精選文檔產(chǎn)品審核_第1頁
精選文檔產(chǎn)品審核_第2頁
精選文檔產(chǎn)品審核_第3頁
精選文檔產(chǎn)品審核_第4頁
精選文檔產(chǎn)品審核_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11章產(chǎn)品審核綜述引言:ISO/TS16949之條款8.2.2.3“產(chǎn)品審核”強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)以確定的頻次,在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段對其產(chǎn)品進(jìn)行審核,以驗證符合所有規(guī)定的要求,如產(chǎn)品尺寸、功能、包裝和標(biāo)簽”。但很多企業(yè)的產(chǎn)品審核工作做的并不規(guī)范,把產(chǎn)品審核工作做成了合格產(chǎn)品出貨前的再檢查,使得產(chǎn)品審核沒有起到應(yīng)有的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的效果。為此,本章將詳細(xì)講解產(chǎn)品審核。11.1產(chǎn)品審核的說明產(chǎn)品審核的概念產(chǎn)品審核(ProductAudit)是為了獲得產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量信息,站在用戶立場上獨立地檢查和評價產(chǎn)品適用性質(zhì)量的活動。產(chǎn)品審核是產(chǎn)品驗證的一種形式,但它不同于成品的最終檢驗或合格產(chǎn)品的再檢驗。產(chǎn)品審核的一個直接目的,是通過對產(chǎn)品的客觀審核,驗證產(chǎn)品是否符合所有規(guī)定的要求,以獲得出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信息進(jìn)而確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平(或質(zhì)量指數(shù))及其變化趨勢。產(chǎn)品審核按照產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的平均分值(質(zhì)量水平)或質(zhì)量指數(shù)來評價產(chǎn)品質(zhì)量及其變化的趨勢。產(chǎn)品審核不只是判斷產(chǎn)品合格與否的活動。產(chǎn)品審核的執(zhí)行者產(chǎn)品審核是一項獨立的評價活動,它由具有資格的、并經(jīng)管理者授權(quán)的內(nèi)部審核員來進(jìn)行。產(chǎn)品審核人員必須獨立于產(chǎn)品開發(fā)部門和產(chǎn)品檢驗部門之外。產(chǎn)品審核通常由質(zhì)量保證部門(QA)組織審核人員進(jìn)行。產(chǎn)品審核準(zhǔn)則產(chǎn)品審核的依據(jù)是“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)規(guī)范、偏離許可的依據(jù)(特許放行)、合同或供貨協(xié)議。產(chǎn)品審核方式產(chǎn)品審核主要依靠對產(chǎn)品的實測數(shù)據(jù)(實驗室試驗和感官評價)或數(shù)量化方法進(jìn)行評價,面談和提問不是產(chǎn)品審核的典型方式。11.2產(chǎn)品審核的作用通過產(chǎn)品審核,對比現(xiàn)在生產(chǎn)的和過去生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量水平,分析產(chǎn)品質(zhì)量水平與發(fā)展趨勢。提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷,避免將有缺陷的產(chǎn)品交付給顧客。及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系上存在的薄弱環(huán)節(jié)及有關(guān)人員工作(操作)質(zhì)量上的問題以便采取糾正和預(yù)防措施。通過產(chǎn)品審核,對質(zhì)量檢驗人員的工作質(zhì)量作出評價。11.3產(chǎn)品審核范圍(重點)產(chǎn)品審核的重點是成品,但也可包括外購件、外協(xié)件、自制零部件。質(zhì)量上存在薄弱環(huán)節(jié)的成品或零部件。最終檢驗難度大或容易漏檢的成品或零部件。管理和技術(shù)接口不清楚或存在問題的成品或零部件。如產(chǎn)品發(fā)生缺陷可造成的后果或影響嚴(yán)重的成品或零部件。技術(shù)密集度大,性能要求高,制造工藝復(fù)雜,質(zhì)量要求嚴(yán)格的成品或零部件。用戶使用中反映質(zhì)量問題較多的產(chǎn)品。新開發(fā)的重點產(chǎn)品。11.4產(chǎn)品審核的時機(jī)對產(chǎn)品進(jìn)行審核時,可在市場上取得產(chǎn)品子樣,查其適用性和規(guī)格符合性,也可緊接著工廠和檢驗和試驗之后進(jìn)行。考慮到審核效果和經(jīng)濟(jì)性原則,產(chǎn)品審核可采用“在包裝之后,但在運往現(xiàn)場之前”這個階段進(jìn)行。注意:ISO/TS16949強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段進(jìn)行產(chǎn)品審核。表11-1產(chǎn)品審核時機(jī)的選擇比較表審核產(chǎn)品取樣時機(jī)的選擇優(yōu)缺點在檢驗員驗收后最經(jīng)濟(jì),但不能反映包裝、裝運、儲存或使用的缺陷包裝以后,運到現(xiàn)場之前需要拆開包裝和重新包裝,但可以評價原包裝的缺陷經(jīng)銷商收到貨品時分散在許多地點,難以進(jìn)行審核,但能反映出運輸和儲存的缺陷用戶收到貨品時更加難以進(jìn)行審核工作,但可以評價經(jīng)銷商處理和儲存的影響,還能反映將貨品運交用戶和拆開包裝的缺陷實際使用時最理想,但也最難于實行,因用途多,使用的變化多11.5產(chǎn)品審核的內(nèi)容檢查產(chǎn)品質(zhì)量的測試條件對測試產(chǎn)品的量具和儀器的校準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查,保證審核測試的正確性。檢查測試環(huán)境是否符合規(guī)定要求。檢查測試人員的技能、資格。檢查產(chǎn)品的質(zhì)量特性——功能審核產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)。產(chǎn)品安全性。產(chǎn)品壽命和可靠性。產(chǎn)品可維修性。產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)。產(chǎn)品接口特性。產(chǎn)品配套完整性,等等。檢查產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)產(chǎn)品尺寸。產(chǎn)品的形位公差。產(chǎn)品零部件間的配合情況,等等。檢查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量產(chǎn)品的標(biāo)簽或印記有無錯誤或模糊。產(chǎn)品的外觀有無碰傷、劃傷。產(chǎn)品的防護(hù)是否符合要求,等等。檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量包裝箱(盒)上的標(biāo)志、合格憑證是否符合規(guī)定要求。裝箱產(chǎn)品與裝箱單是否一致,有無錯裝或漏裝。包裝情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的規(guī)定是否符合,等等。11.6產(chǎn)品審核的方法產(chǎn)品審核一般按照德國《VDA6.5產(chǎn)品審核》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。配第12章將從產(chǎn)品審核方案的策劃、審核準(zhǔn)備、審核實施、產(chǎn)品審核報告的編寫幾個方面詳細(xì)講解。

第12章產(chǎn)品審核的實施12.1年度產(chǎn)品審核方案的策劃組織要進(jìn)行年度產(chǎn)品審核方案的策劃策劃時要考慮擬審核產(chǎn)品狀況、重要性,以及以往審核的結(jié)果。產(chǎn)品審核方案的內(nèi)容包括審核目的、審核準(zhǔn)則、受審核產(chǎn)品范圍、審核頻次、審核方式、審核時間、資源要求等。產(chǎn)品審核方案一般由品質(zhì)管理部(QA)經(jīng)理編寫,管理者代表批準(zhǔn)。年度產(chǎn)品審核方案示例見案例12-1。案例12-1:年度產(chǎn)品審核方案示例2010年度產(chǎn)品審核方案審核目的通過對產(chǎn)品的客觀評價,獲得出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信息以確定產(chǎn)品質(zhì)量水平及其變化趨勢進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。受審核產(chǎn)品的范圍公司生產(chǎn)的車載DVD、功放音箱系列產(chǎn)品。審核準(zhǔn)則產(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)規(guī)范審核方式從倉庫或生產(chǎn)線抽取樣品進(jìn)行實測。審核的時間安排月份產(chǎn)品1234567891011123110ADVD√√√√√√3210ADVD√√√√√√3310ADVD√√√√√√558B音箱√√√√√√560B音箱√√√√√√590B音箱√√√√√√注:具體的審核日期、受審核的產(chǎn)品、審核地點詳見每次審核的實施計劃。編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:。12.2審核準(zhǔn)備12.2.1組成審核組在進(jìn)行產(chǎn)品審核前,品質(zhì)管理部經(jīng)理任命審核組長和審核員,組成審核組。審核組長一般由QA工程師擔(dān)任。審核員不應(yīng)是對所審核質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任的人,如產(chǎn)品檢驗員;也不應(yīng)是與被審核產(chǎn)品/領(lǐng)域有連帶責(zé)任的人,如產(chǎn)品設(shè)計工程師。產(chǎn)品審核員除必須具備質(zhì)量體系審核員的基本條件外,還必須熟悉產(chǎn)品的性能和技術(shù)規(guī)范的要求,最好具有一段產(chǎn)品質(zhì)量檢驗或技術(shù)工作的經(jīng)歷。12.2.2編寫“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”1.產(chǎn)品缺陷分級由于不能的缺陷對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度會有很大差別,因而在進(jìn)行產(chǎn)品審核之前,必須對產(chǎn)品的質(zhì)量特性可能產(chǎn)生的缺陷按其嚴(yán)重程度進(jìn)行分級。進(jìn)行產(chǎn)品缺陷分級,有得提高審核的效果及對產(chǎn)品質(zhì)量的綜合評價。注意:此處的缺陷指大、小毛病。產(chǎn)品缺陷分級的依據(jù)應(yīng)根據(jù)缺陷對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度劃分缺陷級別,主要考慮的因素包括:對產(chǎn)品功能特性的影響。外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量對市場的影響。對企業(yè)信譽(yù)和成本的影響。對效益和成本的影響,等等。產(chǎn)品缺陷的分級法國際上通用的產(chǎn)品缺陷分級方法是將缺陷分為三級。A級:關(guān)鍵缺陷,后果嚴(yán)重。B級:主要缺陷,后果中等。C級:輕微缺陷,后果輕微。產(chǎn)品缺陷的加權(quán)值(等級系數(shù))加權(quán)分值是人為確定的,是用質(zhì)量缺陷分值來代表質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重性程度,見表12-1。表12-1缺陷權(quán)數(shù)表缺陷級別等效缺陷數(shù)(缺陷加權(quán)值/等級系數(shù))A10B5C1產(chǎn)品缺陷分級指導(dǎo)表(分級原則)見表12-2。表12-2產(chǎn)品審核用的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴(yán)重性分級指導(dǎo)表缺陷級別缺陷后果A肯定會引起顧客的強(qiáng)烈不滿,致使產(chǎn)品不能被接受涉及產(chǎn)品安全性B會引起顧客的不滿和抱怨預(yù)計產(chǎn)品功能會出現(xiàn)故障,影響產(chǎn)品使用性C要求極高的顧客會提出抱怨對使用無影響2.編寫產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的分級原則,在產(chǎn)品審核之前編制某一產(chǎn)品具體的“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”,作為產(chǎn)品審核的指導(dǎo)文件。產(chǎn)品審核是站在用戶的立場上評價產(chǎn)品的適用性及符合規(guī)程的程度,它不是符合性質(zhì)量、的再檢查。因此在編寫“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”時,最好不要把產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐項編入,而是站在用戶的立場上重點考慮并選擇產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中反映適用性的重要項目,以及檢驗中容易疏忽的重要項目。除產(chǎn)品功能特性外,還要考慮安全性、可靠性、外觀、包裝以及影響本廠信譽(yù)的缺陷項目。通常應(yīng)考慮以下幾個項目:用戶反饋的質(zhì)量缺陷中,發(fā)生頻次較多的質(zhì)量缺陷項目。用戶服務(wù)中收集到的用戶不滿意的質(zhì)量缺陷項目。對產(chǎn)品質(zhì)量競爭有影響的質(zhì)量缺陷項目??偨Y(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn),造成過安全、質(zhì)量事故的質(zhì)量缺陷項目。“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”的內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格。按產(chǎn)品安全性、功能、結(jié)構(gòu)、外觀、包裝等特性分組劃分的質(zhì)量缺陷編號、缺陷內(nèi)容及缺陷等級。指導(dǎo)書的文件編號、批準(zhǔn)日期。“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”一經(jīng)批準(zhǔn)后,每次審核時均可使用不必每次審核時都重新編寫。在產(chǎn)品質(zhì)量有了改進(jìn)時,應(yīng)重新修訂“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”?!爱a(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”實例詳見案例12-2,案例12-3。

案例12-2:產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書實例一XX電器制造有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:WI/QA/028標(biāo)題:3210A型DVD產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書版號:A/0分發(fā)日期:頁碼:分發(fā)編號:注意:此指導(dǎo)書只說明了“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”的樣式,內(nèi)容有待充實。缺陷代號質(zhì)量缺陷項目缺陷等級各項目最大缺陷分值A(chǔ)(10)B(5)C(1)100產(chǎn)品功能特性101運轉(zhuǎn)不能正常運轉(zhuǎn)×10運轉(zhuǎn)中稍有異?!?02圖像圖像模糊×10圖像中有麻點×200產(chǎn)品外觀特性201表面油漆有明顯的漆瘤、掉漆、重劃傷×5輕微、不易發(fā)現(xiàn)的缺陷×202標(biāo)志缺裝×10損壞×300產(chǎn)品包裝特性301箱內(nèi)固定與防護(hù)紙板箱缺陷,緊固錯誤,缺少側(cè)面支撐×5箱內(nèi)物品傾斜,受擠壓×302隨機(jī)文件漏裝合格證、說明書×5合格證上無檢驗號,未裝全,漏裝次要文件×303附件少裝、多裝、規(guī)格錯裝×5304包裝箱明顯損壞×5輕微破損×產(chǎn)品可能出現(xiàn)的缺陷總分值(合計)55編制:洪某2010/3/1審核:左某2010/3/1批準(zhǔn):曾某2010/3/1

案例12-3:產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書實例二XX機(jī)械制造有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:WI/QA/038標(biāo)題:3G發(fā)動機(jī)產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書版號:A/0分發(fā)日期:頁碼:分發(fā)編號:注意:此指導(dǎo)書只說明了“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”的樣式,內(nèi)容有待充實。組成部分編號質(zhì)量特性缺陷項目缺陷等級各項目最大缺陷分值檢查項目標(biāo)準(zhǔn)A(10)B(5)C(1)1.軸承01保持架組裝(略)××502轉(zhuǎn)動靈活性××503外圈直徑×104清潔度×1…………2.軸箱15后蓋××516軸箱體××517前蓋×1……產(chǎn)品可能出現(xiàn)的缺陷總分值(合計)500注:1.缺陷等級欄內(nèi)標(biāo)記為一項以上時,分別適用于該項缺陷輕重不同時的情況。2.指導(dǎo)書中氣死內(nèi)容可以修改,所缺內(nèi)容可以補(bǔ)充。編制:洪某2010/3/1審核:左某2010/3/1批準(zhǔn):曾某2010/3/1

12.2.3編制產(chǎn)品審核實施計劃審核實施計劃是安排審核日程、審核人員分工等內(nèi)容的文件。這個計劃不同于年度審核方案,它是每次審核的具體計劃,由審核組長編寫,品質(zhì)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。審核實施計劃的內(nèi)容包括:審核目的受審核的產(chǎn)品/涉及部門。審核準(zhǔn)則。審核組成員名單及分工情況。審核的時間和地點。抽樣樣本量的大小。日程安排。審核總結(jié)會議的安排。審核報告的分發(fā)范圍和預(yù)定發(fā)布日期。產(chǎn)品審核實施計劃示例詳見案例12-4。案例12-4:產(chǎn)品審核實施計劃示例3210A型車載DVD產(chǎn)品審核實施計劃編號:審核目的通過對產(chǎn)品的客觀評價,獲得出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信息,以確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平及其變化趨勢,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。審核范圍/涉及部門審核3210A型DVD。受審核部門包括與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有單位。審核準(zhǔn)則(1)3210A型DVD產(chǎn)品審核缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書(2)DVD產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核組成員及分工序號姓名職務(wù)及職稱組內(nèi)分工1曹某QA工程師組長2司某PE工程師審核員,負(fù)責(zé)檢查測試條件3趙某測試工程師審核員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測審核時間2010年5月20日產(chǎn)品審核抽樣量3210A型DVD抽樣量為5個。審核報告發(fā)布日期及范圍審核報告將于2010年5月23日發(fā)布,發(fā)放范圍為公司正、副總經(jīng)理,車間主管,倉庫主任,管理者代表及審核組各成員等。審核日程安排上午8:30~9:30,在品質(zhì)管理部、生產(chǎn)部檢查產(chǎn)品的測試條件。上午9:30~10:00,在成品倉抽取5個3210A型DVD樣品,在抽取樣品的同時,檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量(主管是大包裝的包裝質(zhì)量)。上午10:00~11:30,在品質(zhì)管理部成品檢測室對樣品進(jìn)行包裝、外觀、功能檢測。下午2:00~4:00,在品質(zhì)管理部實驗室對樣品進(jìn)行性能實驗(包括XXXX實驗)。下午4:00~4:30,審核組整理審核結(jié)果,對審核結(jié)果進(jìn)行分析,并據(jù)審核結(jié)果適時開出糾正和預(yù)防措施要求單。下午4:30~5:00,召開審核總結(jié)會議。會議的參加人員包括生產(chǎn)部經(jīng)理、各車間主任、品質(zhì)管理部經(jīng)理、倉庫主任、審核組成員及臨時通知人員。編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:。12.2.4準(zhǔn)備產(chǎn)品審核記錄表產(chǎn)品審核記錄表記述的項目有:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、樣本數(shù)量、樣品編號、缺陷代號(按“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”中規(guī)定的代號填寫)、缺陷內(nèi)容、等級評定、審核的其次(當(dāng)年第XX期或總的第XX期)、審核記錄人、審核日期等。產(chǎn)品審核記錄表示例詳見案例12-5。案例12-5:產(chǎn)品審核記錄表示例產(chǎn)品審核記錄表12.2.5通知與受審核的產(chǎn)品有關(guān)的部門審核組長在審核前3~5天與受審核的產(chǎn)品有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸,協(xié)商確定審核的具體時間、受審核部門的陪同人員以及審核中雙方關(guān)心的其他問題等,以使審核工作順利進(jìn)行。商妥后,即發(fā)出審核通知。12.3審核實施12.3.1檢查測試條件在與受審核產(chǎn)品有關(guān)的部門,對產(chǎn)品質(zhì)量的測試條件進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:對測試產(chǎn)品的量具和儀器的校準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查,保證審核測試的正確性;檢查測試環(huán)境是否符合規(guī)定的要求;檢查測試人員的技能、資格。12.3.2抽樣按審核實施計劃的要求進(jìn)行抽樣。抽樣時應(yīng)注意樣品的隨機(jī)性。抽樣時,要注意樣品生產(chǎn)的時期以保證樣品能反映同一時期的質(zhì)量狀況。抽樣時,要做好樣品的標(biāo)識。必要時,要對樣品涉及的年終獎加以隔離,直到審核結(jié)束。樣本量大小在編制審核實施計劃時就應(yīng)確定。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)批量產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和復(fù)雜性確定樣本量。由于產(chǎn)品審核不同于產(chǎn)品檢驗,樣本量一般很小,難以采用通用的標(biāo)準(zhǔn)(如GB/T2828.1-2003/ANSI/ASQZ1.4-2003)來確定樣本量。產(chǎn)品審核一般將樣本量定在3~12個。也可根據(jù)下面的經(jīng)驗公式來確定。對大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,可采取日抽樣的方式,抽取的樣本量為:n=0.008N+2式中n——每日抽樣數(shù);N——日產(chǎn)量。注:對于新產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品,抽樣量n可以加倍。對于批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,可采取月(或批)抽樣的方式,抽樣量為:n=k式中n——每月(或每批)抽樣數(shù);N——產(chǎn)品月(或批)產(chǎn)量;k——復(fù)雜系數(shù),按表12-3選用。表12-3產(chǎn)品審核用k系數(shù)表穩(wěn)定程度復(fù)雜程度產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定復(fù)雜產(chǎn)品k=1.25k=2.5一般產(chǎn)品k=1k=2簡章產(chǎn)品k=0.6k=1對于多品種小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,每月(或每季)抽樣量可自行規(guī)定。推薦的抽樣量是:當(dāng)N<100時,n=3;100≤N<1000時,n=5;N≥1000時,n=8。式中N——每月(或每季)產(chǎn)量;n——每月(或每季)抽樣量。12.3.3檢查或試驗按“產(chǎn)品缺陷目錄及缺陷評級指導(dǎo)書”的要求,對樣品進(jìn)行檢查,包括功能測試、外觀檢查、包裝檢查。將樣品檢查或試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,按其嚴(yán)重程度分別記入“產(chǎn)品審核記錄表”中,詳見案例12-5。12.3.4產(chǎn)品審核結(jié)果的數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品審核不是判斷產(chǎn)品合格與否,而是用質(zhì)量指數(shù)QKZ判斷產(chǎn)品的質(zhì)量水平。因此,抽樣審核后要依據(jù)審核記錄作數(shù)據(jù)處理。質(zhì)量指數(shù)QKZ質(zhì)量指數(shù)QKZ的計算公式為:QKZ=(1-FP/FT)*100%式中FP——所有被檢測樣品中實際發(fā)現(xiàn)的缺陷總分值;FT——所有被檢測樣品可能出現(xiàn)的缺陷總分值。FP、FT的計算見案例12-5。注意,有的企業(yè)使用下列公式計算質(zhì)量指數(shù)QKZ(或QZ):QKZ=100-FP/n式中n——樣本量。即質(zhì)量指數(shù)QKZ為100減去單位產(chǎn)品缺陷分。筆者認(rèn)為用此公式計算的質(zhì)量指數(shù)QKZ不直觀,意義不明確。企業(yè)最好不要采用這一公式。質(zhì)量指數(shù)QKZ的說明。質(zhì)量指數(shù)QKZ升高,說明缺陷減少,質(zhì)量水平提高;質(zhì)量指數(shù)QKZ降低,說明缺陷增加,質(zhì)量水平下降。由于質(zhì)量指數(shù)QKZ是一個無量綱的數(shù)值,因此,它可用于企業(yè)同一產(chǎn)品不同時期的質(zhì)量水平的比較,也可用于不同產(chǎn)品質(zhì)量水平的比較,還可以用來對比不同企業(yè)同一產(chǎn)品的質(zhì)量水平。質(zhì)量指數(shù)QKZ趨勢圖用每次審核的質(zhì)量指數(shù)QKZ作出趨勢圖,如圖12-1所示,可以從趨勢圖上判斷質(zhì)量水平的趨勢情況。在質(zhì)量指數(shù)QKZ趨勢圖上,可以將公司規(guī)定的質(zhì)量指數(shù)QKZ的指標(biāo)標(biāo)示出來,這樣就可以直觀地看出產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。圖12-1質(zhì)量指數(shù)QKZ趨勢圖產(chǎn)品定級根據(jù)產(chǎn)品審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷情況及計算出的質(zhì)量指數(shù)QKZ,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定級。定級標(biāo)準(zhǔn)見表12-4(僅供參考)。表12-4產(chǎn)品定級(僅供參考)評定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品級別說明無缺陷A完全符合顧客要求QKZ≥80%,只存在C類缺陷AB顧客使用沒有問題,但存在外觀等輕微缺陷,要求顧客會提出抱怨QKZ≥60%,存在B、C類缺陷,但不存在A類缺陷B會引起顧客的不滿和抱怨,預(yù)計功能會出現(xiàn)故障,影響產(chǎn)品使用性能QKZ<60%,或存在A類缺陷C完全失效12.3.5審核結(jié)果的整理分析在召開審核總結(jié)會議前,審核組應(yīng)對審核結(jié)果進(jìn)行整理分析。產(chǎn)品審核缺陷分析若有A類缺陷,則需通知品質(zhì)管理部不允許這批產(chǎn)品出廠(如果產(chǎn)品審核是針對倉庫中的成品)。若有B類缺陷,則應(yīng)加倍抽樣重新審核,如仍有B類缺陷,則不允許這批產(chǎn)品出廠(有的企業(yè)規(guī)定,有B類缺陷不允許出廠)。計算質(zhì)量指數(shù)QKZ。根據(jù)質(zhì)量指數(shù)QKZ值及缺陷情況為產(chǎn)品質(zhì)量定級。作出最近幾期質(zhì)量指數(shù)QKZ的趨勢圖。通過對質(zhì)量指數(shù)QKZ趨勢圖的分析,可能判斷質(zhì)量是上升了還是下降了。找出重要的、突出的質(zhì)量缺陷,如B級以上的質(zhì)量缺陷,多次重復(fù)出現(xiàn)的C類缺陷等。明確質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻次高或缺陷加權(quán)分值高的質(zhì)量特性組。擬訂準(zhǔn)備在審核總結(jié)會議上提出的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議改進(jìn)的建議主管是針對A級、B級缺陷。只要質(zhì)量指數(shù)QKZ值在規(guī)定的范圍內(nèi),可以視情況允許C級缺陷存在。12.3.6召開審核總結(jié)會議向與被審核產(chǎn)品有關(guān)的部門通報審核情況,并與這些部門一起討論、分析缺陷的起因,在此基礎(chǔ)上,確定要采取的改進(jìn)措施及其責(zé)任部門。會后,審核員根據(jù)會議的決定向有關(guān)責(zé)任部門發(fā)出“糾正和預(yù)防措施要求單”。12.4產(chǎn)品審核報告產(chǎn)品審核員在審核結(jié)束后,要向管理者代表、品質(zhì)管理部等有關(guān)部門提出產(chǎn)品審核報告。審核報告要經(jīng)審核組長簽字批準(zhǔn)。產(chǎn)品審核報告的內(nèi)容應(yīng)包括以下各項。產(chǎn)品審核的缺陷記錄與分析若有A類缺陷,則應(yīng)在報告中提出這批產(chǎn)品不允許出廠,不能發(fā)給客戶。若有B類缺陷,則應(yīng)加倍抽樣重新審核,如仍有B類缺陷,則在報告中提出這批產(chǎn)品不允許出廠,不能發(fā)給客戶(有的企業(yè)規(guī)定,有B類缺陷也不允許出廠)。找出重要的、突出的質(zhì)量缺陷,如B級以上的質(zhì)量缺陷,多次重復(fù)出現(xiàn)的C類缺陷等。對質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻次高或缺陷加權(quán)分值高的質(zhì)量特性組進(jìn)行說明。質(zhì)量指數(shù)QKZ質(zhì)量指數(shù)QKZ的趨勢圖產(chǎn)品質(zhì)量定級產(chǎn)品審核的結(jié)論質(zhì)量水平是提高了或是下降了,等等。改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議產(chǎn)品審核報告示例詳見案例12-6。

案例12-6:產(chǎn)品審核報告示例2010年5月份產(chǎn)品審核報告

12.5產(chǎn)品審核中糾正措施的跟蹤管理針對產(chǎn)品審核中發(fā)出的“糾正和預(yù)防措施要求單”,各責(zé)任部門應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。審核員要對糾正和預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行跟蹤驗證并將驗證結(jié)果上報給品質(zhì)管理部經(jīng)理、管理者代表。案例12-7產(chǎn)品審核控制程序示例產(chǎn)品審核控制程序目的站在用戶的立場上對產(chǎn)品進(jìn)行客觀審核,驗證產(chǎn)品是否符合所有規(guī)定的要求,并利用審核信息確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平及其變化趨勢。適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部的產(chǎn)品審核工作。職責(zé)品質(zhì)管理部(QA)負(fù)責(zé)組織制訂年度產(chǎn)品審核方案,負(fù)責(zé)編制“產(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書”。審核組長負(fù)責(zé)編制每次產(chǎn)品審核的實施計劃,按計劃組織審核小組成員對有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行審核、評價和報告。各部門對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項,負(fù)責(zé)制訂糾正措施并組織實施。作業(yè)程序年度產(chǎn)品審核方案每年12月底由品質(zhì)管理部經(jīng)理策劃下一年度的產(chǎn)品審核方案,策劃時要考慮擬審核的產(chǎn)品的狀況、重要性,新產(chǎn)品開發(fā)的計劃以及以往審核的結(jié)果。應(yīng)保證每種產(chǎn)品每兩個月至少接受一次產(chǎn)品審核。年度產(chǎn)品審核方案由管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)。年度產(chǎn)品審核方案的內(nèi)容包括審核目的、審核準(zhǔn)則、受審核的產(chǎn)品范圍、審核頻次(時間)等。在以下幾種情況下,應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行年度產(chǎn)品審核方案外的臨時產(chǎn)品審核:入倉檢驗發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下降。一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩顧客索賠及抱怨。發(fā)生重大質(zhì)量事故。生產(chǎn)流程、工藝更改。生產(chǎn)地點變更。產(chǎn)品長期停產(chǎn),當(dāng)恢復(fù)生產(chǎn)時。關(guān)鍵材料供應(yīng)商更換。顧客或法規(guī)新增特殊要求時。新產(chǎn)品批量生產(chǎn)時。公司的臨時產(chǎn)品審核由品質(zhì)管理部經(jīng)理組織實施。審核的準(zhǔn)備品質(zhì)管理部組織編寫“產(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書”,內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格;按產(chǎn)品安全性、功能、結(jié)構(gòu)、外觀、包裝等特性分組劃分的質(zhì)量缺陷編號、缺陷內(nèi)容及缺陷等級?!爱a(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書”應(yīng)送生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。每次審核時,均可使用批準(zhǔn)后的“產(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書”。在產(chǎn)品質(zhì)量有了改進(jìn)時,應(yīng)重新修訂“產(chǎn)品審核評級指導(dǎo)書”。每次審核前,由品質(zhì)管理部經(jīng)理指定審核組長,并成立審核小組。由審核組長分配審核小組成員的任務(wù)。在分配審核任務(wù)時應(yīng)注意:審核員不應(yīng)是對所審核產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任的人,如產(chǎn)品檢驗員;也不應(yīng)是與被審核產(chǎn)品/領(lǐng)域有連帶責(zé)任的人,如產(chǎn)品設(shè)計工程師。審核組長負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品審核實施計劃,經(jīng)品質(zhì)管理部經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后,在審核前5天下發(fā)給受審核部門。產(chǎn)品審核實施計劃的內(nèi)容包括:審核目的。受審核的產(chǎn)品/審核范圍。審核準(zhǔn)則。審核組成員外間及分工情況。審核的時間和地點。抽樣樣本量的大小。日程安排。審核總結(jié)會議的安排。審核報告的分發(fā)范圍和預(yù)定發(fā)布日期。受審核部門收到產(chǎn)品審核實施計劃以后,如果對審核日期和審核的主管項目有異議,可在兩天之內(nèi)通知審核組,經(jīng)過協(xié)商可以再行安排。審核組長組織審核組成員編制“產(chǎn)品審核記錄表”。審核的實施檢查測試條件。對與受審核的產(chǎn)品有關(guān)的測試條件進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容包括:檢查測試產(chǎn)品的量具和儀器的校準(zhǔn)情況。檢查測試環(huán)境是否符合規(guī)定要求。檢查測試人員的技能、資格。進(jìn)行產(chǎn)品抽樣。按審核實施計劃的要求進(jìn)行抽樣。要在包裝之后、準(zhǔn)備發(fā)運的產(chǎn)品中進(jìn)行抽樣,除非審核實施計劃有特別的規(guī)定。抽樣時應(yīng)注意以下事項:樣品的隨機(jī)性。要注意樣品生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論