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電力安全專項(xiàng)方案電力安全專項(xiàng)方案電力安全專項(xiàng)方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考電力安全專項(xiàng)方案日期:20xx年X月供配電工程施工安全專項(xiàng)方案Xxx二零一六年五月施工安全專項(xiàng)方案為確保安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)編制本安全專項(xiàng)方案。一.工程概況1.新建10kv開(kāi)閉所一座,兩路進(jìn)線電源分別引自長(zhǎng)安大道#11環(huán)網(wǎng)柜(主供)、清風(fēng)#6環(huán)網(wǎng)柜(備用);新建公寓專用配一座,新建公用及消防設(shè)施專用配一座,新建商業(yè)專用配一座。
2.新建開(kāi)閉所:新裝10kV高壓柜(K3~K13)共11面,安裝直流屏2面。
3.新建公寓專用配:新裝10kv高壓柜(AH1~AH5)5面,安裝直流屏1面;新裝變壓器(800kVA)3臺(tái),新裝低壓配電柜共15面。
4.新建公用及消防設(shè)施專用配:新裝10kv高壓柜(BH1~BH4、CH1~CH4)共計(jì)8面,安裝直流屏1面,新裝變壓器(800kVA)2臺(tái),新裝低壓配電柜共23面。
5.新建商業(yè)專用配:新裝10kv高壓柜(BH1~BH4)共計(jì)4面,安裝直流屏1面,新裝變壓器(1250kVA)1臺(tái),新裝低壓配電柜共5面。
6.以上設(shè)備之間的電纜連接及電纜固定(橋架)。第一章安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及要點(diǎn)安全機(jī)構(gòu)本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和本地政府、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員組成的安全生產(chǎn)小組,建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中,嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在布置指揮、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí),把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一,做到日程上有安排,組織上有保證,業(yè)務(wù)上有要求,防護(hù)上有措施,工作上有檢查。安全目標(biāo)加大安全投入,嚴(yán)格安全管理,確保施工作業(yè)安全。確保無(wú)重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生,安全生產(chǎn)合格。安全保證體系為確保施工作業(yè)安全,我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力;及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對(duì)本工程的實(shí)際情況,及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題,以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,達(dá)到安全生產(chǎn)合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,充分認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”,建立、健全安全保證體系。安全獎(jiǎng)罰制度建立健全安全獎(jiǎng)罰制度,發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序,不按規(guī)范、規(guī)程施工,各級(jí)安檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵(lì)約束機(jī)制。安全保證措施在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)及省、市頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好施工技術(shù)交底工作,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,制定安全制度和安全保證措施,確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)管理制度(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人,逐級(jí)簽訂施工安全承包合同,確保萬(wàn)無(wú)一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位,對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限,形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。(2)建立健全持證上崗制度:安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。(3)明確安全生產(chǎn)目標(biāo):開(kāi)工前,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全措施,確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)建立健全安全檢查制度:建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。通過(guò)安全檢查,增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。①安全檢查組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計(jì)劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,并落實(shí)執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí),各級(jí)安全人員有權(quán)制止,必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整改的建議。②安全檢查類(lèi)型:定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查:施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,落實(shí)執(zhí)行。不定期檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查,包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。③安全檢查內(nèi)容:堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械事故、防火等措施的落實(shí)。④安全檢查方法和手段:采取領(lǐng)導(dǎo)和員工相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。(5)堅(jiān)持開(kāi)展全面性的安全生產(chǎn)管理活動(dòng):根據(jù)本工程的實(shí)際情況,采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段(即:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)四個(gè)階段、八個(gè)步驟調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對(duì)主要影響因素制定措施,執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn),將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟,制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等,并組織實(shí)施,直至問(wèn)題得到解決。(6)建立、健全事故申報(bào)制度:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定,認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。施工中的各類(lèi)事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理,即事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到應(yīng)有的處罰不放過(guò)、事故責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過(guò)、沒(méi)有制訂出今后防范措施不放過(guò)。以最快的速度寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下,積極主動(dòng)配合消除危害和影響。(7)建立安全交接班制度:施工中,各工班間實(shí)行規(guī)范的交接班制度,交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問(wèn)題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待,并做好交接班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理,合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán),統(tǒng)一指揮,及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須在開(kāi)工前編制,并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,實(shí)行驗(yàn)收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違章操作的行為,解決存在的問(wèn)題。各級(jí)安全部門(mén)以安全生產(chǎn)技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。施工中如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即在危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志,并派專人看守,同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,及時(shí)采取處理措施。工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)在實(shí)施本合同工程的全過(guò)程中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“三無(wú)三消滅、一創(chuàng)建”,即:無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)漬災(zāi)事故;消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。安全防范的要點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好以下幾個(gè)施工過(guò)程中的安全防范工作:機(jī)械故障;交通運(yùn)輸;工地用電;人工機(jī)械作業(yè);吊車(chē)使用;突發(fā)過(guò)程;雨天作業(yè)過(guò)程;機(jī)械挖掘過(guò)程。第二章安全施工保證措施建立安全組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)保證體系,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。各施工班級(jí)設(shè)安全員,各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗,配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織督促檢查,加以落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。定期進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,認(rèn)真落實(shí)。確保必須的安全投入,購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品,安全設(shè)備及設(shè)施齊全,滿足安全生產(chǎn)的需要。自覺(jué)服從和接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo),按照安全監(jiān)督部門(mén)的要求,切實(shí)做好工程、機(jī)械和施工人員的安全工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育針對(duì)本工程的特點(diǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)。有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律的培訓(xùn)和考核。重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的電工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)考核,做到持證上崗。特種工的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)審。未經(jīng)安全教育的管理人員、施工人員,不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格者不準(zhǔn)上崗。通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮,不違章操作,保護(hù)自己,保護(hù)他人,提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。第三章安全生產(chǎn)技術(shù)管理工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)各道口的施工用電等作業(yè)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)備案待查,對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全交底。各
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