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文檔簡介
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)120xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司如下:一,提高認識,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、適應(yīng)形勢,與時俱進,積極組織各類培訓(xùn)20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的`需要。首先,抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。第三、強基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責(zé),指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。第四、制定計劃,堅持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。第五、第五、突出重點,抓好專項培訓(xùn)工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓(xùn),7月份進行了瓦斯防治專項培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進行了班組長專項培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學(xué)歷職稱和團隊建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學(xué)歷職稱達標培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。2、團隊建設(shè)和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。三、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)?,又獲得高級技師職稱。四、存在問題1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來越大;2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計劃變動頻繁;4、無成立主管培訓(xùn)的科室。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)220xx年,培訓(xùn)中心認真貫徹省、市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,為促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:一、認真組織落實,有效開展工作按照市安監(jiān)局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》制定全年培訓(xùn)計劃,認真落實,積極組織。同時,加強安全生產(chǎn)檢查,把安全生產(chǎn)持證上崗情況,作為安全生產(chǎn)檢查的必查項,對發(fā)現(xiàn)的無證上崗人員進行警示、教育、記錄在案。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員到我培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),得到企業(yè)廣泛積極的響應(yīng),相關(guān)人員參訓(xùn)熱情很高。今年共舉辦各類培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員1136人次。二、推動全員教育培訓(xùn),提高全民安全意識1、加強安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。20xx年,組織全局工作人員、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員100余人,累計參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)200余人次。2、突出重點,狠抓“三項崗位”人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,持續(xù)抓好危險化學(xué)品、非煤礦山等重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員(統(tǒng)稱“三項崗位”人員)的安全資格培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)主要負責(zé)人和安全管理人員803人,其中主要負責(zé)人383人,安全管理人員420人,職業(yè)衛(wèi)生主要負責(zé)人53人次,安全管理人員90人次);特種作業(yè)人員106人。合計909人次。3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年,我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,通過電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全縣共開展10多場次宣傳活動,展出安全展牌50多塊,掛橫幅、貼標語60余條,發(fā)放安全撲克、雨傘、毛巾等500多份宣傳品,開辟20多個咨詢點,咨詢?nèi)藬?shù)達1000多人,發(fā)放宣傳資料近20xx份,參加宣傳人員達100余人,使全縣2萬多人受到各種形式的安全教育,在全縣營造了濃厚的安全文化氛圍,讓眾多市民學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)知識,增強了安全意識。三、樹立服務(wù)意識,改進培訓(xùn)方式由于我縣所涉及的安全培訓(xùn)行業(yè)范圍廣,路途遠,企業(yè)規(guī)模小。是屬于典型的“點多,面廣,量少”,給安全培訓(xùn)工作帶來一定問題,但我局牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,根據(jù)企業(yè)實際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。華寰國際煙草有限公司,對其主要負責(zé)人及班四、強化教育培訓(xùn)過程,加強檔案管理為更好地開展各項培訓(xùn)工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點,加強學(xué)員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強學(xué)員的紀律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。我們把安全培訓(xùn)的檔案管理工作,作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容加以落實。每期培訓(xùn)班結(jié)束后,都及時建立一整套學(xué)員檔案資料,一期一檔,檔案一律打上目錄,存放到專用文件柜里。為加強安全培訓(xùn)信息化管理,全面掌握全縣安全培訓(xùn)工作情況,我們充分發(fā)揮安全培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)的功能,及時采集錄入并上報培訓(xùn)計劃審批報表、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員登記、辦證資料、統(tǒng)計報表等信息資料。五、加強培訓(xùn)隊伍建設(shè),保證培訓(xùn)質(zhì)量按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則,我們建立了一支有16名教師組成的培訓(xùn)隊伍,其中特種作業(yè)培訓(xùn)教師8名,主要負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)教師8名,都取得安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全培訓(xùn)教師崗位證書。采取多種形式,不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大培訓(xùn)教師理論與實踐相結(jié)合,高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。六、存在的主要問題一是中小企業(yè)參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,從業(yè)人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓(xùn)。二是安全培訓(xùn)的資金、人力、精力
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