商業(yè)總設(shè)計師崗位說明書

某（控股）集團有限公司研發(fā)策劃中中心職位位說明書書文件編號：：部門研發(fā)策劃中中心職位名稱商業(yè)總設(shè)計計師職位代碼直接上級研發(fā)策劃中中心總監(jiān)監(jiān)平行職位研發(fā)經(jīng)理、拓拓展經(jīng)理理、住宅宅（商業(yè)業(yè)）總策劃師、住宅總設(shè)計師下屬職位商業(yè)設(shè)計師師任命方式副總裁直接接任命工作目標根據(jù)集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略要求，組組織商業(yè)業(yè)地產(chǎn)項項目的規(guī)規(guī)劃設(shè)計計工作、產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)工作，以以及產(chǎn)品品標準制制定工作作，以使產(chǎn)品品符合公公司的策策略和市市場要求求工作描述職位主要職職責(zé)參與程度工作時間業(yè)務(wù)管理研發(fā)策劃中中心年度度目標和和工作計計劃參與公司重重大投資資決策及及方案的的審定建立、維護護商業(yè)房地地產(chǎn)規(guī)劃劃設(shè)計領(lǐng)領(lǐng)域的戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴關(guān)關(guān)系協(xié)助制定項項目的《初初步可行行性分析析報告》中的規(guī)劃設(shè)計草案協(xié)助拓展人人員、策策劃人員員擬訂《商業(yè)策劃書》中的概念方案設(shè)計，報批在項目確定定實施以以后，根根據(jù)《商商業(yè)策劃劃書》、《總總體策劃劃報告》等等方案，組組織制定定商業(yè)項目目的設(shè)計計委托書書參與整個規(guī)規(guī)劃方案案設(shè)計的招招標工作作定標后，與與中標的的設(shè)計單單位進行行溝通；；并根據(jù)據(jù)實際需需要進行行必要的的規(guī)劃調(diào)調(diào)整參與初步設(shè)設(shè)計和施施工圖設(shè)設(shè)計參與施工圖圖會審統(tǒng)一組織市市場調(diào)研研，調(diào)研研商業(yè)房地地產(chǎn)產(chǎn)品品形態(tài)變變化趨勢勢、創(chuàng)新新的設(shè)計計理念，定定期制定定調(diào)研報告告組織進行商商業(yè)房地地產(chǎn)產(chǎn)品品形態(tài)的的研究，開開發(fā)適應(yīng)應(yīng)市場需需求的新新產(chǎn)品，持持續(xù)提高高和創(chuàng)新新組織制定商商業(yè)房地地產(chǎn)統(tǒng)一一的產(chǎn)品品標準，并并監(jiān)督推推行協(xié)助下屬企企業(yè)與政政府規(guī)劃劃管理部部門進行行溝通，完成相關(guān)報批手續(xù)的辦理組織管理參與擬訂中中心年度度費用預(yù)預(yù)算參與對下屬屬員工的的績效考考核參與對下屬屬員工的的招聘、任任免、晉晉升和調(diào)調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)下屬員員工開展展日常工工作，監(jiān)監(jiān)督其遵遵章守紀紀及工作作落實情情況協(xié)調(diào)下屬員員工的工工作和溝溝通員工培養(yǎng)負責(zé)對下屬屬員工的的業(yè)務(wù)和和管理技技能培訓(xùn)訓(xùn)參與擬訂本本部門核核心職位位的繼任任計劃其它工作完成職責(zé)范范圍內(nèi)的的其他工工作完成集團交交辦的其其他工作作任務(wù)根據(jù)公司要要求參與與決策并并提出專專業(yè)建議議或方案案流程責(zé)任負責(zé)流程……參與流程……權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指指標財務(wù)指標運營指標客戶指標成長指標使用文件（工作手冊冊，操作作規(guī)范等等）任職資格教育程度建筑、工程程管理或或規(guī)劃等等相關(guān)專專業(yè)本科科及以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗3年以上商商業(yè)房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的規(guī)劃劃設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗，22年以上上擔(dān)當(dāng)部部門主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)驗知識技能熟悉商業(yè)房房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)全過程程的設(shè)計計業(yè)務(wù)和和程序，熟熟練運用用建設(shè)設(shè)設(shè)計相關(guān)關(guān)軟件，具具有審美美鑒賞能能力擁有建筑學(xué)學(xué)、規(guī)劃劃學(xué)和房房地產(chǎn)相相關(guān)行業(yè)業(yè)知識背背