企業(yè)文化落地措施

企業(yè)文化落地措施一、成文入冊1、制作企業(yè)文化手冊a、愿景、使命、核心價(jià)值觀b、企業(yè)LOGOCd、企業(yè)高壓線e、企業(yè)大事記f、企業(yè)文化形成記2、制作企業(yè)文化故事集a、展現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀b、以價(jià)值觀為主導(dǎo)的故事、案例c、以故事為主導(dǎo)彰顯的價(jià)值觀d、故事可在全公司進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)骷?、觸目可及1、平面宣傳a、各種墻面宣傳b、工卡c、辦公用品（筆記本、便簽紙、紙杯、臺(tái)歷等）d、旗幟、文化衫e、企業(yè)內(nèi)刊（專題，每期體現(xiàn)愿景、使命、核心價(jià)值觀）2、視頻宣傳a、以視頻的形式，描述企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀及其詮釋b、以視頻的形式宣傳典型人物、榜樣案例3、網(wǎng)絡(luò)宣傳a、通過企業(yè)的OA系統(tǒng)或郵件進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值觀詮釋及案例展示b、微信公眾號定向傳播cd三、培訓(xùn)宣導(dǎo)1、會(huì)議宣導(dǎo)2、新人培訓(xùn)完善《企業(yè)文化培訓(xùn)》課件，對新員工展開企業(yè)文化入職培訓(xùn)四、制度保障航1、獎(jiǎng)懲制度或違反核心價(jià)值觀的獎(jiǎng)懲方法2、考核制度建立與企業(yè)核心價(jià)值觀相適應(yīng)的人才評估體系a、建立和完善績效考核中對文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在績效考核中實(shí)施b、完善任職資格中對價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在招聘和干部選拔的過程中實(shí)施五、標(biāo)桿示范1、持續(xù)宣傳a、持續(xù)收集并宣傳標(biāo)桿人物案例b、該案例每年集中完善到《企業(yè)文化故事集》中去2、現(xiàn)身說法a、邀請領(lǐng)導(dǎo)開展主題會(huì)議，闡述對核心價(jià)值觀的理解及具體案例b、邀請被表彰或宣傳得標(biāo)桿人物現(xiàn)身說法六、互動(dòng)參與1、征文比賽a也可以是對行為或思維習(xí)慣的的詳述或案例的敘述、提煉。b、在全公司組織企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)2、微信互動(dòng)a、采納核心價(jià)值觀b、詮釋倡導(dǎo)行為與反對行為；案例征集活動(dòng)3、文化大家談可在企業(yè)內(nèi)刊上設(shè)置“文化大家談”欄目，采訪