《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4 組織環(huán)境-4.2 理解相關(guān)方的需要和期望”_第1頁
《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4 組織環(huán)境-4.2 理解相關(guān)方的需要和期望”_第2頁
《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4 組織環(huán)境-4.2 理解相關(guān)方的需要和期望”_第3頁
《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4 組織環(huán)境-4.2 理解相關(guān)方的需要和期望”_第4頁
《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4 組織環(huán)境-4.2 理解相關(guān)方的需要和期望”_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《ISO41001-2018設(shè)施管理-管理體系要求及使用指南》專業(yè)讀與應(yīng)用指導材料之2:“4組織環(huán)境-4.2理解相關(guān)方的需要和期望”《ISO41001-2018設(shè)施管理-管理體系要求及使用指南》《ISO41001-2018設(shè)施管理-管理體系要求及使用指南》4.2理解相關(guān)方的需要和期望組織應(yīng)確定并文件化:——與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方;——這些相關(guān)方的要求;——滿足要求的輸出:——為了實現(xiàn)這些輸出所需的輸入;——用于保持要求實時更新的過程。理解相關(guān)方的需要和期望總則組織應(yīng)確定相關(guān)方的需要和期望并文件化。確定相關(guān)方;組織應(yīng)明確哪些實體或個人與其設(shè)施管理活動相關(guān)。這些相關(guān)方可能包括但不限于設(shè)施使用者、業(yè)主、租戶、維護服務(wù)提供商、供方、承包商、政府機構(gòu)、社區(qū)組織以及員工等;確定相關(guān)方時,組織應(yīng)考慮其設(shè)施管理活動可能對這些實體或個人產(chǎn)生的影響,以及這些實體或個人可能對設(shè)施管理活動提出的需要或期望。理解需要和期望;對于每個確定的相關(guān)方,組織應(yīng)深入了解其具體的需要和期望。這些需要和期望可能涉及設(shè)施的安全性、舒適性、能效、環(huán)境可持續(xù)性、成本效益等多個方面;理解需要和期望的過程應(yīng)基于有效的溝通和信息交換,組織應(yīng)主動尋求相關(guān)方的反饋,并確保信息的準確性和及時性。文件化:組織應(yīng)將確定的相關(guān)方及其需要和期望形成書面記錄,以便后續(xù)的管理和參考;文件化不僅有助于組織內(nèi)部成員對設(shè)施管理目標和要求的共同理解,也有助于在需要時向外部相關(guān)方證實組織對其需要和期望的關(guān)注和響應(yīng)。為了理解相關(guān)方的需要和期望,組織應(yīng):確定與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方;確定與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方:組織應(yīng)明確哪些實體或個人與其設(shè)施管理體系緊密相關(guān)。這包括但不限于設(shè)施的使用者、維護人員、管理人員、業(yè)主、租戶、供方、承包商、政府機構(gòu)、社區(qū)組織以及可能受到設(shè)施管理活動影響的公眾等;確定相關(guān)方的過程應(yīng)基于組織的具體情況和設(shè)施管理活動的特點,確保不遺漏任何可能對設(shè)施管理體系產(chǎn)生重要影響的相關(guān)方。對于相關(guān)方,并沒有明確的清單:ISO41001標準并未提供一個固定的相關(guān)方清單,這是因為不同組織、不同設(shè)施以及不同設(shè)施管理活動所涉及的相關(guān)方可能各不相同;組織應(yīng)根據(jù)自身實際情況,靈活確定與設(shè)施管理體系相關(guān)的相關(guān)方。這要求組織具備較高的靈活性和應(yīng)變能力,能夠隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和更新相關(guān)方清單。確定與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的要求;確定相關(guān)方的要求:組織應(yīng)明確與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的具體要求。這些要求可能以明示、隱含或必須履行的形式存在;明示的要求通常通過成文信息(如合同、協(xié)議、政策等)來闡明,是雙方明確約定的內(nèi)容;隱含的要求則基于組織和相關(guān)方的慣例或一般做法,雖然不言而喻,但同樣需要被識別和滿足。理解“需要”的含義:需要:指對于實現(xiàn)核心目的和關(guān)鍵目標所必需的具體或抽象的期望。這些需要可能不是由相關(guān)方明確表述的,而是組織通過戰(zhàn)略分析來理解的;設(shè)施管理體系不僅要能夠識別明示的要求,還要能夠識別并滿足隱含的需要。組織應(yīng)具備敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力,以確保設(shè)施管理體系能夠滿足所有相關(guān)方的合理期望。需要的非戰(zhàn)略性特征:需要并不一定是戰(zhàn)略性的,它們可以是相關(guān)方從設(shè)施管理體系中合法期望獲得的任何成果。組織在識別和滿足需要時,應(yīng)關(guān)注相關(guān)方的實際需求和期望,而不僅僅是戰(zhàn)略層面的考慮;理解需要和期望的重要性:為了確立設(shè)施管理體系最合適的職能、優(yōu)先級和目的,組織應(yīng)深入理解相關(guān)方的需要和期望。這是設(shè)施管理體系成功實施和持續(xù)改進的關(guān)鍵。優(yōu)先考慮政府和需求組織的需要:雖然所有相關(guān)方都有需要,但通常情況下,政府和需求組織的需要更宜優(yōu)先考慮。這是因為政府和需求組織往往對設(shè)施管理體系具有更高的期望和要求,他們的滿意度對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。當然,在某些特殊情況下,也可能需要根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。確定滿足要求的輸出;確定滿足要求的輸出;一旦明確了相關(guān)方的要求,組織就應(yīng)確定設(shè)施管理體系的輸出如何滿足這些要求。這包括確定設(shè)施管理的目標、指標、績效標準等;“輸出”:指設(shè)施管理活動的結(jié)果或成果,它們應(yīng)當滿足相關(guān)方的需要和期望。輸出可以是具體的服務(wù)、產(chǎn)品、報告、記錄或其他形式的成果,它們可應(yīng)能夠證實設(shè)施管理體系已經(jīng)滿足了相關(guān)方的要求。輸出示例如:設(shè)施管理績效報告:定期編制的設(shè)施管理績效報告,展示設(shè)施管理活動的關(guān)鍵績效指標(KPIs),如設(shè)施維護成本、設(shè)施利用率、能耗水平、客戶滿意度等;設(shè)施安全評價報告:對設(shè)施進行安全評價后編制的報告,識別設(shè)施中的安全隱患,提出改進措施,并跟蹤整改情況;設(shè)施維護計劃:根據(jù)設(shè)施的狀況和使用需求制定的維護計劃,包括預(yù)防性維護、定期維護、緊急維修等內(nèi)容;設(shè)施改造和升級方案:針對設(shè)施存在的缺陷或不足,制定的改造和升級方案,旨在提高設(shè)施的性能和效率;設(shè)施能源管理報告:對設(shè)施的能源使用情況進行監(jiān)測和分析后編制的報告,提出節(jié)能措施和建議;設(shè)施空間管理方案:對設(shè)施空間進行合理規(guī)劃和利用的方案,包括空間布局、工位設(shè)計、儲物管理等;設(shè)施管理合規(guī)性證明:證實設(shè)施管理活動符合相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范要求的文件或記錄等。輸出的具體性:滿足要求的輸出應(yīng)是具體、可衡量和可驗證的。組織需要為每一個輸出定義明確的標準和指標,以便能夠?qū)ζ溥M行監(jiān)視和評價。例如,如果相關(guān)方對設(shè)施的安全性有要求,那么輸出可能包括安全審計報告、事故記錄、安全培訓記錄等,這些輸出必須能夠證明設(shè)施的安全性已經(jīng)達到了相關(guān)方的要求。確定為了實現(xiàn)這些輸出所需的輸入(包括戰(zhàn)略目標);輸入的定義:指為了實現(xiàn)設(shè)施管理活動的預(yù)期輸出,組織所需要具備的條件、資源或信息;確定為了實現(xiàn)這些輸出所需的輸入:組織應(yīng)理解相關(guān)方的需要和期望,并據(jù)此確定滿足這些要求的輸出。同時,為了確保這些輸出的實現(xiàn),組織還必須明確實現(xiàn)這些輸出所需的輸入,這些輸入包括但不限于組織的戰(zhàn)略目標。輸入通常包括:戰(zhàn)略目標輸入;戰(zhàn)略目標是指對組織內(nèi)所有其他活動設(shè)定方向和優(yōu)先級方面具有影響的長期目標;戰(zhàn)略目標不僅僅是設(shè)施管理活動的目標,更是對整個組織活動具有深遠影響的目標。戰(zhàn)略目標設(shè)定了組織內(nèi)各項活動的方向和優(yōu)先級,確保資源得到合理配置,活動得到有效執(zhí)行;作為設(shè)施管理活動的長期導向,戰(zhàn)略目標幫助組織明確在設(shè)施管理方面的愿景和使命。它指導組織制定設(shè)施管理計劃、分配資源和評價績效,確保設(shè)施管理活動與組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致;資源輸入:包括人力資源(如設(shè)施管理人員、技術(shù)人員等)、物力資源(如設(shè)施、設(shè)備、工具等)和財力資源(如預(yù)算、資金等)。這些資源是設(shè)施管理活動得以開展的基礎(chǔ)。信息輸入:包括設(shè)施的基礎(chǔ)信息(如位置、規(guī)格、性能參數(shù)等)、使用信息(如運行數(shù)據(jù)、故障記錄等)和相關(guān)方的需求信息(如客戶反饋、內(nèi)部部門需求等)。這些信息為設(shè)施管理決策提供了依據(jù)。技術(shù)輸入:包括設(shè)施管理所需的技術(shù)標準、規(guī)范、方法和工具等。這些技術(shù)輸入確保設(shè)施管理活動能夠按照專業(yè)標準進行,提高管理的效率和效果。確定用于保持要求實時更新的過程。組織應(yīng)建立一個動態(tài)的管理機制,以確保能夠及時捕捉和響應(yīng)相關(guān)方需要和期望的變化,包括:建立監(jiān)視機制:組織應(yīng)設(shè)立專門的渠道或機制,用于定期或不定期地收集相關(guān)方的反饋信息。這些反饋信息可以來自于客戶滿意度調(diào)查、員工意見征集、供方評價、行業(yè)趨勢分析等多種來源;分析評價:收集到反饋信息后,組織需要對其進行深入的分析和評價。這包括識別相關(guān)方需要和期望的變化趨勢,評價這些變化對組織設(shè)施管理活動的影響,以及確定是否需要調(diào)整設(shè)施管理策略或計劃;及時更新:根據(jù)分析評價的結(jié)果,組織應(yīng)及時更新設(shè)施管理的要求和計劃。這包括修訂設(shè)施管理政策、調(diào)整維護計劃、更新服務(wù)標準等,以確保設(shè)施管理活動始終與相關(guān)方的需要和期望保持一致;溝通反饋:更新過程完成后,組織還需要與相關(guān)方進行充分的溝通,將更新的內(nèi)容和理由傳達給他們,并征求他們的意見和建議。這有助于增強相關(guān)方對設(shè)施管理活動的理解和支持,提高設(shè)施管理的整體效果。相關(guān)方相關(guān)方的定義:可影響決策或活動,或者受決策或活動影響,或者認為自己會受其影響的個人或組織。核心定義:相關(guān)方包括所有能夠影響設(shè)施管理決策和活動,或者受到這些決策和活動影響的個人或組織。這些相關(guān)方可能來自組織內(nèi)部(如員工、管理層),也可能來自組織外部(如客戶、供方、政府機構(gòu)、社區(qū)等);可影響決策或活動的相關(guān)方:指那些有能力對設(shè)施管理決策或活動產(chǎn)生實質(zhì)性影響的個人或組織。這些相關(guān)方通常具有專業(yè)知識、資源或權(quán)力,能夠?qū)υO(shè)施管理的方向、策略、目標或具體執(zhí)行方案施加影響。他們可能包括;設(shè)施管理者和決策者:直接參與設(shè)施管理決策的高層管理人員和決策者,他們的意見和決定對設(shè)施管理的方向和策略具有決定性影響;設(shè)施使用者/最終用戶:設(shè)施的直接使用者或受益者,他們的需求和反饋是設(shè)施管理決策的重要依據(jù);供方和承包商:為設(shè)施提供產(chǎn)品或服務(wù)的供方和承包商,他們的技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和價格等因素會影響設(shè)施管理的決策;專業(yè)顧問和咨詢機構(gòu):提供設(shè)施管理咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)和人員,他們的專業(yè)意見和建議對設(shè)施管理決策具有重要影響;政府機構(gòu)和監(jiān)管部門:負責制定和執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、標準的政府機構(gòu)和監(jiān)管部門,他們的政策和要求會對設(shè)施管理決策產(chǎn)生約束和指導作用。受決策或活動影響的個人或組織:指那些設(shè)施管理的決策或活動將對其產(chǎn)生實質(zhì)性影響的個人或組織。這些相關(guān)方可能因設(shè)施管理的決策或活動而受益或受損,他們的權(quán)益和利益與設(shè)施管理的結(jié)果密切相關(guān)。他們可能包括:設(shè)施使用者/最終用戶:設(shè)施的直接使用者或受益者,設(shè)施管理的決策和活動將直接影響他們的使用體驗和服務(wù)質(zhì)量;員工:在設(shè)施內(nèi)工作或提供服務(wù)的人員,設(shè)施管理的決策和活動將影響他們的工作環(huán)境、工作條件和職業(yè)安全;社區(qū)和公眾:設(shè)施所在社區(qū)的居民或公眾,設(shè)施管理的決策和活動可能對他們的生活環(huán)境、生活質(zhì)量和社會福祉產(chǎn)生影響;周邊企業(yè)和組織:與設(shè)施相鄰或相關(guān)的其他企業(yè)和組織,設(shè)施管理的決策和活動可能對他們的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展和合作關(guān)系產(chǎn)生影響。認為自己會受其影響的個人或組織:指那些雖然不直接參與設(shè)施管理決策或活動,但基于某種原因或信念,認為自己的權(quán)益、利益或觀點將受到設(shè)施管理決策或活動影響的個人或組織。這些相關(guān)方可能包括:相關(guān)方團體:如環(huán)保組織、消費者權(quán)益保護組織等,他們可能關(guān)注設(shè)施管理對環(huán)境、社會或消費者權(quán)益的影響,并認為自己的立場和觀點將受到設(shè)施管理決策或活動的影響;媒體和公眾輿論:媒體和公眾輿論對設(shè)施管理的關(guān)注度較高,他們可能通過報道、評論或社會輿論等方式表達自己對設(shè)施管理的看法和期望,并認為自己的聲音將影響設(shè)施管理的決策和方向;潛在投資者和合作伙伴:對于設(shè)施管理涉及的企業(yè)或項目而言,潛在投資者和合作伙伴可能關(guān)注設(shè)施管理的質(zhì)量和效果,并認為自己的投資決策和合作關(guān)系將受到設(shè)施管理決策或活動的影響。相關(guān)方通常關(guān)注的一些核心領(lǐng)域:一般來說,相關(guān)方的特性在于,他們對下列組織關(guān)系或組織輸出的部分或全部享有利益或受到影響:交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù):相關(guān)方可能關(guān)心組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、性能、交付時間等方面;就業(yè)或培訓:對于員工或潛在員工來說,他們可能關(guān)注組織提供的就業(yè)機會、職業(yè)發(fā)展路徑、培訓和發(fā)展機會等;環(huán)境條件:組織運營可能對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響,因此,社區(qū)、政府機構(gòu)等可能關(guān)注組織的環(huán)境保護措施、可持續(xù)發(fā)展策略等;從組織那里接收的產(chǎn)品或服務(wù):客戶或消費者可能關(guān)心他們從組織那里獲得的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、性價比、售后服務(wù)等;活動、營業(yè)執(zhí)照方面記錄的保持:政府機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)等可能關(guān)注組織是否遵守相關(guān)法規(guī)、標準,是否持有有效的營業(yè)執(zhí)照或許可證等;財務(wù)成本和收益:股東、投資者等可能關(guān)心組織的財務(wù)狀況、盈利能力、成本控制等;與組織簽訂的合同:供方、承包商等可能與組織簽訂了合同,他們可能關(guān)心合同條款的履行、支付條款、合作關(guān)系等;合規(guī)性:所有相關(guān)方都可能關(guān)注組織是否遵守適用的法律法規(guī)、行業(yè)標準等,以確保組織的合法性和道德性;溝通:有效溝通是建立和維護與相關(guān)方關(guān)系的關(guān)鍵。相關(guān)方可能期望與組織保持定期溝通,了解組織的運營狀況、未來規(guī)劃等。相關(guān)方及其關(guān)注領(lǐng)域清單相關(guān)方類別相關(guān)方概述關(guān)注領(lǐng)域(享有利益或受到影響的方面)設(shè)施使用者/最終用戶直接使用設(shè)施或享受設(shè)施服務(wù)的人員或組織。-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)-環(huán)境條件-從組織那里接收的產(chǎn)品或服務(wù)-溝通設(shè)施管理者/運營商負責設(shè)施的日常運營和管理的組織或個人。-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)-財務(wù)成本和收益-合規(guī)性-溝通供方/承包商為設(shè)施提供產(chǎn)品或服務(wù)(如設(shè)備、材料、維護服務(wù)等)的組織或個人。-與組織簽訂的合同-活動、營業(yè)執(zhí)照方面記錄的保持-財務(wù)成本和收益-溝通員工在設(shè)施內(nèi)工作或提供服務(wù)的人員。-就業(yè)或培訓-環(huán)境條件-溝通業(yè)主/投資者擁有設(shè)施或?qū)ζ溆型顿Y權(quán)益的組織或個人。-財務(wù)成本和收益-溝通政府機構(gòu)/監(jiān)管部門對設(shè)施進行監(jiān)管的政府機構(gòu)或部門。-合規(guī)性-溝通社區(qū)/公眾設(shè)施所在社區(qū)的居民或公眾。-環(huán)境條件-溝通媒體負責報道和傳播與設(shè)施相關(guān)信息的媒體機構(gòu)。-溝通非政府組織/行業(yè)協(xié)會關(guān)注設(shè)施管理領(lǐng)域的非政府組織或行業(yè)協(xié)會。-合規(guī)性-溝通設(shè)施設(shè)計者/規(guī)劃師負責設(shè)施設(shè)計和規(guī)劃的組織或個人。-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)-溝通保險公司為設(shè)施提供保險服務(wù)的公司。-與組織簽訂的合同-財務(wù)成本和收益-溝通相關(guān)方要求設(shè)施管理組織的重要職責:為管理核心業(yè)務(wù)基本活動以外的合規(guī)性、業(yè)務(wù)連續(xù)性活動和登記簿創(chuàng)建框架。設(shè)施管理組織應(yīng)超越日常的核心業(yè)務(wù)管理,關(guān)注并應(yīng)對更廣泛的組織運營需求,包括遵守法律法規(guī)、確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和維護相關(guān)登記簿等;設(shè)施管理中相關(guān)方要求的合規(guī)性與風險管理;法律法規(guī)要求的確定:創(chuàng)建包含一個用于確定與活動有關(guān)的,適用的法律法規(guī)要求的程序;設(shè)施管理組織應(yīng)建立一個專門的程序,用于識別和確定與設(shè)施管理活動相關(guān)的所有適用的法律法規(guī)要求。這一程序至關(guān)重要,因為它確保了組織能夠及時了解并遵守最新的法律法規(guī),從而避免因違規(guī)操作而帶來的法律風險。該程序可能包括定期的法律法規(guī)審查、內(nèi)部培訓、與外部法律顧問的合作等;確定與設(shè)施管理活動相關(guān)的法律法規(guī)要求的程序內(nèi)容;法律法規(guī)識別機制:程序應(yīng)明確如何識別與設(shè)施管理活動相關(guān)的法律法規(guī),包括但不限于國家法律、地方法規(guī)、行業(yè)標準、國際公約等。這可能需要定期進行法律法規(guī)的檢索和更新,以確保程序的時效性;法律法規(guī)評估標準:程序應(yīng)規(guī)定如何評估識別出的法律法規(guī)對設(shè)施管理活動的適用性,包括確定哪些法律法規(guī)是組織必須遵守的,以及遵守這些法律法規(guī)的具體要求;法律法規(guī)獲取途徑:程序應(yīng)列出獲取相關(guān)法律法規(guī)的途徑,如政府官方網(wǎng)站、專業(yè)法律數(shù)據(jù)庫、行業(yè)協(xié)會等,并明確如何確保獲取到的法律法規(guī)是最新、最權(quán)威的版本;法律法規(guī)內(nèi)部傳達機制:程序應(yīng)規(guī)定如何將識別并評估后的法律法規(guī)要求有效地傳達給組織內(nèi)部的相關(guān)部門和人員,確保每個人都了解并遵守適用的法律法規(guī);合規(guī)性監(jiān)視和評價:程序應(yīng)包含對設(shè)施管理活動合規(guī)性的監(jiān)控和評估機制,包括定期檢查、內(nèi)部審計等方式,以確保組織始終遵守適用的法律法規(guī);記錄與報告:程序應(yīng)規(guī)定如何記錄設(shè)施管理活動的合規(guī)性情況,包括活動地點、活動日期、合規(guī)性狀態(tài)等信息,并定期向相關(guān)方(如監(jiān)管機構(gòu)、客戶等)報告合規(guī)性情況;持續(xù)改進:程序應(yīng)鼓勵組織對確定與活動有關(guān)的法律法規(guī)要求的程序進行持續(xù)改進,以更好地適應(yīng)法律法規(guī)的變化和設(shè)施管理活動的發(fā)展。合規(guī)性記錄的維護:創(chuàng)建并保持活動合規(guī)性記錄、活動地點和活動日期的日志;為了證實組織已經(jīng)遵守了相關(guān)法律法規(guī)要求,設(shè)施管理組織應(yīng)創(chuàng)建并維護詳細的合規(guī)性記錄。這些記錄應(yīng)涵蓋所有設(shè)施管理活動,包括活動的地點、日期以及合規(guī)性狀態(tài)。通過維護這樣的日志,組織可以方便地追蹤和審查其合規(guī)性表現(xiàn),并為可能的外部審計或檢查做好準備。運行風險和事件響應(yīng)的詳細記錄:詳細記錄運行風險和事件響應(yīng)活動,包括應(yīng)急管理,環(huán)境管理、安全和福利活動。設(shè)施管理活動往往伴隨著各種運行風險,如設(shè)備故障、自然災(zāi)害、安全事故等。因此,組織需要詳細記錄與這些風險相關(guān)的所有信息,以及針對這些風險的響應(yīng)活動。這包括但不限于應(yīng)急管理、環(huán)境管理、安全和福利活動等方面的記錄;通過詳細記錄這些信息,組織可以更好地識別潛在風險、制定有效的應(yīng)對措施,并確保設(shè)施管理的安全性和可持續(xù)性。同時,這些記錄也有助于組織在發(fā)生事故或緊急情況時,能夠迅速、有序地進行響應(yīng)和處理。對設(shè)施管理體系有相關(guān)方要求信息收集方法;對收到的設(shè)施管理請求或訂單進行評審:每當組織接收到設(shè)施管理請求、訂單或項目提案時,應(yīng)對其進行詳細評審,以識別并理解相關(guān)方的具體需求和期望;文檔審查:審查與設(shè)施管理相關(guān)的合同、協(xié)議、政策文件等,從中獲取相關(guān)方對設(shè)施管理的正式要求和期望;與監(jiān)管或法律部門合作評審法律法規(guī)要求:組織應(yīng)與監(jiān)管機構(gòu)和法律部門緊密合作,確保設(shè)施管理活動符合所有適用的法律法規(guī)要求;這種合作有助于組織及時了解并適應(yīng)法律環(huán)境的變化;加入相關(guān)協(xié)會和參與行業(yè)活動:加入與設(shè)施管理相關(guān)的行業(yè)協(xié)會,參與行業(yè)會議、研討會等活動,有助于組織了解行業(yè)趨勢、最佳實踐和相關(guān)方的普遍需求;行業(yè)報告和標準研究:研究行業(yè)報告、標準和最佳實踐,了解設(shè)施管理領(lǐng)域內(nèi)的普遍要求和期望,以及行業(yè)發(fā)展趨勢,從而更好地滿足相關(guān)方的需求;進行市場監(jiān)測:通過市場研究和分析,組織可以了解設(shè)施管理服務(wù)市場的動態(tài)變化、相關(guān)方的需求和期望趨勢,以及競爭對手的服務(wù)表現(xiàn);進行標桿對比:與行業(yè)內(nèi)其他組織進行標桿對比,分析它們在設(shè)施管理方面的成功經(jīng)驗和最佳實踐,從而識別并借鑒可能適用于本組織的相關(guān)方需求滿足方法;進行訪談和網(wǎng)上調(diào)查:通過面對面訪談或在線調(diào)查的方式,組織可以直接收集相關(guān)方(如設(shè)施使用者、業(yè)主、供方等)對設(shè)施管理服務(wù)的意見、需求和期望;焦點小組討論:組織焦點小組會議,邀請不同層面的相關(guān)方代表參與,就設(shè)施管理的關(guān)鍵問題、需求和期望進行深入討論和交流;這種方法有助于獲得多角度、深層次的反饋;開展顧客或用戶滿意度調(diào)查:定期向設(shè)施使用者、最終用戶等關(guān)鍵相關(guān)方開展?jié)M意度調(diào)查,收集他們對設(shè)施管理服務(wù)的反饋意見,以識別改進機會;監(jiān)視顧客的需求、期望和滿意情況:建立一套機制來持續(xù)監(jiān)視顧客的需求、期望和滿意情況,確保組織能夠及時調(diào)整設(shè)施管理策略和服務(wù),以滿足相關(guān)方的變化需求;客戶投訴分析:對客戶投訴進行詳細分析,識別其中反映的設(shè)施管理問題和相關(guān)方的具體需求,作為改進設(shè)施管理服務(wù)的依據(jù);合作伙伴/供方反饋:與設(shè)施管理的合作伙伴(如供方、承包商)建立定期反饋機制,收集他們在合作過程中對設(shè)施管理服務(wù)的需求和改進建議;對供應(yīng)鏈關(guān)系進行評審:對供應(yīng)鏈中的合作伙伴(如供方、承包商等)進行定期評審,確保它們能夠滿足設(shè)施管理服務(wù)的質(zhì)量標準和相關(guān)方的需求;內(nèi)部員工反饋:鼓勵設(shè)施管理團隊的內(nèi)部員工提供關(guān)于相關(guān)方需求和期望的反饋,特別是那些直接與客戶或最終用戶互動的員工,他們的見解往往非常寶貴;社交媒體監(jiān)聽:利用社交媒體平臺監(jiān)聽相關(guān)方對設(shè)施管理服務(wù)的討論和反饋,這種方法可以快速捕捉到公眾對設(shè)施管理的看法和需求變化;公開咨詢和意見征詢:通過公開渠道(如網(wǎng)站、公告板等)發(fā)布咨詢信息,邀請相關(guān)方就設(shè)施管理問題提出意見和建議;案例分析:分析過去設(shè)施管理項目或案例中的成功經(jīng)驗和失敗教訓,特別是關(guān)注相關(guān)方的反饋和滿意度,從中提煉出相關(guān)方的核心需求和期望。與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的要求的示例包括但不限于:顧客需求與期望:關(guān)于設(shè)施服務(wù)符合性(如服務(wù)質(zhì)量、性能標準)的要求;價格和預(yù)算要求,包括成本控制和透明度;服務(wù)的可獲得性和交付時間要求,確保及時響應(yīng)和高效服務(wù);特定設(shè)施配置或定制服務(wù)的需求。合同條款與協(xié)議;與顧客或外部供方簽訂的設(shè)施管理服務(wù)合同,明確服務(wù)范圍、責任、交付標準和期限;與供應(yīng)商和承包商簽訂的采購或服務(wù)協(xié)議,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量。行業(yè)規(guī)范與標準;設(shè)施管理行業(yè)的國際、國家或地區(qū)標準;建筑、安全、健康、環(huán)境等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)規(guī)范和標準。法律法規(guī)要求;提供設(shè)施服務(wù)所需遵守的法律法規(guī),如建筑法規(guī)、消防法規(guī)、環(huán)境保護法等;影響組織提供設(shè)施服務(wù)能力的法律法規(guī),如勞動法、稅法等。政府及監(jiān)管機構(gòu)要求;監(jiān)管部門頒布的指令、許可、執(zhí)照或其他授權(quán)形式,確保設(shè)施管理的合法性和合規(guī)性;與政府機構(gòu)簽訂的協(xié)議或諒解備忘錄,如公共設(shè)施管理協(xié)議。社團與非政府組織要求;與社團、行業(yè)協(xié)會或非政府組織達成的協(xié)議或承諾,如可持續(xù)發(fā)展目標、環(huán)保協(xié)議等;自愿性原則與行為規(guī)范;組織自愿遵循的原則或行為規(guī)范,如企業(yè)社會責任(CSR)政策、環(huán)境管理政策等。環(huán)境與社會承諾;自愿性標識或環(huán)境承諾,如綠色建筑認證、節(jié)能減排目標等;社會責任和社區(qū)參與要求,如促進當?shù)鼐蜆I(yè)、支持公益活動等。員工政策與要求;員工健康、安全與福利政策,確保員工在設(shè)施管理活動中的權(quán)益;員工培訓和發(fā)展計劃,提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。相關(guān)方溝通與協(xié)議;與公共機構(gòu)、社區(qū)團體、業(yè)主委員會等相關(guān)方的溝通和協(xié)議,確保設(shè)施管理活動符合其需求和期望;跨組織合作和協(xié)調(diào)機制,如多租戶建筑的設(shè)施管理協(xié)議。風險管理要求;相關(guān)方對設(shè)施管理中風險管理的特定要求,如風險評估、應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃;持續(xù)改進與創(chuàng)新:相關(guān)方對設(shè)施管理持續(xù)改進和創(chuàng)新的要求,如采用新技術(shù)、新方法提升服務(wù)質(zhì)量和效率。與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的要求;交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù):相關(guān)方對于交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)的要求至關(guān)重要。這包括但不限于對設(shè)施管理服務(wù)的質(zhì)量、效率、可靠性、安全性等方面的期望。組織需要明確相關(guān)方對于設(shè)施管理服務(wù)的具體要求,例如:服務(wù)質(zhì)量:相關(guān)方期望設(shè)施管理服務(wù)達到一定的質(zhì)量標準,如設(shè)備維護的及時性、有效性,以及服務(wù)響應(yīng)速度等;服務(wù)效率:相關(guān)方可能要求設(shè)施管理服務(wù)在預(yù)定的時間內(nèi)完成,以減少對業(yè)務(wù)運營的影響;可靠性:設(shè)施管理服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性對于相關(guān)方來說至關(guān)重要,他們期望服務(wù)能夠可靠地提供,避免中斷或故障;安全性:相關(guān)方對于設(shè)施管理服務(wù)的安全性有嚴格要求,包括確保設(shè)備安全、人員安全以及環(huán)境安全等。就業(yè)或培訓:相關(guān)方可能關(guān)注組織在就業(yè)或培訓方面的表現(xiàn),以確保設(shè)施管理服務(wù)的提供者具備必要的技能和知識。這包括:員工資質(zhì):相關(guān)方可能要求組織確保從事設(shè)施管理服務(wù)的員工具備相應(yīng)的資質(zhì)和證書,如電工證、焊工證等;培訓計劃:組織應(yīng)提供定期的培訓計劃,以提升員工的專業(yè)技能和知識水平,確保他們能夠提供高質(zhì)量的設(shè)施管理服務(wù);職業(yè)發(fā)展:相關(guān)方可能期望組織為員工提供職業(yè)發(fā)展的機會,以激勵員工提升績效并留在組織中。環(huán)境條件:相關(guān)方對于設(shè)施管理服務(wù)提供過程中的環(huán)境條件也有特定要求,以確保服務(wù)的可持續(xù)性和環(huán)保性。這包括:過程運行環(huán)境因素:包括溫度、濕度、照明、通風、噪音等物理環(huán)境因素,以及可能對設(shè)施管理產(chǎn)生影響的外部因素,如自然災(zāi)害、環(huán)境污染等;環(huán)保政策:組織需要遵循相關(guān)的環(huán)保政策和法規(guī),確保設(shè)施管理服務(wù)過程中不對環(huán)境造成負面影響;資源利用:相關(guān)方可能要求組織在設(shè)施管理服務(wù)中優(yōu)化資源利用,減少浪費和排放;可持續(xù)性:組織需要考慮設(shè)施管理服務(wù)的長期可持續(xù)性,采取措施減少對環(huán)境的影響,如使用可再生能源、推廣綠色建筑等。從組織那里接收的產(chǎn)品或服務(wù):如果相關(guān)方從組織那里接收產(chǎn)品或服務(wù),他們將對這些產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和性能有特定要求。這包括:產(chǎn)品質(zhì)量:相關(guān)方期望從組織接收的產(chǎn)品符合預(yù)定的質(zhì)量標準和規(guī)格;性能要求:對于服務(wù)來說,相關(guān)方可能要求組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)達到一定的性能水平,如設(shè)備的運行效率、穩(wěn)定性等;交付時間:相關(guān)方可能要求組織按時交付產(chǎn)品或服務(wù),以確保其業(yè)務(wù)的順利進行?;顒?、營業(yè)執(zhí)照方面記錄的保持:相關(guān)方可能要求組織保持與設(shè)施管理活動相關(guān)的詳細記錄,以及營業(yè)執(zhí)照和其他合規(guī)性文件的更新和有效性。這包括:活動記錄:組織應(yīng)記錄設(shè)施管理活動的詳細信息,如維護記錄、檢查記錄等,以便追蹤和驗證服務(wù)的質(zhì)量;營業(yè)執(zhí)照:組織應(yīng)確保其營業(yè)執(zhí)照和其他相關(guān)證件的有效性,并定期更新,以滿足相關(guān)方的合規(guī)性要求;合規(guī)性記錄:組織應(yīng)保留與設(shè)施管理活動相關(guān)的合規(guī)性記錄,以證明其服務(wù)符合相關(guān)法規(guī)和標準的要求。財務(wù)成本和收益:相關(guān)方可能關(guān)注設(shè)施管理服務(wù)的財務(wù)成本和收益,以確保其投資得到合理的回報。這包括:成本控制:組織需要合理控制設(shè)施管理服務(wù)的成本,確保服務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)提供;透明度:組織需要向相關(guān)方提供清晰的財務(wù)報告,說明設(shè)施管理服務(wù)的成本和收益情況;效率提升:通過優(yōu)化設(shè)施管理服務(wù)流程和提高效率,組織可以幫助相關(guān)方降低財務(wù)成本并提升收益。與組織簽訂的合同:如果相關(guān)方與組織簽訂了合同,他們將期望組織嚴格履行合同中的條款和條件。這包括:合同條款:組織需要確保合同中明確規(guī)定了設(shè)施管理服務(wù)的范圍、質(zhì)量標準、交付時間、價格等關(guān)鍵條款;合同履行:組織需要按照合同中的約定履行其義務(wù),提供符合要求的設(shè)施管理服務(wù);爭議解決:合同中應(yīng)包含爭議解決的機制,以便在出現(xiàn)分歧時能夠及時處理和解決。合規(guī)性:相關(guān)方通常要求組織在提供設(shè)施管理服務(wù)時遵守相關(guān)的法規(guī)和標準,以確保服務(wù)的合法性和合規(guī)性。這包括:法規(guī)遵守:組織需要了解和遵守與設(shè)施管理服務(wù)相關(guān)的所有法規(guī)和標準,如建筑法規(guī)、環(huán)保法規(guī)等;標準符合性:組織需要確保其設(shè)施管理服務(wù)符合相關(guān)的行業(yè)標準和最佳實踐,以提升服務(wù)的質(zhì)量和效率;合規(guī)性證明:組織可能需要向相關(guān)方提供合規(guī)性證明,如認證證書、檢測報告等,以證明其服務(wù)的合規(guī)性。溝通:有效的溝通是設(shè)施管理體系成功的關(guān)鍵。相關(guān)方期望與組織保持暢通的溝通渠道,以便及時了解服務(wù)進展、解決問題并優(yōu)化合作。這包括:溝通機制:組織需要建立有效的溝通機制,如定期會議、報告制度等,以便與相關(guān)方保持聯(lián)系;信息透明:組織需要向相關(guān)方提供及時、準確的信息,包括服務(wù)進展、問題反饋、改進措施等;反饋處理:組織需要及時處理相關(guān)方的反饋和投訴,并采取有效措施進行改進,以提升客戶滿意度和合作關(guān)系。相關(guān)方對組織的需要和期望示例相關(guān)方類別關(guān)注領(lǐng)域(享有利益或受到影響的方面)相關(guān)方對組織的需要和期望示例設(shè)施使用者/最終用戶-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)期望組織提供高質(zhì)量、可靠、安全的產(chǎn)品和服務(wù),滿足其使用需求。-環(huán)境條件期望組織提供舒適、安全、衛(wèi)生的環(huán)境條件,保障其使用體驗。-從組織那里接收的產(chǎn)品或服務(wù)期望組織按時交付產(chǎn)品和服務(wù),且產(chǎn)品和服務(wù)符合約定的標準和要求。-溝通期望組織能夠及時、準確地與其溝通產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息,包括使用說明、維護保養(yǎng)等。設(shè)施管理者/運營商-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)期望組織提供高效、穩(wěn)定、易維護的產(chǎn)品和服務(wù),降低其運營成本。-財務(wù)成本和收益期望組織能夠提供合理的價格和服務(wù)費用,幫助其控制成本并提高收益。-合規(guī)性期望組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保其運營活動的合法性和合規(guī)性。-溝通期望組織能夠及時、準確地與其溝通運營管理的相關(guān)信息,包括設(shè)備狀況、維修計劃等。供方/承包商-與組織簽訂的合同期望組織能夠按照合同條款履行義務(wù),保障其合法權(quán)益。-活動、營業(yè)執(zhí)照方面記錄的保持期望組織能夠妥善保管相關(guān)記錄和證件,確保其業(yè)務(wù)活動的合法性和可追溯性。-財務(wù)成本和收益期望組織能夠按時支付款項,并提供合理的價格和費用,幫助其控制成本并提高收益。-溝通期望組織能夠及時、準確地與其溝通合作進展和問題解決情況,保持良好的合作關(guān)系。員工-就業(yè)或培訓期望組織提供穩(wěn)定的就業(yè)機會和職業(yè)發(fā)展路徑,以及必要的培訓和支持,幫助其提升技能和職業(yè)素養(yǎng)。-環(huán)境條件期望組織提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境,保障其身心健康和工作效率。-溝通期望組織能夠建立有效的溝通機制,及時傳達工作信息和政策變化,聽取其意見和建議。業(yè)主/投資者-財務(wù)成本和收益期望組織能夠合理控制成本,提高運營效率,實現(xiàn)良好的財務(wù)收益和回報。-溝通期望組織能夠及時、準確地向其報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及未來的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。政府機構(gòu)/監(jiān)管部門-合規(guī)性期望組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,確保其業(yè)務(wù)活動的合法性和合規(guī)性。-溝通期望組織能夠積極配合政府機構(gòu)的監(jiān)管和檢查工作,及時報告相關(guān)情況和問題。社區(qū)/公眾-環(huán)境條件期望組織能夠關(guān)注環(huán)境保護和社會責任,減少對周邊環(huán)境的影響,提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量。-溝通期望組織能夠與社區(qū)居民保持良好的溝通關(guān)系,及時回應(yīng)其關(guān)切和訴求,增強社會責任感。媒體-溝通期望組織能夠積極與媒體溝通合作,及時傳遞準確的信息和新聞,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。非政府組織/行業(yè)協(xié)會-合規(guī)性期望組織遵守行業(yè)規(guī)范和標準,積極參與行業(yè)活動和合作,推動行業(yè)的健康發(fā)展。-溝通期望組織能夠與非政府組織和行業(yè)協(xié)會保持良好的溝通關(guān)系,共同關(guān)注社會問題并尋求解決方案。設(shè)施設(shè)計者/規(guī)劃師-交付及接收的產(chǎn)品和/或服務(wù)期望組織能夠提供符合設(shè)計要求和規(guī)劃標準的產(chǎn)品和服務(wù),保障其設(shè)計方案的實施效果。-溝通期望組織能夠與設(shè)計者和規(guī)劃師保持密切的溝通合作,共同解決設(shè)計和規(guī)劃中的問題。保險公司-與組織簽訂的合同期望組織能夠按照保險合同的約定履行義務(wù),保障其保險權(quán)益。-財務(wù)成本和收益期望組織能夠合理控制風險成本,提高保險業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益和社會效益。-溝通期望組織能夠與保險公司保持良好的溝通關(guān)系,及時報告風險情況和理賠進展。組織應(yīng)監(jiān)視和評審這些與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的信息及其相關(guān)要求。監(jiān)視相關(guān)方信息的要求;持續(xù)監(jiān)視:組織應(yīng)建立一套機制,持續(xù)監(jiān)視與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方的信息。這包括但不限于相關(guān)方的需求變化、市場趨勢、法律法規(guī)更新等;信息來源:監(jiān)視的信息可以來源于多種渠道,如客戶反饋、市場調(diào)查、政策公告、合作伙伴溝通等。組織需要確保信息來源的可靠性和多樣性;動態(tài)更新:隨著時間和市場環(huán)境的變化,相關(guān)方的信息也可能發(fā)生變化。因此,組織需要定期更新這些信息,以保持對相關(guān)方要求的準確理解。評審相關(guān)方要求的重要性;系統(tǒng)性評審:組織應(yīng)定期對與設(shè)施管理體系有關(guān)的相關(guān)方要求進行評審。這包括對現(xiàn)有要求的重新評估,以及對新出現(xiàn)要求的識別和分析;確保符合性:通過評審,組織可以確保設(shè)施管理體系的設(shè)計和運行與相關(guān)方的要求保持一致。這有助于提升客戶滿意度,減少潛在的風險和沖突;持續(xù)改進:評審過程也是組織識別改進機會、推動設(shè)施管理體系持續(xù)改進的重要途徑。通過了解相關(guān)方的期望和需求,組織可以不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量。實施方法與步驟。建立監(jiān)視機制:組織應(yīng)明確監(jiān)視相關(guān)方信息的具體方法、頻率和責任人,確保信息的及時性和準確性;定期評審會議:組織應(yīng)定期召開評審會議,邀請相關(guān)方代表參與,共同討論和評估設(shè)施管理體系的運行情況和改進方向;溝通與反饋:組織應(yīng)建立有效的溝通機制,及時將評審結(jié)果和相關(guān)改進措施傳達給相關(guān)方,并征求其意見和建議,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。滿足要求的計劃服務(wù)交付計劃的要求。一項計劃描述了滿足要求的輸出和實現(xiàn)這些輸出所需要的輸入(例如:服務(wù)交付計劃)。該計劃為每項服務(wù)規(guī)定了下列事項,作為最低限度:服務(wù)請求的發(fā)起與批準;誰可以發(fā)起:明確哪些人員或角色有權(quán)發(fā)起服務(wù)請求,這有助于確保請求的合理性和有效性;批準流程:規(guī)定服務(wù)請求的批準程序,確保請求經(jīng)過適當?shù)膶徍撕褪跈?quán);服務(wù)交付周期與進場過程;交付周期:從接收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論