǐng)進行）。10、敬禮敬禮分為舉手禮和注目禮?？诹睿骸熬炊Y”“向右看敬禮”動作要領(lǐng)（舉手禮）：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處，手心向下，微向外張（約20度），手腕不得彎曲，右手臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者。12、禮畢口令：“禮畢”動作要領(lǐng)：行舉手禮者，將手放下，行注目禮者，將頭轉(zhuǎn)正。四、崗位職責，模擬訓(xùn)練內(nèi)容與標準：（一）內(nèi)保員職責：1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，服從領(lǐng)班的分配和管理。2、按照內(nèi)保員各崗位操作規(guī)程執(zhí)行崗上勤務(wù)，完成領(lǐng)班分配的工作任務(wù)。3、負責本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持良好的辦公環(huán)境。4、負責所使用的警用器械的維護，保持良好的辦公環(huán)境。5、工作期間，嚴格執(zhí)行《工作手冊》、“員工守則”的各項條款和本部門制定的各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行保安部制定的崗位職責及工作紀律，維護公司形象。6、配合保安部消防中心，監(jiān)控中心及車場的工作，處置消防中心、監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的涉及消防、治安方面的問題。1、在保安主管的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作2、備勤保安員作為保安預(yù)備隊，在備勤期間，不得擅自離開管理區(qū)域。3、必要時支援在崗人員執(zhí)行任務(wù)。4、備勤崗重要任務(wù)是時刻準備應(yīng)付所管理區(qū)域所發(fā)生的一切突發(fā)事件。5、在管理處急需時做好其他臨時性工作。六、巡視崗位工作程序1、當值領(lǐng)班負責安排內(nèi)保員巡視勤務(wù)。2、巡視員按照指定巡視路線及方式進行巡視。（巡視路線與方式因由項目制定）3、內(nèi)保領(lǐng)班要對內(nèi)保員巡視的過程進行督查，并在《巡視記錄表》上簽字確定。4、內(nèi)保員按巡視路線，管理區(qū)域進行巡視。巡視完畢后，由領(lǐng)班負責簽字確認。5、未按巡視規(guī)定路線巡視、漏點巡視或部分未巡的，由內(nèi)保領(lǐng)班查明情況，無特殊原因故意漏點巡視的報保安主管按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。6、內(nèi)保領(lǐng)班要對內(nèi)保員巡視的區(qū)域進行初巡，即接班后由內(nèi)保領(lǐng)班首先進行巡視；內(nèi)保員每巡視完成，內(nèi)保領(lǐng)班可根據(jù)情形進行追巡，以驗證巡視效果。7、內(nèi)保員巡視的內(nèi)容主要包括：（1）檢查管理區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施（墻壁、天花板、防火門、鎖、燈、消防設(shè)施和各種安全標識等公共設(shè)施）的運轉(zhuǎn)、適應(yīng)安全情況及區(qū)域衛(wèi)生情況，填寫在《安全巡視記錄表》上。（2）檢查管理區(qū)域內(nèi)各空置房間的保管情況，對于空置房門的鎖閉情況，沒有鎖閉的及時報告領(lǐng)班，由領(lǐng)班到監(jiān)控中心登記借取備用鑰匙將門鎖閉。將鑰匙還回監(jiān)控中心并登記。（3）檢查管理區(qū)域內(nèi)的二次裝修施工情況，對樓內(nèi)各類施工現(xiàn)場的人員、環(huán)境進行檢查，包括但不限于：查驗施工人員臨時出入證、動火證，裝修物品物資及垃圾的堆放情況，易燃易爆物品的保管情況，有無噪音、氣味等環(huán)境污染影響客戶工作，施工現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，以及安全管理措施等。i．對違反施工安全管理規(guī)定的，巡視內(nèi)保員有權(quán)將施工人員帶離現(xiàn)場到警衛(wèi)隊辦公室交由領(lǐng)班處理（涉及消防、內(nèi)保方面的疑難問題，交由保安主管負責與其他專業(yè)協(xié)調(diào)處理）。ii．在巡視過程中對外來進入管理區(qū)域內(nèi)人員，如推銷人員、施工人員、送餐送水人員或以求職、咨詢等名義在管理區(qū)域任意游逛，擾亂正常秩序的，發(fā)現(xiàn)后首先核實身份，情節(jié)輕微的勸其離開；情節(jié)嚴重的，將其帶至警衛(wèi)隊，交由領(lǐng)班處理。七、情景模擬訓(xùn)練內(nèi)容1、大堂崗位客戶需要物品你怎么做？2、大堂崗位非標時間進入大廈的客戶拒絕非標登記你怎么做？3、客戶在公共區(qū)域吸煙，你怎樣勸阻？4、大堂崗位發(fā)現(xiàn)有客戶帶寵物進入大廈你怎么做？5、大堂崗位發(fā)現(xiàn)有客戶帶臺式電腦出去但沒有出門條，你怎么做？6、在公共走廊發(fā)現(xiàn)有客戶大聲喧嘩吵鬧，你應(yīng)該怎么做？7、巡視過程中發(fā)現(xiàn)有公司人員在洗手間洗澡，你應(yīng)該怎么做？8、外來人員對樓層的水牌進行拍照，你應(yīng)該怎么處理？9、警衛(wèi)對進入大堂可疑人員（長時間滯留的人員）應(yīng)如何進行詢問？10、巡視中發(fā)現(xiàn)未辦理任何手續(xù)進行私自施工，警衛(wèi)應(yīng)如何處理并告知其施工辦理流程？以上是下面半個月內(nèi)內(nèi)保工作訓(xùn)練、培訓(xùn)以及安排計劃和要求標準，如有不足請經(jīng)理和主管嚴加批評，以便我隊盡快作出改正。內(nèi)保隊長高迪2011年5月14日儀容儀表標準員工的儀容儀表在服務(wù)行業(yè)是不可忽視的重要因素，它是判斷我們服務(wù)水平的重要依據(jù)。對客人來說，物業(yè)的整體形象不僅包括我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是彬彬有禮、舉止大方的員工，因此，注重儀容儀表是十分必要的。因為第一印象是持久的，而且不易改變?？腿藢ξ飿I(yè)的第一印象是你的儀表。因此，瀟灑優(yōu)雅的儀表是物業(yè)員工應(yīng)有的風范。

第三篇：下半學期工作計劃學期工作計劃學前班：萬夢薇一學期又過去了，在上學期學前班的工作重點是加強幼兒的規(guī)則意識，培養(yǎng)良好的學習習慣和學習態(tài)度?；仡櫳蠈W期的工作中的點點滴滴，收獲不少。下學期，進一步深化學習綱要解析，并將綱要精神貫穿于一日活動之中。下學期是幼兒在園的最后一個學期，也是入小學前最關(guān)鍵的一學期，我們將一如既往地認真開展工作，針對上學期工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。一、常規(guī)工作1、引導(dǎo)幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講，積極發(fā)言，加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。日常生中，注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣，培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學習興趣和動力，使他們順利適應(yīng)小學的學習生活。2、課余時間多閱讀書籍，增強孩子的語言能力。開展閱讀活動，主要形式包括自由閱讀和老師指導(dǎo)下的閱讀活動兩種。這兩種活動，使小朋友既有自由選擇閱讀內(nèi)容的機會，又能得到老師的引導(dǎo)，在有目的、有計劃的閱讀中，閱讀方法、閱讀興趣、閱讀能力將有大幅度提高。讓幼兒與幼兒大膽交流。3、老師與孩子多溝通，了解孩子心里的想法，也就是找到孩子學習的興趣點。4、平時多聽故事，讓幼兒的傾聽能力有所提高。5、每周提供一次“自由畫畫”的時間，讓幼兒自己去畫，想畫什么就畫什么，讓幼兒的想象力、創(chuàng)造力充分地發(fā)揮出來。我們應(yīng)舍棄那些枯燥無味的填鴨式及照葫蘆畫瓢樣的臨摹式的教學方法，應(yīng)讓幼兒的繪畫活動中充分體現(xiàn)趣味性、娛樂性，充分滿足幼兒的求樂心里，激發(fā)幼兒的學習興趣二、衛(wèi)生、保健和管理1、制定符合幼兒生理特點的生活制度：注意動靜結(jié)合，保證有充足的戶外活動時間，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣，促進幼兒身心健康發(fā)展。2、加強晨間檢查，做好常見病的預(yù)防，同時檢查幼兒有無攜帶不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。3、加強幼兒生活自理能力和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)：能夠自己穿、脫衣服，并且學會系鞋帶，扣紐扣；能夠做一些簡單的體力勞動，如擦桌子，洗手帕等；學會正確的洗手方法：卷袖子，，擦肥皂，手心手背撮，洗凈，灑干；能夠愉快安靜的就餐，會正確的使用餐具，能自己收拾碗筷。能夠自己整理自己的學習用品等。4、加強自我保護能力，增強安全意識：兒童入園前，老師進行檢查，是否有玻璃、玩具、刀、針等危險物品。減少教室危險因素：如電源、針、門窗等。在幼兒午睡時，檢查幼兒的睡眠姿勢，防止被褥遮蓋口腔。知道自我保護的方法：如鼻子流血時，將手抬高，手指朝上；摔倒時應(yīng)抬頭，兩手撐地。開展“小小安全員”活動，讓每個幼兒都能夠增強安全意識。5、增加戶外活動的時間，利用陽光的照射，促進幼兒體格的生長。家園聯(lián)系，督促幼兒改正偏食的習慣，全面均衡營養(yǎng)。有的幼兒身高、體重不達標是由于遺傳因素造成的。對于這種幼兒，我們的措施是：增加戶外活動的時間，利用陽光的照射，促進幼兒體格的生長。多給幼兒喝牛奶，補充鈣的吸收。多參加跳躍運動，促進骨骼生長。三、教育工作健康領(lǐng)域——身體健康，在集體生活中情緒安定、愉快；生活、衛(wèi)生習慣良好，有基本的生活自理能力；知道必要的安全保健常識，學習保護自己；喜歡參加體育活動，動作協(xié)調(diào)、靈活。

行政下半年度工作計劃(一)一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司工作職責研討和修訂。2、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。從公司實際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門發(fā)展情況，及時完善已有制度，制定新的管理機制，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作給予有效監(jiān)督。3、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。5、負責日?？倓?wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。二、人事方面1、針對公司現(xiàn)行發(fā)展情況，及時和各部門溝通，做好人才儲備和人才招聘工作。2、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政協(xié)助部門經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當老員工有培訓(xùn)計劃時，行政要積極配合部門經(jīng)理安排培訓(xùn)日程，保障培訓(xùn)工作順利開展。三、行政工作自我完善1、加強前期工作的自我反省，發(fā)現(xiàn)前期工作中的不足：缺乏預(yù)見性、工作責任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)督力度不夠。2、緊記前期出現(xiàn)的問題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點，不斷完善工作，杜絕前期問題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新能力。3、提高工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)自身的職能和存在價值。在日常的工作中，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

行政下半年度工作計劃(二)第一部分總體目標一、總體目標根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作：

進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);3、完成日常行政招聘與配置;4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6、

在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。二、注意事項：行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。2、

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。3、

此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。第二部分完善公司組織架構(gòu)一、目標概述公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。二、具體實施方案：1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;2、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;3、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責整理成冊歸三、實施目標注意事項：公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

行政下半年度工作計劃(三)一、總體目標根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。3、完成日常行政招聘與配置。4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。8、培育和傳播企業(yè)文化。9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益。11、員工體檢計劃實施。12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。二、實施細則(一)、做好日常的行政和人事管理工作做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應(yīng)當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。(三)、完成日常行政招聘與配置行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。招聘工作基本方案：以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。1、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。績效考核要注意的問題：1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。(七)、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”

，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。(十)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。(十一)、員工體檢計劃實施公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

第一篇：外語系學生會2013下半年度工作計劃外語系學生會2013上半年度工作計劃斗轉(zhuǎn)星移，一個新的學期即將開始，我系學生會也將充滿活力地運轉(zhuǎn)起來，本學期我系學生會將繼續(xù)實行自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展，做好系領(lǐng)導(dǎo)和同學間聯(lián)系的橋梁和紐帶，為廣大同學鍛煉自己、全面提高自身綜合素質(zhì)提供平臺。新的學期里，我系學生會在總結(jié)第一學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力，營造良好的學術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的文娛活動繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學們服務(wù)。為了更好地指導(dǎo)下學期的工作，現(xiàn)制定學生會工作計劃如下：一、工作重點1、繼續(xù)完善并落實學生會各項制度由于我系學生會相對年輕，在制度方面存在諸多需要改進的地方，為了使學生會組織具有更強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保學生會工作正常運行，我們在總結(jié)前幾屆工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善和健全學生會的各項工作制度和運行機制，特別是檔案管理制度，加強內(nèi)部建設(shè)。并將在本學期實施的過程中，就暴露出的問題及時更正完善。2、具體事項（1）三月初，我系學生會宣傳部將組織各班出一期以3月7號的“女生節(jié)”為主題的專欄。本次活動主要以“關(guān)愛女生，展示女生風采，凸顯女生的美麗”為目的。各班應(yīng)積極參與，展示外語系女生的青春風采、氣質(zhì)、美麗和智慧，增強女生的自信心，同時也要促進同學間的感情交流。（2）三月中旬，為了號召同學們向雷鋒同志學習，把學習當做一種樂趣，做一個助人為樂、積極進取的有利于學校，有利于社會的人，要求各班就雷鋒活動月上交一份以“學習雷鋒”為主題的活動策劃書，號召各個班，開展學習雷鋒精神主題班會。班會開展時，每個班派一定的學生會成員進行觀摩，以及檢查。（3）三月中旬，我系學生會語工部將配合校學生會的工作舉辦“I”說普通話的初賽，本次大賽將由我系學生會語工部的主要元老級干部擔任評委，以參賽選手每人兩分鐘的自我介紹為比賽形式，評委現(xiàn)場打分，得分進入前八位者晉級由校學生會舉辦的“I”說普通話復(fù)賽。希望通過本次大賽更加激發(fā)同學們學習普通話的濃厚興趣以及提高普通話水平的信心。（4）三月底至四月份，為迎接我校本年度的春季田徑運動會這一盛事加強我系學生的身體素質(zhì)鍛煉。以學生會體育部為主，做好運動會前期的宣傳，報名以及運動員的選拔和賽前為期一個月之久的體能訓(xùn)練。培養(yǎng)外語系同學們健康成長的運動習慣，更希望通過競技，通過參與鍛煉大家的品質(zhì)與能力。從而展現(xiàn)我們外語系同學團結(jié)向上，奮發(fā)進取的精神面貌。（5）五月份，為了配合校學生會主辦的校級籃球賽，我系學生會體育部干部將會在系里挑選一批優(yōu)秀的選手加入籃球隊以增強球隊實力。為了提前準備挑戰(zhàn)，籃球隊將在賽前一個多月內(nèi)一直進行系統(tǒng)訓(xùn)練，直到比賽前夕。比賽期間，學生會干部將會帶領(lǐng)大家加油、注意分數(shù)和隊員的犯規(guī)次數(shù)。女生部的干部要及時準備藥物以及茶水，以備球員之需。在頻繁的比賽和緊張的學習當中，希望各籃球隊員能表現(xiàn)出驚人的意志以及團隊精神，能賽出水平，賽出風格，賽出成績。二、各部工作計劃秘書處（1）做好學生會每次的會議記錄和本學年檔案文件整理工作。（2）認真完成每次的工作記錄以及例會和各項活動的考勤記錄。女生部在運動會和籃球賽等賽事中要密切注意各選手的身體狀況，隨時攜帶藥物，以備不時之需，并做好各項賽事的后勤工作。語工部（1）嚴格督促各班推普委員對本班同學集中進行普通話訓(xùn)練。（2）積極策劃校級“I”說普通話的初賽。學習部組織好本部門成員按時檢查各班每周外語角舉辦情況，及時作出評估。宣傳部（1）加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作，為我系學生會的宣傳工作再添亮點。（2）保質(zhì)保量的出版各個專題的板報，并做好我系各類活動的宣傳。勞衛(wèi)部（1）協(xié)助校學生會做好教室衛(wèi)生的管理工作，努力為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。（2）指導(dǎo)和檢查各班衛(wèi)生情況，定期召開勞動委員工作會議，就各班衛(wèi)生情況進行說明。（3）嚴格做好各班升旗和出操的考勤記錄。資助部（1）積極配合并參與校資助的各項活動及工作。（2）做好我系學生貧困建檔工作。信息部協(xié)助其他部門做好各項活動的紀律和贊助工作，確?；顒幽苷Ｓ行蜻M行。體育部(1)加強自身身體素質(zhì)的鍛煉。(2)為校運動會和籃球賽積極選拔選手，并及時做好系統(tǒng)訓(xùn)練的工作。常規(guī)工作（1）定期召開學生會成員以及各班班長會議，部署相關(guān)時期的工作任務(wù)，并要求班長積極配合。（2）盡快落實實施辦公室值班制度。在新的學期里，我系學生會的全體成員，一定會貫徹落實好每一項計劃，切實為同學們服務(wù)。我們會認真對待每一件事，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和工作效率。為建立一個越來越受人矚目的外語系學生會而努力奮斗。

第二篇：外語系2009年下半學年學生會工作總結(jié)外語系2009年下半學年學生會工作總結(jié)本學期我系在一整學期的各項活動工作中表現(xiàn)得基本令人滿意，我系學生會積極參與了學院組織的各項活動，但其中也有需要改進改善的不足之處。外語系2009年下半學年學生會工作總結(jié)如下：本學期學院的各項活動較為豐富，這也更需要我們系部的支持和參與，而系部學生會則更是各系部的主力軍。新學期的首個任務(wù)便是迎接2009級新生的到來。新生接待工作是辛苦的，但是需要的是我們的熱情，在每位同學第一次踏入大學殿堂的時候，我們要讓他們感覺到大學里濃濃的人情味。一天忙碌的接待工作較為順利的完成了，第一個任務(wù)也圓滿完成。今年是我們偉大祖國成立60周年的日子，學院也組織了一系列的慶祝活動，如“迎國慶頌祖國”文藝匯演、“六十年印跡”主題書法繪畫作品展、“中華情”紅色電影展播、主題黑板報比賽等等。在這一系列的活動中，我系全體同學都熱情的參與其中，也取得了不錯的成績。特別是我系在“迎國慶頌祖國”文藝匯演中獲得精神文明獎，我系楊瑩同學的獨舞獲得節(jié)目三等獎的佳績。一、二、三等獎。進入10月11月份，新生杯籃球賽和學院田徑運動會充分的調(diào)動了全院同學的激情。我系同學也積極準備，學生會生活部充分的完成了后勤保障工作。我系作為人數(shù)不多的一個“小系”，在體育活動中顯得比較被動，但這絲毫不影響我系同學參與其中的熱情。在這樣的情況下我系的同學在這些體育活動中也取得了較為令人滿意的成績。新生杯籃球賽中，在我系僅有13名男生的“窘迫”情況下，我系男子籃球隊在小組賽中仍取得了一場比賽的勝利，在輸?shù)舻膬蓤霰荣愔形蚁的凶踊@球隊也賽出了我們外語系團結(jié)不服輸?shù)木?。值得吸取教?xùn)的是在學院田徑運動會中，我系學生會體育部在組織運動員訓(xùn)練及參加比賽的過程中暴露出了很多不足的地方，這也是需要我們反思及改進的地方，希望在明年的體育活動中我系學生會能更好的完成組織籌備安排工作，取得更好的成績。學期里的重頭戲就是學院校園文化藝術(shù)節(jié)，今年的藝術(shù)節(jié)與以往有些許不同的是，增加了“舞動青春”校園健身操大賽，英語話劇比賽更改為英語歌劇比賽。每年的這個時候總是學生會最為忙碌的時候，特別是文藝部的同學和參加各項活動的同學，排練成了他們課余生活的主題曲，而也正是他們辛勤的排練才使得我系在今年的校園文化藝術(shù)節(jié)中取得了這么多可喜的成績。英語歌劇，由于甲流疫情，我系參演英語歌劇的同學從穿著短袖短褲的夏天練到了寒風刺骨的冬天，而一等獎是給他們最好的獎勵。健身操大賽和舞蹈專場的我系參演同學大多是同時參與這兩個比賽，排練的難度和消耗他們沒有懼怕，最終，健身操大賽優(yōu)秀獎、舞蹈專場三等獎?！案桧炞鎳毙@歌手大賽中，我系登臺的三位“天后”中，韋渝同學獲得三等獎，曹馨予同學獲得二等獎的好成績。在校園文化藝術(shù)節(jié)的一系列活動中，我系同學熱情參與，認真準備，全系同學團結(jié)一心，在各項比賽中展示出了外語系特有的團結(jié)精神。學生會各部門在一系列活動中組織得力，較好的完成了各項有關(guān)工作，展現(xiàn)了我系學生會較高的工作效率。本學期學院特別強調(diào)安全衛(wèi)生文明宿舍的創(chuàng)建，在全院學生中掀起了一陣爭創(chuàng)安全衛(wèi)生文明宿舍的高潮，我系也積極響應(yīng)學院號召，我系同學認真貫徹，同時成立我系學生自我管理委員會，監(jiān)督促進我系創(chuàng)建安全衛(wèi)生文明宿舍的工作，力求做到最好。我系在本學期還舉辦了外語系綜合實習實踐報告PPT展示大賽、外語系首屆求職模擬面試大賽、三系（外語系、文傳系、計算機系）聯(lián)合迎新晚會、我系表彰大會暨學生會換屆大會。其中綜合實習實踐報告PPT展示大賽和求職模擬面試大賽這兩項活動充分的提高了我系同學在今后步入社會時的應(yīng)對能力，提前對這個社會有所認識。三系聯(lián)合迎新晚會是我們?nèi)齻€人數(shù)較少的系部首次合作，為了舉辦好這次三系聯(lián)合迎新晚會，文傳系、計算機系和我系的學生會成員多次開會一起商討此次晚會具體事宜，在我們?nèi)祵W生會成員的同心協(xié)力下最總成功地舉辦了這次三系聯(lián)合迎新晚會，也更拉近了我們?nèi)档挠亚?。同時吸取了經(jīng)驗，為以后舉辦類似的晚會提供了參考。在本學期這么多的活動工作中，我系學生會充分的發(fā)揮的學生干部的作用，在我系同學中起到了帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。而在我們學生會自身中也發(fā)現(xiàn)了很多做的不足的地方，需要我們進一步的改善。學生干部為學生，我們除了做好各項活動工作外，更要實實在在的為同學們服務(wù)。我們還要加強與院學生會和其他系部學生會的溝通聯(lián)系，加強彼此間的合作，共同為經(jīng)干院平添一摸色彩。我系新一屆的學生會已經(jīng)成立，而在今后新的活動工作中，我們亦要更進一步更上一層樓，建立更好的學生會，建設(shè)具有我們特色的系部。外語系學生會2010年1月23日

第三篇：外語系學生會宣傳部工作計劃工作計劃過去的一年里，我們學生會宣傳部將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學生會同學的稱贊。新的一年即將開始，外語系學生會的各項工作也將緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的“團結(jié)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下：一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的宣傳工作再添亮點；2.充分利用好展板，做好外語系活動總結(jié)和宣傳工作；3.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；二．加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。三.工作重點：首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用，為外語系即將展開的活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求。再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學們了解外語系學生會，并支持外語系學生會。最后，利用宣傳部是老師和同學們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越走越遠，越走越好。這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為外語系和同學做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！新一年的工作，新一年的我們，加油吧！外語系宣傳部2011年12月10日

第四篇：外語系學生會辦公室工作計劃人生勵志名言1、做對的事情比把事情做對更重要2、良好的態(tài)度對于事業(yè)與社會的關(guān)系，正如機油對于機器一樣重要。3、勵志大全http:///lizhimingyan/勵志名言隨著新學期的到來，外語系團委學生會便自主地開展了本學年的工作。辦公室作為一個負責管理整個團委學生會的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門，也進入了完全的工作狀態(tài)。為了盡職盡責地完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調(diào)其他各部門的工作，提高整個團委學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在團委學生會中的調(diào)配器的作用，特制定了外語系學生會辦公室09年下半年工作計劃?，F(xiàn)將工作計劃表述如下：（一）對內(nèi)建設(shè)（1）部門內(nèi)部建設(shè)我部門注重團結(jié)與合作，為加強交流，會不定期的召開部門內(nèi)部會議，交流、工作心得，提高團隊合作精神。（2）鍛煉新干外系學生會辦公室本確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展，根據(jù)以往慣例，我們部門仍在九月份進行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養(yǎng)，盡量多的讓新干參與辦公室日常實踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。（3）規(guī)章等制度建設(shè)為深入全面了解學生會工作情況，協(xié)助學生會與團委的各項工作，辦公室在往屆制定的團委學生會內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題，將進行進一步的規(guī)范和完善，嚴格規(guī)范財務(wù)報帳制度。同時，還會對團委學生會的章程進行修改。（二）對外工作（1）配合院系工作的開展為更好的做好團委學生會的工作，真正起到上傳下達的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財務(wù)帳目的清理、傳達上級的相關(guān)文件、提供學生資料、團委學生會和各班團干部的聯(lián)系表等。（2）溝通協(xié)作工作在對院內(nèi)開展的各項工作活動、團委學生會內(nèi)部的活動以及社團活動中，辦公室都將要起積極主動的溝通協(xié)作作用。同時，還要積極聽取同學的意見及時記錄處理，或向有關(guān)部門反映情況。（3）對外監(jiān)督工作辦公室在協(xié)調(diào)各部門工作的同時，還要監(jiān)督各部門工作的開展，并收集工作匯報情況。（三）日常工作（1）日常值班根據(jù)團委學生會的實際工作的需要，協(xié)助老師處理日常事務(wù)，辦公室仍將堅持值班制度，以便時處理團委學生會內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。（2）日常衛(wèi)生管理為了樹立團委學生會的良好形象，為各位提供一個更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時將對辦公室進行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對辦公室進行徹底清掃。（3）通知書寫為了及時傳達學院的各相關(guān)文件和精神，提高團委學生會的工作效率。辦公室將實行通知預(yù)約制，從通知張貼的及時性和質(zhì)量上嚴格把關(guān)，堅決杜絕通知的張貼不及時和內(nèi)容錯誤的現(xiàn)象。另外，為了加強團委學生會與各班級的聯(lián)系，使各班班干部及時了解并協(xié)助團委學生會工作，辦公室還將繼續(xù)進行團委學生會的會議通知工作。（4）會議記錄為了便于反映和記載我院團委學生會工作的開展情況，同時在一定意義上有助于監(jiān)督各部門的工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題起查漏補缺、自我完善的作用。辦公室將會按時參加團委學生會召開的各種會議，并對會議的主要內(nèi)容進行詳細的記載。特別是我系學生會團委每月召開的全體干部英語會議，將進行英語會議記錄。（5）財物管理為了更好的更有效的對團委學生會的各種財物進行管理，辦公室近期將對團委學生會的財物作一個全面的清查整理和登記。同時為了減少財物的丟失將嚴格實行財物外借登記責任制。以上是外語系團委學生會辦公室的工作計劃，雖然工作任務(wù)艱巨，工作內(nèi)容瑣碎繁多，但我們堅信辦公室秉著“為同學服務(wù)”的宗旨，在院系領(lǐng)導(dǎo)及團委學生會常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的全體成員將團結(jié)一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。新學期，我園將認真落實《綱要》精神，市教育局的工作指示精神，以“塑造和諧園所，增強教育活力”為核心，不斷管理機制，發(fā)揮本園的優(yōu)勢，探究課改策略，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高工作效能。一、創(chuàng)新管理機制塑造和諧園所“管理出人才，管理出效益”，新學期，我園將建立長效管理機制，實施“以人為本”的管理模式，通過科學化，規(guī)范化，民主化的管理，從根本上調(diào)動廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環(huán)境，個個代表教育的形象”的觀念，不斷進取，努力營造和諧的人文環(huán)境。（一）加強師德管理，激勵各崗人員認真履行崗位職責。園領(lǐng)導(dǎo)和級負責人要按各崗職責和“一日常規(guī)工作要求”檢查評比，不斷強化崗位職能，按考核進行物質(zhì)、精神獎勵，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，弘揚正氣，帶動全面，提高完成工作任務(wù)的質(zhì)量。（二）充分發(fā)揮教職員工的作用，低調(diào)做人，高姿態(tài)做事，自覺維護利益和榮譽，讓優(yōu)秀教師紅起來，形象樹起來，鼓足干勁，增強活力。二、優(yōu)化課改策略，提高教育質(zhì)量我園將以人性化、科學化、民主化的管理風格，增強教師的參與意識，團隊意識，以有效的竟爭機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境，促進教師的教育思想，職業(yè)道德，教育技能，保教質(zhì)量的全