2022年煉鐵廠安全績效考評方案

第28頁共28頁2022年煉鐵廠安全績效考評方案1、目的為鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結(jié)果作為員工崗位變更、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。2、考評原則2.1公開性原則績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。

2.2客觀性原則績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。2.4時效性原則考評的結(jié)果要及時反饋給被考評者；考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強加于當(dāng)期的考評結(jié)果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。3、相關(guān)術(shù)語3.1績效考評：指考評者對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程。績效考評是績效考核和評價的總稱。3.3輕微傷：指未造成人體功能影響，未達(dá)到輕傷事故申報條件的傷害事故。為便于管理與界定，結(jié)合本廠具體情況，將輕微傷劃分為A、B、C三級輕微傷A級：發(fā)生人身傷害事故，休息兩個及以上工作日；違反AB級風(fēng)險防控措施，嚴(yán)重威脅人身安全的事件或事故。輕微傷B：發(fā)生人身傷害事故；休息一至兩個工作日，違反作業(yè)指導(dǎo)書中C級風(fēng)險以下防控措施，威脅人身安全的事件；發(fā)生交通事故且構(gòu)成申報工傷要素的。微傷C：發(fā)生交通事故但不構(gòu)成申報工傷要素的；發(fā)生人身輕微傷害事故，不構(gòu)成A、B條件的其他情況。4、考核類型考核類型

實施頻度

評價時間月度考核

每月一次

下月上旬年度考核

每年一次每年____月5、考評內(nèi)容5.1參與考評的對象：機關(guān)科職干部(含副科職)、管理人員(除副科職以上干部外)、車間主任(副主任)、車間安環(huán)員(管理人員)、大班長、技師、班長(橫班的帶班長或值班工長)、班組安全員(五大員)、員工5.2各考評對象的考評內(nèi)容5.2.1機關(guān)科職干部(含副科職)安全績效：月度廠部無輕傷及以上事故(包括重大險肇事故)；月度內(nèi)個人無“三違”行為；安全測評：月度內(nèi)如進行了安全培訓(xùn)、考試，則應(yīng)進行相應(yīng)的測評。安全檢查：每周至少組織或參與____次安環(huán)檢查，并按時將檢查情況發(fā)安環(huán)辦；每月至少查處4項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；每月至少查處4項安全隱患并進行跟蹤處理；每月協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)至少組織一次的安全大檢查，并下發(fā)檢查通報；(安環(huán)主辦)每月至少____次帶隊檢查AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況(安環(huán)主辦、技術(shù)主辦、設(shè)備主辦、生產(chǎn)主辦)監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(安環(huán)辦建立信息反饋臺帳)安全會議：每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。每周組織召開一次安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；(安環(huán)主辦)按時參加廠部安委會、安全例會及安全專題會及時組織召開安全事故分析會(安環(huán)辦)安全帶班：每月至少____次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)廠安環(huán)辦。安全培訓(xùn)：每月組織一次車間安全員培訓(xùn)，并進行考試、考評。每季組織一次體系運行相關(guān)知識培訓(xùn)(參加人員科職干部、廠部及車間安全員)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。(安環(huán)主辦)安全整改：設(shè)備安全隱患有統(tǒng)計、整改臺帳齊全。(設(shè)備主辦、安環(huán)主辦)設(shè)備安全隱患按計劃要求整改不到位月度不超過5項。(設(shè)備主辦、安環(huán)主辦)不符合項指標(biāo)：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(各部門具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.2機關(guān)管理人員(除副科職以上干部外的所有管理人員)安全績效:月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；月度內(nèi)掛靠班組無微傷事故；月度內(nèi)本橫班無微傷及以上事故。(調(diào)度)安全測評：月度安全考試、考評合格安全檢查：協(xié)助主辦完成月度安環(huán)檢查任務(wù)。每月不少于二次對掛靠班組的班組安全檢查表、AB級風(fēng)險控制措施實施及安全鎖定執(zhí)行情況進行檢查。(以班組檢查簽字為準(zhǔn))監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(安環(huán)辦建立信息反饋臺帳)安全會議：按照廠部要求，按時參加、指導(dǎo)掛靠班組開展好周安全活動，及時收集、反饋班組反映的問題，并協(xié)調(diào)跟蹤處理。安全培訓(xùn)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。(安環(huán)員)及時組織好新工藝、材料、設(shè)備變更的培訓(xùn)，做好相應(yīng)的記錄。不符合項：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(各部門具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.3車間主任(副主任)安全績效：月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評：月度個人安環(huán)考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見附件)安全檢查：每周至少組織____次車間安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦；每月至少查處5項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；每周至少____次對鎖定責(zé)任區(qū)域、外排水、揚塵點責(zé)任區(qū)域、安全責(zé)任區(qū)域班組的安全鎖定、安全檢查表、無組織排放及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行情況進行檢查，并跟蹤處理(以班組簽名為準(zhǔn))每周組織____次車間AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況檢查，形成書面通報下發(fā)班組，并將檢查結(jié)上傳廠安環(huán)辦。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(車間建立信息反饋臺帳)月度按時完成對車間班組長的安全考評安全會議：每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。每周組織召開一次車間安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；安全培訓(xùn)：每月組織一次員工安全培訓(xùn)、考試或安全技能演練，做好記錄，并將相關(guān)資料發(fā)安環(huán)辦。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。安全帶班：每周一次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)班組落實ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，并做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)安環(huán)辦。不符合項：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(各車間及個人具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.4車間安環(huán)員(管理人員)安全績效:月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評:月安全考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見題庫、附件)安全檢查:每周協(xié)助主任組織至少____次的安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦，同時下發(fā)到班組。每周組織一次車間內(nèi)部體系運行檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦，同時下發(fā)到班組。每月至少查處20項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案。每月至少查處12項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單或下發(fā)隱患整改單為準(zhǔn))。每日對班組日常維護檢修派工單、安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行監(jiān)督檢查(以簽字為準(zhǔn)、截止時間為每日下午17：00)。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。安全會議:每周監(jiān)督組織好班組安全日活動(及時發(fā)放學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)安全管理要求)每周協(xié)助主任組織召開一次車間安全管理交流會，并形成會議紀(jì)要。及時組織召開安全事故分析會。安全培訓(xùn)：每月組織____次班組長安全管理及兩大體系相關(guān)知識的培訓(xùn)。(以培訓(xùn)計劃、教案、培訓(xùn)簽名、考試試卷及相關(guān)記錄為準(zhǔn))每季組織策劃一次火災(zāi)爆炸、中毒及觸電事故應(yīng)急演練。(以演練計劃、圖像資料及相關(guān)記錄為準(zhǔn))(年考評項目)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。不符合項:廠部及以上體系運行檢查不符合項數(shù)不超規(guī)定數(shù)量(具體數(shù)量見績效考評細(xì)則)5.2.5大班長(技師、班長)安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評:月安全考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見題庫、附件)安全檢查:每周至少參加____次車間組織的安環(huán)檢查。每日對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。每月至少查處10項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處10項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單或下發(fā)隱患整改單為準(zhǔn))。每日對班組日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查(以簽字為準(zhǔn)、截止時間為每日下午17：00)。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到車間。(車間、班組各建立信息反饋臺帳)安全會議:每周組織好班組安全日活動，傳達(dá)車間及廠部有關(guān)安全管理要求。監(jiān)督各班開好班前班后會，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查簽字記錄)及時組織召開安全事故分析會。安全培訓(xùn)利用班組安全活動日、班前班后會組織員工學(xué)習(xí)崗位有關(guān)的安全知識，必要時組織技能操作培訓(xùn)，提高員工操作安技能。計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目必須在實施前制定好安全預(yù)案，做好安全告知工作。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。不符合項：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.6班組安全員安全績效：月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評:月安全考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見題庫、附件)安全檢查:每周至少參加____次車間組織的安環(huán)檢查。每日對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。每月至少查處5項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處3項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單)。每日對本班日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋給班長。(班組建立信息反饋臺帳)安全會議:每周組織好班組安全日活動，傳達(dá)車間及廠部有關(guān)安全管理要求。監(jiān)督各班開好班前班后會，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查簽字記錄)及時組織召開安全事故分析會。安全培訓(xùn)：利用班組安全活動日、班前班后會，協(xié)助班長組織員工學(xué)習(xí)崗位有關(guān)的安全知識，必要時組織技能操作培訓(xùn)，提高員工操作安技能。在計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目實施過程中，做好安全預(yù)案、安全告知的監(jiān)督檢查工作。做好班組新員工的入廠安全教育、員工復(fù)崗、變崗安全教育。不符合項：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.7值班工長(高爐、燒結(jié)及原料車間)安全績效：月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本橫班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評:月安全考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見題庫、附件)安全檢查:每班對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。每月至少查處10項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單到車間)。在計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目實施過程中，做好安全預(yù)案、安全告知的監(jiān)督檢查工作。每日對本橫班日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋給車間安環(huán)員(車間安環(huán)員建立反饋信息臺帳)。安全會議:按時參加班組安全日活動。組織開好班前班后會，做好安全交接班。及時組織召開安全事故分析會。安全培訓(xùn)：利用班組班前班后會，監(jiān)督組織員工學(xué)習(xí)崗位有關(guān)的安全知識、事故案例及應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全技能及應(yīng)急處理能力。監(jiān)督好班組新員工的入廠安全教育、員工復(fù)崗、變崗安全教育，高度關(guān)注新員工在工作中的安全互保到位。不符合項：廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)(具體數(shù)量見細(xì)則)5.2.8崗位員工安全績效：月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評:月安全考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見題庫、附件)安全檢查：按班組安全檢查表內(nèi)容認(rèn)真進行檢查。安全會議：按時參加班組安全日活動及其他與安全管理有關(guān)的活動。安全培訓(xùn)：自覺接受班組、車間及廠部各種安全知識、安全技能培訓(xùn)。6、考評辦法6.1根據(jù)各崗位不同，從工資總額中拿出一定數(shù)額(具體數(shù)量見明細(xì))工資作為安全績效工資，為各崗位月工資構(gòu)成部分。6.5車間安全員、主任(副主任)及職能科室主辦(副主辦)由廠安環(huán)辦進行評審，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后公示結(jié)果。安全績效考評明細(xì)表類別崗位績效工資主要指標(biāo)A安環(huán)主辦(副主辦)

技術(shù)主辦

設(shè)備主辦

生產(chǎn)主辦____元(____人)否決項安全績效

月度廠部無輕傷以上事故(包括重大險肇事故)月度內(nèi)個人無“三違”行為安全測評月度內(nèi)如進行了安全培訓(xùn)、考試，則應(yīng)進行相應(yīng)的測評。不符合項廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項(包括對個人的安環(huán)處罰項)不超過規(guī)定項數(shù)(安環(huán)辦15項、技術(shù)辦10項、設(shè)備辦10項)，超過此數(shù)否決績效工資考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查每周至少組織或參與____次安環(huán)檢查，并按時將檢查情況發(fā)安環(huán)辦每月至少查處4項人的違章行為，并要求有安全教育記錄每月至少查處4項安全隱患并進行跟蹤處理；每月協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)至少組織一次的安全大檢查，并下發(fā)檢查通報；(安環(huán)主辦)每月至少____次帶隊檢查AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況(安環(huán)主辦、技術(shù)主辦、設(shè)備主辦、生產(chǎn)主辦)監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(安環(huán)辦建立信息反饋臺帳)安全會議每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。每周組織召開一次安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；(安環(huán)主辦)按時參加廠部安委會、安全例會及安全專題會及時組織召開安全事故分析會(安環(huán)辦)安全帶班每月至少____次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)廠安環(huán)辦。安全培訓(xùn)每月組織一次車間安全員培訓(xùn)，并進行考試、考評。每季組織一次體系運行相關(guān)知識培訓(xùn)(參加人員科職干部、廠部及車間安全員)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。(安環(huán)主辦)安全整改設(shè)備安全隱患有統(tǒng)計、整改臺帳齊全。(設(shè)備主辦、安環(huán)主辦)設(shè)備安全隱患按計劃要求整改不到位月度不超過5項。(設(shè)備主辦、安環(huán)主辦)A高爐車間主任

燒結(jié)車間主任

運行車間主任____元(____人)否決項安全績效月度廠部無輕傷以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷及以上事故否決項安全測評月度個人安環(huán)考試、考評合格不符合項廠部及以上體系運行檢查及個人安環(huán)處罰項月度不超過規(guī)定數(shù)量(高爐車間30項、燒結(jié)車間20項、運行車間20項)考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查每周至少組織____次車間安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦；每月至少查處5項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；每周至少____次對鎖定責(zé)任區(qū)域、外排水、揚塵點責(zé)任區(qū)域、安全責(zé)任區(qū)域班組的安全鎖定、安全檢查表、無組織排放及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行情況進行檢查，并跟蹤處理(以班組簽名為準(zhǔn))每周組織____次車間AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況檢查，形成書面通報下發(fā)班組，并將檢查結(jié)上傳廠安環(huán)辦。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(車間建立信息反饋臺帳)月度按時完成對車間班組長的安全考評安全會議每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。每周組織召開一次車間安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；安全培訓(xùn)每月組織一次員工安全培訓(xùn)、考試或安全技能演練，做好記錄，并將相關(guān)資料發(fā)安環(huán)辦。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。安全帶班每周一次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)班組落實ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，并做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范B成本主辦

技術(shù)副主辦

生產(chǎn)副主辦

設(shè)備副主辦____元(____人)否決項安全績效月度廠部無輕傷以上事故(包括重大險肇事故)月度內(nèi)個人無“三違”行為月度內(nèi)如進行了安全培訓(xùn)、考試，則應(yīng)進行相應(yīng)的測評。不符合項廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項(包括對個人的安環(huán)處罰項)不超過規(guī)定項數(shù)(安環(huán)辦15項、技術(shù)辦10項、設(shè)備辦10項)，超過此數(shù)否決績效工資考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查協(xié)助組織或參與每周至少____次安環(huán)檢查，并按時將檢查情況發(fā)安環(huán)辦每月至少查處4項人的違章行為，并要求有安全教育記錄每月至少查處4項安全隱患并進行跟蹤處理；協(xié)助主辦抓好AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況檢查安全會議每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字、發(fā)言記錄按時參加安全例會及安全專題會參加安全事故分析會

安全帶班每月至少____次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)廠安環(huán)辦。安全整改設(shè)備安全隱患有統(tǒng)計、整改臺帳齊全。(設(shè)備副主辦)設(shè)備安全隱患按計劃要求整改不到位月度不超過5項。(設(shè)備副主辦)B原料車間主任

高爐車間副主任(爐長)

燒結(jié)車間副主任

運行車間副主任____元(____人)否決項安全績效月度廠部無輕傷以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷及以上事故安全測評月度個人安環(huán)考試、考評合格(考試、考評內(nèi)容見附件)不符合項廠部及以上體系運行檢查及個人安環(huán)處罰項月度不超過規(guī)定數(shù)量(高爐車間30項、燒結(jié)車間20項、運行車間20項、原料車間15項)考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查協(xié)助組織每周至少____次車間的安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦每月至少查處5項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；每周至少____次對鎖定責(zé)任區(qū)域、外排水、揚塵點責(zé)任區(qū)域、安全責(zé)任區(qū)域班組的安全鎖定、安全檢查表、無組織排放及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行情況進行檢查，并跟蹤處理(以班組簽名為準(zhǔn))協(xié)助組織每周____次車間AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況檢查，形成書面通報下發(fā)班組，并將檢查結(jié)上傳廠安環(huán)辦。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(車間建立信息反饋臺帳)月度按時完成對車間班組長的安全考評安全會議每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。協(xié)助組織每周一次車間安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；安全培訓(xùn)協(xié)助組織每月一次員工安全培訓(xùn)、考試或安全技能演練，做好記錄，并將相關(guān)資料發(fā)安環(huán)辦。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。安全帶班每周一次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)班組落實ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，并做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范C

____元否決項安全績效月度廠部無輕傷以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷及以上事故安全測評月度個人安環(huán)考試、考評合格C原料車間副主任____元____人否決項不符合項廠部及以上體系運行檢查及個人安環(huán)處罰項月度不超過規(guī)定數(shù)量(原二車間15項、原一車間12項)考核項(缺一項處罰____元)安全檢查協(xié)助組織每周至少____次車間的安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦每月至少查處5項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；每周至少____次對鎖定責(zé)任區(qū)域、外排水、揚塵點責(zé)任區(qū)域、安全責(zé)任區(qū)域班組的安全鎖定、安全檢查表、無組織排放及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行情況進行檢查，并跟蹤處理(以班組簽名為準(zhǔn))協(xié)助組織每周____次車間AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況檢查，形成書面通報下發(fā)班組，并將檢查結(jié)上傳廠安環(huán)辦。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(車間建立信息反饋臺帳)月度按時完成對車間班組長的安全考評安全會議每月至少參加____次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。協(xié)助組織每周一次車間安環(huán)工作檢查匯報會(或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會)，并下發(fā)會議紀(jì)要；安全培訓(xùn)協(xié)助組織每月一次員工安全培訓(xùn)、考試或安全技能演練，做好記錄，并將相關(guān)資料發(fā)安環(huán)辦。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。安全帶班每周一次安全帶班。認(rèn)真履行帶班職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)班組落實ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，并做好相應(yīng)記錄。帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范C廠部安環(huán)員____元(____人)否決項安全績效月度廠部無輕傷以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；月度內(nèi)掛靠班組無微傷事故；

考核項(每缺一項處罰____元)安全測評月度安全考試、考評合格不符合項廠部以上體系運行檢查發(fā)現(xiàn)本職責(zé)范圍內(nèi)的不符合項或個人處罰月度超過6項安全檢查協(xié)助主辦完成月度安環(huán)檢查任務(wù)。每月不少于二次對掛靠班組的班組安全檢查表、AB級風(fēng)險控制措施實施及安全鎖定執(zhí)行情況進行檢查。(以班組檢查簽字為準(zhǔn))監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。(安環(huán)辦建立信息反饋臺帳)安全會議按照廠部要求，按時參加、指導(dǎo)掛靠班組開展好周安全活動，及時收集、反饋班組反映的問題，并協(xié)調(diào)跟蹤處理。安全培訓(xùn)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。(安環(huán)員)組織好新工藝、材料、設(shè)備變更的培訓(xùn)，做好相應(yīng)的記錄。C車間安全員____元(____人)否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本車間月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評月安全考試、考評合格考核項(每缺一項處罰____元)不符合項廠部及以上體系運行檢查不符合項和個人安環(huán)處罰數(shù)月度不超規(guī)定數(shù)量(高爐車間30項、燒結(jié)20項、運行車間20項、原料二車間15項、原料一車間12項)安全檢查每周協(xié)助主任組織至少____次的安環(huán)檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦，同時下發(fā)到班組。每周組織一次車間內(nèi)部體系運行檢查，并將檢查情況發(fā)安環(huán)辦，同時下發(fā)到班組。每月至少查處20項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案。每月至少查處12項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單或下發(fā)隱患整改單為準(zhǔn))。每日對班組日常維護檢修派工單、安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行監(jiān)督檢查(以簽字為準(zhǔn)、截止時間為每日下午17：00)。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。安全會議每周監(jiān)督組織好班組安全日活動(及時發(fā)放學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)安全管理要求)每周協(xié)助主任組織召開一次車間安全管理交流會，并形成會議紀(jì)要。及時組織召開安全事故分析會。安全培訓(xùn)每月組織____次班組長安全管理及兩大體系相關(guān)知識的培訓(xùn)。(以培訓(xùn)計劃、教案、培訓(xùn)簽名、考試試卷及相關(guān)記錄為準(zhǔn))每季組織策劃一次火災(zāi)爆炸、中毒及觸電事故應(yīng)急演練。(以演練計劃、圖像資料及相關(guān)記錄為準(zhǔn))(年考評項目)監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。C大班長及值班工長高爐大班班長、值班工長、燒結(jié)大班長、值班工長為一檔____元(

人)否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評月安全考試、考評合格不符合項車間及以上體系運行檢查發(fā)現(xiàn)不符合和個人安環(huán)處罰數(shù)月度超過(高爐車間各班組5項、燒結(jié)車間各班組3項)考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查每周至少參加____次車間組織的安環(huán)檢查。每日對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。每月至少查處10項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處10項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單或下發(fā)隱患整改單為準(zhǔn))。每日對班組日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查(以簽字為準(zhǔn)、截止時間為每日下午17：00)。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到車間。(車間、班組各建立信息反饋臺帳)C大班長及值班工長原料車間大班長、值班工長及運行車間大班長為二檔____元考核項(每缺一項處罰____元)安全會議每周組織好班組安全日活動，傳達(dá)車間及廠部有關(guān)安全管理要求。監(jiān)督各班開好班前班后會，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查簽字記錄)安全培訓(xùn)利用班組安全活動日、班前班后會組織員工學(xué)習(xí)崗位有關(guān)的安全知識，必要時組織技能操作培訓(xùn)，提高員工操作安技能。計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目必須在實施前制定好安全預(yù)案，做好安全告知工作。監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。D班長高爐車間班長為一檔____元

燒結(jié)車間班長為二檔____元

原料車間、運行車間班長為二檔____元否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評月安全考試、考評合格不符合項車間及以上體系運行檢查發(fā)現(xiàn)不符合和個人安環(huán)處罰數(shù)月度超過(高爐車間各班組5項、燒結(jié)車間各班組3項)考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查每周至少參加____次車間組織的安環(huán)檢查。每日對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。每月至少查處10項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處10項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單或下發(fā)隱患整改單為準(zhǔn))。每日對班組日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查(以簽字為準(zhǔn)、截止時間為每日下午17：00)。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到車間。(車間、班組各建立信息反饋臺帳)安全會議每周組織好班組安全日活動，傳達(dá)車間及廠部有關(guān)安全管理要求。監(jiān)督各班開好班前班后會，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查簽字記錄)安全培訓(xùn)利用班組安全活動日、班前班后會組織員工學(xué)習(xí)崗位有關(guān)的安全知識，必要時組織技能操作培訓(xùn)，提高員工操作安技能。計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目必須在實施前制定好安全預(yù)案，做好安全告知工作。做好新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。

否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評月安全考試、考評合格

安全檢查每班對班組進行一次安全檢查,并在安全檢查表上簽名。

E班組安全員高爐車間班組安全員為一檔____元燒結(jié)車間安全員為二檔____元原料車間、運行車間班組安全員為三檔____元考核項(每缺一項處罰____元)安全檢查每月至少查處10項人的違章行為，并要求有安全教育記錄及違章檔案，并上報車間安全員處備查。每月至少查處5項安全隱患并進行跟蹤處理；(以申報隱患申請單到車間)。在計劃檢修、臨時搶修及風(fēng)險大的日常維護項目實施過程中，做好安全預(yù)案、安全告知的監(jiān)督檢查工作。每日對本班日常維護檢修安全鎖定、安全檢查表的執(zhí)行情況及AB級風(fēng)險控制措施的落實執(zhí)行進行檢查。監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋給車間安環(huán)員(車間安環(huán)員建立反饋信息臺帳)。安全會議協(xié)助班長組織好每周班組安全日活動，傳達(dá)車間及廠部有關(guān)安全管理要求。開好班前班后會，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查簽字記錄)及時組織召開安全事故分析會。F班組五大員高爐車間為一檔案____元燒結(jié)車間為二檔____元原料、運行車間為三檔____元否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故安全測評月安全考試、考評合格考核項安全會議按時參加班組安全活動日及有關(guān)安全專題會安全培訓(xùn)自覺接受班組、車間及廠部各種安全知識、安全技能培訓(xùn)。G崗位員工高爐車間為一檔案____元燒結(jié)車間為二檔____元原料、運行車間為三檔____元否決項安全績效月度廠部無輕傷及以上安全事故；月度內(nèi)個人無“三違”行為；本班月度內(nèi)無微傷以上事故考核項安全測評月安全考試、考評合格安全會議按時參加班組安全活動日及有關(guān)安全專題會安全培訓(xùn)自覺接受班組、車間及廠部各種安全知識、安全技能培訓(xùn)。注：一、績效工資否決方案1、

出現(xiàn)重傷事故否決全廠當(dāng)月安全績效工資。2、

出現(xiàn)輕傷事故否決責(zé)任車間全部當(dāng)月安全績效工資、班組掛靠人員的當(dāng)月安全績效工資。3、

出現(xiàn)微傷A事故否決責(zé)任大班(包括四個橫班)所有人員當(dāng)月安全績效工資、車間管理人員、掛靠班組人員的當(dāng)月安全績效工資。4、

出現(xiàn)微傷B事故否決責(zé)任班組所有人員當(dāng)月安全績效工資、聯(lián)保人員安全績效工資、車間安全員安全績效工資。5、

出現(xiàn)微傷C事故否決當(dāng)事人、互保人、班長、班組安全員當(dāng)月安全績效工資。6、

安全測評不合格的否決當(dāng)月安全績效工資7、

不符合項及處罰超過規(guī)定數(shù)值的否決當(dāng)事人當(dāng)月安全績效工資。二、獎勵項1、崗位員工發(fā)現(xiàn)重大隱患、制止違章行為，避免了事故發(fā)生，可給予1001000獎勵。2、崗位員工提出合理化建議，可降低或避免安全風(fēng)險的，可進行50--500獎勵。2022年煉鐵廠安全績效考評方案（二）為了提高煉鐵廠對各類火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理能力，建立快速、有效的搶險、救援機制，最大限度地減輕火災(zāi)事故造成的損失，保障全廠全體干部、職工的人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)本廠實際情況制定本預(yù)案。1.工作原則全廠各部門在火災(zāi)事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則?；馂?zāi)事故的應(yīng)急過程主要以撲救火災(zāi)、醫(yī)療救治、搶救貴重設(shè)備為主要任務(wù)。生產(chǎn)、檢修、安全生產(chǎn)管理、保衛(wèi)等部門的人員都是事故應(yīng)急處理的力量。全廠各單位的備品備件、通訊裝備、交通工具、移動式起重機械、搶險車輛、維修工器具、照明裝置、防護裝備、救護裝備、急救藥品等均可作為應(yīng)急的物資裝備資源。青龍消防隊、青龍衛(wèi)生院等可作為外部應(yīng)急力量。2.危險源點分析2.1.主電樓電氣方面火災(zāi)2.1.1.開關(guān)室火災(zāi)2.1.2.繼保室火災(zāi)2.1.3.電纜層火災(zāi)2.1.4.主控制室火災(zāi)2.2.油液方面火災(zāi)2.2.1.各液壓站火災(zāi)2.2.2.各潤滑站火災(zāi)，包括主機設(shè)備稀油潤滑管路與各潤滑點2.3.其它方面火災(zāi)2.3.1.危險品倉庫火災(zāi)2.3.2.備品件倉庫火災(zāi)3.火災(zāi)事故等級根據(jù)發(fā)生的位置、已造成的影響以及危害程度，將火災(zāi)分為以下三個等級：Ⅰ級火災(zāi)：發(fā)生在配電室、油庫，或發(fā)生爆炸、多人受傷。發(fā)生Ⅰ級火災(zāi)情形時，啟動煤氣泄漏(著火)預(yù)案。Ⅱ級火災(zāi)：發(fā)生在液壓站，或即將、可能發(fā)生爆炸，一人或多人非輕微煤氣受傷。Ⅲ級火災(zāi)：發(fā)生在休息場所，不會發(fā)生爆炸，或有人輕微受傷。4.煉鐵廠火災(zāi)應(yīng)急救援隊組成成員和職責(zé)4.1.火災(zāi)救援隊組成單位應(yīng)急指揮部，醫(yī)療救護組，消防組，搶救搶修組，工藝技術(shù)組，善后處理組，保衛(wèi)警戒組。4.2.應(yīng)急救援隊主要職責(zé)4.2.1.應(yīng)急指揮部：由廠級領(lǐng)導(dǎo)、各應(yīng)急救援小組組長以及廠調(diào)度室成員組成。負(fù)責(zé)組織制訂煤氣泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；事故信息的上報工作；接受公司的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練、評估和修訂；負(fù)責(zé)救援人員的人身安全；收集統(tǒng)計事故現(xiàn)場人數(shù)及全廠人數(shù)。指揮部地點隨總指揮長移動，一般情況下應(yīng)急救援指揮部設(shè)在廠調(diào)度室。4.2.1.1.總指揮長：負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動與關(guān)閉指令；根據(jù)煤氣事故發(fā)展態(tài)勢，下達(dá)人員的疏散、撤離和停產(chǎn)命令；確定事故現(xiàn)場指揮人員；對外發(fā)布信息(包括通報、外部救援)；確保應(yīng)急救援資源(人力、財力、物力)合理配置；組織協(xié)調(diào)指揮整個應(yīng)急救援行動；組織事故后的調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案評估。第l指揮地點設(shè)在廠調(diào)度室，撤離時第2指揮地點設(shè)在指揮車上。4.2.1.2.現(xiàn)場指揮長(副指揮長)：負(fù)責(zé)指揮具體救援活動；在確保各類人員無傷亡條件下下達(dá)具體緊急救援命令，合理調(diào)動各類救援人員；合理調(diào)配救援器材。指揮地點設(shè)在事發(fā)現(xiàn)場。4.2.2.消防組：由車間安全員、公司安全環(huán)保處人員及青龍消防隊人員組成，由事發(fā)車間安全員擔(dān)任組長，主要負(fù)責(zé)滅火和消除隱患。4.2.3.醫(yī)療救護組：由青龍衛(wèi)生院人員及辦公室人員組成，組長由辦公室主任擔(dān)任。4.2.4.搶救搶修組：由設(shè)備科及車間現(xiàn)場人員組成，組長由設(shè)備科科長擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)備搶修。4.2.5.工藝技術(shù)組：由技術(shù)科、車間工藝組組長、機修組組長組成，組長由技術(shù)科科長擔(dān)任，負(fù)責(zé)事故發(fā)生前后，為應(yīng)急救援行動提供工藝技術(shù)指導(dǎo)，對生產(chǎn)線恢復(fù)進行技術(shù)評估。4.2.6.善后處理組：由安全環(huán)保處、廠辦公室及事故單位人員組成，組長由廠辦公室主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)事故調(diào)查和數(shù)據(jù)保護，以及傷亡人員家屬的安撫工作。4.2.7.保衛(wèi)警戒組：由保衛(wèi)處人員及事發(fā)車間人員組成，由保衛(wèi)處副處長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)劃定警戒區(qū)及區(qū)內(nèi)人員監(jiān)護和車輛監(jiān)護，保證搶救通道暢通和防止外人進入警戒區(qū)域和提供后勤保障，并防止不良消息隨意傳播。4.3.應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成成員和職責(zé)4.3.1.煉鐵廠火災(zāi)事故應(yīng)急救援隊組織機構(gòu)圖煉鐵廠火災(zāi)事故應(yīng)急救援隊組織機構(gòu)圖4.3.2.火災(zāi)事故應(yīng)急救援隊人員名單及應(yīng)急電話組織名稱人員組成主要負(fù)責(zé)人電話成員電話總指揮廠長

副總指揮第一副廠長

第二副廠長

第三副廠長

消防組

醫(yī)療救護組

搶救搶修組

煤氣檢測組

工藝技術(shù)組善后處理組保衛(wèi)警戒組安全環(huán)保處

保衛(wèi)處

廠調(diào)度室

煉鐵廠調(diào)度室

動力廠調(diào)度室

主電室

水泵房

青龍消防隊

青龍衛(wèi)生院

安寧市人民醫(yī)院

安寧市中醫(yī)院

4.3.3.應(yīng)急保障及設(shè)施組織機構(gòu)名單；值班聯(lián)系電話；組織應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話；煤氣生產(chǎn)單位應(yīng)急咨詢服務(wù)電話；外部救援單位聯(lián)系電話；政府有關(guān)部門聯(lián)系電話；煉鐵廠平面布置圖；救援設(shè)施配置圖(包括安全、消防、個體防護的設(shè)備、器材)；周邊區(qū)域道路交通示意圖和疏散路線、交通管制示意圖；周邊區(qū)域的單位、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及有關(guān)聯(lián)系方式，供水、供電單位的聯(lián)系方式；保障制度；一般常見傷害事故急救程序手冊；煤氣成分說明；應(yīng)急救援隊組成人員名單；應(yīng)急救援裝備、器材、藥品一覽表。5.火災(zāi)事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施5.1.報警與接警5.1.1.報警最先發(fā)現(xiàn)火情的人員在火勢較弱時應(yīng)及時采取有效措施滅火，若預(yù)判依靠個人力量無法控制和滅火時，應(yīng)及時向廠調(diào)度室報告，說明事故詳細(xì)部位和狀態(tài)。5.1.2.接警廠調(diào)度室接到火災(zāi)報警后，一般應(yīng)向報警人問清以下情況：5.1.2.1.火災(zāi)發(fā)生的時間、地點；5.1.2.2.火勢情況；5.1.2.3.燃燒物和大約數(shù)量，是否有人被圍困；5.1.2.4.已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施；5.1.2.5.報警人姓名、聯(lián)系電話、部門。5.1.3.上報廠調(diào)度室接到火災(zāi)事故報告后，經(jīng)初步判定符合應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)條件，立即報告應(yīng)急救援總指揮長(在崗的廠級最高領(lǐng)導(dǎo))。總指揮長根據(jù)火災(zāi)事故態(tài)勢下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令，同時召集應(yīng)急指揮部成員在10分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點接受應(yīng)急救援任務(wù)。各應(yīng)急救援小組接受總指揮長調(diào)動，快速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場投入應(yīng)急救援工作。5.2.指揮與控制5.2.1.火災(zāi)事故的響應(yīng)級別為Ⅲ級響應(yīng)5.2.1.1.不啟動本預(yù)案，由發(fā)生火災(zāi)的部門自行進行應(yīng)急處理；5.2.1.2.消防組進入預(yù)備狀態(tài)，為應(yīng)急啟動做出初步準(zhǔn)備，通知廠有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)；5.2.1.3.火災(zāi)事故單位第一責(zé)任人指揮開展火災(zāi)事故應(yīng)急工作；5.2.1.4.廠調(diào)度室與火災(zāi)事故單位的應(yīng)急指揮部門建立通信聯(lián)系，密切關(guān)注火災(zāi)事故應(yīng)急工作的進展。5.2.2.火災(zāi)事故的響應(yīng)級別為Ⅱ級響應(yīng)5.2.2.1.火災(zāi)事故指揮部迅速成立，廠長任總指揮長(廠長不在現(xiàn)場時，由在場的最高廠級領(lǐng)導(dǎo)出任總指揮長)，下令啟動本應(yīng)急預(yù)案；5.2.2.2.火災(zāi)事故應(yīng)急救援隊人員到位，相關(guān)應(yīng)急部門全面啟動；5.2.2.3.應(yīng)急總指揮長負(fù)責(zé)做出各項應(yīng)急決策，確定各項指揮任務(wù)的指揮員，負(fù)責(zé)發(fā)布并執(zhí)行應(yīng)急決策；5.2.2.4.與火災(zāi)事故現(xiàn)場建立通信聯(lián)系，取得火災(zāi)事故應(yīng)急的指揮權(quán)，對火災(zāi)事故應(yīng)急工作的開展進行全面地指揮；5.2.2.5.根據(jù)火災(zāi)事故的具體情況，調(diào)配火災(zāi)事故應(yīng)急體系中的各級救援力量和資源開展事故現(xiàn)場救援工作；5.2.2.6.火勢仍然得不到控制，有發(fā)展為Ⅰ級火災(zāi)趨勢時，及時上報公司總調(diào)室，請求火災(zāi)救援支持。5.2.3.火災(zāi)事故的響應(yīng)級別為Ⅰ級響應(yīng)。5.2.3.1.火災(zāi)事故指揮部迅速成立，廠長任總指揮長(廠長不在現(xiàn)場時，由在場的最高廠級領(lǐng)導(dǎo)出任總指揮長)，下令啟動本應(yīng)急預(yù)案；5.2.3.2.及時上報公司調(diào)度室。5.2.3.3.與公司火災(zāi)事故救援隊接洽，完成總指揮權(quán)交接。5.3.火災(zāi)現(xiàn)場控制滅火方案5.3.1.液壓站、潤滑站火災(zāi)現(xiàn)場控制滅火方案5.3.1.1.最先發(fā)現(xiàn)火情人員在火勢較弱時應(yīng)及時采取有效措施滅火，若預(yù)判依靠個人力量無法控制和滅火時，應(yīng)及時向廠調(diào)度室報告，說明事故詳細(xì)部位和狀態(tài)。5.3.1.2.發(fā)現(xiàn)火情人員迅速上報廠調(diào)度室后，應(yīng)通知生產(chǎn)線停止有關(guān)設(shè)備后，再把液壓站、潤滑站停油泵、停電。5.3.1.3.著火現(xiàn)場人員應(yīng)控制空氣流動速度、控制火勢：把站內(nèi)排氣扇、門窗關(guān)掉形成窒息滅火的條件。5.3.1.4.應(yīng)用沙石、干粉滅火器等來滅火，禁止用水。5.3.1.5.如果指